西方經(jīng)濟(jì)學(xué)第五章 成本ppt課件VIP

.,第五章成本論,一、成本的概念二、成本最小化三、短期成本曲線四、長期成本曲線,.,第五章成本知識(shí)結(jié)構(gòu),知識(shí)結(jié)構(gòu),分類,等成本線,短期成本,生產(chǎn)者均衡,成本最小化,成本的概念,總成本平均成本,長期成本,機(jī)會(huì)成本,經(jīng)濟(jì)利潤,總成本邊際成本,綜合圖T3+A3+M1,邊際產(chǎn)量邊際成本,平均產(chǎn)量平均可變成本,分類和曲線,擴(kuò)展線,干中學(xué),.,3,回憶：成本方程生產(chǎn)成本:廠商為提供一定量的某種產(chǎn)品或服務(wù)所實(shí)際花費(fèi)的生產(chǎn)要素的價(jià)值。,C=w*L+r*K,第一節(jié)成本的概念,.,當(dāng)一個(gè)社會(huì)或企業(yè)用一定的經(jīng)濟(jì)資源生產(chǎn)時(shí)，這些資源就不能同時(shí)被使用在其他用途。這個(gè)社會(huì)或這個(gè)企業(yè)所獲得的一定數(shù)量的產(chǎn)品收入，是以放棄用同樣的經(jīng)濟(jì)資源來生產(chǎn)其他產(chǎn)品時(shí)所能獲得的收入作為代價(jià)的。生產(chǎn)一單位的某種商品的機(jī)會(huì)成本是指生產(chǎn)者所放棄的使用相同的生產(chǎn)要素在其他生產(chǎn)用途中所能得到的最高收入。,一機(jī)會(huì)成本,.,案例逃課的機(jī)會(huì)成本,上大學(xué)的賬單走紅，也讓不少抱著“考前當(dāng)學(xué)霸，幸福一寒假”的學(xué)子們，開始盤算起了此前逃課的成本。逃課實(shí)質(zhì)上是對(duì)教育資源的浪費(fèi)，一名普通本科生四年總計(jì)花費(fèi)6萬余元，一節(jié)課成本高達(dá)近60元。,算賬：保守算下來每天純花費(fèi)71.6元.調(diào)查顯示一名普通大學(xué)生一學(xué)年學(xué)費(fèi)是4000元到10000元不等(按平均7000元計(jì)算)，4年是28000元。住宿費(fèi)一年1200元，4年就是4800元。4年除寒暑假3個(gè)月，共計(jì)36個(gè)月，伙食費(fèi)預(yù)算800元每月的話，總計(jì)28800元。日常生活用品花費(fèi)4年3000元，手機(jī)話費(fèi)2500元，購買衣服及學(xué)習(xí)輔導(dǎo)資料4000元，交通費(fèi)3200元，其他費(fèi)用預(yù)計(jì)3000元。這樣算下來大學(xué)生平均每天純花費(fèi)：77300元除以1080天，每天花費(fèi)71.6元。這意味著，除去寒暑假3個(gè)月的時(shí)間，讀一年大學(xué)最基本的花費(fèi)大約需要19325元，而一個(gè)學(xué)期就要將近10000元，每個(gè)月的花費(fèi)逾2100元。,.,6,二、顯成本和隱成本顯性成本（explicitcost）：廠商（經(jīng)濟(jì)個(gè)體）在要素市場(chǎng)上購買和租用他人擁有的生產(chǎn)要素時(shí)（直接支付的費(fèi)用）的實(shí)際支出。通常在會(huì)計(jì)帳冊(cè)上反映出來又稱會(huì)計(jì)成本。隱性成本（implicitcost）：廠商自己所擁有的且被用于該企業(yè)生產(chǎn)過程的生產(chǎn)要素的總價(jià)格。注意：不在會(huì)計(jì)帳目上反映,隱性成本也是經(jīng)濟(jì)成本的組成部分。