第八年崗位職責(zé)與崗位考核標(biāo)準(zhǔn)、考核晉級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

D23瑞拓人力資源部07人力2蔡少燕崗位職責(zé)與崗位考核標(biāo)準(zhǔn)、考核晉級(jí)標(biāo)準(zhǔn)1、 崗位職責(zé)部門職位職責(zé)行政部總經(jīng)理1. 確立戰(zhàn)略目標(biāo)，制定公司戰(zhàn)略。2. 提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式。3. 組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案。4. 擬定設(shè)置、調(diào)整或撤銷公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的具體方案和基本管理制度。5. 主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理。6. 主持公司的全面經(jīng)營管理工作，執(zhí)行董事會(huì)決議。7. 審定公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例，審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案。8. 對(duì)外代表公司處理業(yè)務(wù)，審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件。9. 提請(qǐng)聘任或解聘應(yīng)由董事會(huì)聘任或解聘以外的管理人員和工作人員。10. 向董事會(huì)或集團(tuán)公司提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃。11. 召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展，總結(jié)工作、聽取匯報(bào)。12. 處理公司重大突發(fā)事件。13. 推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。14. 實(shí)施董事會(huì)授權(quán)的其他事項(xiàng)。內(nèi)部審計(jì)1. 負(fù)責(zé)公司一周主要工作安排。 2. 負(fù)責(zé)相關(guān)信息的上下、內(nèi)外溝通。3. 負(fù)責(zé)公司的年度、季度、月度以及每周、日工作的銜接與協(xié)調(diào)。 4. 負(fù)責(zé)公司本部文件資料的登記、送審、傳閱及文書檔案的歸檔管理。 5. 負(fù)責(zé)總經(jīng)理主持或參加的會(huì)議和活動(dòng)的日程安排及準(zhǔn)備工作。 6. 負(fù)責(zé)公司印鑒、介紹信的使用和管理及通訊錄的編制。 7. 負(fù)責(zé)公司本部高管層人員的費(fèi)用借支與報(bào)銷。 8. 協(xié)助做好公司規(guī)章制度的匯總工作。 9. 協(xié)助做好公司本部相關(guān)會(huì)議的會(huì)務(wù)工作。 10. 負(fù)責(zé)公司本總部辦公器械（包括攝像機(jī)、照相機(jī)、投影儀、手提筆記本、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等）的使用管理。 11. 公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)總監(jiān)1. 總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、預(yù)算工作2. 制定公司利潤計(jì)劃、財(cái)務(wù)規(guī)劃、投資、籌資方案、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)3. 建立、健全財(cái)務(wù)管理體系，對(duì)財(cái)務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制4. 組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益5. 與財(cái)政、稅務(wù)、銀行、證券等相關(guān)政府部門及會(huì)計(jì)師事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系6. 匯報(bào)公司經(jīng)營狀況、經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)收支及計(jì)劃的具體情況，為高層管理人員提供財(cái)務(wù)分析，提出有益的建議會(huì)計(jì)主管1. 領(lǐng)導(dǎo)本單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，熟悉和掌握國家規(guī)定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)法規(guī)，帶頭宣傳并嚴(yán)格遵守財(cái)政紀(jì)律、制度2. 協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)制定業(yè)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、監(jiān)督計(jì)劃3. 登記保管各種明細(xì)賬、總分類賬4. 核簽、編制會(huì)計(jì)憑證，整理保管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案5. 設(shè)計(jì)、修訂會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)表單，分析財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，編制會(huì)計(jì)報(bào)告、報(bào)表6. 執(zhí)行資金預(yù)算及控制預(yù)算內(nèi)的經(jīng)費(fèi)支出，管理往來賬、應(yīng)收、應(yīng)付7. 款、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)，每月計(jì)提核算稅金、費(fèi)用、折舊等費(fèi)用項(xiàng)目8. 定期對(duì)賬，如發(fā)現(xiàn)差異，查明差異原因，處理結(jié)賬時(shí)有關(guān)的賬務(wù)的調(diào)整事宜9. 