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.,MRP計(jì)算作業(yè),.,MRP習(xí)題,生產(chǎn)木制百葉窗的某廠商收到兩份訂單：一份要100個(gè)，另一份要150個(gè)百葉窗。在當(dāng)前的時(shí)間進(jìn)度安排中，100單位的訂單應(yīng)于第四周開始運(yùn)送，150單位的訂單應(yīng)于第八周開始運(yùn)送。每個(gè)百葉窗包括4個(gè)木制板條部分和兩個(gè)框架。木制部分是該廠自制，制作過程耗時(shí)1周?？蚣苄枰嗁彛a(chǎn)提前期是2周。組裝百葉窗需要1周。第1周（初始時(shí)）的已在途的訂貨數(shù)量是70個(gè)木制部分。為使送貨滿足如下條件，求解計(jì)劃發(fā)出訂貨的規(guī)模與訂貨時(shí)間：1、配套批量訂貨（即訂貨批量等于凈需求）。2、訂貨批量為320單位框架與70單位木制部分的進(jìn)貨批量訂貨。,.,1、配套批量訂貨（即訂貨批量等于凈需求）。,1、確定主生產(chǎn)計(jì)劃2、結(jié)構(gòu)清單BOM,.,1、配套批量訂貨（即訂貨批量等于凈需求）。,3、庫存信息以及提前期,.,100,100,100,100,150,150,150,150,200,200,200,200,300,300,300,300,400,70,70,70,70,330,330,330,600,600,600,600,.,2、訂貨批量為320單位框架與70單位木制部分的進(jìn)貨批量訂貨。,在進(jìn)貨批量訂貨條件下，唯一的不同點(diǎn)即在于計(jì)劃接收數(shù)量有可能超過凈需求，超過部分就記為下一期的計(jì)劃存貨。如框架的訂貨批量為320單位，第3周的凈需求是200，因此超過量為320200=120單位，成為下一周的計(jì)劃存貨量。類似地，框架第7周凈需求180單位比訂貨批量320少了140單位，又成為第8周計(jì)劃存貨量。木制部分的計(jì)算也是如此，第3周與第7周計(jì)劃接收量的超過部分加到了第4周和第8周。注意：訂貨批量必須是批量規(guī)模的倍數(shù)。木制部分訂貨批量第3周是5乘以70，第7周是9乘以70。,.,100,100,100,100,150,150,150,150,200,320,200,320,120,120,320,120,300,120,180,140,320,400,70,70,70,70

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