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5S推行之圖文版,當(dāng)前之不良現(xiàn)狀儀容不整或穿著不整的工作人員；機(jī)器設(shè)備擺放不當(dāng)；機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不良；原料、半成品、成品、返修品、報(bào)廢品隨意擺放；工具亂擺放；運(yùn)料通道不當(dāng)；工作人員座位或坐姿不當(dāng)?shù)?1、整理（SEIRI）,將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要與沒有必要的，除了有必要的留下來，其它都清除掉,2、整頓（SEITON）,所留下來的必要的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊，加以標(biāo)識(shí),3、清掃（SEISO）,將工作場(chǎng)所內(nèi)看得見的與看不見的地方清掃干凈，保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗,4、清潔（SEIKETSU）,維持上面3S的成果,5、素養(yǎng)（SHITSUKE）,每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事。培養(yǎng)主動(dòng)積極的精神,5S推行,目錄,前言,2.何謂5S,2.1整理,2.2整頓,2.3清掃,2.4清潔,2.5修養(yǎng),3.如何推行5S,3.1,制定推行5s的政策方針,3.2,組織5s執(zhí)行委員會(huì),3.3,建立5s行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)行,3.3.1,推行“整理”的指引,3.3.2,推行“整頓”的指引,3.3.3,推行“清掃”的指引,3.3.4,推行“清潔”的指引,3.3.5,推行“修養(yǎng)”的指引,3.4,量度推行5s的表現(xiàn)及做出檢討,4.5s實(shí)踐例子,4.1辦公室,4.2,工場(chǎng),4.3

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