調(diào)試管理.doc

9.8 工程調(diào)試管理9.8.1 調(diào)試工作目標(biāo)9.8.1.1 按照精細(xì)化管理要求，每道調(diào)試程序按設(shè)計(jì)、按標(biāo)準(zhǔn)100%完成，及時(shí)消缺，不留遺留項(xiàng)目或不合格項(xiàng)，分系統(tǒng)項(xiàng)目?jī)?yōu)良率100%。9.8.1.2 機(jī)組整套啟動(dòng)過(guò)程中，儀表、自動(dòng)和保護(hù)投用與準(zhǔn)確率100%。9.8.1.3 通過(guò)精細(xì)化調(diào)整，確保設(shè)備與機(jī)組達(dá)到最佳運(yùn)行條件，機(jī)組指標(biāo)達(dá)到或超過(guò)設(shè)計(jì)與合同值。9.8.1.4 機(jī)組精細(xì)化調(diào)試分為“精調(diào)”、“細(xì)調(diào)”、“深調(diào)”三個(gè)階段。精調(diào)階段的主要工作是全面檢查鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)及其配套系統(tǒng)的設(shè)備制造、設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試和生產(chǎn)準(zhǔn)備情況，將機(jī)組各項(xiàng)性能指標(biāo)調(diào)整至設(shè)計(jì)值，對(duì)于與設(shè)計(jì)值存在偏差的，要認(rèn)真查實(shí)原因，會(huì)同制造、設(shè)計(jì)等單位確定解決方案，進(jìn)行系統(tǒng)完善，確保機(jī)組安全、穩(wěn)定運(yùn)行；細(xì)調(diào)階段的主要工作是檢查、測(cè)試全廠熱力系統(tǒng)狀況，結(jié)合機(jī)組運(yùn)行方式，分析評(píng)估系統(tǒng)運(yùn)行情況，提出系統(tǒng)對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（汽機(jī)熱耗、供電煤耗、廠用電率等）的影響和改善意見(jiàn)和建議，確保機(jī)組在各負(fù)荷工況達(dá)到安全和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行最優(yōu)化；深調(diào)階段的主要工作是了解機(jī)組在偏離設(shè)計(jì)工況運(yùn)行條件下（如煤種偏離設(shè)計(jì)值）機(jī)組的各項(xiàng)性能指標(biāo)和適應(yīng)能力，深化發(fā)掘機(jī)組節(jié)能潛力。9.8.1.5 機(jī)組精細(xì)化調(diào)試管理是火電項(xiàng)目精細(xì)化工作的最后環(huán)節(jié)，業(yè)主單位應(yīng)將火電項(xiàng)目精細(xì)化管理貫穿工程建設(shè)全過(guò)程，統(tǒng)籌考慮，嚴(yán)把精細(xì)化設(shè)計(jì)、精細(xì)化設(shè)備監(jiān)造、精細(xì)化施工管理等環(huán)節(jié)，為做好精細(xì)化調(diào)試管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。9.8.2 調(diào)試組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)9.8.2.1 成立機(jī)組啟動(dòng)委員會(huì)。機(jī)組啟動(dòng)委員會(huì)是機(jī)組整套啟動(dòng)工作的最高領(lǐng)導(dǎo)部門(mén),在整套啟動(dòng)前一個(gè)月組成并開(kāi)始工作，直到辦完移交試生產(chǎn)手續(xù)為止。啟委會(huì)在機(jī)組整套啟動(dòng)試運(yùn)前，審議試運(yùn)指揮部有關(guān)機(jī)組整套啟動(dòng)準(zhǔn)備情況的匯報(bào)、協(xié)調(diào)整套啟動(dòng)的外部條件、決定機(jī)組整套啟動(dòng)的時(shí)間和其他有關(guān)事宜；在完成整套啟動(dòng)試運(yùn)后審議試運(yùn)行指揮部有關(guān)整套啟動(dòng)試運(yùn)和交接驗(yàn)收情況的匯報(bào)、協(xié)調(diào)整套啟動(dòng)試運(yùn)行后未完事項(xiàng)、決定機(jī)組移交試生產(chǎn)后的有關(guān)事宜、主持移交試生產(chǎn)的簽字儀式、辦理交接手續(xù)。