2009年二級建造師考卷_管理_.doc

2009年二級建造師建設(shè)工程施工管理考卷一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1、編制項(xiàng)目建議書屬于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期（ ）。A、決策階段的工作 B、實(shí)施階段的工作C、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作 D、施工階段的工作2、在建設(shè)工程施工總承包管理模式下，施工分包合同的主體一般是施工分包方和項(xiàng)目（ ）。A、總承包管理方 B、業(yè)主方 C、設(shè)計(jì)方 D、咨詢機(jī)構(gòu)3、某住宅小區(qū)工程施工前，施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)繪制了如下框圖，該圖是（ ）。A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B、組織結(jié)構(gòu)圖C、工作流程圖D、合同結(jié)構(gòu)圖4、組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的（ ）。A、邏輯關(guān)系 B、協(xié)作關(guān)系 C、合同關(guān)系 D、指令關(guān)系5、下圖反映的是某建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主、項(xiàng)目總承包人、分包人之間的（ ）。A、協(xié)作關(guān)系B、指令關(guān)系C、管理關(guān)系D、合同關(guān)系6、施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表之前要完成的工作是（ ）。A、明確各項(xiàng)管理工作的工作流程 B、落實(shí)各工作部門的具體人員C、對項(xiàng)目管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解 D、對各項(xiàng)管理工作的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查7、某建設(shè)工程項(xiàng)目施工前，業(yè)主方制定了工程款支付審批程序，施工方申報(bào)監(jiān)理方審批業(yè)主現(xiàn)場代表審查業(yè)主項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核業(yè)主分管副經(jīng)理審批支付，該程序?qū)儆冢?）。A、成本控制工作流程 B、投資控制工作流程C、信息處理工作流程 D、物資采購工作流程8、對整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行戰(zhàn)略部署，并且是指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)綱要的文件是（ ）。A、施工總平面圖 B、施工組織總設(shè)計(jì)C、施工部署及施工方案 D、施工圖設(shè)計(jì)文件9、施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人每天在施工日志上對當(dāng)天的施工質(zhì)量和進(jìn)度情況進(jìn)行詳細(xì)記載，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制過程中（ ）的工作。A、準(zhǔn)備階段 B、收集項(xiàng)目實(shí)際值C、進(jìn)行目標(biāo)計(jì)劃和實(shí)際值比較 D、糾偏環(huán)節(jié)10、在施工成本動態(tài)控制過程中，當(dāng)對工程合同價(jià)與實(shí)際施工成本、工程款支付進(jìn)行比較時(shí)，成本的計(jì)劃值是（ ）。A、工程合同價(jià) B、實(shí)際施工成本 C、工程款支付額 D、施工圖預(yù)算11、施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是（ ）。A、項(xiàng)目的全權(quán)負(fù)責(zé)人 B、項(xiàng)目法定代表人C、施工合同當(dāng)事人 D、項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人12、按照建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB/T503262006）中風(fēng)險(xiǎn)評估等級，下圖所示的事件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域中，風(fēng)險(xiǎn)等級最低的區(qū)域是（ ）。A、風(fēng)險(xiǎn)區(qū)AB、風(fēng)險(xiǎn)區(qū)BC、風(fēng)險(xiǎn)區(qū)CD、風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D13、下列建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是（ ）。A、承包人管理人員的能力 B、公用防火設(shè)施的可用性C、巖土地質(zhì)條件 D、工程機(jī)械的穩(wěn)定性14、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例第十四條規(guī)定，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)（ ）。A、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 B、經(jīng)濟(jì)責(zé)任 C、監(jiān)理責(zé)任 D、刑事責(zé)任15、下列各項(xiàng)工作任務(wù)，屬于施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)的是（ ）。