經(jīng)濟(jì)成本（economiccost）：廠商使用的全部資源的機(jī)會(huì)成本總成本。,生產(chǎn)成本經(jīng)濟(jì)成本隱成本+顯成本,.,案例實(shí)際成本報(bào)表的比較,顯成本(會(huì)計(jì)成本),老板應(yīng)得工資自有資金利息,隱成本,會(huì)計(jì)利潤,經(jīng)濟(jì)利潤,.,企業(yè)所有的顯成本和隱成本之和構(gòu)成總成本。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(超額利潤)是指總收益和總成本之間的差額，簡(jiǎn)稱企業(yè)的利潤。企業(yè)所追求的利潤就是經(jīng)濟(jì)利潤最大。正常利潤是指廠商對(duì)自己所提供的企業(yè)家才能的報(bào)酬支付，是廠商生產(chǎn)成本的一部分。隱成本中的一個(gè)組成部分。從機(jī)會(huì)成本看，正常利潤屬于成本并且屬于隱成本；經(jīng)濟(jì)利潤中不包含正常利潤，當(dāng)經(jīng)濟(jì)利潤為零時(shí)，廠商仍得到全部的正常利潤。,三經(jīng)濟(jì)利潤,.,第二節(jié)成本最小化,等成本線是在既定的成本和生產(chǎn)要素價(jià)格條件下，生產(chǎn)者以可購買到的兩種生產(chǎn)要素各種不同數(shù)量組合的軌跡。等成本線表示既定的全部成本所能購買到勞動(dòng)和資本的各種組合。,C=wL+rK,一等成本線,.,廠商應(yīng)選擇最優(yōu)組合，使兩要素邊際技術(shù)替代率等于要素價(jià)格之比，從而實(shí)現(xiàn)最小化成本。廠商不斷調(diào)整要素投入量，使花費(fèi)在每一要素上最后一單位成本支出帶來的邊際產(chǎn)量相等。,Q,L1,K1,二成本最小化,.,為實(shí)現(xiàn)既定成本下最大產(chǎn)量，廠商必須選擇最優(yōu)組合使兩要素邊際技術(shù)替代率等于價(jià)格之比。通過對(duì)要素投入量不斷調(diào)整，使最后一單位支出無論購買哪一要素所得邊際產(chǎn)量都相等。,Q1,Q2,Q3,L1,K1,三產(chǎn)量最大化,.,案例燒餅哥的最優(yōu)化生產(chǎn),Q1,Q2,Q3,L*,K*,.,如果企業(yè)改變了成本，等成本線就會(huì)發(fā)生平移；如果企業(yè)改變了產(chǎn)量，等產(chǎn)量曲線就會(huì)發(fā)生平移。,Q2,Q1,Q3,N,不同的等產(chǎn)量曲線將與不同的等成本線相切，形成不同生產(chǎn)均衡點(diǎn)，點(diǎn)的軌跡就是擴(kuò)展線。,1擴(kuò)展線,四擴(kuò)展線和生產(chǎn)總成本,.,擴(kuò)展線上的每一個(gè)生產(chǎn)均衡點(diǎn)都滿足成本最小化和產(chǎn)量最大化的均衡原則：兩要素的邊際技術(shù)替代率等于兩要素的價(jià)格之比。擴(kuò)展線表示：在生產(chǎn)要素、生產(chǎn)技術(shù)和其他條件不變的情況下，當(dāng)生產(chǎn)的成本或產(chǎn)量發(fā)生變化時(shí)，廠商必然會(huì)沿著擴(kuò)展線來選擇最優(yōu)的生產(chǎn)要素組合，從而實(shí)現(xiàn)既定產(chǎn)量條件下的最小成本，或?qū)崿F(xiàn)既定成本條件下的最大產(chǎn)量。擴(kuò)展線是廠商在長期擴(kuò)張或收縮時(shí)所必須遵循的最優(yōu)路徑。