IE工程師考試試題.doc

.IE工程師考試試題 (試題答問時(shí)間為100分鐘,滿分為100分答題時(shí)間為90分鐘)一, 填空題(43分,每空一分)1, 最早提出科學(xué)管理的人是美國的(泰勒） 2, 工業(yè)工程-IE是(INDUSTRIAL ENGINEERING） 兩英文單詞的縮寫; 3, 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間由(作業(yè)時(shí)間）和 (寬放時(shí)間）組成; 4, 生產(chǎn)的四要素指的是 (人員）(機(jī)械設(shè)備） (原材料） (方法）_; 5, 生產(chǎn)效率指的是(在單位時(shí)間內(nèi)實(shí)際生產(chǎn)的合格品數(shù)量）與 (標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能）的比值; 6, 作業(yè)周期指的是(加工對(duì)象從投入至產(chǎn)出所需要的總時(shí)間）; 7, 寫出以下工程記號(hào)分別代表的內(nèi)容: -加工; -質(zhì)量檢查; -數(shù)量檢查 -儲(chǔ)存;8, 通常作業(yè)的基本動(dòng)作有:（1）伸手（2）搬運(yùn)（3）抓?。?）放手（5）拆卸（6）安置,旋轉(zhuǎn),加壓等等; 9, 通常產(chǎn)品投放流水線時(shí)主要依據(jù)(工程作業(yè)流程圖）文件進(jìn)行排拉作業(yè);10, 影響生產(chǎn)質(zhì)量的因素有:_,_,_和_,_等等;11,質(zhì)量改善循環(huán) PDCA指的是_,_,和_,_;12,ISO是 (國際化標(biāo)準(zhǔn)）組織,英文是: INTERNATIONAL ORGANIZATION FOR STANDARDIZATIONINTERNATIONAL ORGANIZATION STANDARDIZATION; 13, 5S管理中,5S指的是:_,_,_,_;14, 質(zhì)量管理七大手法中的特性要因圖又稱之_,通過先提出問題,然后分析問題造成的原因;15, ISO-2000版體系文件包括: (質(zhì)量手冊(cè)/QM,程序文件/QP,作業(yè)指導(dǎo)書/OP,窗體/WI四階文件）;二,選擇題;(每題2分)1, 以下哪些是組成標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的寬放時(shí)間 (A,B,C,D）A, 現(xiàn)場寬放; B, 作業(yè)寬放; C, 方便寬放; D, 疲勞寬放;2, 以下哪些屬于工廠布置改善的手法(A,B,C)A, P-Q分析法; B,物品流程分析法; C, 改善對(duì)象物品的分析法 D,PST分析法3, 不必要的動(dòng)作要減少是動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的 (B）之一點(diǎn);A, 著眼點(diǎn); B, 基本思想; C, 基本方法; D, 基本動(dòng)作;4, PTS指的是 (D）; A, 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)分析法; B, 標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)法; C,基本動(dòng)作時(shí)間分析法; D, 預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法;5, 以下哪些不屬于2000版ISO9000的標(biāo)準(zhǔn)族: (B,C）A, ISO9001; B,ISO9002; C,ISO9003; D,ISO9004;6, 生產(chǎn)作業(yè)時(shí)(A）決定流水線的下線速度;A,流水節(jié)拍; B,標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間; C,作業(yè)周期; D,作業(yè)周期;7, 以下哪些現(xiàn)象可以判斷流水線不平衡? (A,B）;A, 連續(xù)堆機(jī); B,工位等待; C, 不良品增加; D, 工具損壞;8, 工位作業(yè)員的操作依據(jù)是(B）A,檢驗(yàn)規(guī)范; B, 