目標與計劃管理PPT課件

.,1,計劃與目標管理,1.目標的定義：單位時間內設定的目標達成。強烈欲望（意念萌芽、產(chǎn)生信念、堅定決心，心態(tài)良好、積極樂觀-什么樣的心態(tài)決定什么樣的人生）體驗過程（做別人不一樣的事情，做別人想不到的事情，注重實施過程的經(jīng)歷）享受碩果（精神財富與物質財富成功后帶來的刺激）,.,2,計劃與目標管理,2.什么叫目標？目標-是根據(jù)自己的能力來設定，經(jīng)過努力想要達成的期望值所產(chǎn)生的結果。這是目標達成后得到的成就感，自己對自己的認可！,.,3,計劃與目標管理,3.目標達成（成功）的6大原側強烈達成目標的欲望（點燃激情）明確目標（方向）制定詳細的計劃（實施過程）有效配合大量的行動（正確行動）不斷檢查、修正（檢討進度）堅持到底（下定決心，不要中途放棄）,.,4,計劃與目標管理,4.目標與計劃的重要性設定目標達到成功的彼岸（方向感、終點），沒有目標的人就沒有方向感（哪有成功？）-有人說目標就是飛機建航標（導向作用）-有人說目標就是火車鋪鐵軌（引向作用）通過以上的比擬表示著目標就是一點一點向某個終點靠近,明確方向和行動經(jīng)過的過程以結果為導向。,.,5,計劃與目標管理,5.常人為何不設定目標？心理障礙（怕實現(xiàn)不了）不知道訂目標的重要性（不明白目標創(chuàng)造帶來的價值）不懂得怎樣的去設定目標（思路不清晰）,.,6,計劃與目標管理,6.如何設定目標？提示目標：xx車子、xx房子、xx存款、xx未來的她（他）、xx工作、xx職位、xx事業(yè).等等分析現(xiàn)狀充分了解自己的能力、環(huán)境、條件等相關狀況不明白時候請示比自己（學歷或者經(jīng)驗豐富或成功人士）工作上的領導、親人、朋友指導，協(xié)助。,.,7,計劃與目標管理,設定目標時候要在通過努力、拼搏后才能達成的結果或終點（而不是隨隨便便、自然而然所達成的結果或終點，關鍵在于實施過程的難度）目標不要期望值過高，期望值過高到時候完不成目標時候壓力很大，一但打垮自己原有的精神動力會走入人生的低谷，一蹶不振，很難樹立信心從頭再來。,.,8,計劃與目標管理,目標不要期望值過底，期望值過低到時候完成目標時候沒有壓力，等到達成目標的時候體驗不到過程的精彩，制造不出激情與狂歡，早知如此，何必當初！目標要明確、具體（數(shù)字化、時間化）制定目標方法兩種：（一是由小到大、二是由大到小）,.,9,計劃與目標管理,圖表示：例如2008年王大爺大兒子工資收入存款目標計劃表,.,10,計劃與目標管理,.,11,計劃與目標管理,.,12,計劃與目標管理,從以上的圖標數(shù)據(jù)分析，舉例說明：我們來看看王大爺?shù)膬蓚€兒子的差距在哪里？我們來看看王大爺?shù)膬蓚€兒子同樣是一個父母所生，聽說兩兄弟的工資都差不多一樣，然而理財?shù)慕Y果截然不同！打工賺錢不容易啊，明確目標的重要性！給我們打工群體帶來更多的是思考？,.,13,計劃與目標管理,7.團隊或個人目標合理制定（如：生產(chǎn)部/工藝/工程/計劃/全廠）8.團隊或個人上下目標要統(tǒng)一協(xié)調（如某服裝廠：全廠/生產(chǎn)部/生產(chǎn)各部門/各部門成員，全廠目標設置適當?shù)脑挘敺啦块T目標過小，不及時修正的話到時目標之間相差太遠，下面部門想跟上很難，造成部門之間壓力很大很難完成，謹防部門目標過大，不及時修正到時與廠目標發(fā)生很多沖突導致半途而廢）,.,14,計劃與目標管理,9.分析如何達成目標團隊做圖表：掛在辦公室顯眼的右上方（個人做夢想板：貼在臥室顯眼的右上方，如車子（奔馳、寶馬）、房子（別墅）、伴侶（心目中的她、他用崇拜的明星圖片），讓隨時一抬頭、一睜眼就看見來刺激潛意識產(chǎn)生動力或沖動。因為科學家分析人的大腦：右邊（屬于創(chuàng)造空間，幻想思維）左邊（屬于回憶空間，重拾記憶）,.,15,計劃與目標管理,將目標的細側用黑字白紙寫出來團隊每天開會要提示：（強調目標）；個人每天要早晚讀寫，（強化記憶）團隊（大會公眾承偌）；個人（當自己親人或朋友宣讀），由無形的力量來監(jiān)督團隊或者個人，否側自己說話不算數(shù)，多沒有面子，丟人！列出具體計劃實施細側、組成人員、事件找出障礙（設想在過程中會遇到的問題與困難）,.,16,計劃與目標管理,找出協(xié)助對象（學會借力，借力使力不費力），使其在實施過程中借鑒成功人士的智慧與方法，還有遇到問題與困難時候求助你所崇拜的人指點，來產(chǎn)生影響力的光環(huán)效應。改掉以前不好的習慣每天或每周要列出未來幾天的行動計劃和實施方案定時、定期分段檢查達成目標，進度，不斷檢討、調整我們的原計劃在實施過程中遇到不合理的方案，但是目標一但制定，只有調整計劃，不要輕易更改目標。,.,17,計劃與目標管理,10.持續(xù)完成目標的方法第一種人是當著逃避痛苦來強迫自己來完成（憶苦思甜）第二種人是當著一種追求快樂幸福中尋找刺激自己來完成（苦中尋樂）,.,18,計劃與目標管理,11.個人永遠制定更高的目標每個小小的目標的達成正是在為蘊量一個大的目標達成做好準備，與家人、親戚、朋友共同分享成功的喜悅與激情，給自己不斷的鼓勵向更高、更大、更遠的目標奮斗！,.,19,計劃與目標管理,成功人士調查狀況表3%制定詳細計劃、明確目標的人成為各行業(yè)的頂尖高手，在各行業(yè)中擔任董事長、法人代表、總裁、總經(jīng)理。10%清晰短期目標的人成為各行業(yè)工程師、主管、主任、高管、部門經(jīng)理。60%目標模糊，生活在社會中、下、層。27%沒有目標，不知做什么，成天游手好閑、好吃懶做，極少數(shù)人吃飽上頓沒有下頓的日子，生活在社會最底層。,.,20,計劃與目標管理,請各位管理，看看自己處在百分幾的人群中，是否要努力，你現(xiàn)在明白了自我目標的重要性嗎？你聽了目標與計劃管