A、審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)B、組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底C、編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)D、檢查和確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場的材料的質(zhì)量16、按照建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成（建標(biāo)2003206號），建筑安裝工程費(fèi)用的組成為（ ）。A、直接工程費(fèi)+間接費(fèi)+規(guī)費(fèi)+利潤+稅金B(yǎng)、直接工程費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)+措施費(fèi)+利潤+稅金C、直接費(fèi)+間接費(fèi)+規(guī)費(fèi)+利潤+稅金D、直接工程費(fèi)+措施費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)+規(guī)費(fèi)+利潤+稅金17、下列建筑安裝工程費(fèi)用，屬于材料費(fèi)的是（ ）。A、對建筑構(gòu)件進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用B、混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)C、搭建臨時(shí)設(shè)施所耗材料費(fèi) D、跳板、腳手架等的攤銷費(fèi)18、某施工項(xiàng)目地下水位較高，需要人工降水，由此產(chǎn)生的費(fèi)用屬于（ ）。A、不可預(yù)見費(fèi) B、措施費(fèi) C、營業(yè)外支出 D、管理費(fèi)19、在建筑安裝工程費(fèi)用的項(xiàng)目組成中，工具用具使用費(fèi)屬于（ ）。A、施工機(jī)械使用費(fèi) B、材料費(fèi) C、措施費(fèi) D、企業(yè)管理費(fèi)20、某混凝土工程直接工程費(fèi)為100萬元，以直接費(fèi)為基礎(chǔ)計(jì)算建筑安裝工程費(fèi)。其中措施費(fèi)為直接工程費(fèi)的5%，間接費(fèi)費(fèi)率為8%，利潤率為4%，綜合稅率為3.41%。則該工程的建筑安裝工程含稅造價(jià)為（ ）萬元。A、117.93 B、120.99 C、121.96 D、122.1021、下列定額中，屬于企業(yè)定額性質(zhì)的是（ ）。A、施工定額 B、預(yù)算定額 C、概算定額 D、概算指標(biāo)22、在工人工作時(shí)間消耗的分類中，必須消耗的工作時(shí)間不應(yīng)包括（ ）。A、有效工作時(shí)間 B、休息時(shí)間 C、不可避免中斷時(shí)間 D、偶然工作時(shí)間23、某施工機(jī)械的臺班產(chǎn)量為500m3，與之配合的工人小組有4人，則人工定額為（ ）。A、0.2工日/m3 B、0.8工日/m3 C、0.2工日/100m3 D、0.8工日/100m324、施工成本管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的，其中（ ）是成本決策的前提。A、成本預(yù)測 B、成本計(jì)劃 C、成本核算 D、成本考核25、實(shí)施性施工成本計(jì)劃應(yīng)當(dāng)以（ ）為主要依據(jù)編制。A、預(yù)算定額 B、施工定額 C、概算定額 D、估算指標(biāo)26、下列有關(guān)施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的說法，正確的是（ ）。A、施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)B、施工預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)C、施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位，也適用于施工單位D、施工圖預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理的一種文件27、下列施工成本控制依據(jù)中，能提供工程實(shí)際完成量及工程款實(shí)際支付情況的是（ ）。A、工程承包合同 B、施工成本計(jì)劃 C、進(jìn)度報(bào)告 D、工程變更文件28、確定施工成本偏差的嚴(yán)重性和偏差產(chǎn)生的原因，是施工成本控制過程中（ ）階段要解決的問題。A、比較 B、分析 C、預(yù)測 D、糾偏29、用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，在檢測時(shí)間點(diǎn)上已完工作實(shí)際費(fèi)用曲線與已完工作預(yù)算費(fèi)用曲線的豎向距離表示（ ）。A、累計(jì)費(fèi)用偏差 B、累計(jì)進(jìn)度偏差 C、局部進(jìn)度偏差 D、局部費(fèi)用偏差30、某混凝土工程，工程量清單的工程量為2000m3，合同約定的綜合單價(jià)為400元/m3，當(dāng)實(shí)際工程量超過清單工程量10%時(shí)可調(diào)整單價(jià)，調(diào)整系數(shù)為0.9。工程結(jié)束時(shí)實(shí)際工程量為2400m3，則該混凝土工程的結(jié)算價(jià)款是（ ）萬元。A、96.0 B、95.2 C、94.4 D、86.431、根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF990201），若合同中約定有工程預(yù)付款，則預(yù)付時(shí)間應(yīng)（ ）。A、不遲于約定的開工日期前7天 B、不遲于約定的開工日期前30天C、不遲于實(shí)際開工以后的7天 C、不遲于首次支付工程款前7天32、建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項(xiàng)目的（ ）階段確定的。A、決策 B、設(shè)計(jì) C、招標(biāo) D、施工33、業(yè)主方項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)是控制（ ）的進(jìn)度。