組織本單位財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)、理論學(xué)習(xí)，并負(fù)責(zé)培訓(xùn)和指導(dǎo)新參10. 加工作的財(cái)會(huì)人員和業(yè)務(wù)工作11. 完成財(cái)務(wù)經(jīng)理交辦的其他工作出納1. 負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)2. 負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金日記賬和銀行日記賬，要按“銀行對(duì)賬單”隨時(shí)與銀3. 行對(duì)賬，應(yīng)及時(shí)算賬、結(jié)賬，經(jīng)常清點(diǎn)庫存現(xiàn)金4. 妥善保管庫存現(xiàn)金、各種有價(jià)證券、空白票據(jù)、發(fā)貨票和有關(guān)印章，5. 要按國家現(xiàn)金管理制度，負(fù)責(zé)現(xiàn)金的提取與存入，庫存現(xiàn)金應(yīng)掌握在銀行規(guī)定的限額內(nèi)6. 為領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)現(xiàn)金管理方面的建議，拒絕辦理不符合財(cái)經(jīng)制度規(guī)7. 定的現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)8. 根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的需要，編制各種資金流動(dòng)報(bào)表9. 配合會(huì)計(jì)人員做好每月的報(bào)稅和工資的發(fā)放工作10. 完成其他由上級(jí)主管指派及自行發(fā)展的工作稅務(wù)主管1. 協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)編制稅收籌劃方案2. 協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)編制業(yè)務(wù)流程規(guī)范或工作指引3. 行業(yè)涉稅相關(guān)稅收政策的更新以及數(shù)據(jù)庫建立4. 公司內(nèi)部的涉稅咨詢5. 協(xié)助各公司稅務(wù)檢查工作的開展6. 全公司年度稅收預(yù)算的編制、執(zhí)行跟蹤市場(chǎng)部市場(chǎng)總監(jiān)1. 協(xié)助總經(jīng)理制定公司總體發(fā)展計(jì)劃以及戰(zhàn)略目標(biāo)2. 組織開展市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測(cè)工作3. 組織研究、擬定公司營銷、市場(chǎng)開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃4. 組織收集市場(chǎng)銷售信息、新技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)信息、用戶的反饋信息等5. 組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)營銷合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況6. 組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)每月資金回收情況、資金需求預(yù)測(cè)情況7. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營銷部門與財(cái)務(wù)部門、技術(shù)部門及其他部門工作的協(xié)作關(guān)系信息主管1. 能夠依據(jù)公司總體的發(fā)展目標(biāo)，制定公司信息化建設(shè)的總體規(guī)劃2. 負(fù)責(zé)公司軟件的使用，維護(hù)及升級(jí)，保證公司信息系統(tǒng)、信息平臺(tái)的正常運(yùn)行3. 負(fù)責(zé)公司的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、建設(shè)和維護(hù)4. 提供公司網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃指導(dǎo)，負(fù)責(zé)公司服務(wù)器的正常運(yùn)行和重要數(shù)據(jù)的完整備份等5. 負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)、常用軟件和其他管理軟件的使用指導(dǎo)和培訓(xùn)6. IT設(shè)備使用制度的制定和監(jiān)督實(shí)施人力部人力總監(jiān)1. 組織調(diào)研公司現(xiàn)階段及中長期人力資源需求及外部供給情況，制定人力資源政策及規(guī)劃，并推動(dòng)實(shí)施，確保人力資源滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求2. 主持人力資源系統(tǒng)年度預(yù)算大綱的制訂，提供關(guān)于人力資源方面的專題報(bào)告或建議3. 織制定及完善公司的招聘體系、薪酬及福利體系、激勵(lì)與約束機(jī)制、績效考核體系、培訓(xùn)體系，并推動(dòng)實(shí)施4. 建議高層管理人員、核心人員的聘用、調(diào)配、解聘、職位等級(jí)和報(bào)酬待遇；核其他員工的聘用、調(diào)配、解聘決定和職位等級(jí)、報(bào)酬待遇的確定及調(diào)整5. 根據(jù)公司發(fā)展變化情況，提出公司各業(yè)務(wù)系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)、職位設(shè)置的調(diào)整建議6. 跟蹤研究職位及人員變化情況，擬訂公司人員編制計(jì)劃，控制人力資源成本7. 培養(yǎng)本職位接班人，提名人力資源管理干部，建設(shè)人力資源管理干部隊(duì)伍物流部物流主管1. 組建物流中心，結(jié)合總部物流中心模式，做好物流中心規(guī)劃2. 執(zhí)行總公司的物流管理制度及相關(guān)業(yè)務(wù)流程并建立、健全分倉管理制度和工作流程3. 負(fù)責(zé)并完成分倉團(tuán)隊(duì)的主要工作目標(biāo)和計(jì)劃4. 完成物流總部確認(rèn)的需要與市場(chǎng)、運(yùn)營、產(chǎn)品、采購等部門協(xié)調(diào)的分倉區(qū)域內(nèi)有關(guān)活動(dòng)、銷售、進(jìn)出貨等物流事宜5. 負(fù)責(zé)依據(jù)公司業(yè)務(wù)流程傳遞訂單及收、發(fā)、退、換貨等物流信息6. 