,.,廠商在最求利潤最大化過程中，是可以實(shí)現(xiàn)擴(kuò)展線這一長期最優(yōu)生產(chǎn)路徑的。在完全競(jìng)爭(zhēng)條件下，廠商可以通過對(duì)生產(chǎn)要素投入量不斷調(diào)整來實(shí)現(xiàn)最大利潤。廠商在追求利潤最大化中，可以得到最優(yōu)的生產(chǎn)要素組合。,2利潤最大化,.,短期內(nèi)的資本投入量固定，廠商只能沿水平線來調(diào)整可變要素投入量，以適應(yīng)產(chǎn)量的變化。短期總成本表示在每一個(gè)產(chǎn)量水平上的最小生產(chǎn)成本。,Q2,Q1,R,Q3,3擴(kuò)展線與短期總成本,.,第三節(jié)短期總產(chǎn)量和短期總成本一、短期總成本函數(shù),假定廠商在短期內(nèi)使用勞動(dòng)和資本這兩種要素生產(chǎn)一種產(chǎn)品，其中，勞動(dòng)投入量是可變的，資本投入量是固定的，則短期生產(chǎn)函數(shù)是：,第三節(jié)短期成本曲線,wL(Q),STC(Q),一短期總成本函數(shù),.,第三節(jié)短期成本曲線二、短期成本的分類,總不變成本TFC是廠商短期內(nèi)為生產(chǎn)一定產(chǎn)品對(duì)不變生產(chǎn)要素所支付總成本。總可變成本TVC是廠商短期內(nèi)生產(chǎn)一定數(shù)量產(chǎn)品對(duì)可變生產(chǎn)要素支付總成本。總成本TC是廠商短期內(nèi)對(duì)全部生產(chǎn)要素支出總成本。,TFC,TVC,TC,二短期成本的分類,.,資料運(yùn)輸業(yè)的成本分類,固定成本是與業(yè)務(wù)量變動(dòng)無直接關(guān)系成本，如主營業(yè)務(wù)工資獎(jiǎng)金津貼及固定補(bǔ)貼、高價(jià)周轉(zhuǎn)件攤銷、折舊費(fèi)、大修費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、經(jīng)營租賃費(fèi)、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用。可變成本與業(yè)務(wù)量的變動(dòng)成一定比例關(guān)系的成本，如油料消耗、消耗件消耗、服務(wù)費(fèi)、訂貨費(fèi)、代理手續(xù)費(fèi)。,資料運(yùn)輸業(yè)的成本分類,.,第三節(jié)短期成本曲線二、短期成本的分類,平均不變成本AFC是廠商短期內(nèi)平均每生產(chǎn)一單位產(chǎn)品所消耗的不變成本。平均可變成本AVC是廠商短期內(nèi)平均每生產(chǎn)一單位產(chǎn)品所消耗的可變成本。平均總成本AC是廠商短期內(nèi)平均所消耗的全部成本。,AFC,AVC,AC,二短期成本的分類,.,邊際成本MC是廠商在短期內(nèi)每增加一單位產(chǎn)量時(shí)所增加的總成本。AVC、AC和MC都是先遞減再遞增。,第三節(jié)短期成本曲線二、短期成本的分類,二短期成本的分類,.,在每一個(gè)產(chǎn)量上，TC和TVC的斜率相同。AVC、AC和MC呈U形特征；MC與AVC相交于AVC的最低點(diǎn)F；MC曲線與AC曲線相交于AC曲線的最低點(diǎn)D。,TC,TVC,TFC,MC,AC,AFC,三短期成本曲線綜合圖,AVC,.,案例燒餅哥的短期成本,.,三、短期成本變動(dòng)的決定因素：邊際報(bào)酬遞減規(guī)律,在短期生產(chǎn)中，邊際產(chǎn)量的遞增階段對(duì)應(yīng)的是邊際成本的遞減階段，邊際產(chǎn)量的遞減階段對(duì)應(yīng)的是邊際成本的遞增階段，與邊際產(chǎn)量的最大值對(duì)應(yīng)的是邊際成本的最小值。