A、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段 B、整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段C、項(xiàng)目施工階段 D、整個(gè)項(xiàng)目決策階段34、下列施工進(jìn)度計(jì)劃中，屬于實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的是（ ）。A、施工總進(jìn)度計(jì)劃 B、單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃C、項(xiàng)目年度施工計(jì)劃 D、項(xiàng)目月度施工計(jì)劃35、編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要目的是（ ）。A、分解承包合同規(guī)定的進(jìn)度目標(biāo)，確定控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo)B、指導(dǎo)施工班組的作業(yè)安排C、確定承包合同的工期目標(biāo) D、參與投標(biāo)競爭，提高投標(biāo)競爭力36、橫道圖計(jì)劃的特點(diǎn)之一是（ ）。A、適用于大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng) B、能方便地確定關(guān)鍵工作C、工作之間的邏輯關(guān)系不易表達(dá)清楚 D、計(jì)劃調(diào)整只能采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行37、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的（ ）。A、總時(shí)差為零的工作 B、總時(shí)差最小的工作C、自由時(shí)差為零的工作 D、自由時(shí)差最小的工作38、某單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，工作D的自由時(shí)差為（ ）。A、0B、1C、2D、339、某施工項(xiàng)目部決定將原來的橫道圖進(jìn)度計(jì)劃改為網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行進(jìn)度控制，以避免工作之間出現(xiàn)不協(xié)調(diào)情況。該項(xiàng)進(jìn)度控制措施屬于（ ）。A、組織措施 B、管理措施 C、經(jīng)濟(jì)措施 D、技術(shù)措施40、工作項(xiàng)目的質(zhì)量終檢存在一定的局限性，因此施工質(zhì)量控制應(yīng)重視（ ）。A、竣工預(yù)驗(yàn)收 B、竣工驗(yàn)收 C、過程控制 D、事后控制41、在工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理中，起決定性作用的影響因素是（ ）。A、人 B、材料 C、機(jī)械 D、方法42、施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件中，闡明質(zhì)量政策、質(zhì)量體系的文件是（ ）。A、質(zhì)量手冊 B、程序文件 C、質(zhì)量計(jì)劃 D、質(zhì)量記錄43、對進(jìn)入施工現(xiàn)場的鋼筋取樣后進(jìn)行力學(xué)性能檢測，屬于施工質(zhì)量控制方法中的（ ）。A、目測法 B、實(shí)測法 C、試驗(yàn)法 D、無損檢驗(yàn)法44、某基礎(chǔ)工程一次連續(xù)澆筑同配合比的混凝土1100m3，按規(guī)定該基礎(chǔ)工程的混凝土每（ ）m3取樣不得少于一次。A、100 B、200 C、300 D、40045、對于地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級為甲級或地質(zhì)條件復(fù)雜、成樁質(zhì)量可靠性低的灌注樁所形成的地基及復(fù)合地基，應(yīng)采用（ ）進(jìn)行檢驗(yàn)。A、靜載荷試驗(yàn)的方法 B、低應(yīng)變法 C、高應(yīng)變法 D、動載荷試驗(yàn)的方法46、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，認(rèn)定其為質(zhì)量合格的條件之一是主控項(xiàng)目質(zhì)量（ ）。A、抽檢合格率至少達(dá)到85% B、抽檢合格率至少達(dá)到90%C、抽檢合格率至少達(dá)到95% D、全部符合有關(guān)專業(yè)工程驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定47、某工程的質(zhì)量事故，造成人員死亡4人、直接經(jīng)濟(jì)損失20萬元。則該事故屬于（ ）。A、一般質(zhì)量事故 B、重大質(zhì)量事故 C、嚴(yán)重質(zhì)量事故 D、特別重大事故48、某混凝土結(jié)構(gòu)工程施工完成2個(gè)月后，發(fā)現(xiàn)表面有寬度0.25mm的裂縫，經(jīng)鑒定其不影響結(jié)構(gòu)安全和使用，對此質(zhì)量問題，恰當(dāng)?shù)奶幚矸绞绞牵?）。A、修補(bǔ)處理 B、加固處理 C、返工處理 D、不作處理49、政府對建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督的主要手段是施工許可制度和（ ）制度。A、實(shí)體檢測 B、竣工驗(yàn)收備案 C、施工方案審查 D、驗(yàn)收會議50、施工安全技術(shù)保證體系包括：安全可靠性技術(shù)；安全保（排）險(xiǎn)技術(shù)；安全限控技術(shù)；安全保護(hù)技術(shù)四個(gè)保證環(huán)節(jié)。該體系從第一關(guān)到第四關(guān)的排列順序是（ ）。A、 B、 C、 D、51、實(shí)行總分包模式的施工項(xiàng)目，對分包項(xiàng)目安全計(jì)劃的管理方式是（ ）。