好政策與壞政策的評判標(biāo)準VIP

好政策與壞政策的評判標(biāo)準國家制定的政策大部分是好政策，但是現(xiàn)實中卻有很多壞政策。如果一個政策我們認為是好的但是效果卻不好，問題究竟出在哪里，我們用什么標(biāo)準評判？在這方面的認識，普通人跟經(jīng)濟學(xué)家可能有很多分歧。普通人評價政策是基于政策的目標(biāo)，也就是目的是善還是惡。比如說政府出臺一個政策，要縮小貧富差距，我們說是好的，要普遍提高工資，大家說好，建立和諧社會、增加就業(yè)機會、提高全民社會福利、保護弱勢群體是好政策，控制物價、房價也是好政策。那經(jīng)濟學(xué)家怎么評價政策？經(jīng)濟學(xué)家評價政策的第一個標(biāo)準就是政策的結(jié)果是與政策的目標(biāo)相一致還是相反。比如說我們認為現(xiàn)在勞動合同法規(guī)定的最低工資和限制雇工自由的政策不好，因為減少了就業(yè)機會增加了失業(yè)，其實對年輕人最不利。我們說高稅收政策不好，是因為這抑制了工作的積極性，不利于創(chuàng)業(yè)，阻礙了經(jīng)濟發(fā)展。我們說用擴張性的貨幣政策刺激經(jīng)濟不好，是因為它鼓勵了企業(yè)家做錯誤的投資決策，最后一定會導(dǎo)致經(jīng)濟衰退、經(jīng)濟危機。我們說計劃經(jīng)濟不好不是說目標(biāo)不善，而是說它根本不具有可行性。經(jīng)濟學(xué)家評價政策的第二個標(biāo)準就是達到同樣的目標(biāo)，此舉是不是成本更低，有沒有更好的替代方案。第三個標(biāo)準就是，企業(yè)家的決策一定基于對消費者的支付決策的預(yù)期，這樣來看政府搞的產(chǎn)業(yè)政策不好，為什么？因為它不是鼓勵企業(yè)家怎么理解消費者，按照消費者的偏好來制定投資，而是鼓勵企業(yè)家根據(jù)政府的偏好來決定投資，所以它也不是一個好的政策。壞政策的表象為什么政策的目標(biāo)非常善良，但是政策結(jié)果很不理想而且不一致？因為社會當(dāng)中每個主體都有自己的利益偏好和自己的信息，每個人在追求自己利益的時候都在利用政策，而不是在執(zhí)行政策，而很多的政策制定者是被動的。我們以最低工資規(guī)定為例，最低工資想保護低收入的勞動者，企業(yè)可以執(zhí)行最低工資但是仍然可以減少雇員，就是政府并不能強制我雇多少人，我原來可能雇一千人現(xiàn)在只能雇五百人，實際上是損害了最低收入階層。任何一個政策如果限制了企業(yè)家創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新那都不是好政策，因為經(jīng)濟的增長需要企業(yè)家的判斷力、冒險精神和創(chuàng)新精神，如果政策對企業(yè)家創(chuàng)新精神進行抑制那一定不是好政策。任何限制自由競爭的政策，特別是不允許自由進入，那么它也不是一個好政策。要特別強調(diào)一下這里面的思想邏輯，我們每個人要幸福首先要使別人幸福，但是前提是有競爭，如果沒有競爭，你自己幸福就會使別人不幸福。競爭思想邏輯的運用是非常重要的，無論我們以什么樣的方式競爭。所以大量的國有企業(yè)，不是在創(chuàng)造價值而是在耗費價值，所以賺的很多利潤是來自財政的補貼，或者經(jīng)濟學(xué)上講的消費者剩余。誘導(dǎo)企業(yè)家尋租的政策都不是好政策。產(chǎn)業(yè)政策我們要多談一點，很多人包括美國人、歐洲人都羨慕中國的產(chǎn)業(yè)政策，其實中國產(chǎn)業(yè)政策成功的并不多，產(chǎn)業(yè)政策的前提是政府官員比企業(yè)家更明白未來發(fā)展方向是什么。