電廠統(tǒng)計(jì)工作管理制度.doc

統(tǒng)計(jì)工作制度第一章 總則第一條 為建立正常的統(tǒng)計(jì)秩序，全面完成全廠的統(tǒng)計(jì)工作，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)在生產(chǎn)和企業(yè)管理中的作用，特制定本制度。第二條 統(tǒng)計(jì)工作的任務(wù)是：健全企業(yè)管理基礎(chǔ)工作，全面完成上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門和業(yè)務(wù)主管部門布置的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)；圍繞完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、提高經(jīng)濟(jì)效益這一中心任務(wù)，對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析、統(tǒng)計(jì)監(jiān)督；并充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)咨詢、信息的作用。第三條 全廠統(tǒng)計(jì)工作實(shí)行綜合統(tǒng)計(jì)與專業(yè)統(tǒng)計(jì)分工負(fù)責(zé)，分級(jí)管理的原則。第二章 組織管理第四條 全廠統(tǒng)計(jì)實(shí)行三級(jí)管理，即廠級(jí)、分場(chǎng)（科室）、班組。經(jīng)營(yíng)管理科為全廠統(tǒng)計(jì)工作的綜合部門，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)全廠各專業(yè)部門的統(tǒng)計(jì)工作，完成上級(jí)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)布置的綜合性統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)。各專業(yè)部門負(fù)責(zé)有關(guān)專業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。第五條 全廠各分場(chǎng)、科室、班組應(yīng)配備與業(yè)務(wù)相適應(yīng)的專（兼）職統(tǒng)計(jì)員，負(fù)責(zé)本單位的統(tǒng)計(jì)工作。統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)專業(yè)性工作，統(tǒng)計(jì)人員要具備一定的文化知識(shí)和統(tǒng)計(jì)專業(yè)知識(shí)，所有統(tǒng)計(jì)人員實(shí)行培訓(xùn)上崗制度。要求統(tǒng)計(jì)人員相對(duì)穩(wěn)定，統(tǒng)計(jì)人員的工作調(diào)動(dòng)，應(yīng)事先征求經(jīng)管科的意見。第六條 依據(jù)統(tǒng)計(jì)法規(guī)定，企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員有獨(dú)立行使統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)報(bào)告、統(tǒng)計(jì)監(jiān)督的職權(quán)。統(tǒng)計(jì)人員要準(zhǔn)確、及時(shí)完成上級(jí)和本企業(yè)規(guī)定的統(tǒng)計(jì)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)；統(tǒng)計(jì)數(shù)字報(bào)送逢節(jié)、假日不順延，報(bào)送辦法按上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門規(guī)定執(zhí)行。第三章 統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理第七條 經(jīng)管科對(duì)全廠的統(tǒng)計(jì)報(bào)表實(shí)行統(tǒng)一制定、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一編號(hào)、分級(jí)負(fù)責(zé)，各專業(yè)部門負(fù)責(zé)本單位專業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。1、對(duì)外報(bào)表管理全廠對(duì)外統(tǒng)計(jì)報(bào)表由經(jīng)營(yíng)管理科統(tǒng)一管理。有關(guān)部門對(duì)外報(bào)送的統(tǒng)計(jì)報(bào)表均應(yīng)同時(shí)抄報(bào)經(jīng)管科備案。凡對(duì)外報(bào)送產(chǎn)值、產(chǎn)量，主要消耗等重要指標(biāo)數(shù)據(jù)，應(yīng)以經(jīng)管科為準(zhǔn)，防止數(shù)出多門，其它各專業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)字以分管部門為準(zhǔn)，其它部門無權(quán)修改本專業(yè)以外的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。2、各分管部門上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)字，應(yīng)經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)審核、簽字，主管廠領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。3、各專業(yè)科室對(duì)本單位管轄統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的原始記錄、計(jì)量?jī)x表、試驗(yàn)、化驗(yàn)數(shù)據(jù)異常變化，有權(quán)向有關(guān)單位直接提出檢查或調(diào)整意見，有關(guān)單位應(yīng)負(fù)責(zé)處理。4、各單位責(zé)任人應(yīng)按MIS系統(tǒng)管理的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確錄入有關(guān)的數(shù)據(jù)，并保存好原始記錄。第八條 統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量要求1、統(tǒng)計(jì)報(bào)表要及時(shí)、準(zhǔn)確、無誤、字跡清潔工整。統(tǒng)計(jì)數(shù)字應(yīng)真實(shí)，不準(zhǔn)偽造篡改、虛報(bào)和瞞報(bào)。轉(zhuǎn)報(bào)上報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表要有制表人、該單位領(lǐng)導(dǎo)人簽字蓋章，上報(bào)報(bào)表還須有統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人、單位領(lǐng)導(dǎo)人審核簽字并加蓋公章后方可報(bào)出。2、經(jīng)管科會(huì)同有關(guān)科室（分場(chǎng)）建立全廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，計(jì)算方法，用語及計(jì)算單位均按上級(jí)規(guī)定。