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認(rèn)證信息

認(rèn)證類型：個(gè)人認(rèn)證

認(rèn)證主體：余**（實(shí)名認(rèn)證）

IP屬地：貴州

IP屬地：貴州 上傳時(shí)間：2020-05-18 格式：DOC 頁數(shù)：6 大小：36.50KB 積分：20 舉報(bào) 版權(quán)申訴

管理會(huì)計(jì)階段練習(xí)答案（專科）階段練習(xí)1一、判斷題 二、選擇題1.D 2.A 3.B 4.C 5.ABD 6.BCDE 7.ACD三、問答題略四、計(jì)算題1. 略2.高點(diǎn) 低點(diǎn) 變動(dòng)成本 600 0.5 =300 420 0.5=210 固定成本 260 260半變動(dòng)成本 3160-（260+300）=2600 2450-（260+210）=1980 半變動(dòng)成本分解： b=（2600-1980）（600-420）=3.44 y=a+bx a=y高-bx高=2600-3.44 600=536（1）半變動(dòng)成本模型 y=536+3.44x（2）制造費(fèi)用模型 y=260+0.5x+(536+3.44x)當(dāng)x=580千件， y=260+0.5 580+(536+3.44 580)=3081.23.全部成本法單位產(chǎn)品成本=（直接材料+直接人工+變動(dòng)性制造費(fèi)用+ 固定性制造費(fèi)用）/本年投產(chǎn)完工數(shù) =（90000+60000+30000+90000）/15000 =18（元/件）變動(dòng)成本法單位產(chǎn)品成本=（直接材料+直接人工+變動(dòng)性制造 費(fèi)用）/本年投產(chǎn)完工數(shù)變動(dòng)成本法銷售收入 減：變動(dòng)成本 12*12000= 貢獻(xiàn)毛益 減：固定成本 固定制造費(fèi)用 90000 固定銷售及管理費(fèi)用60000 固定成本合計(jì) 稅前凈利 =（90000+60000+30000）/15000完全成本法銷售收入 12000*40=銷售成本期初存貨成本 0加：本期生產(chǎn)成本18*15000=減：期末存貨成本18*3000=54000 銷售成本總額銷售毛利 減：期間成本 60000稅前凈利 =12 (元)階段練習(xí)一、判斷題二、選擇題三、問答題四、計(jì)算題階段練習(xí)一、判斷題產(chǎn)生差異的原因在于變動(dòng)成本法和全部成本法在處理固定性制造費(fèi)用的差異，變動(dòng)成本法是將固定性制造費(fèi)用在當(dāng)期全部扣除，而全部成本法是將其分?jǐn)偟疆a(chǎn)品成本中去，因此，全部成本法下當(dāng)期末存貨吸收的固定性制造費(fèi)用與期初存貨釋放的固定性制造費(fèi)用不同時(shí)按全部成本法確定的稅前凈利與按變動(dòng)成本法確定的稅前凈利就會(huì)有差異。本題，全部成本法下的期末存貨吸收的固定性制造費(fèi)用-全部成本法下的期初存貨釋放的固定性制造費(fèi)用=(90000 /15000) *3000= 6*3000= 18000所以，全部成本法確定的稅前凈利-變動(dòng)成本法確定的稅前凈利=-=18000階段練習(xí)2一、問答題略二、計(jì)算題1.（1）變動(dòng)成本=-=貢獻(xiàn)毛益率=（-）/=40%盈虧臨界點(diǎn)銷售額=（+60000）/40%=（元）（2）（X-）*40%=X=（元）實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤100,000元，則目標(biāo)銷售額應(yīng)為元。2.（1） 盈虧臨界點(diǎn)銷售量=18000/（10-8）=9000（件）（2） 降價(jià)后可實(shí)現(xiàn)利潤=（9-8）*20000-18000=22000（元）3.（1） 保本點(diǎn)=25000/（25-15）=2500保本作業(yè)率=2500/4000=62.5%安全邊際率=（4000-2500）/4000=37.5%銷售利潤率=安全邊際率*貢獻(xiàn)毛益率=37.5%*（25-15）/25=15%（2） 30%=（1-保本作業(yè)率）*貢獻(xiàn)毛益率=（1-保本作業(yè)率）*（25-15）/25保本作業(yè)率=25%=2500/XX=10000若其他條件不變，當(dāng)銷售利潤率達(dá)到30時(shí)，銷售量為10000件。4.（1）產(chǎn)品名稱A產(chǎn)品B產(chǎn)品C產(chǎn)品合計(jì)產(chǎn)銷量銷售單價(jià)銷售額銷售額占總銷售額的比重變動(dòng)成本率貢獻(xiàn)毛益率200臺(tái)1,000元20萬元8%60%40%400臺(tái)1,250元50萬元20%56%44%600臺(tái)3,000元180萬元72%70%30%250萬元固定成本總額403,200元綜合貢獻(xiàn)毛益率=40%*8%+44%*20%+30*72%=33.6%綜合盈虧臨界點(diǎn)銷售額=/33.6%=120萬元A盈虧臨界點(diǎn)銷售量=120*8%/1000=96件B盈虧臨界點(diǎn)銷售量=120*20%/1250=192件C盈虧臨界點(diǎn)銷售量=120*72%/3000=288件（2） A產(chǎn)品超過盈虧臨界點(diǎn)創(chuàng)造的貢獻(xiàn)毛益=（90-96）*40%*1000= -2400元B產(chǎn)品超過盈虧臨界點(diǎn)創(chuàng)造的貢獻(xiàn)毛益=（180-192）*44%*1250= -6600元C產(chǎn)品超過盈虧臨界點(diǎn)創(chuàng)造的貢獻(xiàn)毛益=（300-288）*30%*3000=10800元合計(jì) 1800元此時(shí)已達(dá)到保本。