北交《管理學（專）》在線作業(yè)二15秋答案

謀學網www.mouxu.om北交管理學（專）在線作業(yè)二一、單選題（共 15 道試題，共 30 分。）1. 為了保證一項工作任務的圓滿完成，在尚未行動之前，必須挑選合適的人員和做好物資準備，這屬于()。. 反饋控制. 直接控制. 間接控制. 預先控制正確答案：2. 管理是藝術，是強調管理的()。. 自然屬性. 社會屬性. 靈活性與創(chuàng)造性. 客觀規(guī)律性正確答案：3. 科學管理理論的代表人物是()。. 法約爾. 泰羅. 梅奧. 韋伯正確答案：4. 管理是科學，是強調管理的()。. 社會屬性. 自然屬性. 核心內容. 客觀規(guī)律性正確答案：5. 預算主要體現(xiàn)為一種()的手段。. 預先控制. 反饋控制. 直接控制. 間接控制正確答案：6. 通過先進的技術與管理，顯著地提高生產效率，大幅度地降低成本，使本企業(yè)的成本明顯的低于競爭對手，從而獲得競爭優(yōu)勢的競爭策略是()。. 專一化策略. 差異化策略. 加強策略. 成本領先策略正確答案：7. 管理的目的是()。. 有效實現(xiàn)目標. 提高經濟效益. 提高勞動效率. 協(xié)調人際關系正確答案：8. 弗魯姆的“期望理論”、波特和勞勒的“期望模式”、亞當斯的“公平理論”等激勵理論屬于()。. 過程型激勵理論. 內容型激勵理論. 強化激勵理論. 復雜激勵理論正確答案：9. 構建產權制度的基礎是()。. 產權結構. 利益機制. 財產組合. 權責制度正確答案：10. ()是生產作業(yè)控制的最主要內容。. 進度控制. 質量控制. 產量控制. 過程控制正確答案：11. 按職能劃分部門較多地應用于()的劃分。. 某些技術含量低. 管理或服務部門. 生產經營一線. 制造或銷售部門正確答案：12. 認為管理就是計劃、組織、領導、控制的過程，是強調管理的()。. 核心環(huán)節(jié). 對人的管理. 作業(yè)過程. 本質正確答案：13. 進入20世紀60年代后，管理理論的研究又出現(xiàn)一種()的趨勢，學者們先提出系統(tǒng)管理理論，力求建立統(tǒng)一的管理理論。. 集中化. 分散化. 擴大化. 發(fā)展性正確答案：14. 最早提出管理職能的人是()。. 泰羅. 法約爾. 韋伯. 梅奧正確答案：15. ()是指與諸工作因素相互聯(lián)系，并能綜合、集中反映與統(tǒng)領制約這些工作因素的關鍵性環(huán)節(jié)。. 戰(zhàn)略目標. 工作程序. 戰(zhàn)略要點. 信息反饋正確答案： 北交管理學（專）在線作業(yè)二二、多選題（共 10 道試題，共 40 分。）1. 可供選擇的目標市場營銷策略主要有()。. 市場滲透營銷策略. 無差異市場營銷策略. 差異市場營銷策略. 集中市場營銷策略正確答案：2. 人力資源管理的內容主要包括()。. 人力資源需求預測與規(guī)劃. 人員選聘與組合. 人員使用與激勵. 人力資源開發(fā)正確答案：3. 激勵最顯著的特點是()。. 以需要為基礎. 內在驅動性. 指向性. 自覺自愿性正確答案：4. 馬斯洛提出人的需要可分為五個層次，其中包括()。. 生理需要. 安全需要. 社交需要. 尊重需要正確答案：5. 管理者權力的形成及其大小，主要受以下因素影響()。. 任務特性. 組織. 管理者. 被管理者正確答案：6. 按決策的時態(tài)，決策可分為()。. 靜態(tài)決策. 確定型決策. 