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時間:地點:被談話人: 職務(wù):主談話人: 職務(wù):談話內(nèi)容記錄:首先是要做一名合格的黨組織書記兼主任。我認(rèn)為,要做好書記、主任,更重要的是個人自身素質(zhì)的提高。要“與時俱進(jìn)站排頭,團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)做表率”。 就是:勤奮工作,做社區(qū)干部的表率;發(fā)揮作用,做黨員的表率;爭先創(chuàng)優(yōu),做同行的表率。因為,書記、主任作為帶頭人,他的擔(dān)子是最重的。社區(qū)的大事,其他干部可以不去考慮,而你必須有個全盤計劃和打算;社區(qū)每天繁雜的事務(wù)尤其是棘手的問題都在等著你去解決;帶頭人必須以身作則,既要和自己的惰性斗爭,也要帶好其他干部,更要認(rèn)真對待不同身份、性格、素養(yǎng)的居民,你就必須具備公而忘私的精神、具備堅強的意志和果斷的決心。所以,你擔(dān)任了這個職務(wù),就意味著你要比其他干部吃更多的苦、吃更多的虧,勤勤懇懇工作,規(guī)規(guī)矩矩做事,才能令人信服,才能帶好班子。社區(qū)工作里面感受到,因此,我們的工作就不能墨守成規(guī),要針對不斷變化的社區(qū)情況來調(diào)整我們工作的對策和方法,這就要求我們的工作必須不斷開拓創(chuàng)新。要互相交流,取長補短,促進(jìn)社區(qū)各項工作的提升。作為主任要充分運用“走出去請進(jìn)來”這個學(xué)習(xí)方式,互相交流,取長補短,才能有效促進(jìn)社區(qū)建設(shè)各項工作的提升,才能尋找推進(jìn)城市基層黨建工作的新路子,將我們端州基層黨建知名品牌工作做得更細(xì)更扎實,取得更好的效果。社區(qū)是最直接面對居民的窗口,作為社區(qū)黨政“一把手”,在按時按質(zhì)按量做好社區(qū)黨建、社區(qū)日常服務(wù)管理工作的同時,要堅持通過開展“串百家門、知百家情、暖百家心、解百家難、管百家事”等一系列貼近民心、貼近居民生活、貼近社區(qū)工作實際的活動,把黨員群眾團(tuán)結(jié)在社區(qū)黨組織周圍,增強社區(qū)的凝聚力和向心力。要在提高綜合素質(zhì)上下功夫,讓社區(qū)更具凝聚力。要成為一名合格的社區(qū)干部。首先應(yīng)該是一個“復(fù)合型”的干部。特別是新上任的社區(qū)書記,參加社區(qū)工作比較短,必須加快學(xué)習(xí)和掌握管理社區(qū)的方法,要想適應(yīng)新形勢,要在搞好社區(qū)建設(shè)工作上脫穎而出,就應(yīng)該“打鐵先得自身硬”。為此,無論什么時候上崗的社區(qū)干部,都應(yīng)該努力學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變作風(fēng),改進(jìn)工作方法,不斷提高自已,盡快成為一名新時期“復(fù)合型”的社區(qū)干部。在管理上,在調(diào)動積極性上下功夫,讓社區(qū)更具吸引力。構(gòu)建和諧社會是當(dāng)今的主題,創(chuàng)造和諧輕松的工作環(huán)境,激勵大家的工作積極性,也是當(dāng)今城市社區(qū)工作的主題。要通過抓管理來構(gòu)造和諧氛圍,充分調(diào)動社區(qū)干部的積極性,首先,主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭,以身作則,為人表率,通過自己的行為效應(yīng),贏得社區(qū)干部的信賴。書記主任對原則問題態(tài)度要明朗,有話說在桌面上,做到大是大非講原則,細(xì)枝末節(jié)講風(fēng)格;要堅持集體領(lǐng)導(dǎo)原則,切忌個人專斷搞獨裁;要善于協(xié)調(diào),化解社區(qū)干部之間的矛盾,在社區(qū)工作中堅持人人平等,當(dāng)工作發(fā)生矛盾或出現(xiàn)問題的時侯,采取會上說明,會下溝通,個別談心等方法,心平氣和把問題解決好;要有寬廣的胸懷,作風(fēng)民主,寬容大度,公道正派,尤其是要處理好與副手的關(guān)系,要對副手放權(quán)與扶持,還要勇于攬過,對副手出現(xiàn)的錯誤,既要給以適當(dāng)?shù)闹赋?,也要主動從中找出自己的不足,共同總結(jié)教訓(xùn)。在工作上大膽管理嚴(yán)格要求的同時,要關(guān)心和愛護(hù)每一位社區(qū)干部。是關(guān)心每位社區(qū)干部的學(xué)習(xí)、工作、生活,幫助他們解決實際困難。要教育引導(dǎo)大家,要學(xué)會關(guān)心他人就是關(guān)心自己。讓大家感到這個集體的溫暖。作為社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)首先要了解社區(qū)每位干部的家庭情況和存在的實際問題,及時幫助,使其擺脫困難。其次是了解每位社區(qū)干部個人素質(zhì)、綜合能力,便于對癥指導(dǎo),幫助提高。二是堅持正確輿論的導(dǎo)向作用:在工作中每位社區(qū)干部要樹立“三個意識”,堅定一個信念,克服兩種情緒,發(fā)揚兩種精神,那就是,大家在這個集體中,在社區(qū)干部這個崗位上,每個人都要有“責(zé)任意識,全面意識,服務(wù)意識”,堅定一個“從自信中崛起,從自信走向成功”的信念,克服自滿情緒和消極情緒,發(fā)揚團(tuán)隊協(xié)作精神。在實踐工作使我認(rèn)識到,只有大家前進(jìn)中有目標(biāo),工作上有壓力,思想上不壓抑,工作上才有成績,制度是不斷完善的,要與時俱進(jìn)創(chuàng)新思維,抓出特色抓出成績。要著重從以下幾方面入手。一是抓完善。在堅持貫徹執(zhí)行街道黨工委關(guān)于社區(qū)干部崗位責(zé)任制、社區(qū)干部管理目標(biāo)責(zé)任制、等規(guī)章制度和相關(guān)的法律法規(guī)的同時,要結(jié)合社區(qū)實際完善分片包干負(fù)責(zé)制度,為每位社區(qū)干部,提供鍛煉的機(jī)會、搭建展示個人才華的平臺,同時也達(dá)到了換位思考,讀懂主任職責(zé),達(dá)到

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