啟動(dòng)驗(yàn)收委員會(huì)由投資方、建設(shè)、監(jiān)理、施工、調(diào)試、生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)、質(zhì)監(jiān)、鍋監(jiān)、制造廠等有關(guān)單位的代表組成。9.8.2.2 成立試運(yùn)運(yùn)指揮部。在分部試運(yùn)工作開(kāi)始前三個(gè)月，組建試運(yùn)行指揮部，直到辦理移交生產(chǎn)手續(xù)為止；試運(yùn)指揮部負(fù)責(zé)全面組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)機(jī)組啟動(dòng)調(diào)試工作，對(duì)試運(yùn)過(guò)程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和效益全面負(fù)責(zé)；審批啟動(dòng)調(diào)試方案和措施；啟動(dòng)委員會(huì)成立后，在主任委員的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)籌備啟委會(huì)全體會(huì)議，啟委會(huì)閉會(huì)期間，代表啟委會(huì)主持整套啟動(dòng)試運(yùn)的常委指揮工作；協(xié)調(diào)解決啟動(dòng)試運(yùn)中的重大問(wèn)題；組織、領(lǐng)導(dǎo)、檢查和協(xié)調(diào)試運(yùn)指揮部各組及各階段的交接簽證工作；促進(jìn)調(diào)試工作按步驟、有條理地展開(kāi)。試運(yùn)指揮部設(shè)總指揮一名,由工程主管單位任命；設(shè)副總指揮若干名，由總指揮和有關(guān)單位協(xié)商后任命，報(bào)工程主管單位批準(zhǔn)。1.試運(yùn)指揮部下設(shè)：分部試運(yùn)組、整套試運(yùn)組、驗(yàn)收檢查組、生產(chǎn)準(zhǔn)備組、綜合組。試運(yùn)指揮部各階段領(lǐng)導(dǎo)小組及參與試運(yùn)的各有關(guān)單位的主要職責(zé)是：（1）分部試運(yùn)組工作職責(zé)：組長(zhǎng)由主體施工單位出任的試運(yùn)指揮部的副總指揮擔(dān)任。其主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)分部試運(yùn)階段的組織協(xié)調(diào)工作、統(tǒng)籌安排和指揮領(lǐng)導(dǎo)工作；組織和辦理分部試運(yùn)后的驗(yàn)收簽證及資料的交接等。（2）整套試運(yùn)組工作職責(zé)：組長(zhǎng)由主體調(diào)試單位出任的試運(yùn)指揮部的副總指揮擔(dān)任。其主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)核查機(jī)組整套試運(yùn)應(yīng)具備的條件；提出整套啟動(dòng)試運(yùn)計(jì)劃；負(fù)責(zé)組織實(shí)施啟動(dòng)調(diào)試方案和措施；全面負(fù)責(zé)整套啟動(dòng)試運(yùn)的現(xiàn)場(chǎng)指揮和具體協(xié)調(diào)工作。（3）驗(yàn)收檢查組工作職責(zé)：組長(zhǎng)由業(yè)主單位副總指揮擔(dān)任。其主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)建筑與安裝工程施工和調(diào)試試運(yùn)質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定結(jié)果、安裝調(diào)試記錄、圖紙資料和技術(shù)文件的核查和交換工作；組織對(duì)廠區(qū)外與市政、公安有關(guān)工程的驗(yàn)收或核查其驗(yàn)收評(píng)定結(jié)果；協(xié)調(diào)設(shè)備材料、備品配件、專用儀器和專用工具的清點(diǎn)移交工作等。