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=精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,歡迎閱讀下載=鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安創(chuàng)建工作匯報材料 鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安創(chuàng)建工作匯報材料創(chuàng)新平安建設(shè)工作機制努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定今年以來,黨委政府緊緊圍繞市委市政府提出的“保平安、促發(fā)展、抓保障、爭示范”的總體目標(biāo),扎實開展以社會治安綜合治理、信訪穩(wěn)定和安全生產(chǎn)為主要內(nèi)容的“平安杯”競賽活動,深入推進社會矛盾化解工作,進一步夯實基層基礎(chǔ)建設(shè),全鄉(xiāng)的平安建設(shè)及社會穩(wěn)定等各項工作穩(wěn)步推進。在上半年許昌市平安建設(shè)工作公眾滿意度調(diào)查中,全鄉(xiāng)安全感指數(shù)達到100%,與去年底相比名次上升62位,在許昌市98個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中排名第13名。信訪穩(wěn)定方面,上半年,信訪總量較去年同期呈下降趨勢,信訪案件結(jié)案率100%,滿意率達到98%。轄區(qū)內(nèi)越級訪、重復(fù)訪、集體訪現(xiàn)象得到根本遏制。安全生產(chǎn)方面,全鄉(xiāng)上半年沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)。我們的主要做法是:一、以“平安杯”競賽活動為契機,強力推進平安創(chuàng)建工作加強組織領(lǐng)導(dǎo),精心部署“平安杯”創(chuàng)建活動。結(jié)合我鄉(xiāng)實際,制定了關(guān)于開展“平安杯”競賽活動的實施意見,成立了“平安杯”競賽活動指揮部,指揮部下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)競賽活動的日常工作。為加強對此項活動的督促檢查,成立了綜合治理、信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)三個督導(dǎo)檢查組。另外,各行政村和鄉(xiāng)直部門也都制定了實施方案,成立了創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組,開展了廣泛發(fā)動,“平安杯“創(chuàng)建活動輻射到了全鄉(xiāng)上下的每一個層面和角落。開展宣傳活動,營造爭創(chuàng)活動氛圍濃厚。為組織和動員全鄉(xiāng)廣大人民群眾積極參與到“平安杯”競賽活動中來,從元月23日起,全鄉(xiāng)掀起了聲勢浩大的“平安杯”競賽宣傳活動。宣傳活動期間,全鄉(xiāng)累計投入資金2萬余元,共出動宣傳車120臺次,懸掛宣傳橫幅120幅,張貼宣傳標(biāo)語1500條,制作墻體固定標(biāo)語136條。通過形式多樣的宣傳活動,大大提高了廣大人民群眾對“平安杯”競賽活動的知曉率,形成了濃厚的創(chuàng)建奪杯氛圍。完善獎懲機制,強化平安建設(shè)責(zé)任落實。為了調(diào)動各行政村和鄉(xiāng)直各單位“平安杯”創(chuàng)建的積極性和主動性,鄉(xiāng)黨委政府專門出臺文件,規(guī)定凡當(dāng)年獲得市級“平安杯”的行政村,除市里給予的獎勵和表彰外,鄉(xiāng)里再給予該村支部書記每月200元的補助,期限一年;連續(xù)三年奪杯的行政村,給予該村支部書記任期內(nèi)每月300元的補助。同時對綜合考核排名靠后的行政村和鄉(xiāng)直部門給予黃牌警告、表態(tài)發(fā)言、誡勉談話直至一票否決。加大檢查督導(dǎo),確?;顒釉鷮嵧七M。今年以來,鄉(xiāng)黨委把“平安杯”競賽活動納入了年度平安建設(shè)責(zé)任目標(biāo)考核體系,并責(zé)成三個督導(dǎo)組,采取明察暗訪的形式,加強對各行政村和鄉(xiāng)直單位的督促檢查指導(dǎo),同時建立了定期通報制度,每月對各單位的盜搶案件發(fā)案情況、信訪穩(wěn)定情況、安全生產(chǎn)情況通報一次,每季度召開一次形勢分析會,對各單位的創(chuàng)建情況進行綜合點評,目前,已開展了第一季度的綜合點評和上半年小結(jié),共編發(fā)簡報15期,其中有3期被上級部門采用。二、深入推進社會矛盾化解,筑牢維穩(wěn)第一道防線今年以來,鄉(xiāng)黨委認(rèn)真落實市三項重點工作會議精神,并結(jié)合我鄉(xiāng)實際出臺了關(guān)于開展“社會矛盾化解年”活動實施方案。并成立了深入推進社會矛盾化解工作辦公室,建立了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的社會矛盾聯(lián)合化解調(diào)處中心。調(diào)處中心成立以來,堅持每月2次矛盾糾紛排查活動雷打不動,尤其敏感、特殊時期隨時排查。