正以為如此，在邊際報(bào)酬遞減規(guī)律作用下的邊際成本MC曲線表現(xiàn)出先降后升的U型特征。,.,25,短期曲線之間的關(guān)系,MC、AC、AVC之間的相互關(guān)系,AC,AVC,Q,C,Q3,Q2,C,B,0,MC,對(duì)于任何一對(duì)邊際量和平均量而言，只要邊際量小于平均量，邊際量就把平均量拉下來；只要邊際量大于平均量，邊際量就把平均量拉上去；當(dāng)邊際量等于平均量時(shí)，平均量必達(dá)到本身的極值點(diǎn)。,.,26,1、MC與AC當(dāng)MCAC時(shí)，AC上升2、MC與AVC當(dāng)MCAVC時(shí)，AVC上升,AC與MC交于B慢于AVC與MC交于C?AFC,.,27,TC,TVC,MC,TFC,AC,AVC,Q,Q,C,C,Q3,Q2,Q1,A,B,A,C,C,B,0,0,TC、TVC和MC曲線的相互關(guān)系:每一個(gè)產(chǎn)量水平上的MC值同時(shí)就是相應(yīng)的TC曲線和TVC曲線的斜率，于是，與邊際報(bào)酬遞減規(guī)律作用的MC曲線的先降后升的特征相對(duì)應(yīng)，TC曲線和TVC曲線的斜率也由遞減變?yōu)檫f增，且MC曲線的最低點(diǎn)A與TC曲線的拐點(diǎn)B和TVC曲線的拐點(diǎn)C相對(duì)應(yīng)。,TC、TAC、MC之間的相互關(guān)系,.,28,四、由總成本曲線到平均成本曲線和邊際成本曲線,1.由TFC曲線推導(dǎo)AFC曲線任何產(chǎn)量水平上的AFC值都可以由連接原點(diǎn)到TFC曲線上的相應(yīng)的點(diǎn)的線段的斜率給出。這說明，隨著產(chǎn)量水平的增加，平均不變成本AFC是遞減的。,.,2.由TVC曲線推導(dǎo)AVC曲線任何產(chǎn)量水平上的AVC值都可以由連接原點(diǎn)到TVC曲線上的相應(yīng)的點(diǎn)的線段的斜率給出。斜率在b點(diǎn)之前是遞減的，在b點(diǎn)之后是遞增的，而在b點(diǎn)是最小的?；蛘哒f，隨著的產(chǎn)量不斷增加，AVC值先是遞減的，在達(dá)到最小值以后再遞增。,.,3.由TC曲線推導(dǎo)AC曲線任何產(chǎn)量水平上的AC值都可以由連接原點(diǎn)到TC曲線上的相應(yīng)的點(diǎn)的線段的斜率給出，TC曲線在b點(diǎn)有一條由原點(diǎn)出發(fā)的下切線。在b點(diǎn)之前是遞減的，在b點(diǎn)之后是遞增的，在b點(diǎn)達(dá)最小值。與此相對(duì)應(yīng)，AC曲線呈先降后升的U形。,.,4.由TC曲線和TVC曲線推導(dǎo)MC曲線任何產(chǎn)量水平上的MC值既可由TC曲線又可以由TVC曲線上的相應(yīng)的點(diǎn)的斜率給出，TC曲線和TVC曲線的先降后升的斜率，可得相應(yīng)的U形的MC曲線，而且TC曲線和TVC曲線上的拐點(diǎn)a和a，與MC曲線的最低點(diǎn)a是對(duì)應(yīng)的。,.,MC和MPL變動(dòng)相反。,1MC與MPL,五短期產(chǎn)量與成本曲線,APL,(b),MPL,MC,AC,AVC,(c),.,第三節(jié)短期成本曲線五、短期產(chǎn)量與成本曲線,MC曲線和AVC曲線的交點(diǎn)與MPL曲線和APL曲線的交點(diǎn)是對(duì)應(yīng)的。