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定義成本控制范圍(Controlling Area)定義成本控制范圍(Controlling Area)一說(shuō)明本操作是在ERP系統(tǒng)后臺(tái),定義一個(gè)成本控制范圍(Controlling Area)。成本控制范圍是CO模塊最重要也是最基本的組織單位,用來(lái)核算企業(yè)的收益及費(fèi)用支出使用情況,基本上所有CO模塊內(nèi)的主數(shù)據(jù)及帳目都是以成本控制范圍為基礎(chǔ)。在成本控制范圍下可建立成本中心(組)、內(nèi)部定單等成本控制對(duì)象。一個(gè)成本控制范圍可包含多個(gè)公司代碼,但一個(gè)公司代碼只能分配給一個(gè)成本控制范圍。所有的成本中心(即費(fèi)用發(fā)生單位)都將包括在此成本控制范圍中。因此,對(duì)公司外部運(yùn)營(yíng)情況的考核需要通過(guò)每個(gè)公司代碼的資產(chǎn)負(fù)債表和損益表來(lái)揭示,而內(nèi)部管理的考核可以跨整個(gè)集團(tuán)公司的范圍。維護(hù)成本控制范圍實(shí)際上包含了三項(xiàng)配置:1定義成本控制范圍;2激活組件/控制標(biāo)識(shí);3給公司代碼分配成本控制范圍。由于激活組件/控制標(biāo)識(shí)涉及到成本中心組的定義,所以本文只講定義新的成本控制范圍。二示例數(shù)據(jù)項(xiàng)目R/O示例數(shù)據(jù)備注條目控制范圍RFQCC名稱(chēng)R楓竹丹青集團(tuán)控制范圍分配控制公司-CO范圍R2 跨公司成本核算貨幣設(shè)置貨幣類(lèi)型R10 公司代碼貨幣貨幣RCNY 中國(guó)人民幣(國(guó)際)其它設(shè)置科目表RFQCC 楓竹丹青集團(tuán)會(huì)計(jì)科目表會(huì)計(jì)年度變式RK4 公歷年,4個(gè)特別期間(R/O列:R必輸;O選輸。)表1 示例數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)說(shuō)明公司-CO范圍:有兩種選擇:1控制范圍與公司代碼相同;2跨公司成本核算??颇勘恚涸诮缑嬷酗@示為“帳目表”,詳見(jiàn)定義科目表。會(huì)計(jì)年度變式:詳見(jiàn)給公司代碼分配會(huì)計(jì)年度變式。三操作IMG路徑事物碼TCODESAP 用戶(hù)化實(shí)施指南企業(yè)結(jié)構(gòu)定義控制維護(hù)成本控制范圍 OX06表2操作路徑操作方法有兩種:1、在后臺(tái)按表2所示IMG路徑進(jìn)入操作(如圖1所示),彈出對(duì)話框(如圖2所示),點(diǎn)擊“維護(hù)成本控制范圍”條目進(jìn)入圖3界面;2、在前臺(tái)用事物碼OX06進(jìn)入操作(如圖3所示)。圖1 IMG操作路徑圖2 操作選擇對(duì)話框圖3 成本控制范圍總覽圖3是成本控制范圍總覽界面,右邊顯示系統(tǒng)中已有的全部成本控制范圍。用鼠標(biāo)點(diǎn)擊“新條目”按鈕(),進(jìn)入圖4界面。圖4 創(chuàng)建成本控制范圍界面圖4是創(chuàng)建成本控制范圍界面,按表2示例數(shù)據(jù)依次輸入。輸入無(wú)誤后,按保存鍵()進(jìn)行保存。由于Client配置的不同(使用TCODE:SCC4維護(hù)),也許彈出圖5的請(qǐng)求號(hào)輸入對(duì)話框,新建或選定一個(gè)請(qǐng)求號(hào),按確認(rèn)鍵()繼續(xù)。圖5 請(qǐng)求號(hào)輸入對(duì)放話框保存成功,界面如圖6所示,此時(shí)除控制范圍編號(hào)外,其它值還可以進(jìn)行修改。按返回鍵()進(jìn)入圖7界面,顯示創(chuàng)建后的成本控制范圍列表,可以看到新建的條目已在其中。
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