采購部個人述職報告【三篇】

采購部個人述職報告【三篇】 尊敬的公司領導： 上（下）午好！ 感謝公司領導在過去的半年內(nèi)給予我鍛煉的機會！感謝公司領導在過去的一年內(nèi)給予我的栽培和信任！感謝公司同事在過去的一年內(nèi)給予我工作的關心和協(xié)助！ 20xx年1月，我被公司任命為采購部負責人，負責采購部日常各項工作。具體工作職責是：全面負責公司運營所需各類物資的采購及部門內(nèi)部管理工作，達到提升物資采購效率，降低采購成本的目的。 尤其是在這半年內(nèi)，在公司領導的帶領下、在同事的協(xié)助下，我比較圓滿地完成了上半年的各項工作任務，在思想覺悟、業(yè)務水平、管理水平等方面均有了較大的提升。 接下來，我根據(jù)崗位職責對上半年的工作實行述職： 一、上半年工作情況總結 1、根據(jù)公司的要求，明確了采購部各崗位的工作職責，理順了采購部的采購流程。建立了物資采購數(shù)據(jù)庫，對所有詢價的供應商信息及詢價資料實行更新維護。 2、增強采購部人才隊伍建設，按照采購部編制招聘人手，部門人員由2人增加到現(xiàn)在的6人。每位員工都能較好的融入恒大的文化，做事積極主動、不怕吃苦、任勞任怨，尤其在欽州開盤前派單的支援中得到體現(xiàn)。 3、對部門人員實行工作分工，各司其職。在人員配備充足的情況下，嚴格按照“三個三”原則詢價，采購流程和相關制度已經(jīng)相對應落實，逐步走向制度化、規(guī)范化，采購工作步入正常運行的狀態(tài)。 4、每月定期培訓公司采購相關制度，持續(xù)提升部門員工綜合素質(zhì)，目標是使每位同事在采購工作中獨當一面；每周召開部門會議，持續(xù)總結日常采購工作中的經(jīng)驗和教訓，提出改進措施，以便在下次采購時避免發(fā)生同樣的失誤。 5、我部上半年克服任務重、時間緊、人手不足等困難，較好完成了欽州恒大綠洲開盤前各項活動禮品和物資物料準備工作，為欽州恒大綠洲開盤盡獻了一份力量。 6、每季度深入各項目所在城市實行市場調(diào)研，把握建筑材料市場行情，為公司相關部門提供乙供主材的最新價格信息，從而為公司拒絕施工單位不合理提價要求提供重要參考依據(jù)。 7、截止6月30日，我部累計完成單項采購約165宗，采購金額約180萬元，甲供材下單6宗，金額約13萬元。 二、工作中的不足主要表現(xiàn)在： 1、采購流程、制度執(zhí)行不夠嚴格，有流程沒走完就提前采購的現(xiàn)象； 2、有時候與需求部門或供貨商溝通不到位，導致采購的物質(zhì)未能完全滿足使用部門需求或者供應商中標后拒絕履行訂單，給物品采購的按時到貨帶來困難。 3、對工程材料缺乏透徹的理解和理解，專業(yè)知識和經(jīng)驗不足，在一定水準上影響采購效率，需要著重學習和增強。 4、我部絕大部分員工雖擁有3年采購工作經(jīng)驗，但采購經(jīng)驗積累還不夠，重點體現(xiàn)在議價水平偏弱，溝通和談判的技巧有些欠缺，不利于控制公司采購成本。 5、對地區(qū)公司采購工作中的出現(xiàn)的一些新問題思考不夠。比如三線城市采購問題，集團未有明確制度要求，地區(qū)公司采購部理應如何操作。 三、下半年的改進方向： 1、持續(xù)探索和改進工作方式、方法，以更加熱情的工作態(tài)度和高度的責任心投入到采購工作中，結合實際，制定新的工作目標和方向，進一步提升管理水平； 2、堅持不懈地抓好采購流程和制度的落實，使制度化、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實； 3、經(jīng)常注重市場變化，抓住市場主動權，搜集整理各個行業(yè)有實力的、處理龍頭地位的或者具有價格優(yōu)勢的供應商資源，保證采購工作更快、更好地展開。 4、采購作為一個敏感部門，要時刻強調(diào)廉潔自律，遵守職業(yè)道德，堅決抵制宴請、回扣、送禮等商業(yè)賄賂行為，并充分意識到商業(yè)賄賂行為的嚴重性和危害性，增強部門內(nèi)部員工之間的相互監(jiān)督。【篇二】日常采購是采購人員根據(jù)確定的供應協(xié)議和條款，以及公司的品種需求時間計劃，以采購訂單的形式向供應方發(fā)出需求信息，并安排和跟蹤整個物流過程，確保品種按時到達公司，以支持公司的正常運營的過程。 做為一個采購員必備水平：成本意識與價值分析水平、預測水平、表達水平、良好的人際溝通與協(xié)調(diào)水平、專業(yè)知識。 