新農(nóng)村建設(shè)亮點介紹[新農(nóng)村建設(shè)匯報材料]

新農(nóng)村建設(shè)亮點介紹新農(nóng)村建設(shè)匯報材料 我街道辦事處共有新農(nóng)村建設(shè)二類村五個（小劉、小徐、南陳、馮樓、城南），新農(nóng)村建設(shè)示范村3個，人口20517人，耕地16560畝。按照我縣加快新農(nóng)村建設(shè)工作的總體部署，xx年上半年，我街道辦事處多方籌資100多萬元，在新農(nóng)村建設(shè)示范村南陳居委會七里河村、小劉居委會二張莊村、城南居委會小李莊實施戶戶通工程，村莊均為環(huán)路，新修水泥路30條，總長度8546.5米，面積3萬余平米。其中，南陳居委七里河村修公路7條，長2657米，面積9300平方米，人均籌資285元；小劉居委二張莊修路17條，長4580米，面積1.6萬平方米,下設(shè)直徑60公分水泥涵管4280米，人均籌資600多元;城南居委會修路6條,長11711.5米,面積5194.5平方米,架設(shè)下水道直徑50公分涵管620米,磚壘水道400多米,人均籌資836元;另外，我街道辦事處出資20萬元，在小劉二張莊、南陳七里河架設(shè)橋梁5座個，目前，上述工程均已竣工并投入使用，受益群眾達3000余人。新農(nóng)村建設(shè)取得了初步成效。 一、主要做法 （一）抓規(guī)劃，在建章立制上下功夫 新農(nóng)村建設(shè)是我國當(dāng)前和今后一個時期黨在農(nóng)村的一項重大決策，是我縣重點工作之一。為此，黨工委、辦事處高度重視，成立了新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定了古槐街道辦事處xx年xx年新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃、新農(nóng)村建設(shè)實施意見，確立了xx年以加強示范村村容村貌整治、實施戶戶工程的工作思路，增強了指導(dǎo)性，克服了盲目性。 （二）抓宣傳，在謀求群眾支持上下功夫 戶戶通工程牽涉到千家萬戶，需要大量資金投入，僅靠政府投資是遠遠不夠的，如何得到群眾的支持和擁護至關(guān)重要。我街道采取墻報、印發(fā)宣傳單、有線廣播等有效形式，大力宣傳戶戶通工程縣政府投資一半、群眾自籌一半的優(yōu)惠政策，群眾自籌100余萬元，掀起了群眾自愿出資參與建設(shè)的熱潮，得到了群眾的擁護和支持。 （三）抓督查，在強化干部責(zé)任上下功夫 為確保戶戶通工程進度，黨工委、辦事處確定了示范村支部書記是第一責(zé)任人、駐居委干部為直接責(zé)任人的目標責(zé)任制， _三天聽取一次，每周對各居委建設(shè)情況現(xiàn)場督查一次，形成了街道黨政班子駐居委干部居委干部上下聯(lián)動、勁往一處使的良好工作機制。由于措施得力，我街道30條戶戶通水泥路在不到3個月的時間內(nèi)全部竣工。 （四）抓質(zhì)量，在提高群眾滿意度上下功夫 戶戶通工程是民心工程，為把好事做實，把實事做好，讓群眾滿意，街道辦事處把發(fā)包權(quán)交給居委會，資金管理權(quán)交給群眾代表。我街道還成立了工程質(zhì)量監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)小組，由街道紀委書記任組長，抽調(diào)古槐建筑公司專業(yè)人員、財稅所負責(zé)人等相關(guān)單位任成員，同時組織各居委會群眾代表組成監(jiān)理小組，從而自上而下構(gòu)建一個辦事處居委會群眾代表三方齊抓共管的建設(shè)、監(jiān)理網(wǎng)絡(luò)，杜絕了干部在建設(shè)過程中徇私舞弊，杜絕了“包工頭”、“游擊隊”，讓具備建筑資質(zhì)的企業(yè)承擔(dān)建設(shè)任務(wù)，有效保證了工程質(zhì)量。 （五）抓長遠，在建設(shè)標準上下功夫 為進一步鞏固新農(nóng)村建設(shè)成果，我街道加強新修的戶戶通水泥路路肩的培護，由居委會提供土源，住戶負責(zé)門前的硬化、綠化。同時，著眼于長遠，堅持示范村高標準起步?，F(xiàn)在，示范村居委會正在籌措資金把村內(nèi)各條道路安裝路燈，條件較好的城南居委會計劃將建設(shè)街入口處建設(shè)高雅的門庭，并冠以“城南社區(qū)新村”銅字標示，建成以后，將起到較大示范引領(lǐng)作用，有力地推動新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展。 二、存在問題 我街道新農(nóng)村建設(shè)試點工作取得了初步成績，但在實際工作中，還存在著一些問題。一是受經(jīng)濟發(fā)展狀況的影響，部分農(nóng)戶不理解，尤其是貧困家庭、留守老人等弱勢群體參與意識較差，成為制約新農(nóng)村建設(shè)的主要問題，一些群眾對建設(shè)新農(nóng)村項目投資、村容村貌大整治和群眾投勞投資結(jié)合理解不深刻，等、靠、要的傳統(tǒng)根深蒂固，導(dǎo)致其主體作用在新農(nóng)村建設(shè)中得不到充分發(fā)揮。二是農(nóng)村改廁、改水、改灶、改圈統(tǒng)一規(guī)劃實施難度較大；三是建設(shè)與村莊規(guī)模相適應(yīng)的文化大院、衛(wèi)生室、體育、商業(yè)等公共服務(wù)設(shè)施需大量資金。 三、建議 1、堅持規(guī)劃先行。必須堅持“分類規(guī)劃、分步實施、梯次推進、統(tǒng)籌發(fā)展”，緊密結(jié)合實際，實行規(guī)劃一步到位，建設(shè)分步實施，做到長遠有總規(guī)，近期有詳規(guī)，年年有目標，村村有任務(wù)，戶戶有事干。 2、必須堅持農(nóng)民增收為重點。要增加集體和農(nóng)民收入，為新農(nóng)村建設(shè)提供物質(zhì)保障。對我縣來講，要依托農(nóng)業(yè)辦工業(yè)，圍繞工業(yè)抓農(nóng)業(yè)，進一步推進城鎮(zhèn)化進程，加大項目建設(shè)力度，提高農(nóng)民收入。 3、必須充分發(fā)揮農(nóng)民的主體作用。充分發(fā)揮農(nóng)民主體、市場主導(dǎo)和政府引導(dǎo)作用，探索新農(nóng)村建設(shè)投入機制，實行對進村公益性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目以政府投入為主，經(jīng)營性服務(wù)項目以受益業(yè)主投入為主，入戶建設(shè)以農(nóng)戶自我投入為主。 4、建議縣政府或新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織財政、建設(shè)、辦事處等部門對已完工的示范村戶戶通工程全面驗收，并以村為單位按現(xiàn)行物價合