這個假設(shè)完全不成立。產(chǎn)業(yè)政策經(jīng)常變成了尋租政策，也就是說政府官員利用產(chǎn)業(yè)政策分配資金，企業(yè)家怎么跟政府搞好關(guān)系，怎么編制可行的方案然后獲得政府的補貼。任何增加政府控制能力的政策都不是好政策，包括財政能力、資源能力、土地能力等。用行政的手段控制價格，包括房價，都不是好政策，因為不能真正解決問題。為什么政治家喜歡凱恩斯我們現(xiàn)在要問一個問題，為什么這么多壞的政策總是在泛濫？大致有兩個原因，一個是基于無知或者壞知識的政策，比如計劃經(jīng)濟的政策，我們追求計劃經(jīng)濟的目標(biāo)很高尚，但是因為我們無知，不知道一個經(jīng)濟體究竟怎么運作，很多政治家、政府官員通常不太喜歡經(jīng)濟學(xué)。第二個壞的政策是基于利益的壞政策，也就是從自己的利益出發(fā)導(dǎo)致的壞政策。企業(yè)的價值在哪？就是按照市場的規(guī)則追求個人利益，而且必須要為別人創(chuàng)造價值。壞政策就是這些政策導(dǎo)致的后果不是為別人創(chuàng)造價值獲得收益，而是通過把別人的收入拿到自己的手里。現(xiàn)實中我們知道基于無知和利益的政策是互補關(guān)系的，很多情況下既得利益總是披著很強的理論外衣。舉個例子，現(xiàn)在要改變計劃生育政策(博客專區(qū))為什么這么難？原因很簡單，一個是擔(dān)心中國人口多了怎么辦，再一個根本原因是，計劃生育隊伍本身是既得利益體。凱恩斯主義本來是研究短期的經(jīng)濟波動的理論，現(xiàn)在變成了經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型的理論，中國“十二五”制定的理論依據(jù)很多就是凱恩斯主義的公式。政府花的錢越多GDP增加得越快，我們本來創(chuàng)造GDP就是為了消費，但是現(xiàn)在為了GDP而創(chuàng)造消費。投資本來是為了提高效率，我們現(xiàn)在是為了增加需求。貿(mào)易本來是為了提高全世界的幸福水平，使得大家在更好的分工下所有國家都得到好處，現(xiàn)在貿(mào)易變成了只有出口大于進口才能提高GDP，所以貿(mào)易保護主義政策就在這里找到了理論依據(jù)。為什么政治家喜歡凱恩斯主義？兩個原因，第一凱恩斯主義政策可以使政府大把的花錢，第二政治家通常喜歡短期的目標(biāo)，因為現(xiàn)在的民主體制下，大家知道每個當(dāng)官的不像過去的皇帝那樣要考慮子子孫孫的利益，現(xiàn)在只考慮這一屆政府的利益，所以凱恩斯主義為他解決短期利益提供了借口。企業(yè)家也喜歡凱恩斯主義，因為很多企業(yè)家自己犯了錯以后他不愿意忍受痛快，希望政府多發(fā)票子。經(jīng)濟學(xué)家為什么喜歡凱恩斯主義？因為凱恩斯主義創(chuàng)造了很多就業(yè)機會。普通大眾為什么喜歡凱恩斯主義？因為普通大眾不喜歡市場不喜歡競爭，凱恩斯主義意味著市場是失敗的，所以有人來幫助他們糾正市場的失敗。由此看一下中國的未來，未來十年很大程度取決于我們的理念。因為政策是根據(jù)理念制定的，如果我們相信市場經(jīng)濟我們的未來就會很好，如果對市場懷疑，對企業(yè)家精神不信任，那么我們前途不會好。我們能不能靠理念戰(zhàn)勝利益？改革前十年是理念戰(zhàn)勝利益，就是我們相信了的信念，盡管有阻力也要推行，所以改革取得了進步。但是現(xiàn)在的情況基本上是利益戰(zhàn)勝理念，沒有多少人在談理念，幾乎所有的政策都出自各個部門自我利益的保護而制定的。如果這個情況不能得到扭轉(zhuǎn)，未來就不能太樂觀，為什么？