成本意識。保持對價格的敏感性并培養(yǎng)對品種的估價水平，學習如何降低所采品種的單價和提升到貨的準時性。 對品種的辨別水平。通過在倉庫的工作，熟悉了解到它們的進出流程和如何在ERP系統(tǒng)中分辨它們。在跟門店的溝通中熟悉品種的銷售潛能。 靈敏的嗅覺。即時發(fā)現(xiàn)及發(fā)掘當下流行的品種，對該品種的是否引進及品類做好分析。語言表達。除了讓別人清楚的了解到我要表達的意思的同時，有禮有節(jié)的舉止及靈活而有原則的為人處事。 資金周轉率意識。確保自己采購回來的產(chǎn)品能夠在第一時間銷售出去，不能有過多的積壓，即時處理好滯銷、效期不好、以及運輸過程中發(fā)生的破損品種，持續(xù)的提升資金的周轉率。 文書處理。各種文書均有固定的格式，我按照公司使用過的格式予以使用，并將重要的外發(fā)文書交主管、總經(jīng)理審核。對采購記錄的使用和保管均按照公司相關程序文件執(zhí)行。專業(yè)知識。專業(yè)知識的使用在我們采購的過程中有很大的協(xié)助，不管是對產(chǎn)品的定位還是業(yè)務的洽談，產(chǎn)品的專業(yè)知識就是我們手里的利刃。 協(xié)助和參與對供應商的管理;協(xié)助開發(fā)新供應商 協(xié)助或直接實行商品的采購和跟催。 積極的與公司內(nèi)部各部門實行溝通，處理與采購相關的事物。 作為一名采購員須承擔的責任：采購計劃與需求確認、供應商選擇與管理、采購數(shù)量控制、采購品質(zhì)控制、采購價格控制、交貨期控制、采購成本控制、采購合同清晰、采購記錄管理。 現(xiàn)在我能夠獨立的完成自己的采購工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。 物價工作 配合物價員做好市場商品的調(diào)查，完成物價主管交代的價格整理、對比、分析。把商品信息即時的反饋給其它相關的部門。 在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，持續(xù)的提升自己的業(yè)務水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。 明年工作計劃： 1、配合門店把湘滿情的日用化妝品的銷售份額提升到5%當前1.71%。 日化用品我們能夠針對現(xiàn)階段顧客群體的年齡段來選擇有針對性的品種，或者嘗試增加各個年齡段選用的日化用品的品規(guī)。 2、商品品類再增加12種。 商品的品類還能夠選擇嬰幼兒這個塊，對于嬰幼兒的營業(yè)補充品我們現(xiàn)有的品種不足以滿足顧客的需求。 3、持續(xù)拓寬采購渠道，征詢采購信息和商品信息，為市場提供產(chǎn)品信息和支持。能夠通過現(xiàn)有供應商或者網(wǎng)絡等信息拓寬我們的采購渠道，增加我們對保健品這個市場的了解，細化品種的種類，尋找更適合當下暢銷的品種。 4、采購工作盡量跟有長期穩(wěn)定貨源的供應商爭取價格再優(yōu)惠，提升毛利率。 持續(xù)的增強跟供應商的聯(lián)系，穩(wěn)固我們及供應商的利益關系，嘗試選擇或協(xié)助某個供應商做全做大，讓我們的銷售占比提升，提升銷量爭取更低的價格。 5、增強自己的業(yè)務知識，更好的配合物價部門做好商品的價格調(diào)查、價格管理以及數(shù)據(jù)的分析?！酒坑忠荒赀^去了，時間總是在悄無聲息中流逝。新的一年已經(jīng)到來，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經(jīng)驗教訓，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后持續(xù)改進工作方法，提升工作效率提供依據(jù)，總結主要有個人成長、工作和存有的不足三個方面。 一、個人成長方面：轉變心態(tài)。工作中，我們要考慮如何提升工作效率，怎樣處理與上級領導、同事之間的關系，還有在工作當中的不盡人意的事情，這些都要我們以一顆平常心去對待。別人對我所講的，我將會重視和珍惜，即使你已把這件事忘了很久；不過他還牢牢記著你所說的話?！边@是一種多么難能可貴與人相處的心態(tài)，所以即時的轉變心態(tài)會讓我們工作更加順利。