礦業(yè)公司三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

.礦業(yè)公司三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 礦業(yè)公司三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)三季度，公司以年度安全生產(chǎn)工作計劃為目標(biāo)，在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立安全責(zé)任意識，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實(shí)把安全工作放在一切工作的首位。真抓實(shí)干，扎實(shí)開展安全監(jiān)督工作，突出重點(diǎn)，深化安全隱患專項(xiàng)整治，更進(jìn)一步推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保了煤礦的安全穩(wěn)定，順利實(shí)現(xiàn)了三季度的安全生產(chǎn)?，F(xiàn)在總結(jié)回顧我們?nèi)径仍诎踩a(chǎn)方面取得哪些成績和存在的差距。一、安全基本情況1、安全績效：三季度公司杜絕了各類事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)。2、安全檢查：三季度公司共組織了安全檢查24次，共查出各類隱患問題146條。整改隱患143條，整改率達(dá)到了98。對查出的較大安全隱患立即下達(dá)了安全監(jiān)察指令。對有安全威脅的采掘工作面都及時停止作業(yè)，限期整改，公司并到期復(fù)查。3、安全罰款：對較大安全隱患、限期未整改的隱患和“三違”現(xiàn)象按公司文件規(guī)定當(dāng)即進(jìn)行了處罰，共計罰款3200元。4、7月和8月開展“三大行動”專項(xiàng)檢查12次。5、8月份順利通過省局組織的安全培訓(xùn)執(zhí)法大檢查。二、安全工作成效公司的安全工作始終堅持以安全監(jiān)管為中心，以防治瓦斯、防治水為重點(diǎn)，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。1、認(rèn)真做好重要時段的安全生產(chǎn)工作。抓好了各煤礦“雙搶”、“中元節(jié)”、中秋節(jié)期間的安全管理和各項(xiàng)安全措施的落實(shí)工作，做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，措施到位。對檢查出的問題跟蹤落實(shí)整改，切實(shí)保證了農(nóng)忙、節(jié)日期間我公司的安全生產(chǎn)。2、開展安全活動，促進(jìn)安全生產(chǎn)。按照公司年初的安排和部署，三季度深入開展了鞏固上半年的安全生產(chǎn)成果，打好三季度安全生產(chǎn)主攻戰(zhàn)的安全競賽活動，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，有活動主題、競賽目標(biāo)、嚴(yán)明要求。各礦都進(jìn)行了廣泛地宣傳發(fā)動。通過競賽活動的開展，各礦都加強(qiáng)了瓦斯治理、現(xiàn)場管理、頂板管理、防治水管理、機(jī)電運(yùn)輸管理、防滅火管理和隱患排查治理等工作。通過大家的努力工作，競賽活動均取得了完滿成功，達(dá)到了預(yù)定目標(biāo)，為四季度安全工作打下了良好的基礎(chǔ)。根據(jù)市局“三大行動”實(shí)施方案，7月和8月為全面整治階段。7月和8月是正值高溫、主汛期，為進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)，杜絕事故的發(fā)生，按照查大隱患、防大事故的要求，公司全面排查治理了各礦井安全隱患。煤礦、杉橋煤礦也各自對照方案，按照市局制定的企業(yè)8個自檢表進(jìn)行了查漏補(bǔ)缺，自我驗(yàn)收。3、認(rèn)真開展安全檢查和隱患整改工作。安全監(jiān)管是公司安全工作的重點(diǎn)。公司每周對已經(jīng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的煤礦和杉橋煤礦定期進(jìn)行了安全檢查和開展“一通三防”、“機(jī)電運(yùn)輸”、“頂板管理”、“防治水”等專項(xiàng)檢查。深入現(xiàn)場，重點(diǎn)查處現(xiàn)場基礎(chǔ)管理、隱患排查、治理工作是否到位。隱患排查遵循“誰分管誰負(fù)責(zé)、誰主管誰負(fù)責(zé)、誰簽字誰負(fù)責(zé)”和“排查、分析、追究、防范、教育相互統(tǒng)一”的原則。三季度公司共組織了安全檢查24次，共查出各類隱患問題146條，整改隱患143條，整改率達(dá)到了98。對有安全威脅的采掘工作面當(dāng)場停止作業(yè)，采取措施處理隱患。7月10日公司在煤礦安全檢查時，發(fā)現(xiàn)-270水平采煤一隊工程質(zhì)量差，亂采亂挖，控頂距遠(yuǎn)，立即停止了作業(yè)；9月22日公司在杉橋煤礦安全檢查時，發(fā)現(xiàn)-220水平北八石門上平巷掘進(jìn)未進(jìn)行探放水工作，責(zé)令立即停止作業(yè)。同時，加大了對“三違”人員的查處力度，三季度共查處“三違”人員6人，罰款3200元，有效杜絕了各類事故的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，進(jìn)一步夯實(shí)了公司安全基礎(chǔ)工作。