龍井鄉(xiāng)干部職工目標管理績效考核辦法.doc

龍黨發(fā)20128號龍井鄉(xiāng)二0一二年度干部職工目標管理績效考 核 辦 法為了調動全鄉(xiāng)干部職工的工作積極性，激發(fā)干部職工工作熱情，提高工作效率，認真貫徹落實各級路線、方針、政策，確保全鄉(xiāng)各項工作順利完成，特制定本考核辦法。一、指導思想通過目標管理、量化考核，建立工作實績與獎懲情況掛勾制度，做到激勵先進，鞭策后進，獎勤罰懶，激勵全鄉(xiāng)干部職工“爭先創(chuàng)優(yōu)”，以更好地為全鄉(xiāng)人民干好事、辦實事創(chuàng)造良好的工作氛圍。二、工作目標通過加強管理，與全鄉(xiāng)干部職工共同努力，推動龍井全方位工作在全縣爭分升位。一是各業(yè)務部門工作在部門考核中升位；二是鄉(xiāng)黨委、政府在全縣綜合考核中升位；三是全鄉(xiāng)干部職工工作作風進一步好轉，工作效率進一步提高，服務意識進一步增強。三、考核對象全鄉(xiāng)干部職工，包括上掛部門財政供養(yǎng)人員。四、考核內容及方式（一）考核時間從2012年2月20日至2013年春節(jié)放假前止。（二）考核內容及分值工作完成情況及綜合表現，分業(yè)務工作、中心工作和到崗到位三部分考核，在三部分考核中分別用工作目標基礎分，減分制和加分制進行綜合打分。三部分目標考核累計得分即為考核對象工作實績得分，三項考核總分為2000分，有加分條件的實行累計加分，有減分要求的實行累計減分。1、業(yè)務工作考核600分；2、中心工作考核800分；3、到崗到位（出勤）考核600分。具體目標考核計分辦法見附表。（三）考核方式1、業(yè)務工作考核。由鄉(xiāng)黨委、政府成立專門考核工作領導小組，在2013年1月30日前按照業(yè)務部門的考核細則進行考核打分（縣級業(yè)務部門在此前已考核打分的以縣級考核的分數為準）。2、中心工作考核。由鄉(xiāng)黨委、政府制定單項工作考核方案，由分管領導牽頭組織各單項工作領導小組進行考核。3、出勤情況考核。分別對參會情況、出勤情況和突發(fā)事件應急處置情況進行考核。（1）參加各種會議和突發(fā)性事件應急處置情況，由鄉(xiāng)黨政綜合辦公室收集并提供會議簽到冊和參加處置人員名單，由會議主持人和分管領導負責考核。（2）日常工作到崗到位情況，實行簽到制。早上9：00前在黨建辦公室簽到，下午5：00簽退（確因工作原因無法趕回簽退的，應當由值班領導同意后事后補簽），值班時間為上午9時至下午5時，由黨政班子成員輪流值班監(jiān)督管理。對到崗到位情況實行“月公示”制度，由分管領導與單位負責人進行考核打分，所有請假必須以正式書面假條為依據，2人以上的單位必須制作工作去向公示牌。（3）值班落實情況按值班制度執(zhí)行。（4）應急處置到位考核，由武裝部長、政法維穩(wěn)工作組進行考核，事件處置結束后，對參與人員造冊和簽名核實后交鄉(xiāng)黨政綜合辦公室保存。（5）出勤考核每月月底進行公示，并累計出勤率。五、考核結果及獎懲（一）考核結果的認定。1、單項考核打分由分管領導牽頭簽字核實，相關參與檢查考核人員保存和提供好考核依據。2、綜合目標考核打分由黨政綜合辦公室匯總后，交黨政主要領導審定，以綜合考核得分來確定獎勵資金。（二）獎懲辦法1、獎勵標準：以目標管理考核綜合得分為依據，目標管理綜合考核得1分，獎人民幣1元，以分數確定應得獎金金額。2、獎金發(fā)放：此資金為全年工作目標管理綜合獎金，年終一次性發(fā)放。3、單項考核不滿200分的，取消獎勵資格。4、全年曠工累計達20天或單項考核不滿100分的，被考核人年終考核定為不稱職（或不合格）。附：龍井鄉(xiāng)2012年度干部職工目標管理績效考核辦法分解表。 