（4）生產(chǎn)準(zhǔn)備組工作職責(zé)：組長(zhǎng)由生產(chǎn)單位出任的試運(yùn)指揮部的副總指揮擔(dān)任。其主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)核查生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，包括：運(yùn)行和檢修人員的配備、培訓(xùn)情況，所需的規(guī)程、制度系統(tǒng)圖表、記錄表格、安全用具等配備情況。（5）綜合組工作職責(zé)：組長(zhǎng)由業(yè)主單位出任的試運(yùn)指揮部的副總指揮擔(dān)任。其主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)試運(yùn)指揮部的文秘、資料和后勤服務(wù)等綜合管理工作；發(fā)布試運(yùn)信息；核查協(xié)調(diào)試運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)的安全、消防和治安保衛(wèi)工作等。（6）試生產(chǎn)組工作職責(zé)：組長(zhǎng)由生產(chǎn)單位副總指揮擔(dān)任。其主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)試生產(chǎn)的調(diào)試、消缺和實(shí)施未完項(xiàng)目等。2.參與機(jī)組啟動(dòng)試運(yùn)的有關(guān)單位主要職責(zé)：（1）業(yè)主單位應(yīng)全面協(xié)助試運(yùn)指揮部做好機(jī)組啟動(dòng)試運(yùn)全過(guò)程中的組織管理。參加試運(yùn)各階段的工作的檢查協(xié)調(diào)、交接驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收的日常工作；協(xié)調(diào)解決合同執(zhí)行中的問(wèn)題和外間關(guān)系等。（2）施工單位應(yīng)完成啟動(dòng)需要的建筑和安裝工程及試運(yùn)中臨時(shí)設(shè)施的施工；配合機(jī)組整套啟動(dòng)的調(diào)試工作；編審分部試運(yùn)階段的方案和措施，負(fù)責(zé)完成分部試運(yùn)工作及分部試運(yùn)后的驗(yàn)收簽證；提交分部試運(yùn)階段的記錄和有關(guān)文件、資料；做好試運(yùn)設(shè)備與運(yùn)行或施工中設(shè)備的安全隔離措施。機(jī)組移交試生產(chǎn)前，負(fù)責(zé)試運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)的安全、消防、治安保衛(wèi)、消缺檢修和文明啟動(dòng)等工作。在試生產(chǎn)階段，仍負(fù)責(zé)消除施工缺陷；提交與機(jī)組配套的所有文件資料、備件和專用工具等。（3）調(diào)試單位應(yīng)按合同負(fù)責(zé)編制調(diào)試大綱、分系統(tǒng)及機(jī)組整套啟動(dòng)試運(yùn)方案和措施；提出后復(fù)審分部試運(yùn)階段的調(diào)試方案和措施；參加分部試運(yùn)后的驗(yàn)收簽證；全面檢查啟動(dòng)機(jī)組所有系統(tǒng)的完整性和合理性；按合同組織協(xié)調(diào)并完成啟動(dòng)試運(yùn)全過(guò)程中的調(diào)試工作。負(fù)責(zé)提出解決啟動(dòng)試運(yùn)中重大技術(shù)問(wèn)題的方案或建議；填寫(xiě)調(diào)整試運(yùn)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)表，提出調(diào)試報(bào)告和調(diào)試工作總結(jié)。