動態(tài)決策. 不確定型決策正確答案：7. 領導行為理論的主要成果有()。. 坦南鮑姆和施密特的領導方式連續(xù)統(tǒng)一體理論. 李克特的第四型領導體制. 卡特賴特和贊特提出的PM型領導模式. 布萊克和穆頓創(chuàng)立的管理方格理論正確答案：8. 按職權關系的性質劃分，管理者可以分為()。. 直線管理者. 基層管理者. 參謀人員. 中層管理者正確答案：9. 在產品生命周期的不同階段，應采取不同的廣告策略，主要有()。. 通知性廣告. 選擇性廣告. 宣傳性廣告. 提示性廣告正確答案：10. 組織文化的結構主要由以下層次構成的()。. 精神文化層. 規(guī)范文化層. 行為（物質）文化層. 本質文化層正確答案： 北交管理學（專）在線作業(yè)二三、判斷題（共 15 道試題，共 30 分。）1. 領導職能就是運用影響力去激勵員工以便促進組織目標的實現(xiàn)。. 錯誤. 正確正確答案：2. 人際關系學說側策于人際關系的研究，它研究按人的心理發(fā)展規(guī)律來激發(fā)人的積極性和創(chuàng)造性。. 錯誤. 正確正確答案：3. 中級管理人員往往處理現(xiàn)場管理、指導操作，技術性工作較多。. 錯誤. 正確正確答案：4. 權變理論認為，成功的管理者如果能夠將自己的成功經驗應用到另外一個組織中，也一定能夠取得成功。. 錯誤. 正確正確答案：5. 人員配備工作是一個系統(tǒng)的過程，要求系統(tǒng)有完善的人員需求計劃、來源分析、招聘、選拔、培訓及評價等一套完整的程序。. 錯誤. 正確正確答案：6. 精神文化層是組織文化的核心層，主要由作為組織指導思想與靈魂的各種價值觀與企業(yè)精神所組成。. 錯誤. 正確正確答案：7. 究竟采取扁平型或是高層型組織結構，主要取決于組織規(guī)模的大小和組織領導者的有效管理幅度等因素。因為在管理幅度不變時，組織規(guī)模與管理層次成正比。規(guī)模大，層次多，則呈高層型結構；反之亦然。. 錯誤. 正確正確答案：8. 韋伯主張權力有三種合法的純粹的形式，即合法的權力、傳統(tǒng)的權力和神授的權力。. 錯誤. 正確正確答案：9. 組織結構設計合理，則人員安排的恰當與否對企業(yè)發(fā)展影響不大。. 錯誤. 正確正確答案：10. 在決策過程中充分發(fā)揮專家集體的智慧、能力和經驗，在系統(tǒng)調查研究分析的基礎上，根據掌握的情況與資料，進行決策的方法稱定性決策方法。. 錯誤. 正確正確答案：11. 法約爾被譽為“科學管理法之父”。. 錯誤. 正確正確答案：12. 一個組織要么是集權的，要么是分權的。. 錯誤. 正確正確答案：13. 進入20世紀50年代，現(xiàn)代管理思想的發(fā)展異?；钴S，眾多的學者，從不同方向、不同角度，采用不同方法研究管理問題，各樹一幟，建立了許多管理理論學派，形成了管理理論研究的分散化。美國管理學者孔茨和奧唐奈將這種現(xiàn)象稱之為“熱帶叢林”。. 錯誤. 正確正確答案：14. 管理層次實質上反映的是組織內部縱向分工關系，各個層次將擔負不同的管理職能。. 錯誤. 正確正確答案：15. 向上溝通的內容之一是績效評估的反饋信息。. 錯誤. 正確正確答案： 北交管理學（專）在線作業(yè)二一、單選題（共 15 道試題，共 30 分。）1. 構建產權制度的基礎是()。. 產權結構. 利益機制. 財產組合. 權責制度正確答案：2. 弗魯姆的“期望理論”、波特和勞勒的“期望模式”、亞當斯的“公平理論”等激勵理論屬于()。. 