5.(1) A. 總銷售額=30000*5+40000 * 2.5=元 A產(chǎn)品銷售額比重=/ =60% B產(chǎn)品銷售額比重=/ =40% 綜合貢獻(xiàn)毛益率=60% * 40%+40%*30%=36% 綜合保本額=72000/36%=元 B. A產(chǎn)品銷售量=(* 60%) / 5=24000件 B產(chǎn)品銷售量=(* 40%)/ 2.5=32000件 C. 安全邊際=-=50000元 D. 本月預(yù)計(jì)利潤= * 36%-72000=18000元(2) 增加廣告費(fèi)后的預(yù)計(jì)利潤=貢獻(xiàn)毛益總額 固定成本 =40000 * 5 *40% + 32000*2.5 *30% -（72000+9700） =22300元 增加利潤=22300 - 18000=4300元 所以，這一措施合算.(3)銷售總額=40000* 5 + 32000*2.5 = A產(chǎn)品銷售額比重：40000* 5 / =71.4% B產(chǎn)品銷售額比重：32000*2.5 /=28.6% 綜合貢獻(xiàn)毛益率：71.4%* 40%+28.6%* 30%=37.2% 綜合保本額：（72000+9700）/37.2%=元6.（1）貢獻(xiàn)毛益率（159）15100%40%（2）盈虧臨界點(diǎn)銷售額=900040%22500 (元）（3）貢獻(xiàn)毛益總額 2500040% 10000(元) 利潤 1000090001000（元）（4）利潤要增加15000元，固定成本不變，所以，貢獻(xiàn)毛益總額需增加15000元 即，收入 40% 15000 收入=15000 40%=37500即，要使利潤增加15000元，銷售收入應(yīng)增加37500元（5）廣告費(fèi)最多為： 3000040%12000元（6）設(shè)報(bào)價(jià)為X元，則：（X9）20003000 解得：X10.5 即，報(bào)價(jià)10.5元就可使全年利潤增加3000元 階段練習(xí)3一、判斷題二、選擇題1.A 2.B 3.D 4.B 5.C 6.A 7.C 8.D 9.ABC 10.ABCDE 11.ABD三、問答題略四、計(jì)算題1. （1）b=100+75+75=250出價(jià)300元/臺(tái) 貢獻(xiàn)毛益率=300-250=50 接受。 （2） 方 案接 受不接受相關(guān)收入600300=200450=90000相關(guān)成本600250=200250=50000相關(guān)損益3000040000不接受2.（1）乙產(chǎn)品創(chuàng)造貢獻(xiàn)毛益=2000-（350+800+400）=450千元 所以，不應(yīng)停止乙產(chǎn)品的生產(chǎn)。（2）（4400-800-1600-880）*25%+（3000-400-500-300）*25%=730千元 450千元 所以，應(yīng)停止乙產(chǎn)品的生產(chǎn)。3.（1）自制總成本=3 000（20166）=126 000（元）外購總成本=3 00050=150 000（元）結(jié)論：因?yàn)樽灾瓶偝杀拘∮谕赓徔偝杀荆髽I(yè)不應(yīng)外購，應(yīng)自己生產(chǎn)甲零件，可節(jié)約24 000（元）（2）自制總成本=3 000 （20166） +3 000=129 000（元） 外購總成本=300050=150 000（元） 結(jié)論：因?yàn)橥赓徔偝杀敬笥谧灾瞥杀?，企業(yè)應(yīng)自制甲零件，可節(jié)約21 000元。（3） （20166）x +8000=50x x = 8 000/（5020166）= 1000（件） 結(jié)論：當(dāng)甲零件每年需要量大于1000件時(shí)，企業(yè)應(yīng)選擇自制方式 。階段練習(xí)4一、名詞解釋及問答題略二、計(jì)算題1.略2. 甲產(chǎn)品單位成本：直接材料 552504250=13直接人工 425004250=10變動(dòng)制造費(fèi)用 255004250=6 29元/件接受： 相關(guān)收入 （4250-1400）33+250026= 相關(guān)成本 變動(dòng)成本 （4250-1400）29+2500（8+6+4）= 專屬成本 1000 相關(guān)損益 30400不接受： 相關(guān)收入 425033= 相關(guān)成本 變動(dòng)成本 425029= 專屬成本 0 相關(guān)損益 17000選接受3.略4.略5.（1）材料用量差異=（1250-11010）10=1500 （2）材料價(jià)格差異=（137501250-10）1250