（4）生產(chǎn)單位應(yīng)在機(jī)組整套啟動(dòng)前，負(fù)責(zé)完成各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，一般包括燃料、水、汽、氣、酸、堿等物資的供應(yīng)；負(fù)責(zé)提供電氣、熱控等設(shè)備的運(yùn)行整定值；參加分部試運(yùn)及分部試運(yùn)后的驗(yàn)收簽證；做好運(yùn)行設(shè)備與試運(yùn)設(shè)備的安全隔離措施；在啟動(dòng)試運(yùn)中，負(fù)責(zé)設(shè)備代管和單機(jī)試運(yùn)后的起停操作、運(yùn)行調(diào)整、事故處理和文明生產(chǎn)，對(duì)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題提出處理意見(jiàn)或建議；移交生產(chǎn)后，全面負(fù)責(zé)機(jī)組的安全運(yùn)行和維護(hù)管理工作等。（5）設(shè)計(jì)單位應(yīng)負(fù)責(zé)必要的設(shè)計(jì)修改；提交完整的竣工圖。（6）電網(wǎng)調(diào)度部門(mén)應(yīng)及時(shí)提供歸其管轄的主設(shè)備和繼電保護(hù)裝置整定值；核查并網(wǎng)機(jī)組的通信、遠(yuǎn)動(dòng)、保護(hù)、自動(dòng)化和運(yùn)行方式等實(shí)施情況；審批機(jī)組的并網(wǎng)請(qǐng)求和可能影響電網(wǎng)安全運(yùn)行的實(shí)驗(yàn)方案，并發(fā)布并網(wǎng)或解列命令等。（7）質(zhì)監(jiān)部門(mén)應(yīng)按規(guī)定對(duì)機(jī)組啟動(dòng)試運(yùn)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。（8）監(jiān)理單位應(yīng)按合同及經(jīng)批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃和調(diào)試監(jiān)理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行機(jī)組啟動(dòng)試運(yùn)階段的監(jiān)理工作。3.啟動(dòng)調(diào)試階段各有關(guān)單位的職責(zé)（1）安裝單位負(fù)責(zé)分部試運(yùn)工作中的單體和單機(jī)試運(yùn)以及整個(gè)啟動(dòng)調(diào)試階段的設(shè)備與系統(tǒng)的維護(hù)、檢修和消缺以及調(diào)試臨時(shí)設(shè)施的制作安裝和系統(tǒng)恢復(fù)工作。（2）調(diào)試單位負(fù)責(zé)制定整套啟動(dòng)與所承擔(dān)的分系統(tǒng)試運(yùn)調(diào)試方案措施并組織實(shí)施。（3）生產(chǎn)單位在整個(gè)試運(yùn)期間，根據(jù)調(diào)整試運(yùn)方案措施及運(yùn)行規(guī)程的調(diào)試單位的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)運(yùn)行操作。（4）業(yè)主單位應(yīng)明確各有關(guān)單位的工作關(guān)系，建立各項(xiàng)工作制度，協(xié)助試運(yùn)指揮部做好啟動(dòng)試運(yùn)的全面組織協(xié)調(diào)工作。（5）監(jiān)理單位按合同進(jìn)行分部試運(yùn)及整套啟動(dòng)階段的監(jiān)理工作。 9.8.3 調(diào)試方案和措施編制與審批調(diào)試方案和措施是調(diào)試工作的技術(shù)保證，是機(jī)組對(duì)標(biāo)管理、確保機(jī)組達(dá)到設(shè)計(jì)效率的根本保證，是直接反映調(diào)試水平、調(diào)試質(zhì)量的根本依靠。必須體現(xiàn)事前精心組織、精心編制的原則。調(diào)試技術(shù)文件主要有調(diào)試工作大綱、分系統(tǒng)調(diào)試方案、機(jī)組整套啟動(dòng)調(diào)試方案、機(jī)組精細(xì)化調(diào)試及運(yùn)行優(yōu)化調(diào)試方案以及相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)配套調(diào)試管理制度。