過程型激勵理論. 內容型激勵理論. 強化激勵理論. 復雜激勵理論正確答案：3. 科學管理理論的代表人物是()。. 法約爾. 泰羅. 梅奧. 韋伯正確答案：4. ()是實施獎懲的條件。. 管理. 強制. 權威. 激勵正確答案：5. ()是指管理人員在計劃執(zhí)行過程中，指導、監(jiān)督下屬完成計劃要求的行動。. 同步控制. 前饋控制. 反饋控制. 直接控制正確答案：6. 組織結構的內涵是人們的()關系。. 分工協(xié)作. 制約. 職、責、權. 相互監(jiān)督正確答案：7. ()是社群控制的基礎。. 組織制度. 組織建設. 組織文化. 組織目標正確答案：8. ()是強化權威的手段。. 管理. 強制. 激勵. 獎懲正確答案：9. 權變管理理論的代表人物是()。. 德魯克. 盧桑斯和伍德沃德. 巴納德. 西蒙正確答案：10. ()是指以一定文化為基礎，一定的社會群體依靠共同價值和群體規(guī)范引導與約束其成員的一種社會控制方式。. 反饋控制. 社群控制. 預先控制. 前饋控制正確答案：11. 最早提出管理職能的人是()。. 泰羅. 法約爾. 韋伯. 梅奧正確答案：12. 管理是()的產物。. 社會大生產. 共同勞動. 勞動分工. 生產力發(fā)展到一定階段正確答案：13. ()是指與諸工作因素相互聯(lián)系，并能綜合、集中反映與統(tǒng)領制約這些工作因素的關鍵性環(huán)節(jié)。. 戰(zhàn)略目標. 工作程序. 戰(zhàn)略要點. 信息反饋正確答案：14. 認為管理就是計劃、組織、領導、控制的過程，是強調管理的()。. 核心環(huán)節(jié). 對人的管理. 作業(yè)過程. 本質正確答案：15. ()是指揮有效性的首要決定因素。. 權力. 權威. 個性. 責任正確答案： 北交管理學（專）在線作業(yè)二二、多選題（共 10 道試題，共 40 分。）1. 來自管理者自身的創(chuàng)造力直接來源有()。. 創(chuàng)新精神. 知識、經驗與技能. 創(chuàng)造性思維與創(chuàng)造方法. 勤奮工作正確答案：2. 管理中的經濟方法是指依靠利益驅動，利用經濟手段，通過調節(jié)和影響被管理者物質需要而促進管理目標實現(xiàn)的方法，其特點主要表現(xiàn)為()。. 利益驅動性. 直接性. 普遍性. 持久性正確答案：3. 提高書面指揮的有效性，應注意()。. 加強針對性. 增強規(guī)范性. 注意便捷性. 提高寫作質量正確答案：4. 群體凝聚力提高的主要途徑有()。. 教育與思想工作. 建立合理的目標結構與激勵模式. 提高領導者的威信. 感情融通與關系協(xié)調正確答案：5. 就企業(yè)而言，計劃通常劃分為()。. 市場計劃. 戰(zhàn)略計劃. 生產經營計劃. 作業(yè)計劃正確答案：6. 組織文化的結構主要由以下層次構成的()。. 精神文化層. 規(guī)范文化層. 行為（物質）文化層. 本質文化層正確答案：7. 管理者用來進行控制的非預算方法大致分為()。. 微觀控制. 行政控制. 經濟分析. 其他特殊控制技術正確答案：8. 廣義上的權力包括()。. 監(jiān)督. 職權. 控制. 威信正確答案：9. 目標管理的基本特點是()。. 以科學的目標體系為中心. 實行自我控制. 注重成果評價. 強調目標分解正確答案：10. 創(chuàng)造性思維的形式主要有()。. 發(fā)散型思維. 收束型思維. 科學思維. 