在排查中堅持村不漏戶、戶不漏人、人不漏事。對排查出的矛盾糾紛實行“一簿三卡”制度、分流調(diào)處制度、限時辦結(jié)制度和督察回訪制度,完善工作臺帳、落實化解責(zé)任。通過建立矛盾糾紛信息員制度,廣泛收集影響社會穩(wěn)定的隱患和信息,做到矛盾糾紛早知道、工作早到位、問題早解決。針對遺留多年的疑案積案,通過班子成員領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制、黨政聯(lián)席會議研判制等制度的落實,樹立“以上訪人上訪的精神處理信訪問題”的觀念,對上訪人曉之以情、動之以理,通過認(rèn)真、耐心、細(xì)致地做好上訪人的思想工作,從感情上感化他們,在生活上確有困難的幫助他們,全鄉(xiāng)積極籌措資金10余萬元重點調(diào)處了遺留多年的疑案和積案。上半年,我們共調(diào)處矛盾糾紛60余起,調(diào)處率100%,調(diào)成率99%,回訪率100%,全鄉(xiāng)沒有發(fā)生一起民轉(zhuǎn)刑事和群體性事件,社會形勢持續(xù)穩(wěn)定。三、加強專職巡防隊伍建設(shè),構(gòu)筑嚴(yán)密治安防控網(wǎng)絡(luò)在治安巡邏隊伍建設(shè)方面,今年鄉(xiāng)黨委政府加大治安巡邏隊伍建設(shè)投入力度,嚴(yán)格按照“健全網(wǎng)絡(luò)、配強人員、完善制度、落實待遇、發(fā)揮作用”的要求,實現(xiàn)了治安巡防隊伍建設(shè)的人員、辦公用房、裝備、經(jīng)費“四到位”。根據(jù)人員變動情況,重新成立了由20人組成的專職治安巡防隊伍,為了保證所招巡防隊員的素質(zhì),我們面向社會進行公開招聘,主要從退伍軍人且文化程度在高中以上的有志青年中選聘,所招聘隊員由派出所進行政審,并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子進行面試,集體研究后予以確定。新成立的治安巡防大隊下設(shè)三個中隊,輪流值班,專職巡邏。每個中隊都有領(lǐng)導(dǎo)班子成員親自帶隊,分區(qū)域進行巡邏。今年以來,針對轄區(qū)內(nèi)的發(fā)案特點,我們加大了對重點路段、重點部位的治安巡邏力度,并堅持與派出所每日聯(lián)系制度,共同進行警情匯總判研,確保治安巡邏更加有的放矢。同時,在巡邏中加大對各行政村夜間值班巡邏情況的督查力度,先后對3個不能按照要求值班巡邏的行政村進行通報批評。在硬件方面,配備了兩臺巡邏車,購置了統(tǒng)一服裝,配備了警棍、頭盔、袖標(biāo)、手電等物品,鄉(xiāng)里專門騰出5間房子粉刷一新,并購置了20套床、被褥、涼席等物品,免費提供食宿,保證不低于每人800元的工資標(biāo)準(zhǔn)和夜勤補助。鄉(xiāng)財政在經(jīng)費十分困難情況下,每月?lián)芨?萬元作為聯(lián)防經(jīng)費,??顚S茫WC了巡防隊伍的正常運轉(zhuǎn)。另外,全鄉(xiāng)29個行政村都成立了不少于10人治安巡防中隊,巡邏隊實現(xiàn)了有牌子、電話、巡邏器械、防范控制方位圖、排班表的“六有”標(biāo)準(zhǔn)。鄉(xiāng)村兩級巡防隊堅持晝夜不間斷巡邏,形成了嚴(yán)密的群防群治網(wǎng)絡(luò),有效地彌補了警力不足,有力地震懾了犯罪,維護了轄區(qū)的穩(wěn)定。投資15萬余元正在籌建三級技防平臺建設(shè),部分村安裝了視頻,其他村安裝了移動大喇叭和平安互助網(wǎng)。一個集人防、物防、技防為一體的嚴(yán)密治安防控網(wǎng)絡(luò)已初步形成,并發(fā)揮著越來越重要的作用。四、開展打擊犯罪專項行動社會治安形勢明顯好轉(zhuǎn)根據(jù)市政法委的安排部署,今年以來,我們開展了打擊“兩搶一盜”、和“三電”犯罪專項斗爭、組織進行了企業(yè)周邊環(huán)境及校園安全集中整治活動。特別在打擊“兩搶一盜”和“三電”犯罪專項斗爭中,我們充分發(fā)揮派出所主力軍作用,精心組織、堅持露頭就打、除惡務(wù)盡,對犯罪分子始終保持高壓態(tài)勢和凌厲攻勢,“兩搶一盜”和“三電”案件多發(fā)的趨勢得到有效遏制,綜合打擊取得了階段性成果。上半年,全鄉(xiāng)案件發(fā)案率比去年同期下降40%,破案率比去年同期提高60%,共抓獲違法犯罪嫌疑人35人,其中批捕9人,起訴8人,勞教3人,治安拘留12人。通過以上活動的開展,廣大人民群眾的安全感進一步增強,安全感指數(shù)保持在100%,目前,全鄉(xiāng)治安形勢持續(xù)好轉(zhuǎn),人民群眾安居樂業(yè),發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化,市委市政府確立的大禹國際賽車場、華中醫(yī)藥物流中心、人民醫(yī)醫(yī)院新址、植物園南路等重大項目也在我鄉(xiāng)順利入駐。6月被市委市政府授予“全市服務(wù)招商引資項目建設(shè)工作”先進單位。各位領(lǐng)導(dǎo),盡管我們在上半年平安建設(shè)工作中取得了一點成績,但與市委市政府的要求以及與先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,還存在一定的差距,工作只有
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