調(diào)試工作大綱由調(diào)試投標(biāo)單位在工程調(diào)試招標(biāo)時(shí)提供，作為選擇調(diào)試單位的重要技術(shù)性文件。中標(biāo)后，由調(diào)試單位進(jìn)行修改，報(bào)審試運(yùn)指揮部會(huì)審。分系統(tǒng)調(diào)試方案由調(diào)試單位提前三個(gè)月開(kāi)始編制，報(bào)試運(yùn)指揮部各分組審批后執(zhí)行。機(jī)組整套啟動(dòng)調(diào)試方案、機(jī)組精細(xì)化調(diào)試及運(yùn)行優(yōu)化調(diào)試方案由調(diào)試單位編制，在啟動(dòng)一個(gè)月前報(bào)試運(yùn)指揮部批準(zhǔn)后實(shí)施。調(diào)試措施的內(nèi)容一般應(yīng)包括以下幾個(gè)方面：編制依據(jù)；調(diào)試目的；調(diào)試對(duì)象及范圍（該章節(jié)應(yīng)包括設(shè)備技術(shù)規(guī)范、系統(tǒng)簡(jiǎn)介等）；調(diào)試前應(yīng)具備的條件及準(zhǔn)備工作；調(diào)試方法、工藝或流程；調(diào)試步驟、作業(yè)程序；調(diào)試驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)；調(diào)試所用儀器設(shè)備；安全技術(shù)措施；調(diào)試過(guò)程危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)點(diǎn)的識(shí)別及環(huán)境影響因素的識(shí)別；附錄（附錄中包括組織分工、熱控聯(lián)鎖保護(hù)清單、附圖等）。調(diào)試措施編制完成后，調(diào)試單位應(yīng)在完成內(nèi)部審核和批準(zhǔn)手續(xù)后，再提交業(yè)主單位組織有關(guān)各方進(jìn)行會(huì)審；其中，整套啟動(dòng)調(diào)試大綱由調(diào)試項(xiàng)目經(jīng)理主持編寫(xiě)，工程部審核，調(diào)試單位分管生產(chǎn)的總經(jīng)理或總工批準(zhǔn)。參加會(huì)審的單位一般有建設(shè)、施工、監(jiān)理和生產(chǎn)準(zhǔn)備等有關(guān)各方，必要時(shí)應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位和相關(guān)設(shè)備制造廠家的代表參加。9.8.4 調(diào)試的進(jìn)度計(jì)劃管理調(diào)試進(jìn)度計(jì)劃由調(diào)試承包商編制，調(diào)試承包商按項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)中的里程碑節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度為主要依據(jù)編制機(jī)組調(diào)試總體進(jìn)度計(jì)劃。調(diào)試項(xiàng)目的責(zé)任單位在調(diào)試工作開(kāi)始后編寫(xiě)周調(diào)試計(jì)劃和重大調(diào)試節(jié)點(diǎn)的計(jì)劃。試運(yùn)指揮部負(fù)責(zé)調(diào)試計(jì)劃管理，對(duì)因各種原因造成的調(diào)試進(jìn)度的拖延、脫期及時(shí)采取措施解決。9.8.5 調(diào)試單位的資質(zhì)及調(diào)試人員資歷要求承擔(dān)國(guó)電織金發(fā)電廠2660MW機(jī)組工程調(diào)試的主體調(diào)試單位應(yīng)具備相應(yīng)的行業(yè)資質(zhì)，并具有同類型機(jī)組調(diào)試的業(yè)績(jī)。調(diào)試各專業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)具有調(diào)試容量為660MW機(jī)組的調(diào)試經(jīng)驗(yàn)。機(jī)組調(diào)試人員應(yīng)具備對(duì)其所承擔(dān)的調(diào)試項(xiàng)目的指導(dǎo)、監(jiān)督、示范操作、處理和分析問(wèn)題、編寫(xiě)措施和調(diào)試報(bào)告的能力。