,APL,(b),MPL,MC,AC,AVC,(c),2AVC與APL,五短期產(chǎn)量與成本曲線,.,當(dāng)TPL曲線下凸時(shí)，TC和TVC曲線是下凹的；當(dāng)TPL曲線下凹時(shí)，TC和TVC曲線是下凸的；當(dāng)TPL曲線存在一個(gè)拐點(diǎn)時(shí)，TC和TVC曲線也各存在一個(gè)拐點(diǎn)。,(d),(a),TC,TVC,TPL,3TPL與TC,五短期產(chǎn)量與成本曲線,.,第四節(jié)長期成本曲線,1、長期總成本(LTC):是指廠商在長期中在每一個(gè)產(chǎn)量水平上通過選擇最優(yōu)的生產(chǎn)規(guī)模所能達(dá)到的最低總成本。,在長期內(nèi)，廠商可以選擇變動(dòng)全部的生產(chǎn)要素投入量來調(diào)整生產(chǎn)，選擇最佳的要素投入組合從而將總成本降至最低。,.,36,（1）包絡(luò)線分析由STC曲線推導(dǎo)LTC曲線,1）假設(shè)：長期中有三種可供選擇的生產(chǎn)規(guī)模，分別由三條STC表示。三條STC縱截距不同總不變成本（廠房設(shè)備）往往表示生產(chǎn)規(guī)模的大小。生產(chǎn)規(guī)模由小到大依次為STC1、STC2、STC3。,O,C,Q,STC1,STC2,STC3,2）分析：最優(yōu)生產(chǎn)規(guī)模（每一個(gè)既定產(chǎn)量水平實(shí)現(xiàn)了最低總成本）的選擇,.,37,假定生產(chǎn)Q2的產(chǎn)量廠商面臨三種選擇：,STC1是較小規(guī)模：最低總成本在d點(diǎn)；STC2是中等規(guī)模：最低總成本在b點(diǎn)；STC3是較大規(guī)模：最低總成本在e點(diǎn)。,O,C,Q,STC1,STC2,STC3,Q2,b,d,e,長期中，廠商可以調(diào)整選擇最優(yōu)規(guī)模，以最低總成本生產(chǎn)。在d、b、e三點(diǎn)中b點(diǎn)的成本最低，所以長期中廠商用STC2規(guī)模生產(chǎn)Q2產(chǎn)量。,.,38,同理,O,C,Q,STC1,STC2,STC3,Q2,Q1,Q3,c,a,b,d,e,生產(chǎn)Q1的產(chǎn)量，廠商選擇STC1曲線所代表的規(guī)模進(jìn)行生產(chǎn)。生產(chǎn)Q3的產(chǎn)量，廠商選擇STC3曲線所代表的規(guī)模進(jìn)行生產(chǎn)。,.,39,2）規(guī)模調(diào)整得到LTC,O,C,Q,STC1,STC2,STC3,LTC,Q2,Q1,Q3,c,a,b,LTC是STC的包絡(luò)線,綜述：可以找出長期中每一產(chǎn)量水平上的最優(yōu)規(guī)模和最低長期總成本，也就是可以找出無數(shù)個(gè)類似的點(diǎn)，連接即可得到LTC。,特點(diǎn)：長期總成本是所有短期總成本曲線的包絡(luò)線（envelop）,Coverorsurroundsomethingcompletely,.,二、長期平均成本,長期平均成本LAC表示廠商在長期內(nèi)按產(chǎn)量平均計(jì)算的最低總成本。長期平均成本函數(shù)可以寫為：,.,41,LAC是LTC曲線連接相應(yīng)點(diǎn)與原點(diǎn)連線的斜率。因此，可以從LTC曲線推導(dǎo)出LAC曲線。