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* (集團(tuán))有限公司組織管理架構(gòu)股東會(集團(tuán)管理議事會)監(jiān)事會董事長(兼總經(jīng)理)* 戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃辦:審計法務(wù)辦:資產(chǎn)管理中心:企管辦:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)辦品牌管理中心營銷中心養(yǎng)殖事業(yè)部財務(wù)結(jié)算中心審計辦法律糾紛部合同管理部行政事務(wù)部督查及工程跟蹤投融資管理期貨交易貿(mào)易部采購審批部公共關(guān)系部人力資源部經(jīng)營協(xié)調(diào)中心聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào) *有限公司*有限公司*有限公司*有限公司外協(xié)公司子公司*有限公司 *有限公司*有限公司二、集團(tuán)公司人員結(jié)構(gòu)編制各部門人員編制明細(xì)表序號部門崗位編制(人)說明分公司銜接1董事長、總經(jīng)理2主持公司全盤工作2企管辦人力資源部2負(fù)責(zé)總公司及分公司的人事招聘、考核、培訓(xùn)和薪酬管理、人事檔案管理、分公司人員調(diào)配1、分公司不設(shè)采購部,僅設(shè)采購計劃員與集團(tuán)公司采購審批辦銜接采購事宜。2、分公司生產(chǎn)部設(shè)生產(chǎn)計劃員負(fù)責(zé)與集團(tuán)總部經(jīng)營協(xié)調(diào)中心進(jìn)行工作銜接。3行政事務(wù)部1負(fù)責(zé)總公司檔案管理,總公司考勤管理,負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站建設(shè)等工作4公共關(guān)系部1負(fù)責(zé)公司接待及對外宣傳和外聯(lián)工作。5采購審批部2負(fù)責(zé)總公司及分公司所有采購事務(wù),包括詢價、談判、簽訂合同等工作。6監(jiān)督及工程跟蹤2負(fù)責(zé)分公司工程項(xiàng)目施工進(jìn)度監(jiān)督及質(zhì)量控制。7經(jīng)營協(xié)調(diào)中心1審核、協(xié)調(diào)分公司生產(chǎn)計劃,日常生產(chǎn)出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。8審計法務(wù)辦財務(wù)結(jié)算中心8財務(wù)總監(jiān)1人,賬務(wù)會計1人,成本會計1人,費(fèi)用及工資會計1人,資金稅務(wù)會計1人,應(yīng)收應(yīng)付會計1人,總出納1人,出納1人。分公司設(shè)出納一名,負(fù)責(zé)管理備用金,同時設(shè)成品庫倉管一名,與集團(tuán)總部應(yīng)收應(yīng)付會計銜接,詳見財務(wù)內(nèi)控管理模式。9審計辦1對集團(tuán)公司及分公司財務(wù)及重大投資等經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行審計工作。10法律糾紛部2集團(tuán)及分公司所有法律事務(wù)處理11合同管理部1集團(tuán)及分公司合同存檔及管理12戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃辦營銷中心3負(fù)責(zé)匯攏各分公司銷售數(shù)據(jù),及時通過數(shù)據(jù)分析幫助分公司調(diào)整銷售戰(zhàn)略;公司客戶維護(hù)。設(shè)銷售部經(jīng)理負(fù)責(zé)組建分公司銷售團(tuán)隊(duì),同時與集團(tuán)公司營銷中心保持業(yè)務(wù)對接。13農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)辦2基地考察,綠色、有機(jī)食品等材料申報,分公司優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品連鎖店的管理及加盟招商。14養(yǎng)殖事業(yè)部1負(fù)責(zé)分公司養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo)15品牌經(jīng)營中心1品牌運(yùn)營與維護(hù)16資產(chǎn)管理中心投融資管理2集團(tuán)總部中長期投融資規(guī)劃及招商引資工作;分公司投融資項(xiàng)目審核、
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