調(diào)試單位應(yīng)建立健全安全、質(zhì)量和技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)。設(shè)調(diào)試經(jīng)理一名，調(diào)試副經(jīng)理若干名，專職安全工程師一名；各專業(yè)應(yīng)設(shè)專職質(zhì)檢員，完善內(nèi)部的檢查驗(yàn)收工作。9.8.6 分部試運(yùn)管理分步試運(yùn)前，現(xiàn)場(chǎng)條件必須滿足中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司火電工程安裝交付調(diào)試基本條件的規(guī)定。9.8.6.1 分部試運(yùn)由單機(jī)試運(yùn)和分系統(tǒng)試運(yùn)組成。分系統(tǒng)試運(yùn)必須在單機(jī)試運(yùn)合格后才可進(jìn)行。進(jìn)行分系統(tǒng)試運(yùn)目的是通過(guò)調(diào)試，考驗(yàn)整個(gè)分系統(tǒng)是否具備參加整套試運(yùn)的條件。9.8.6.2 機(jī)組在分部試轉(zhuǎn)調(diào)試中，應(yīng)對(duì)每一個(gè)調(diào)試項(xiàng)目建立分部試運(yùn)文件包，通過(guò)分部試運(yùn)文件包來(lái)界定安裝和調(diào)試的工作界限，完成安裝和調(diào)試工作的質(zhì)量交接，驗(yàn)收和確認(rèn)。分部試運(yùn)項(xiàng)目的責(zé)任單位完成分部試轉(zhuǎn)文件包的整理、傳遞，并對(duì)文件包的完整性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。9.8.6.3 調(diào)試過(guò)程中，督促調(diào)試人員做好日常資料和記錄的收集整理工作，促使調(diào)試過(guò)程的規(guī)范化，是提高調(diào)試質(zhì)量和確保調(diào)試質(zhì)量受控的有力措施，建立調(diào)試情況分階段分析制度，分析各系統(tǒng)各階段調(diào)試工作情況，提出整改完善的建議。調(diào)試過(guò)程中，一般要求調(diào)試人員對(duì)過(guò)程資料實(shí)行文件包管理。調(diào)試項(xiàng)目部在調(diào)試策劃時(shí)，應(yīng)對(duì)調(diào)試過(guò)程所需建立的文件包進(jìn)行合理的策劃；在調(diào)試過(guò)程中，調(diào)試單位應(yīng)按調(diào)試質(zhì)量保證體系的要求，對(duì)對(duì)專業(yè)人員的調(diào)試文件包不斷地進(jìn)行督促檢查，并開(kāi)展內(nèi)部評(píng)比活動(dòng)。一般而言，調(diào)試文件包應(yīng)包含以下內(nèi)容（對(duì)應(yīng)調(diào)試措施形成相應(yīng)文件包；其中，前三項(xiàng)為安裝單位向調(diào)試移交的內(nèi)容）：安裝記錄（包括一次元件校驗(yàn)記錄）；單體試運(yùn)記錄；安裝分項(xiàng)驗(yàn)評(píng)表；受控的調(diào)試措施及調(diào)試措施技術(shù)交底簽證單；啟動(dòng)檢查卡（包括分系統(tǒng)及整套啟動(dòng)各階段）；閥門(mén)檢查卡；調(diào)試記錄；調(diào)試用儀器及設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)比對(duì)記錄；實(shí)施閉環(huán)管理的工程聯(lián)系單；值班記錄（包括酸洗（化學(xué)專業(yè)）、沖管（鍋爐專業(yè)、汽機(jī)專業(yè)、熱控專業(yè)）、整套階段（鍋爐專業(yè)、汽機(jī)專業(yè)、熱控專業(yè)、化學(xué)專業(yè)）； 試運(yùn)小結(jié)（機(jī)務(wù)應(yīng)包括聯(lián)鎖保護(hù)投用統(tǒng)計(jì)）（試運(yùn)小結(jié)應(yīng)包括以下格式：試運(yùn)設(shè)備及系統(tǒng)簡(jiǎn)介、試運(yùn)情況、試運(yùn)參加人員、試運(yùn)所用儀器設(shè)備、試運(yùn)中出現(xiàn)的問(wèn)題及處理方法、試運(yùn)結(jié)論。