靈感思維正確答案： 北交管理學（專）在線作業(yè)二三、判斷題（共 15 道試題，共 30 分。）1. 管理的有效性在于充分利用各種資源，以最少的消耗正確地實現(xiàn)組織目標。. 錯誤. 正確正確答案：2. 人際關系學說側策于人際關系的研究，它研究按人的心理發(fā)展規(guī)律來激發(fā)人的積極性和創(chuàng)造性。. 錯誤. 正確正確答案：3. 精神文化層是組織文化的核心層，主要由作為組織指導思想與靈魂的各種價值觀與企業(yè)精神所組成。. 錯誤. 正確正確答案：4. 知識是人的能力的體現(xiàn)，知識的產生離不開直接或間接的交互活動。. 錯誤. 正確正確答案：5. 期望理論認為，某一活動對某人的激勵力量取決于他所能得到結果的全部預期價值乘以他認為達成該結果的期望概率。. 錯誤. 正確正確答案：6. 韋伯主張權力有三種合法的純粹的形式，即合法的權力、傳統(tǒng)的權力和神授的權力。. 錯誤. 正確正確答案：7. 究竟采取扁平型或是高層型組織結構，主要取決于組織規(guī)模的大小和組織領導者的有效管理幅度等因素。因為在管理幅度不變時，組織規(guī)模與管理層次成正比。規(guī)模大，層次多，則呈高層型結構；反之亦然。. 錯誤. 正確正確答案：8. 管理者的素質是形成管理水平與能力的基礎，是做好管理工作、取得管理功效的極為重要的主觀條件。. 錯誤. 正確正確答案：9. 法約爾被譽為“科學管理法之父”。. 錯誤. 正確正確答案：10. 組織結構設計合理，則人員安排的恰當與否對企業(yè)發(fā)展影響不大。. 錯誤. 正確正確答案：11. 在日常的溝通方式中，非語言溝通的影響有時候甚至超過了語言溝通。. 錯誤. 正確正確答案：12. 事業(yè)部制組織結構能夠增強組織對市場的適應能力和靈活性。. 錯誤. 正確正確答案：13. 應給新人安排重要的新任務，以增強新人適應工作及承擔重大責任的能力。. 錯誤. 正確正確答案：14. 一個組織要么是集權的，要么是分權的。. 錯誤. 正確正確答案：15. 權變理論認為，成功的管理者如果能夠將自己的成功經驗應用到另外一個組織中，也一定能夠取得成功。. 錯誤. 正確正確答案： 北交管理學（專）在線作業(yè)二一、單選題（共 15 道試題，共 30 分。）1. ()是指管理人員在計劃執(zhí)行過程中，指導、監(jiān)督下屬完成計劃要求的行動。. 同步控制. 前饋控制. 反饋控制. 直接控制正確答案：2. ()是戰(zhàn)略的靈魂。. 戰(zhàn)略規(guī)劃. 戰(zhàn)略方案. 戰(zhàn)略思想. 戰(zhàn)略對策正確答案：3. ()是生產作業(yè)控制的最主要內容。. 進度控制. 質量控制. 產量控制. 過程控制正確答案：4. 認為管理就是計劃、組織、領導、控制的過程，是強調管理的()。. 核心環(huán)節(jié). 對人的管理. 作業(yè)過程. 本質正確答案：5. 社會系統(tǒng)學派的代表人物為()。. 西蒙. 波特. 德魯克. 巴納德正確答案：6. 權變管理理論的代表人物是()。. 德魯克. 盧桑斯和伍德沃德. 巴納德. 西蒙正確答案：7. ()是強化權威的手段。. 管理. 強制. 激勵. 獎懲正確答案：8. ()是決定管理功效的核心問題。. 管理體制. 管理主體. 管理機制. 管理客體正確答案：9. ()是把對行為最終結果的考核分析作為控制將來行為的依據的一種控制方式。. 前饋控制. 反饋控制. 直接控制. 間接控制正確答案：10. 