,LAC的變動(dòng)規(guī)律是：呈型變化，先減少而后增加,.,42,1、LAC曲線推導(dǎo)方法一：把LTC曲線上每一點(diǎn)的長期總成本除以相應(yīng)的產(chǎn)量，得到這一產(chǎn)量的上的長期平均成本值；再把每一個(gè)產(chǎn)量和相應(yīng)的長期平均成本描繪在產(chǎn)量和成本的坐標(biāo)平面中，便可得到LAC曲線方法二（最優(yōu)規(guī)模選擇；推導(dǎo)）,.,43,最優(yōu)生產(chǎn)規(guī)模的選擇,C,Q,SAC1,SAC2,0,SAC3,Q1,C1,Q2,C2,Q3,C3,Q1,Q2,c1,生產(chǎn)Q1，可選較小規(guī)模SAC1，也可選中等規(guī)模SAC2，成本相同。究竟選哪一種規(guī)模，要看長期中的銷售量是擴(kuò)張還是收縮。銷售擴(kuò)張，則應(yīng)選用SAC2規(guī)模；銷售收縮，則應(yīng)選SAC1規(guī)模。,生產(chǎn)Q1，選擇SAC1，OC1是最低成本生產(chǎn)Q2，選擇SAC2，成本為OC2生產(chǎn)Q3，選擇SAC3,得出只有三種生產(chǎn)規(guī)模時(shí)的LAC曲線，即SAC曲線的實(shí)線部分。,.,44,在長期生產(chǎn)中，廠商總可以在每一個(gè)產(chǎn)量水平上找到相應(yīng)的最優(yōu)的生產(chǎn)規(guī)模進(jìn)行生產(chǎn)。而在短期內(nèi)，廠商做不到這一點(diǎn)。假定生產(chǎn)規(guī)模可以無限細(xì)分，即有無數(shù)條SAC曲線。顯然，長期平均成本（LAC）曲線是無數(shù)條短期平均成本曲線的包絡(luò)線。,討論（1）,.,45,SAC7,SAC6,SAC5,SAC4,SAC1,SAC2,SAC3,LAC,Q1,從SAC曲線導(dǎo)出LAC曲線,存在無數(shù)個(gè)生產(chǎn)規(guī)模，有無數(shù)條SAC曲線，得到LAC曲線是無數(shù)條SAC曲線的包絡(luò)線。,在每一產(chǎn)量水平，都有一個(gè)LAC與SAC的切點(diǎn)，切點(diǎn)對(duì)應(yīng)的平均成本就是生產(chǎn)相應(yīng)產(chǎn)量水平的最低平均成本,.,長期平均成本曲線,C,O,Q,Q1,LAC,SAC1,SAC2,SAC3,SAC4,SAC5,SAC6,SAC7,SAC8,長期平均成本曲線的特征LAC曲線呈現(xiàn)出U形，且在LAC曲線的下降段，LAC曲線相切于所有相應(yīng)的SAC曲線最低點(diǎn)的左邊；在LAC曲線的上升段，LAC曲線相切于所有相應(yīng)的SAC曲線最低點(diǎn)的右邊；只有在LAC曲線的最低點(diǎn)上，LAC曲線才相切于相應(yīng)的SAC曲線的最低點(diǎn)。,.,47,2、LAC曲線的形狀,（1）規(guī)模經(jīng)濟(jì)與規(guī)模不經(jīng)濟(jì)是造成LAC曲線呈U形的原因。企業(yè)規(guī)模由小到大的過程中，先后出現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和規(guī)模不經(jīng)濟(jì)，決定了LAC曲線呈現(xiàn)先降后升的U形特征。（2）規(guī)模經(jīng)濟(jì)與規(guī)模報(bào)酬規(guī)律的區(qū)別與聯(lián)系（3）LAC曲線位置變化的原因,.,48,（1）規(guī)模經(jīng)濟(jì)和規(guī)模不經(jīng)濟(jì),規(guī)模經(jīng)濟(jì)：在生產(chǎn)擴(kuò)張的起初階段，廠商由于擴(kuò)大規(guī)模而使經(jīng)濟(jì)效益得到提高。