A、分包人編制后直接報(bào)送業(yè)主，業(yè)主負(fù)責(zé)管理B、分包人編制后直接報(bào)送監(jiān)理方，監(jiān)理方負(fù)責(zé)管理C、納入總包項(xiàng)目安全計(jì)劃，分包人服從總承包人的管理D、分包人自行編制分包項(xiàng)目安全計(jì)劃，并自行負(fù)責(zé)管理52、建筑施工企業(yè)的三級安全教育是指（ ）。A、公司層教育、項(xiàng)目部教育、作業(yè)班組教育B、進(jìn)場教育、作業(yè)前教育、上崗教育C、最高領(lǐng)導(dǎo)教育、項(xiàng)目經(jīng)理教育、班組長教育D、最高領(lǐng)導(dǎo)教育、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人教育、項(xiàng)目經(jīng)理教育53、我國政府對安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理機(jī)制是（ ）。A、綜合管理 B、綜合管理和部門管理相結(jié)合C、綜合管理為主，部門管理為輔 D、部門管理為主，綜合管理為輔54、根據(jù)GB/T24001（中國環(huán)境管理體系）SOI4001標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用原則，在組織的管理體系中，環(huán)境管理體系（ ）。A、應(yīng)在組織整個(gè)管理體系之外獨(dú)立存在B、不必成為獨(dú)立的管理系統(tǒng)，應(yīng)納入組織整個(gè)管理體系中C、應(yīng)融入組織的質(zhì)量和職業(yè)健康安全管理體系中D、應(yīng)在組織的整個(gè)管理體系之上，作為其他管理體系的基礎(chǔ)55、施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故后，首先應(yīng)做的工作是（ ）。A、進(jìn)行事故調(diào)查 B、對事故責(zé)任者進(jìn)行處理C、搶救傷員，排除險(xiǎn)情 D、編寫事故調(diào)查報(bào)告并上報(bào)56、某工人在施工作業(yè)過程中腳部被落物砸傷，休養(yǎng)了21周。根據(jù)企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)（GB644186），該工人的傷害程度為（ ）。A、輕傷 B、重傷 C、職業(yè)病 D、失能傷害57、根據(jù)建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定，對施工現(xiàn)場泥漿水進(jìn)行處理的要求是（ ）。A、未經(jīng)處理可直接排入河流，但不得直接排入城市排水設(shè)施B、未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流C、在無其他污染物的情況下，可直接排入城市排水設(shè)施和河流D、在泥漿水中不含砂石的情況下，可直接排入城市排水設(shè)施和河流58、施工平行承發(fā)包模式在合同管理方面的特點(diǎn)是（ ）。A、施工單位數(shù)量較少，對業(yè)主合同管理有利B、業(yè)主中需要一次招標(biāo)，合同管理量較小C、業(yè)主要負(fù)責(zé)對多個(gè)合同的跟蹤管理，工作量較大D、符合“他人控制”原則，對業(yè)主合同管理有利59、某工程項(xiàng)目采用施工總承包管理模式，如施工總承包管理單位想承接該工程部分具體工程的施工任務(wù)，則其可通過（ ）。A、監(jiān)理單位委托取得任務(wù) B、投標(biāo)競爭取得任務(wù)C、施工總承包人委托取得任務(wù) D、自行分配取得任務(wù)60、根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF990201），發(fā)包人提供給承包人的地質(zhì)勘察資料和水文氣象資料的準(zhǔn)確性應(yīng)由（ ）負(fù)責(zé)。A、監(jiān)理單位 B、發(fā)包人 C、承包人 D、設(shè)計(jì)單位61、一般情況下，驗(yàn)收合格工程的實(shí)際竣工日期為（ ）。A、組織工程竣工驗(yàn)收的日期 B、承包人實(shí)際完成工程的日期C、承包人提交竣工驗(yàn)收申請報(bào)告的日期D、工程竣工驗(yàn)收后，發(fā)包人給予認(rèn)可意見的日期62、現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)業(yè)主指定分包人施工的防水工程存在質(zhì)量問題，對此質(zhì)量問題發(fā)出整改指令的正確做法是（ ）。A、業(yè)主向分包人發(fā)出質(zhì)量問題整改通知單B、監(jiān)理方向分包人發(fā)出質(zhì)量問題聯(lián)系單C、監(jiān)理方向總承包人發(fā)出監(jiān)理通知單D、監(jiān)理方向業(yè)主發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單63、某土石工程實(shí)行混合計(jì)價(jià)。其中土方工程實(shí)行總價(jià)包干，包干價(jià)14萬元；石方工程實(shí)行單價(jià)合同。該工程有關(guān)工程量和價(jià)格資料如下表。則該工程結(jié)算價(jià)款為（ ）萬元。估計(jì)工程量/m3實(shí)際工程量/m3承包單價(jià)/（元/m3）土方工程40004200石方工程28003000120A、47.6 B、48.3 C、50.0 D、50.764、下列合同形式中，承包人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)最大的合同是（ ）。A、固定單價(jià)合同 B、成本加固費(fèi)用合同C、最大成本加費(fèi)用合同 D、固定總價(jià)合同65、某施工合同實(shí)施過程中出現(xiàn)了偏差，經(jīng)過偏差分析后，承包人采取了夜間加班、增加勞動力投入等措施。這種調(diào)整措施屬于（ ）。A、組織措施 B、技術(shù)措施 C、經(jīng)濟(jì)措施 D、合同措施66、施工合同履行過程中發(fā)生工程變更時(shí)，應(yīng)由（ ）向承包人發(fā)出變更指令。A、項(xiàng)目業(yè)主 B、設(shè)計(jì)單位 C、監(jiān)理方 D、變更提出方67、下列情形中，承包人不可以提起索賠的事件是（ ）。