韋伯在管理學上的主要貢獻是提出了()模式。. 行政組織體系. 過程管理理論. 理想的行政組織體系. 人際關系正確答案：11. 最早提出管理職能的人是()。. 泰羅. 法約爾. 韋伯. 梅奧正確答案：12. ()是社群控制的基礎。. 組織制度. 組織建設. 組織文化. 組織目標正確答案：13. ()是實施獎懲的條件。. 管理. 強制. 權威. 激勵正確答案：14. ()是指揮有效性的首要決定因素。. 權力. 權威. 個性. 責任正確答案：15. 弗魯姆的“期望理論”、波特和勞勒的“期望模式”、亞當斯的“公平理論”等激勵理論屬于()。. 過程型激勵理論. 內容型激勵理論. 強化激勵理論. 復雜激勵理論正確答案： 北交管理學（專）在線作業(yè)二二、多選題（共 10 道試題，共 40 分。）1. 制定控制標準的主要方法有()。. 統(tǒng)計法. 估計法. 分析法. 工程法正確答案：2. 會議指揮主要把握好的要領是()。. 控制會議的議題與規(guī)模、次數. 做好充分的會前準備. 科學地掌握會議. 狠抓會議內容的落實與反饋正確答案：3. 馬斯洛提出人的需要可分為五個層次，其中包括()。. 生理需要. 安全需要. 社交需要. 尊重需要正確答案：4. 按所有制形式劃分，可以將企業(yè)分為()。. 全民所有制企業(yè). 集體企業(yè). 私營企業(yè). 混合所有制企業(yè)正確答案：5. 在產品生命周期的不同階段，應采取不同的廣告策略，主要有()。. 通知性廣告. 選擇性廣告. 宣傳性廣告. 提示性廣告正確答案：6. 管理者用來進行控制的非預算方法大致分為()。. 微觀控制. 行政控制. 經濟分析. 其他特殊控制技術正確答案：7. 創(chuàng)造性思維的形式主要有()。. 發(fā)散型思維. 收束型思維. 科學思維. 靈感思維正確答案：8. 管理層次設計的制約因素主要有()。. 管理人員的能力. 有效管理幅度. 縱向職能分工. 組織效率正確答案：9. 按領導的決策方式不同，可以將領導方式劃分為()。. 專制型領導方式. 任務型領導方式. 民主型領導方式. 放任型領導方式正確答案：10. 管理者的職權類型有()。. 咨詢職權. 直線職權. 參謀職權. 職能職權正確答案： 北交管理學（專）在線作業(yè)二三、判斷題（共 15 道試題，共 30 分。）1. 精神文化層是組織文化的核心層，主要由作為組織指導思想與靈魂的各種價值觀與企業(yè)精神所組成。. 錯誤. 正確正確答案：2. 向上溝通的內容之一是績效評估的反饋信息。. 錯誤. 正確正確答案：3. 直線權力是指直線部門，例如制造和銷售產品的部門的權力。而參謀權力是指那些職能部門，如人力、研發(fā)、財務和人力資源的權力。. 錯誤. 正確正確答案：4. 應給新人安排重要的新任務，以增強新人適應工作及承擔重大責任的能力。. 錯誤. 正確正確答案：5. 法約爾被譽為“科學管理法之父”。. 錯誤. 正確正確答案：6. 期望理論認為，某一活動對某人的激勵力量取決于他所能得到結果的全部預期價值乘以他認為達成該結果的期望概率。. 錯誤. 正確正確答案：7. 在決策過程中充分發(fā)揮專家集體的智慧、能力和經驗，在系統(tǒng)調查研究分析的基礎上，根據掌握的情況與資料，進行決策的方法稱定性決策方法。. 錯誤. 正確正確答案：8. 中級管理人員往往處理現(xiàn)場管理、指導操作，技術性工作較多。. 錯誤. 正確正確答案：9. 韋伯主張權力有三種合法的純粹的形式，即合法的權力、傳統(tǒng)的權力和神授的權力。. 