4、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)。7月底，公司按照上級要求，成立了安全培訓(xùn)管理科，制定了安全培訓(xùn)規(guī)章制度和安全教育培訓(xùn)計劃。7月27-29日公司安全生產(chǎn)管理人員和杉橋煤礦、煤礦安全生產(chǎn)管理人員在市煤炭干校參加安全資格證培訓(xùn)。8月10-12日公司領(lǐng)導(dǎo)在煤炭干校安全資格證培訓(xùn)。8月5-8日杉橋煤礦安全副礦長、煤礦防突副礦長二人在長沙安培中心聽取日本專家講課。5、加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高礦井抗災(zāi)害能力為增強(qiáng)煤礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援能力，規(guī)范煤礦企業(yè)應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，認(rèn)真做好事故后的應(yīng)急處理工作，做到應(yīng)急行動協(xié)調(diào)一致，維護(hù)社會穩(wěn)定，保證遇險人員得到及時有效的救助，進(jìn)一步增強(qiáng)應(yīng)對和防范煤礦安全生產(chǎn)事故風(fēng)險和事故災(zāi)難的能力，保障企業(yè)員工和公眾的生命安全，有效地控制和處理煤礦事故，最大限度地減少煤礦事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。公司在8月和9月已編制了市礦業(yè)管理有限公司煤礦綜合應(yīng)急預(yù)案編制指南、市礦業(yè)管理有限公司煤礦火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案編制指南、市礦業(yè)管理有限公司煤礦水災(zāi)應(yīng)急預(yù)案編制指南。三、存在問題和不足三季度，公司安全工作整體形勢比較平穩(wěn)，職工的安全素質(zhì)和安全意識也較高，各礦確保了安全生產(chǎn)，為四季度打下了良好的基礎(chǔ)。但在安全生產(chǎn)過程中也暴露了一些問題，存在很多薄弱環(huán)節(jié)和不安全因素。1、工程質(zhì)量低劣。煤礦的-270水平采煤一隊、-250水平采煤二隊、杉橋煤礦的-220水平北八石門煤巷掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量和頂板管理離安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)還有很大的差距。掘進(jìn)巷道存在支距超遠(yuǎn)、材質(zhì)過小、空棚空幫、背幫背頂不嚴(yán)等問題；作業(yè)規(guī)程不能執(zhí)行到位；現(xiàn)場工程質(zhì)量管理不嚴(yán)。2、瓦斯管理不到位。瓦斯管理機(jī)構(gòu)雖然建立了但還不健全，未配齊相關(guān)專業(yè)人員。礦井瓦斯檢查員數(shù)量配備不足，隊伍老化，不能滿足要求。有突出危險的采掘工作面和瓦斯涌出量較大、變化異常的采掘工作面沒有固定專職瓦斯檢查員經(jīng)常檢查瓦斯。個別瓦斯檢查員責(zé)任性不強(qiáng)，攜帶不合格瓦檢儀下井，存在出早班、空班漏檢、弄虛作假的現(xiàn)象。甲烷傳感器數(shù)量不足，作業(yè)地點(diǎn)未按要求懸掛，不能有效監(jiān)控瓦斯變化情況。瓦斯超限現(xiàn)象偶爾發(fā)生，極個別工作面存在瓦斯超限作業(yè)的現(xiàn)象。井下個別工作面存在微風(fēng)、不合理串聯(lián)風(fēng)冒險作業(yè)的現(xiàn)象。未嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”制度和盲巷管理檢查制度。班組長以上管理人員未全部攜帶便攜式瓦檢儀下井。3、瓦斯抽采、防突措施未落實(shí)到位。煤礦雖有瓦斯抽采系統(tǒng)，但抽放鉆場設(shè)計不合理，鉆孔施工不合要求，抽采不正常、不達(dá)標(biāo)。煤礦未建立瓦斯抽采和防突專業(yè)工程隊伍，具體負(fù)責(zé)礦井瓦斯抽采、防突工程施工工作；局部瓦斯排放工作未全部到位。煤礦二個“四位一體”的綜合防突措施未到位。預(yù)測預(yù)報不及時，效果檢驗(yàn)不規(guī)范，煤掘工作面未實(shí)行放出班炮還在使用手鎬落煤作業(yè)。4、“六大系統(tǒng)”不夠完善。宏威、杉橋二個生產(chǎn)礦井雖裝備了安全監(jiān)控系統(tǒng)，但未成立專門的監(jiān)控管理隊伍，監(jiān)控設(shè)備沒有專人維護(hù)。監(jiān)控系統(tǒng)的管理制度不健全，相關(guān)的圖紙、資料不齊，系統(tǒng)的安裝、使用和管理不符合規(guī)定。傳感器種類不全、數(shù)量不足或懸掛位置不合理。安全監(jiān)控設(shè)備未按照規(guī)定定期進(jìn)行調(diào)試、校正，井下傳感器發(fā)生故障未及時得到處理。井下讀卡器分布太少，人員定位系統(tǒng)不能監(jiān)控井下作業(yè)人員的分布情況。煤礦避難硐室還在建設(shè)中，通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)”三條生命線”未真正按照要求縛設(shè)至工作面。有的工作面風(fēng)、水管無風(fēng)無水，只用于擺設(shè)。5、隱患排查治理不夠重視。對工作面一般隱患沒有當(dāng)班及時處理，仍至遺留幾個班，給安全生產(chǎn)帶來隱患。對上級、公司安全檢查提出的隱患整改有的是一拖再拖，隱患整改力度不大，不及時、不徹