倉(cāng)庫(kù)主管績(jī)效考核指標(biāo)量表.doc

倉(cāng)庫(kù)主管績(jī)效考核指標(biāo)量表倉(cāng)庫(kù)員績(jī)效考核指標(biāo)量表被考核人姓名 考核人姓名 職位 職位 倉(cāng)庫(kù)主管 物控主管 部門(mén) 部門(mén) 倉(cāng)庫(kù)部 物控部序號(hào)KPI 指標(biāo) 部門(mén)工作權(quán)重績(jī)效目標(biāo)值自評(píng)得 分考核得 分1計(jì)劃完成率 倉(cāng)儲(chǔ)管理15%部門(mén)工作計(jì)劃完成率達(dá)到 100% 倉(cāng)儲(chǔ)管理費(fèi)用控制在預(yù)算范圍之內(nèi)2費(fèi)用控制 單位庫(kù)存10%3 4 5 6成本降低率 庫(kù)存貨損率 倉(cāng)庫(kù)環(huán)境良好率 庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)賬實(shí) 不符的次數(shù) 倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程10% 10% 10% 10%單位庫(kù)存成本降低率在 庫(kù)存貨損率控制在 倉(cāng)庫(kù)環(huán)境良好率在%以上 %以下 %以上 次以下倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)賬實(shí)不符的次數(shù)在7 8 9 10 11 12改進(jìn)計(jì)劃完成率 倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施完好率 倉(cāng)儲(chǔ)事故次數(shù) 遵守規(guī)章制度 工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)精神 舉報(bào)監(jiān)督改善建議 次數(shù)b5E2RGbCAP5% 5% 5% 8% 7% 5%倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程改進(jìn)計(jì)劃完成率達(dá)到 100% 倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施完好率在 一般性倉(cāng)儲(chǔ)事故在 全事故為 0 遵守及執(zhí)行管理制度 敬業(yè)負(fù)責(zé)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作 確保舉報(bào)建議次數(shù)每月不低于 1 次。 %以上 次以下；重大倉(cāng)儲(chǔ)安p1EanqFDPw本次考核總得分 1.倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程改進(jìn)計(jì)劃完成率 倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程改進(jìn)計(jì)劃完成率 考核 指標(biāo) 說(shuō)明 2.倉(cāng)儲(chǔ)事故次數(shù) 倉(cāng)儲(chǔ)事故次數(shù)是指在考核期內(nèi)發(fā)生消防、安全等事故的次數(shù) 獎(jiǎng)勵(lì)：1. 受到總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)嘉獎(jiǎng) 1 分（例如公司通報(bào)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)） ； 2. 受到公司行政處罰扣 1 分。 被考核人 考核人 復(fù)核人DXDiTa9E3d流程改進(jìn)計(jì)劃實(shí)際完成 流程改進(jìn)計(jì)劃完成量 量 100 %簽字： 相關(guān)說(shuō)明 編制人員 編制日期日期：簽字：日期：簽字：日期：審核人員 審核日期批準(zhǔn)人員 批準(zhǔn)日期本文檔來(lái)源于第一文庫(kù)網(wǎng)：/new