錯誤. 正確正確答案：10. 由于信息的易傳播性與易擴散性，使得信息系統(tǒng)的安全保密工作難度加大。. 錯誤. 正確正確答案：11. 企業(yè)戰(zhàn)略管理過程一般由戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略評價及控制等環(huán)節(jié)組成。. 錯誤. 正確正確答案：12. 組織結構設計合理，則人員安排的恰當與否對企業(yè)發(fā)展影響不大。. 錯誤. 正確正確答案：13. 事業(yè)部制組織結構能夠增強組織對市場的適應能力和靈活性。. 錯誤. 正確正確答案：14. 領導職能就是運用影響力去激勵員工以便促進組織目標的實現(xiàn)。. 錯誤. 正確正確答案：15. 權變理論認為，成功的管理者如果能夠將自己的成功經驗應用到另外一個組織中，也一定能夠取得成功。. 錯誤. 正確正確答案： 北交管理學（專）在線作業(yè)二一、單選題（共 15 道試題，共 30 分。）1. 管理是()的產物。. 社會大生產. 共同勞動. 勞動分工. 生產力發(fā)展到一定階段正確答案：2. ()是生產作業(yè)控制的最主要內容。. 進度控制. 質量控制. 產量控制. 過程控制正確答案：3. 管理是藝術，是強調管理的()。. 自然屬性. 社會屬性. 靈活性與創(chuàng)造性. 客觀規(guī)律性正確答案：4. 管理層次較多，而管理幅度較小的組織結構稱為()。. 扁平組織形式. 高層結構形式. 直線制組織形式. 職能制組織形式正確答案：5. 構建產權制度的基礎是()。. 產權結構. 利益機制. 財產組合. 權責制度正確答案：6. 弗魯姆的“期望理論”、波特和勞勒的“期望模式”、亞當斯的“公平理論”等激勵理論屬于()。. 過程型激勵理論. 內容型激勵理論. 強化激勵理論. 復雜激勵理論正確答案：7. ()是指與諸工作因素相互聯(lián)系，并能綜合、集中反映與統(tǒng)領制約這些工作因素的關鍵性環(huán)節(jié)。. 戰(zhàn)略目標. 工作程序. 戰(zhàn)略要點. 信息反饋正確答案：8. ()是把對行為最終結果的考核分析作為控制將來行為的依據的一種控制方式。. 前饋控制. 反饋控制. 直接控制. 間接控制正確答案：9. 構成企業(yè)產權制度的實質內容是()。. 利益機制. 財產組合. 權責制度. 產權結構正確答案：10. ()是戰(zhàn)略的靈魂。. 戰(zhàn)略規(guī)劃. 戰(zhàn)略方案. 戰(zhàn)略思想. 戰(zhàn)略對策正確答案：11. ()是社群控制的基礎。. 組織制度. 組織建設. 組織文化. 組織目標正確答案：12. ()是組織中最基本的管理機制，是管理機制的主體。. 計劃機制. 指揮機制. 運行機制. 監(jiān)督機制正確答案：13. ()是決定管理功效的核心問題。. 管理體制. 管理主體. 管理機制. 管理客體正確答案：14. ()是指管理人員在計劃執(zhí)行過程中，指導、監(jiān)督下屬完成計劃要求的行動。. 同步控制. 前饋控制. 反饋控制. 直接控制正確答案：15. 權變管理理論的代表人物是()。. 德魯克. 盧桑斯和伍德沃德. 巴納德. 西蒙正確答案： 北交管理學（專）在線作業(yè)二二、多選題（共 10 道試題，共 40 分。）1. 廣義上的權力包括()。. 監(jiān)督. 職權. 控制. 威信正確答案：2. 美國學者邁克爾?