作業(yè)指導(dǎo)書; C, 作業(yè)流程圖; D, 檢查表;9, 以下關(guān)于質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)系哪項(xiàng)是錯(cuò)誤的 ( A）;A, 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)是毫無關(guān)系; B, 質(zhì)量方針可以提供制定質(zhì)量目標(biāo);C, 質(zhì)量目標(biāo)是建立在質(zhì)量方針的基礎(chǔ)上; D, 質(zhì)量目標(biāo)是定量的;10, 下列哪句話是對(duì)的: (A）A, 不良品肯定是不合格品; B,不合格品肯定是不良品;C, 合格品絕對(duì)是良品; D,良品絕對(duì)是合格品;三,判斷題每體1分)( 對(duì) )1, 作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)包含的內(nèi)容有作業(yè)名稱,作業(yè)方法,使用工具和使用物料等;( 錯(cuò) )2, 流水線的人員配給是根據(jù)生產(chǎn)訂單量的數(shù)量配給的; ( 對(duì) )3, 產(chǎn)品既有硬件產(chǎn)品,也有軟件產(chǎn)品; ( 錯(cuò) )4, ISO是國際化的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn); ( 對(duì) )5, 配合制程的需要,減少物料的搬運(yùn),充分利用空間都是工場布置的關(guān)等;( 錯(cuò) )6,一天內(nèi)時(shí)針和分針相交的次數(shù)是23次; ( 錯(cuò) )7,一天內(nèi)超出8小時(shí)外的工作叫加班; ( 對(duì) )8,使用工裝治具的目的就是提高作業(yè)的效率和質(zhì)量;( 對(duì) )9,焊接使用的64錫，指的是錫線含60錫含40鉛; ( 對(duì) )10,應(yīng)用CADR14軟件時(shí)，一次只能開啟一個(gè)窗口;四,綜合問答題17分)1, 請(qǐng)寫出IE七大手法?(3分) 1)工程分析法; 2)搬運(yùn)工程分析法; 3)稼動(dòng)分析法(工作抽查法); 4)生產(chǎn)線平衡法; 5)動(dòng)作分析法; 6)動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則; 7)工場布置改善;2, 簡述什么叫生產(chǎn)線平衡?(3分)2,答:依照流動(dòng)生產(chǎn)線的工程順序,從生產(chǎn)目標(biāo)算出作業(yè)周期時(shí)間,將作業(yè)分割或結(jié)合,使各個(gè)工位的工作負(fù)荷達(dá)到均勻,提高生產(chǎn)效率的技法叫生產(chǎn)線平衡;3, 通常在解決現(xiàn)場問題時(shí),會(huì)使用到 5W2H管理方法,試問其所指的是什么(3分)? WHO -何人 WHAT -何事 WHEN -何時(shí) where -何處 HOW -如何 WHY -為何 HOW MUCH多少錢4, 一般在什么情況下必須進(jìn)行現(xiàn)場改善?(5分) 2.535), 生產(chǎn)系統(tǒng)發(fā)生變更時(shí); 2, 2535), 因技術(shù)的進(jìn)步變化時(shí); 3, 2535), 設(shè)計(jì)變更時(shí); 4, 2535), 現(xiàn)狀的工場布置效率低時(shí); 5, 2535), 生產(chǎn)量常有增減時(shí); 6, 2535), 現(xiàn)場必須移動(dòng)時(shí); 7, 2535), 新產(chǎn)品投入時(shí);5,請(qǐng)說說作為一名IE工程師應(yīng)具備哪些條件? (3分) 答: 問題的創(chuàng)造能力,問題的解決能力,抽象化能力,綜合能力,創(chuàng)造能力,經(jīng)濟(jì)性價(jià)值判斷能力,理解人際關(guān)系能力,表現(xiàn)能力,推銷自己的能力等; 五, 計(jì)算機(jī)知識(shí)題每題2分) 1,當(dāng)妳用CAD軟件繪制的某一圖檔丟失時(shí),請(qǐng)問恢復(fù)檔案最簡單辦法是什么? 