A、法規(guī)變化 B、對合同規(guī)定以外的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)，且檢驗(yàn)合格C、因工程變更造成的時(shí)間損失 D、不可抗力導(dǎo)致承包人的設(shè)備損壞68、工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是（ ）。A、向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù) B、提出索賠意向通知C、提交索賠報(bào)告 D、與業(yè)主就索賠事項(xiàng)進(jìn)行談判69、工程項(xiàng)目信息管理的核心指導(dǎo)文件是（ ）。A、信息編碼體系 B、信息分類標(biāo)準(zhǔn) C、信息管理手冊 D、信息處理方法70、下列工程施工技術(shù)資料中，不屬于施工記錄文件的是（ ）。A、工程定位測量檢查記錄 B、沉降觀測記錄C、施工檢查記錄 D、交接檢查記錄二、多項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯項(xiàng)；錯選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）71、下列關(guān)于施工文件立卷的表述，正確的有（ ）。A、一個(gè)建設(shè)工程由多個(gè)單位工程組成時(shí)，工程文件按單位工程立卷B、案卷內(nèi)不應(yīng)有重份文件，不同載體的文件應(yīng)分別組卷C、卷內(nèi)圖紙應(yīng)按專業(yè)排列，同專業(yè)圖紙按圖號順序排列D、卷內(nèi)備考表排列在卷內(nèi)文件的尾頁之前E、案卷題名應(yīng)包括工程名稱、專業(yè)名稱、卷內(nèi)文件的內(nèi)容72、下列有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)的表述，正確的有（ ）。A、施工平面圖是施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃在空間上的全面安排B、單位工程施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)分部分項(xiàng)工程施工的依據(jù)C、只有在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才可編制資源需求量計(jì)劃D、對于簡單工程，可以只編制施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃和施工平面圖E、只有在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才可制訂施工方案73、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB/T503262006），項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限有（ ）。A、全權(quán)負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部B、主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作C、制訂項(xiàng)目內(nèi)部計(jì)酬辦法D、決定項(xiàng)目分包人 E、在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)項(xiàng)目內(nèi)外關(guān)系74、工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，風(fēng)險(xiǎn)識別工作包括（ ）。A、收集與施工風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息 B、確定風(fēng)險(xiǎn)因素C、分析風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率 D、分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量E、編制施工風(fēng)險(xiǎn)識別報(bào)告75、下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程措施費(fèi)的有（ ）。A、社會保障費(fèi) B、環(huán)境保護(hù)費(fèi) D、文明施工費(fèi)E、安全施工費(fèi) F、工程排污費(fèi)76、按照建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB505002008），其他項(xiàng)目清單一般包括（ ）。A、暫估價(jià) B、計(jì)日工 C、暫列金額 D、總承包服務(wù)費(fèi) E、工程排污費(fèi)77、制定材料消耗定額時(shí)，確定材料凈用量的方法有（ ）。A、理論計(jì)算法 B、測定法 C、圖紙計(jì)算法 D、評估法 E、經(jīng)驗(yàn)法78、編制施工成本計(jì)劃時(shí)，施工成本包括（ ）。A、直接工程費(fèi) B、措施費(fèi) C、規(guī)費(fèi) D、企業(yè)管理費(fèi) E、稅金79、施工成本分析的基本方法有（ ）。A、比較法 B、比率法 C、平衡法 D、因素分析法 E、差額計(jì)算法80、常用的建筑安裝工程費(fèi)用動態(tài)結(jié)算方法有（ ）。A、調(diào)值公式法 B、分部結(jié)算法 C、竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法D、按主材計(jì)算價(jià)差法 E、按實(shí)際價(jià)格結(jié)算法81、月度施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用有（ ）。A、確定控制性節(jié)點(diǎn)的時(shí)間目標(biāo) B、確定施工作業(yè)的具體安排C、確定一個(gè)月度的人工需求 D、確定一個(gè)月度的材料需求E、確定一個(gè)月度的資金需求82、在工程項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是指（ ）。