該小結(jié)要求由專業(yè)組長(zhǎng)審核。）；調(diào)試驗(yàn)評(píng)表（如調(diào)試驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)中未列出的調(diào)試項(xiàng)目各專業(yè)需參照標(biāo)準(zhǔn)中的格式自制驗(yàn)評(píng)表，其編號(hào)延續(xù)標(biāo)準(zhǔn)中的編號(hào)。標(biāo)準(zhǔn)表式中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)能反映本臺(tái)機(jī)組的具體指標(biāo)要求）；預(yù)操作單（適用熱控、電氣專業(yè)）；其中，熱控預(yù)操作單除各方熱控專業(yè)人員的簽證外，還須機(jī)務(wù)確認(rèn)簽字；試運(yùn)缺陷單；化學(xué)藥品分析報(bào)告（僅適用化學(xué)專業(yè)）；藥品合格證書(shū)（僅適用化學(xué)專業(yè)）；調(diào)試過(guò)程不合格品報(bào)告等。9.8.6.4 分部試運(yùn)過(guò)程應(yīng)按下列順序進(jìn)行:調(diào)試方案或措施交底和學(xué)習(xí)。建立分部試運(yùn)文件包。設(shè)備及系統(tǒng)檢查。分系統(tǒng)試運(yùn)。有關(guān)部門(mén)簽證。根據(jù)需要交運(yùn)行單位代保管。9.8.6.5 每項(xiàng)分部試運(yùn)項(xiàng)目試運(yùn)合格后應(yīng)由施工、調(diào)試、監(jiān)理、運(yùn)行等單位及時(shí)驗(yàn)收簽證。合同規(guī)定由設(shè)備制造廠負(fù)責(zé)的單體調(diào)試項(xiàng)目，由主體施工承包商組織監(jiān)理、運(yùn)行、調(diào)試等單位檢查、驗(yàn)收；合同規(guī)定由設(shè)備制造廠負(fù)責(zé)安裝并調(diào)試的項(xiàng)目，由監(jiān)理工程師組織運(yùn)行、制造商、調(diào)試等單位檢查、驗(yàn)收；驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目不能進(jìn)入分系統(tǒng)和整套試運(yùn)。9.8.6.6 在分系統(tǒng)試運(yùn)結(jié)束后，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到火電工程調(diào)整試運(yùn)質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和達(dá)標(biāo)要求，由調(diào)試單位負(fù)責(zé)組織施工、調(diào)試、運(yùn)行、監(jiān)理的代表簽署火電工程調(diào)整試運(yùn)質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)驗(yàn)評(píng)表。9.8.6.7 經(jīng)分部試運(yùn)合格的設(shè)備和系統(tǒng)，如需要繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，可交運(yùn)行單位代行保管，由運(yùn)行單位負(fù)責(zé)運(yùn)行、操作、檢查。但消缺、維護(hù)工作及未完項(xiàng)目仍由施工承包商負(fù)責(zé)。未經(jīng)運(yùn)行、監(jiān)理、調(diào)試、施工承包商代表驗(yàn)收簽字的設(shè)備系統(tǒng)，不得“代保管”，不準(zhǔn)參加整套啟動(dòng)調(diào)試。9.8.7 調(diào)試管理制度依據(jù)業(yè)主單位發(fā)布的適用于調(diào)試過(guò)程的各項(xiàng)管理程序，各有關(guān)單位應(yīng)建立完善內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行。