中共龍井仡佬族侗族鄉(xiāng)委員會 龍井仡佬族侗族鄉(xiāng)人民政府 2012年2月16日主題詞：行政管理 目標考核 方案 抄送：縣委，縣政府； 縣委組織部，縣人力資源和社會保障局。 石阡縣龍井仡佬族侗族鄉(xiāng)黨政綜合辦公室 2012年2月16日印發(fā)共40份- 9 - / 9附表一 龍井鄉(xiāng)2012年度干部職工目標管理績效考核辦法分解表制表單位：目標考核辦公室 本項考核600分 總分：2000分考核項目考 核內 容考 核目 標考 核辦 法基礎分值考核方式及積分標準單項考核得分考核人簽 字加分制減分制出勤工作共 600分參加各種會議確保應會人員全員準時參會。以會議主持人點名結果為準。在基礎分值上加減分?；A分不夠時記負分。300全年應會人員無遲到、曠會、早退的加100分。遲到1次扣10分；早退1次扣20分；曠會1次扣40分；事假1次扣3分；病假1次扣2分。加班工作確保每日24小時有人值班。以帶班領導督查審定的值班記錄為準。考核只設加分制。值夜班1次加10分；法定假日（含星期六、星期日）值班的加30分。每缺1天扣30分；法定假日每缺1天扣50分。突發(fā)事件應急處置確保政令暢通，事件處置及時。以現場實到人員統(tǒng)計名單為準?？己酥辉O加分制。參加應急處置事件每次加40分。接到通知后無故不參加的1次扣100分。到崗到位情 況保障政策落實，方便群眾辦事。以單位負責人當月提供的考勤記錄為準。簽到時間為每周一至五，上午9時前，下午5時簽退。（場天除外）基礎分不夠時記負分。300不設加分制。 領導抽查不到崗一次扣50分； 事假1天扣5分； 病假1天扣3分； 曠工1天扣50分； 遲到1次扣10分； 早退1次扣20分； 代人簽到，對簽人和被代簽人分別扣50分。附表二 龍井鄉(xiāng)2012年度干部職工目標管理績效考核辦法分解表制表單位：目標考核辦公室 本項考核600分 總分：2000分考核項目考 核內 容考 核目 標考 核辦 法基礎分值考核方式及積分標準單項考核得分考核人簽 字加分制減分制黨政統(tǒng)籌安排的中心工作共 800分安全維穩(wěn)工作確保全鄉(xiāng)政治社會穩(wěn)定。由各單項工作領導小組根據相關考核方案具體考核。100按考核方案執(zhí)行。按期完成任務，基礎分記滿分。不設加分制。按考核方案執(zhí)行。 規(guī)定時間未完成任務80%的扣30分。 規(guī)定時間未完成60%的扣50分。 規(guī)定時間未完成40%的扣80分。被安排后無故不參加工作的扣200分。人口和計劃生育工作配合部門做好計生全程程管理及迎檢工作。100烤煙生產工作確?？h級各項考核指標順利完成。100茶葉生產工作確保茶葉生產任務順利完成。100民政工作按照工作要求，按時、按質、按量完成各階段工作任務。由分管領導牽頭，根據各項工作考核辦法進行具體考核。基礎分不夠時記負分。100新型農村合作醫(yī)療籌資工作100農村社會社會養(yǎng)老保險工作100農業(yè)生產工作100附表三 龍井鄉(xiāng)2012年度干部職工目標管理績效考核辦法分解表制表單位：目標考核辦公室 本項考核600分 總分：2000分考核項目考 核對 象考 核目 標考 核辦 法基礎分值考核方式及積分標準單項考核得分考核人簽 字加分制減分制業(yè)務工作共 600分鄉(xiāng)直各部門、各單位縣直各部門、各單位下發(fā)的全年工作考核辦法。由考核領導小組對照各部門、各單位考核細則進行考評打分?；A分不夠時記負分。600獲全縣一等獎本單位（含主要領導、分管領導）每人加200分；獲全縣二等獎本單位（含含主要領導、分管領導）每人加150分；獲全縣三等獎本單位（含含主要領導、分管領導）每人加100分；受省級表彰本單位（含主要領導、分管領導）每人加1000分； 受地級表彰本單位（含主要領導、分管領導