有明確的計劃，只有這樣目標才夠清晰，以至于在以后的工作中不會茫然。 在我到采購不這段時間里，我會經(jīng)常整理工作日記，這其中記錄著一年走來的點點滴滴，無論是化學品，還是凈化用品，每天我都要記錄下自己所做的事情，然后再總結一下完成狀況，不過有時候越是總結越是覺得自己所欠缺的東西太多，懂的卻太少。所以也曾為之著急，但事實好像跟自己擰上了勁，越是急越容易出錯，越是急越是感覺自己所追求的目標離自己越遠！還好有這些平時不起眼的日記，它幫我清晰的記錄了我的每處過失與進步，在無形中提升了我做事的效率和工作的有序水準。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點。 二、工作方面：處處留心皆學問。在工作當中我深有體會。初到采購部我把看了以往的采購合同。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的內(nèi)容，這為我以后的修改合同起到了很大的協(xié)助，我能夠直接套用以前的合同范本，這個結果直接歸為我的留心。 在生活中只要你留心處處都有學問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應該學會思考自己應該怎樣去做，留心別人怎么做。理解的提升。以前我只泛泛認為采購就是買東西，簡單的金錢與物質(zhì)的交易，只要價格合適、質(zhì)量過關那就能夠。通過工作才知道其實不然，采購并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這僅僅其中之一，也是最基本的，這個簡單的買賣關系并不簡單。保證適時適地適質(zhì)適價都是采購過程中必須滿足的要求。調(diào)入采購部后，我首先從思想上轉變了原來不準確的觀點。 特別采購是公司供應鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié)，也是生產(chǎn)后勤的主要環(huán)節(jié)。要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準則，任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失。所以說采購崗位需要的是完美的人，是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠，因為采購經(jīng)驗是靠長期持續(xù)積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達到熟練水準后才能掌握的一種技術，要做到這個點是非常困難的，不過，我會一步步向這個方向靠近，跟上公司發(fā)展的腳步！通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。 三、存有的不足：我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為公司多做一些貢獻，但離領導及同事對工作的要求還存有一定的距離。一是有時工作的質(zhì)量和標準與領導的要求還有一定差別；一方面，因為個人水平素養(yǎng)不夠高；另一方面，就是時間比較緊，工作效率不高。二是有時工作敏感性還不是很強；對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前量，上報情況不夠即時。三是領導的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯；對全局工作情況掌握不細，還不能主動、提前的謀思路、想辦法，很多工作還僅僅充當“算盤珠”。今后一定要改進不足，拓寬思路，求真務實，全力做好領導交付的每一項任務。打算以后從以下幾個方面展開工作：一是增強工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領導的年度工作要求，對今后工作實行具體謀劃，明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標，增強部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結合起來，理清工作思路，提升辦事效率，增強工作實效。二是增強工作作風培養(yǎng)。始終保持良好的精神