表現(xiàn)為廠商產(chǎn)量增加的倍數(shù)大于成本增加的倍數(shù)。規(guī)模不經(jīng)濟(jì)：當(dāng)生產(chǎn)擴(kuò)張到一定規(guī)模后，廠商若繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模，就會(huì)造成經(jīng)濟(jì)效益下降。表現(xiàn)為廠商產(chǎn)量增加的倍數(shù)大于成本增加的倍數(shù)。,.,49,.內(nèi)在經(jīng)濟(jì)與規(guī)模經(jīng)濟(jì)EconomyofScale,內(nèi)在經(jīng)濟(jì)：廠商由自身內(nèi)部規(guī)模擴(kuò)大所引起的經(jīng)濟(jì)效益的提高。,內(nèi)在經(jīng)濟(jì)的原因：第一，使用更先進(jìn)技術(shù)；第二，實(shí)行專業(yè)化生產(chǎn)；第三，提高管理效率；第四，對(duì)副產(chǎn)品進(jìn)行綜合利用；第五，要素的購買與產(chǎn)品的銷售方面也會(huì)更加有利。,也稱作規(guī)模經(jīng)濟(jì)。,假定多種要素投入量增加的比例是相同的，就是規(guī)模報(bào)酬問題,其他情況不變，產(chǎn)量增加倍數(shù)成本增加倍數(shù),.,50,內(nèi)在不經(jīng)濟(jì)與規(guī)模不經(jīng)濟(jì),內(nèi)在不經(jīng)濟(jì)：隨著廠商規(guī)模擴(kuò)張到一定程度，由于本身規(guī)模過大而引起的經(jīng)濟(jì)效益的下降。,也稱作規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。,原因：（1）企業(yè)內(nèi)部合理分工被破壞，生產(chǎn)難以協(xié)調(diào)；（2）管理階層的增加；（3）產(chǎn)品銷售規(guī)模龐大、環(huán)節(jié)加長；（4）獲得企業(yè)決策的各種信息困難。,其他情況不變，產(chǎn)量增加的倍數(shù)成本增加的倍數(shù),.,51,（3）規(guī)模經(jīng)濟(jì)分析與規(guī)模報(bào)酬分析的區(qū)別與聯(lián)系,規(guī)模報(bào)酬分析以廠商以相同的比例變動(dòng)全部要素投入量為前提；而廠商改變規(guī)模時(shí)，各投入要素的比例會(huì)發(fā)生變化。規(guī)模經(jīng)濟(jì)和規(guī)模不經(jīng)濟(jì)分析包括了規(guī)模報(bào)酬分析。,.,52,（3）LAC曲線位置變化的原因,外在經(jīng)濟(jì)：行業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，給個(gè)別廠商帶來產(chǎn)量與收益的增加。,外在不經(jīng)濟(jì)：行業(yè)規(guī)模過大，給個(gè)別廠商帶來的產(chǎn)量與收益的減少。,外在經(jīng)濟(jì)的原因第一，交通通訊等基礎(chǔ)設(shè)施更為經(jīng)濟(jì)和更好地供給。第二，行業(yè)信息和人才更容易流通和獲得。,外在不經(jīng)濟(jì)的原因：競(jìng)爭(zhēng)加劇，要素價(jià)格提高環(huán)境污染，對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的壓力增加。,外在經(jīng)濟(jì)使LAC下移,.,53,三、長期邊際成本函數(shù)和長期邊際成本曲線,1.長期邊際成本LMC的概念長期邊際成本