全國機械工業(yè)企業(yè)管理工作會議圓滿結(jié)束

全國機械工業(yè)企業(yè)管理工作會議圓滿結(jié)束 2006年3月2122日，中國機械工業(yè)聯(lián)合會和中國機械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會在六朝古都南京，隆重召開了“全國機械工業(yè)企業(yè)管理工作會議”。會上，中機企協(xié)理事長孫伯淮作了題為“落實科學(xué)發(fā)展觀，推動企業(yè)管理進步，促進我國機械工業(yè)的振興和發(fā)展”的工作報告，報告對機械工業(yè)“十五”企業(yè)管理工作進行了總結(jié)，對實施“十一五”機械工業(yè)企業(yè)現(xiàn)代化管理示范工程，及2006年中機企協(xié)工作作了部署和安排。會議還研究審議了機械工業(yè)“十一五”企業(yè)管理規(guī)劃建議 此外，會上還發(fā)布2005年機械工業(yè)現(xiàn)代化管理企業(yè)、管理進步示范企業(yè)、基礎(chǔ)管理規(guī)范化達標企業(yè)和第十二屆現(xiàn)代化管理創(chuàng)新成果；命名第二批機械工業(yè)經(jīng)營管理大師，表彰優(yōu)秀車間、車間主任，舉辦優(yōu)秀企業(yè)家論壇等。 此外，會議還組織與會領(lǐng)導(dǎo)和代表參觀了中機企協(xié)和中國貿(mào)促會江蘇省分會聯(lián)合主辦的“2006南京節(jié)約型機電產(chǎn)品展覽會”。 中國機械工業(yè)企業(yè)管理“十五”可圈可點 中機企協(xié)“十五”期間實施的現(xiàn)代化企業(yè)管理示范工程，推動了企業(yè)管理向深度和廣度發(fā)展。2001年，中國機械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會明確提出了“1250工程”(即“十五”期間在全行業(yè)創(chuàng)建1000家管理基礎(chǔ)工作規(guī)范化達標企業(yè)、200家管理進步示范企業(yè)、50家現(xiàn)代化管理企業(yè)的目標)。到2005年末，全行業(yè)共創(chuàng)建現(xiàn)代化管理企業(yè)54家、管理進步示范企業(yè)206家、基礎(chǔ)管理規(guī)范達標企業(yè)2040家，在全行業(yè)初步形成了不同層次、不同類型、有機構(gòu)成的“典型階梯”。 “十五”期間，中機企協(xié)共評選出各類管理創(chuàng)新成果143項，為推動企業(yè)的改革與發(fā)展，起到了示范作用。如一汽和上汽的精益生產(chǎn)方式、三電貝洱的人人成為經(jīng)營者、春蘭集團的矩陣式管理、濰柴的資本運營和資本重組、上海汽輪機的信息化建設(shè)、濟南二機床的流程再造、萬向錢潮的比較優(yōu)勢管理、大連重工和大連起重的強強聯(lián)合重組、萬豐奧特的三維交叉管理、無錫威孚的清潔制造，上海人民電器的特色工藝管理等。此外，“十五”期間，中機企協(xié)還先后承擔(dān)和完成了國家科技部、國資委、發(fā)改委、財政部、海關(guān)總署等委托的20多項科研和管理研究課題。 中機企協(xié)力促企業(yè)人才隊伍成長壯大。“十五期間，評選出了安徽江淮汽車集團公司董事長兼總裁左延安、上汽集團公司總裁胡茂元、春蘭集團董事局主席兼首席執(zhí)行官陶建幸、江蘇遠東集團董事長蔣錫培、濰柴動力股份公司董事長譚旭光等六位機械工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理大師、215位機械工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家、明星企業(yè)家和101位優(yōu)秀企業(yè)管理者、234位優(yōu)秀車間主任；從2004年，該協(xié)會著手實施企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的培訓(xùn)和認證工作，成為全行業(yè)唯一的培訓(xùn)認證機構(gòu)；經(jīng)勞動和社會保障部授權(quán)，中機企協(xié)承辦了機械行業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定工作。 從2003年起，連續(xù)3年在北京人民大會堂發(fā)布年度“中國機械500強”發(fā)展報告，舉辦了兩次“中國汽車零部件企業(yè)家年會”，首次發(fā)布“中國汽車零部件企業(yè)的競爭力評價體系”，舉辦了首次“汽車裝配工職業(yè)技能大賽”幾年來，中機協(xié)會開展的一系列活動，對企業(yè)實施國際化競爭戰(zhàn)略，資源優(yōu)化配置，推動地域經(jīng)濟和機械、汽車產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，起到了積極的促進作用，因而獲得企業(yè)的一致好評。 “十五”期間，中機企協(xié)服務(wù)領(lǐng)域不斷擴大。協(xié)會先后承擔(dān)了天津經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)委托的關(guān)于構(gòu)建濱海新區(qū)汽車產(chǎn)業(yè)集群的研究、西安經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)委托的關(guān)于建設(shè)西部重型汽車城的研究等課題，對某些產(chǎn)業(yè)、區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展起到了積極的作用。 勾畫“十一五”藍圖 此次會議，還研究審議了機械工業(yè)“十一五”企業(yè)管理規(guī)劃建議(簡稱規(guī)劃建議)。據(jù)悉，這次“十一五”企業(yè)管理的規(guī)劃建議編制工作，是在中機聯(lián)的指導(dǎo)下，由中機企協(xié)負責(zé)組織起草的。 規(guī)劃建議草案明確指出，“十一五”期間，加強機械工業(yè)企業(yè)管理的工作方針是：市場導(dǎo)向、管改結(jié)合；以我為主，博采眾長；融合提煉、科學(xué)規(guī)范；一廠一策、創(chuàng)新發(fā)展。 規(guī)劃建議草案對“十一五”期間加強企業(yè)管理的重點工作，提出九項重點任務(wù)；對創(chuàng)新企業(yè)管理提出了十二條主要措施。中機企協(xié)孫伯淮理事長強調(diào)，在實施規(guī)劃建議時，應(yīng)注意著重抓好一條主線，兩個繼續(xù)，三項工程。一條主線：即以完善現(xiàn)代