2,CAD繪圖軟件中的TRIM是什么命令?3,在EXCEL軟件應(yīng)用中,如何在同一單元格內(nèi)打?qū)懚嘈形淖? 4,請(qǐng)問CAD軟件繪制的圖案可以用在WORD軟件的文檔上嗎?如何操作? 5,小胡在2001/8/21月制作了一份WORD文件,可是他不清楚存放在計(jì)算機(jī)的哪個(gè)位置,可現(xiàn)在他上司又急需要此份文件,假如妳是小胡,妳用什么方法找到這份文件?六,附加題(每一題4分)1,簡述妳過去服務(wù)的公司擔(dān)任的職務(wù)及其取得的成績?2,當(dāng)生產(chǎn)效率達(dá)到目標(biāo)效率時(shí),妳會(huì)做哪方面的工作?3,假如妳對(duì)生產(chǎn)線某一工位進(jìn)行作業(yè)改善時(shí),妳是如何去執(zhí)行完成的?4,作為一名IE工程師,你認(rèn)為應(yīng)該做哪些工作?5,如果本公司給妳機(jī)會(huì)做位工程師,你將如何展示你的工作能力? IE工程師/助理工程師考核試題答案一, 填空題:1, (泰勒)2, (INDUSTRIAL ENGINEERING)3, (作業(yè)時(shí)間,寬放時(shí)間)4, (人員,機(jī)械設(shè)備,原材料和方法)5, (標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能)6, (加工對(duì)象從投入至產(chǎn)出所需要的總時(shí)間)7, - (加工) - (質(zhì)量檢查) - (數(shù)量檢查) - (儲(chǔ)存)8, (伸手,搬運(yùn),抓取,放手,拆卸,安置,旋轉(zhuǎn),加壓等)9, (工程作業(yè)流程圖)10, (人員,機(jī)器,設(shè)備,方法,環(huán)境及材料等)11, (計(jì)劃,執(zhí)行,檢查,矯正)12, (國際化標(biāo)準(zhǔn)INTERNATIONAL ORGANIZATION FOR STANDARDIZATIONINTERNATIONAL ORGANIZATION STANDARDIZATION)13, (整理,整頓,清掃,清潔,素養(yǎng))14, (魚骨圖/因果圖)15, (質(zhì)量手冊(cè)/QM,程序文件/QP,作業(yè)指導(dǎo)書/OP,窗體/WI)二,選擇題;1,(A,B,C,D)2,(A,B,C)3,(B)4,(D)5,(B,C)6,(A)7,(A,B)8,(B)9, (A)10,(A)三,判斷題:1, (對(duì))2, (錯(cuò))3, (對(duì))4, (錯(cuò))5, (對(duì))6，（錯(cuò)）7，（錯(cuò)）8，（對(duì)）9，（對(duì)）10，（對(duì)）四,綜合問答題:1, 1)工程分析法; 2)搬運(yùn)工程分析法; 3)稼動(dòng)分析法(工作抽查法); 4)生產(chǎn)線平衡法; 5)動(dòng)作分析法; 6)動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則; 7)工場布置改善;2,答:依照流動(dòng)生產(chǎn)線的工程順序,從生產(chǎn)目標(biāo)算出作業(yè)周期時(shí)間,將作業(yè)分割或結(jié)合,使各個(gè)工位的工作負(fù)荷達(dá)到均勻,提高生產(chǎn)效率的技法叫生產(chǎn)線平衡;3,答:分別是: WHO -何人 WHAT -何事 WHEN -何時(shí) where -何處 HOW -如何 WHY -為何 HOW MUCH多少錢4,答, 1, 2535), 生產(chǎn)系統(tǒng)發(fā)生變更時(shí); 2, 2535), 因技術(shù)的進(jìn)步變化時(shí); 3, 2535), 設(shè)計(jì)變更時(shí); 4, 2535), 現(xiàn)狀的工場布置效率低時(shí); 5, 2535), 生產(chǎn)量常有增減時(shí); 6, 2535), 現(xiàn)場必須移動(dòng)時(shí); 7, 2535), 新產(chǎn)品投入時(shí);5,答: 問題的創(chuàng)造能力,問題的解決能力,抽象化能力,綜合能力,創(chuàng)造能力,經(jīng)濟(jì)性價(jià)值判斷能力,理解人際關(guān)系能力,表現(xiàn)能力,推銷自己的能力等; 五, 1,答,最簡單的辦法就是利用備