因為既得利益體是非常強大的，很多既得利益者一般都舉著國家利益、民族利益的大旗，一舉著民族主義的旗幟，理念就不需要了，其實背后掩蓋起來的是利益。這樣很多老百姓就變成既得利益者的人質(zhì)，真理就變得非常脆弱。從這個意義上來說，或許我們未來的改革只有在真正的危機出現(xiàn)之后才會發(fā)生，當(dāng)然這是我們不愿意看到的，但是歷史經(jīng)驗證明也許只能如此，我們只有等待。觀點爭鋒：中國的實際情況還需引導(dǎo)高西慶（中國投資有限責(zé)任公司總經(jīng)理）：張維迎說的道理從傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)來講都很對。但是我們要處理的是擁有13億人而且不斷增長到16億人口的大國，這個國家你說政府最好什么都別管，最好隨便做，可行嗎？我們來看一組數(shù)字，日本基尼系數(shù)才0.2，是世界上分配最公平的國家，而中國內(nèi)地基尼系數(shù)已激增至0.48，大大超出0.4的警式線。中國最富階層與最窮階層收入差距相差幾十倍?，F(xiàn)在大家都知道，中國已是資源消耗大國，按照中國目前每年消耗資源的方式，再用20年全世界資源就沒有了。如果每個中國人都像美國人幸福的話，地球有這么多資源嗎？中國現(xiàn)在做的政策與上世紀五六十年代的政策有了非常大的區(qū)別。按照經(jīng)濟學(xué)家的道理來講這些政策有好有壞。但是，不管從數(shù)字上看還是從老祖宗教訓(xùn)來看，取得的成績是毋庸置疑的。那么，我們現(xiàn)在還要繼續(xù)怎么做呢？必須尋找新的經(jīng)濟增長點，提高勞動生產(chǎn)率，而不是要不斷地創(chuàng)造GDP，不斷地賣房子賣地。企業(yè)家要與政府精神戀愛馮侖（萬通集團董事長）：之所以說很多產(chǎn)業(yè)政策出發(fā)點本是好，最后卻變?yōu)閴恼?，其中很重要的原因涉及到企業(yè)家與政府官員的關(guān)系。講到關(guān)系，我從我的觀察角度講不同的一點。二十年前，是官商關(guān)系最重要的時期，假如說那時是100分的話，那么今天大概在50分。為什么呢？我舉幾個例子。第一個是史玉柱，非常典型。他不跟任何政府的官員有任何私人的關(guān)系。他現(xiàn)在就做三件事：第一件做網(wǎng)游，他一天賺200多萬，在美國上市了；第二是做保健品，在中國保健品當(dāng) 中，前三名都是他的；另外就是投資一些金融機構(gòu)。這樣性格的企業(yè)家放在15年前是不可能的。而15年前，他恰恰是因為關(guān)系失敗了，因為有政府領(lǐng)導(dǎo)人去考察，本來這個樓蓋30層就可以，領(lǐng)導(dǎo)一來加到50層、80層，最后破產(chǎn)了。在他最困難的時候，凡是說愛他的人都離開了，最后就剩了那些崇拜他的非常年輕的小孩跟著他渡過難關(guān)。今天他非常清楚地跟我們講，現(xiàn)在他做企業(yè)就是不靠關(guān)系。另外一個典型的是萬科。萬科去年在市場強大調(diào)控的時期，銷售過了1000億元。大家知道，這個董事長也很另類，萬科的文化是不怎么跟政府溝通的，而且我看到很多次他不給政府面子。在一個省會，曾經(jīng)一個領(lǐng)導(dǎo)因為王石不給面子要把他踢出去，但是現(xiàn)在換了領(lǐng)導(dǎo)，政府又承諾給萬科待建的地將近600萬平方米。這說明不太重視關(guān)系的人，其實在中國也能活得很好。從這我想講兩個觀點，企業(yè)家跟政府要維持怎樣的關(guān)系。第一，從萬通來說，我們跟政府的關(guān)系是精神戀愛的關(guān)系，但不是偷情的關(guān)系。所有政府的人，我們都