A、單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差為零的線路B、雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中持續(xù)時(shí)間最長的線路C、單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差為零且工作時(shí)間間隔為零的線路D、雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無波形線的線路E、雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無虛箭線的線路83、施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整包括（ ）。A、調(diào)整工程量 B、調(diào)整工作起止時(shí)間 C、調(diào)整工作關(guān)系D、調(diào)整項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) E、調(diào)整工程計(jì)劃造價(jià)84、建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容有（ ）。A、項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo) B、項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃 C、項(xiàng)目施工質(zhì)量記錄D、項(xiàng)目施工程序文件 E、思想、組織、工作保證體系85、下列施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查，屬于實(shí)測法檢查的有（ ）。A、肉眼觀察墻面噴涂的密實(shí)度 B、用敲擊工具檢查地面磚鋪貼的密實(shí)度C、用直尺檢查地面的平整度 D、用線錘吊線檢查墻面的垂直度E、現(xiàn)場檢測混凝土試件的抗壓強(qiáng)度86、下列引發(fā)工程質(zhì)量事故的原因，屬于技術(shù)原因的有（ ）。A、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算錯誤 B、檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密C、檢測設(shè)備配備不齊 D、地質(zhì)情況估計(jì)錯誤E、監(jiān)理人員不到位87、施工過程中政府質(zhì)量監(jiān)督檢查的內(nèi)容主要包括（ ）。A、工程實(shí)體質(zhì)量B、質(zhì)量控制資料的完成情況C、施工組織設(shè)計(jì)文件D、質(zhì)量管理組織架構(gòu)E、參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為及質(zhì)量責(zé)任制的履行情況88、施工安全的技術(shù)保證體系由（ ）等類別構(gòu)成。A、專項(xiàng)工程 B、專項(xiàng)制度 C、專項(xiàng)技術(shù) D、專項(xiàng)管理 E、專項(xiàng)治理89、下列有關(guān)建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故報(bào)告的說法，正確的有（ ）。A、施工現(xiàn)場最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)立即用最快的手段向施工單位負(fù)責(zé)人報(bào)告B、施工單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后應(yīng)當(dāng)在1小時(shí)內(nèi)上報(bào)事故情況C、特別重大事故應(yīng)逐級上報(bào)至國務(wù)院建設(shè)行政主管部門D、重大事故應(yīng)逐級上報(bào)至省級建設(shè)行政主管部門E、任何情況下，建設(shè)主管部門均不得越級上報(bào)事故情況90、為防治施工環(huán)境污染，正確的做法有（ ）。A、盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設(shè)備的機(jī)械B、拆除舊建筑物前，先進(jìn)行灑水濕潤C(jī)、將有害廢棄物集中后做土方回填D、對土方的運(yùn)輸，采取封蓋措施E、現(xiàn)場設(shè)置專用油料庫，并對地面作防滲處理91、施工總承包管理與施工總承包相比，其在工作開展程序方面的不同主要表現(xiàn)在（ ）。A、施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖B、施工總承包管理單位的招標(biāo)與設(shè)計(jì)無關(guān)C、工程實(shí)體不得由施工總承包管理單位化整為零，分別進(jìn)行分包D、施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期E、施工總承包管理模式下，每完成一部分施工圖就可以分包招標(biāo)一部分92、下列有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件（2008版）“通用合同條款”內(nèi)容的表述，正確的有（ ）。A、發(fā)包人要對其提供的地質(zhì)勘探、水文氣象資料的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)B、監(jiān)理人應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位向承包人進(jìn)行設(shè)計(jì)交底C、承包人應(yīng)與分包人就分包工程向發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任D、監(jiān)理人應(yīng)在開工日期7天前向承包人發(fā)出開工通知E、在施工期運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)工程或工程設(shè)備損壞或存在缺陷的，應(yīng)由承包人按合同規(guī)定進(jìn)行修復(fù)93、