在調(diào)試過(guò)程中，嚴(yán)格實(shí)施“兩票三制”，確保試運(yùn)過(guò)程中的設(shè)備和人身安全。9.8.7.1 動(dòng)火工作票制度進(jìn)入分系統(tǒng)調(diào)試后的設(shè)備和系統(tǒng)進(jìn)行檢修、消缺或系統(tǒng)未完工作繼續(xù)施工的，都必須填寫(xiě)工作票。進(jìn)行電焊或火焰切割工作的，必須執(zhí)行動(dòng)火工作票制度。9.8.7.2 電氣、熱工保護(hù)定值修改管理在分系統(tǒng)調(diào)試和整套試運(yùn)過(guò)程中如電氣或熱工保護(hù)值的設(shè)定不當(dāng)，影響設(shè)備的啟動(dòng)調(diào)試或安全運(yùn)行時(shí)，由調(diào)試人員匯總，經(jīng)項(xiàng)目工程部監(jiān)理工程師組織相關(guān)方分析論證后可提出修改定值和重新整定的定值，并辦理相關(guān)手續(xù)得到批準(zhǔn)后執(zhí)行（定值的修改和調(diào)整，必須取得廠家代表的認(rèn)可和廠家的書(shū)面確認(rèn)意見(jiàn)后，方可實(shí)施）。9.8.7.3 電氣、熱工保護(hù)、聯(lián)鎖撤出、恢復(fù)投入管理機(jī)組在分系統(tǒng)調(diào)試和整套試運(yùn)過(guò)程中，由于某些原因需臨時(shí)電氣、熱工配置的保護(hù)、聯(lián)鎖時(shí)，應(yīng)由提出調(diào)試人員辦理相關(guān)手續(xù)得到批準(zhǔn)后執(zhí)行。重大保護(hù)（如機(jī)組主設(shè)備、機(jī)組橫向保護(hù)）的解除，應(yīng)由試運(yùn)行指揮部副總指揮批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。 在該保護(hù)或聯(lián)鎖不能投運(yùn)的原因消除后，調(diào)試或施工人員應(yīng)盡快將保護(hù)或聯(lián)鎖重新恢復(fù)投用。在未辦理電氣、熱工保護(hù)、聯(lián)鎖解除/恢復(fù)投用審批表手續(xù)之前不準(zhǔn)解除任何電氣、熱工保護(hù)、聯(lián)鎖。9.8.7.4 設(shè)備停、送電管理機(jī)組調(diào)試過(guò)程中設(shè)備的停、送電涉及到電氣開(kāi)關(guān)操作的，由設(shè)備責(zé)任單位建立設(shè)備停、送電管理制度，設(shè)備未代保管前停送電工作由施工承包商負(fù)責(zé)管理和操作。設(shè)備代保管后設(shè)備的停、送電由運(yùn)行單位負(fù)責(zé)管理和操作。設(shè)備停、送電操作必須執(zhí)行操作票制度。9.8.7.5 缺陷的收集、分類、處理、閉環(huán)管理監(jiān)理單位負(fù)責(zé)調(diào)試過(guò)程中缺陷的收集、分類、整理、處理、閉環(huán)工作。試轉(zhuǎn)過(guò)程中調(diào)試、施工、運(yùn)行、及其他相關(guān)單位及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的缺陷匯總成清單提交給監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師進(jìn)行分類后分發(fā)給消缺責(zé)任單位，由責(zé)任單位負(fù)責(zé)將缺陷消除。對(duì)于影響機(jī)組安全的重大缺陷，應(yīng)由工程公司項(xiàng)目部組織各方人員討論、研究，確定消缺的方案，落實(shí)消缺的責(zé)任單位。機(jī)組調(diào)試過(guò)程中的缺陷清單、消缺狀態(tài)、及未完消缺項(xiàng)目的清單由監(jiān)理單位移交給工程公司工程部存檔，作為工程移交時(shí)的必備文件。9.8.8 機(jī)組整套啟動(dòng)試運(yùn)行管理9.8.8.1 整套啟動(dòng)調(diào)試措施、計(jì)劃由調(diào)試單位負(fù)責(zé)編寫(xiě)，業(yè)主單位、監(jiān)理、施工等單位共同討論、修改。整套啟動(dòng)調(diào)試措施、計(jì)劃需經(jīng)試運(yùn)指揮部總指揮批準(zhǔn)后方可實(shí)施。9