負(fù)責(zé)分倉庫存、倉儲(chǔ)管理協(xié)助總公司統(tǒng)計(jì)、控制庫存成本及其他各項(xiàng)業(yè)務(wù)成本費(fèi)用7. 負(fù)責(zé)組建分倉包裝生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)在訂單應(yīng)發(fā)貨日完成全部發(fā)貨任務(wù)8. 負(fù)責(zé)分倉的日常管理工作及分倉員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估提高分倉整體工作能力和績效采購部材料采購主管1. 調(diào)查、分析和評(píng)估市場(chǎng)以確定客戶的需要和采購時(shí)機(jī)2. 擬訂和執(zhí)行采購戰(zhàn)略3. 根據(jù)產(chǎn)品的價(jià)格、促銷、產(chǎn)品分類和質(zhì)量，有效地管理特定貨品的計(jì)劃和分配4. 發(fā)展、選擇和處理供應(yīng)商關(guān)系，如價(jià)格談判、采購環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)鏈、數(shù)據(jù)庫等5. 改進(jìn)采購的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，通過盡可能少的流通環(huán)節(jié)，減少庫存的單位保存時(shí)間和額外收入的發(fā)生，以達(dá)到存貨周轉(zhuǎn)的目標(biāo)6. 向管理層提供采購報(bào)告7. 完成其它公司分配的任務(wù)設(shè)備采購主管1. 調(diào)查、分析和評(píng)估市場(chǎng)以確定客戶的需要和采購時(shí)機(jī)2. 擬訂和執(zhí)行采購戰(zhàn)略3. 根據(jù)產(chǎn)品的價(jià)格、促銷、產(chǎn)品分類和質(zhì)量，有效地管理特定貨品的計(jì)劃和分配4. 發(fā)展、選擇和處理供應(yīng)商關(guān)系，如價(jià)格談判、采購環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)鏈、數(shù)據(jù)庫等5. 改進(jìn)采購的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，通過盡可能少的流通環(huán)節(jié)，減少庫存的單位保存時(shí)間和額外收入的發(fā)生，以達(dá)到存貨周轉(zhuǎn)的目標(biāo)6. 向管理層提供采購報(bào)告7. 完成其它公司分配的任務(wù)生產(chǎn)部生產(chǎn)主管1. 進(jìn)行生產(chǎn)預(yù)算，制定生產(chǎn)計(jì)劃和設(shè)備需求計(jì)劃2. 制定生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃及日計(jì)劃表，3. 組織進(jìn)行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)（日產(chǎn)量、材料的耗時(shí)等）的統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行合理的收集、整理、分折，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)4. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理5. 檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，工作安全及防火情況6. 制定詳細(xì)的工藝作業(yè)指導(dǎo)書，解決油漆車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題7. 及時(shí)了解并解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況業(yè)務(wù)主管1. 領(lǐng)導(dǎo)銷售團(tuán)隊(duì)完成當(dāng)期銷售任務(wù)，提升銷售團(tuán)隊(duì)的服務(wù)熱情和服務(wù)品質(zhì)，組織銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)2. 根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃和營銷策略計(jì)劃3. 分析行業(yè)同類產(chǎn)品的競爭狀況，定期進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)及情報(bào)分析，為公司決策提供依據(jù)4. 管理市場(chǎng)部團(tuán)隊(duì)，開展組織和人員建設(shè)，并進(jìn)行日常監(jiān)督、檢查指導(dǎo)、績效考核等工作2、 崗位考核標(biāo)準(zhǔn)、考核晉級(jí)標(biāo)準(zhǔn)崗位類型考核因素考核要點(diǎn)技術(shù)崗位技術(shù)水平技術(shù)等級(jí)水平創(chuàng)新能力工作表現(xiàn)如期或提前完成交辦事項(xiàng)交辦事項(xiàng)徹底完成與否交辦事項(xiàng)或工作報(bào)告的可靠性分析與解決問題的能力對(duì)解決問題的知識(shí)技術(shù)與能力出勤情況遲到、早退、曠工、病假、事假天數(shù)輔助崗位工作表現(xiàn)如期或提前完成交辦事項(xiàng)交辦事項(xiàng)徹底完成與否交辦事項(xiàng)或工作報(bào)告的可靠性分析與解決問題的能力對(duì)解決問題的知識(shí)技術(shù)與能力工作品性主動(dòng)發(fā)掘事情態(tài)度集體工作態(tài)度和協(xié)助他人情形對(duì)職守忠實(shí)性、守秘性對(duì)屬下指導(dǎo)、工作指揮能力對(duì)制度、規(guī)定遵守態(tài)度對(duì)問題反應(yīng)能力出勤情況遲到、早退、曠工、病假、事假天數(shù)管理崗位勤務(wù)態(tài)度把工作放在第一位，努力工作對(duì)新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度忠于職守，嚴(yán)守崗位對(duì)部下的過失勇于承擔(dān)責(zé)任業(yè)務(wù)工作正確理解工作指示和方針，制訂適當(dāng)?shù)膶?shí)施計(jì)劃按照部下的能力和個(gè)性合理分配工作及時(shí)與有關(guān)部門進(jìn)行必要的工作聯(lián)系在工作中始終保持協(xié)作態(tài)度，順利推動(dòng)工作管理監(jiān)督在人事關(guān)系方面