波特提出了產業(yè)競爭結構的分析模型，他認為，決定一個產業(yè)的競爭狀態(tài)的基本的競爭力量主要包括()。. 新加入者的威脅. 替代品的接近程度. 購買者的議價能力. 供應商的議價能力正確答案：3. 組織文化的結構主要由以下層次構成的()。. 精神文化層. 規(guī)范文化層. 行為（物質）文化層. 本質文化層正確答案：4. 領導行為理論的主要成果有()。. 坦南鮑姆和施密特的領導方式連續(xù)統(tǒng)一體理論. 李克特的第四型領導體制. 卡特賴特和贊特提出的PM型領導模式. 布萊克和穆頓創(chuàng)立的管理方格理論正確答案：5. 新商品進入市場可供選擇的定價策略有()。. 高價策略. 低價策略. 中間價策略. 心理價格策略正確答案：6. 管理者用來進行控制的非預算方法大致分為()。. 微觀控制. 行政控制. 經濟分析. 其他特殊控制技術正確答案：7. 提高書面指揮的有效性，應注意()。. 加強針對性. 增強規(guī)范性. 注意便捷性. 提高寫作質量正確答案：8. 馬斯洛提出人的需要可分為五個層次，其中包括()。. 生理需要. 安全需要. 社交需要. 尊重需要正確答案：9. 按照激勵中誘因的內容和性質，可將激勵的方式與手段大致劃分為()。. 物質利益激勵. 關心照顧. 社會心理激勵. 工作激勵正確答案：10. 按職權關系的性質劃分，管理者可以分為()。. 直線管理者. 基層管理者. 參謀人員. 中層管理者正確答案： 北交管理學（專）在線作業(yè)二三、判斷題（共 15 道試題，共 30 分。）1. 精神文化層是組織文化的核心層，主要由作為組織指導思想與靈魂的各種價值觀與企業(yè)精神所組成。. 錯誤. 正確正確答案：2. 進入20世紀50年代，現(xiàn)代管理思想的發(fā)展異?；钴S，眾多的學者，從不同方向、不同角度，采用不同方法研究管理問題，各樹一幟，建立了許多管理理論學派，形成了管理理論研究的分散化。美國管理學者孔茨和奧唐奈將這種現(xiàn)象稱之為“熱帶叢林”。. 錯誤. 正確正確答案：3. 法約爾被譽為“科學管理法之父”。. 錯誤. 正確正確答案：4. 管理者的素質是形成管理水平與能力的基礎，是做好管理工作、取得管理功效的極為重要的主觀條件。. 錯誤. 正確正確答案：5. 知識是人的能力的體現(xiàn)，知識的產生離不開直接或間接的交互活動。. 錯誤. 正確正確答案：6. 事業(yè)部制組織結構能夠增強組織對市場的適應能力和靈活性。. 錯誤. 正確正確答案：7. 管理層次實質上反映的是組織內部縱向分工關系，各個層次將擔負不同的管理職能。. 錯誤. 正確正確答案：8. 應給新人安排重要的新任務，以增強新人適應工作及承擔重大責任的能力。. 錯誤. 正確正確答案：9. 期望理論認為，某一活動對某人的激勵力量取決于他所能得到結果的全部預期價值乘以他認為達成該結果的期望概率。. 錯誤. 正確正確答案：10. 究竟采取扁平型或是高層型組織結構，主要取決于組織規(guī)模的大小和組織領導者的有效管理幅度等因素。因為在管理幅度不變時，組織規(guī)模與管理層次成正比。規(guī)模大，層次多，則呈高層型結構；反之亦然。. 錯誤. 正確正確答案：11. 企業(yè)戰(zhàn)略管理過程一般由戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略評價及控制等環(huán)節(jié)組成。. 錯誤. 正確正確答案：12. 管理的有效性在于充分利用各種資源，以最少的消耗正確地實現(xiàn)組織目標。. 錯誤. 正確正確答案：13. 權變理論認為，成功的管理者如果能夠將自己的成功經驗應用到另外一個組織中，也一定能夠取得成功。. 錯誤. 正確正確答案：14. 雙因素論是美國心理學家赫茨伯格于20世紀50年代提出來的。. 錯誤. 正確正確答案：15. 責任和職權是一個硬幣的兩面。它的含義是員工履行被指定完成的人物或活動的義務。. 錯誤. 正確正確答案： 北交管理學（專）在線作業(yè)二一、單選題（共 15 道試題，共 30 分。）1. 科學管理理論的代表人物是()。. 法約爾. 泰羅. 梅奧. 韋伯正確答案：2. ()是決定管理功效的核心問題。. 管理體制. 管理主體. 管理機制. 管理客體正確答案：3. ()是指管理人員在計劃執(zhí)行過程中，指導、監(jiān)督下屬完成計劃要求的行動。. 同步控制. 前饋控制. 反饋控制. 直接控制正確答案：4. 管理幅度與管理層次互相制約，它們之間存在的數量關系是()。. 反比例. 正比例. 沒有比例. 正相關正確答案：5. 最基本、最普遍的團隊形式是()。. 班組. 基層組織. 工作團隊. 領導班子正確答案：6. ()是戰(zhàn)略的靈魂。. 戰(zhàn)略規(guī)劃. 戰(zhàn)略方案. 戰(zhàn)略思想. 戰(zhàn)略對策正確答案：7. ()是指揮有效性的首要決定因素。. 權力. 權威. 個性. 責任正確答案：8. ()是指與諸工作因素相互聯(lián)系，并能綜合、集中反映與統(tǒng)領制約這些工作因素的關鍵性環(huán)節(jié)。. 戰(zhàn)略目標. 工作程序. 戰(zhàn)略要點. 信息反饋正確答案：9. 按原已規(guī)定的程序、處理方法和標準進行的決策是()。. 非程序化決策. 定量決策. 程序化決策. 定性決策正確答案：10. 預算主要體現(xiàn)為一種()的手段。. 預先控制. 反饋控制. 直接控制. 間接控制正確答案：11. ()是指以一定的財產組合為基礎，構建特定的權能關系體系的制度系統(tǒng)。. 權責制度. 產權制度. 利益機制. 問責制度正確答案：12. 認為管理就是計劃、組織、領導、控制的過程，是強調管理的()。. 核心環(huán)節(jié). 對人的管理. 作業(yè)過程. 本質正確答案：13. 最早提出管理職能的人是()。. 泰羅. 法約爾. 韋伯. 梅奧正確答案：14. 管理的自然屬性反映了()的關系。. 人同社會. 生產關系. 人同自然. 社會化大生產正確答案：15. 組織結構的內涵是人們的()關系。. 分工協(xié)作. 制約. 職、責、權. 相互監(jiān)督正確答案： 北交管理學（專）在線作業(yè)二二、多選題（共 10 道試題，共 40 分。）1. 可供選擇的目標市場營銷策略主要有()。. 市場滲透營銷策略. 無差異市場營銷策略. 差異市場營銷策略. 集中市場營銷策略正確答案：2. 廣義上的權力包括()。. 監(jiān)督. 職權. 控制. 威信正確答案：3. 管理層次設計的制約因素主要有()。. 管理人員的能力. 有效管理幅度. 縱向職能分工. 組織效率正確答案：4. 管理者的職權類型有()。. 咨詢職權. 直線職權. 參謀職權. 職能職權正確答案：5. 人員考核的標準主要有()。. 任務難度. 職務標準. 協(xié)調能力. 職能條件正確答案：6. 管理中的授權一般包括()。. 口頭授權與書面授權. 個人授權與集體授權. 隨機授權與計劃授權. 長