同一指標(biāo)要數(shù)據(jù)一致，對(duì)外提供、公布、報(bào)道以及廠內(nèi)文件、計(jì)劃、總結(jié)所使用的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，按下列原則辦理：有關(guān)基本情況的數(shù)字，以經(jīng)管科的數(shù)字為準(zhǔn)；各業(yè)務(wù)科室分管的數(shù)字，以主管業(yè)務(wù)科室的數(shù)字為準(zhǔn)；各分場(chǎng)的各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)字，必須與本廠各對(duì)口業(yè)務(wù)科室的數(shù)字一致。3、各專業(yè)統(tǒng)計(jì)之間聯(lián)系制度見附表。第四章 統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳管理第九條 經(jīng)管科根據(jù)企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)核算和統(tǒng)計(jì)工作的需要，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，設(shè)置各種臺(tái)帳，制定統(tǒng)一規(guī)范的格式，分級(jí)實(shí)施。1、經(jīng)管科設(shè)置本廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)臺(tái)帳和綜合性的歷史臺(tái)帳。2、各專業(yè)科室設(shè)置本專業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和歷史資料臺(tái)帳。3、各分場(chǎng)（公司）設(shè)置產(chǎn)量、效率、質(zhì)量、消耗、工時(shí)利用、設(shè)備利用等生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和歷史資料臺(tái)帳。4、各類臺(tái)帳的管理由各部門自行負(fù)責(zé)。要落實(shí)到崗位。登記臺(tái)帳要及時(shí)不間斷，字跡清晰，數(shù)字準(zhǔn)確，指標(biāo)完整。5、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳要保管完好。外單位人員借閱各類統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，臺(tái)帳不能借出廠。統(tǒng)計(jì)人員更換時(shí)，必須進(jìn)行統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳及有關(guān)資料的交接，雙方簽字認(rèn)可后方可調(diào)離。第五章 統(tǒng)計(jì)分析第十條 統(tǒng)計(jì)分析是統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)的重要組成部分，是統(tǒng)計(jì)活動(dòng)的最終成果。統(tǒng)計(jì)人員要按照上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門及單位領(lǐng)導(dǎo)的要求，完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)分析任務(wù)。1、統(tǒng)計(jì)分析內(nèi)容要求：圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行綜合分析，由經(jīng)管科牽頭，會(huì)同專業(yè)科室共同進(jìn)行；各專業(yè)部門和分場(chǎng)要圍繞本單位的計(jì)劃指標(biāo)完成情況進(jìn)行專題分析。2、月、季、年的定期分析和專題分析，向各專業(yè)業(yè)務(wù)主管部門和廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送。3、開展簡(jiǎn)單、明了、直觀的統(tǒng)計(jì)報(bào)表分析。第六章 統(tǒng)計(jì)工作考核評(píng)比獎(jiǎng)懲制度第十一條 考核項(xiàng)目1、堅(jiān)持實(shí)事求是，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面、系統(tǒng)地提供統(tǒng)計(jì)資料和完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的報(bào)送任務(wù)，并要保證統(tǒng)計(jì)數(shù)字的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。2、建立和健全原始記錄臺(tái)帳、內(nèi)部報(bào)表的管理制度，做好數(shù)字質(zhì)量檢查和管理，做好歷史資料的整理和管理工作。3、做好統(tǒng)計(jì)分析工作，使統(tǒng)計(jì)資料能起到反映和監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的作用，并且要及時(shí)完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)業(yè)務(wù)部門安排的與統(tǒng)計(jì)工作有關(guān)的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。第十二條 考核辦法與考核分工1、對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的考核，主要是考核統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作、統(tǒng)計(jì)分析三方面。統(tǒng)計(jì)報(bào)表按報(bào)送情況，考核其準(zhǔn)確、及時(shí)、整潔、分析等方面，統(tǒng)計(jì)報(bào)表必須按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行填報(bào)；統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)包括原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳等。原始記錄要求指標(biāo)完整、臺(tái)帳齊全等，并要求各科室按專業(yè)系統(tǒng)建立各項(xiàng)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和綜合歷史臺(tái)帳。各分場(chǎng)建立生產(chǎn)消耗、費(fèi)用、工時(shí)利用等生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和歷史臺(tái)帳。2、統(tǒng)計(jì)考核工作每月按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法規(guī)定執(zhí)行。統(tǒng)計(jì)報(bào)表按附表規(guī)定日期報(bào)送經(jīng)管科。不按時(shí)報(bào)送罰款100元，每推遲一天罰款50元，數(shù)據(jù)有錯(cuò)誤罰款50元。每月考核，每季度評(píng)比一次，經(jīng)管科年終綜合評(píng)比一次，表彰成績(jī)突出的統(tǒng)計(jì)人員。凡連續(xù)三次在評(píng)比中成績(jī)較差的統(tǒng)計(jì)員，經(jīng)管科會(huì)同人事部門，建議所在單位給予更換。第七章 原始記錄管理制度第十三條 我廠原始記錄實(shí)行統(tǒng)一管理，分工、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則。1、原始記錄的整理和管理在經(jīng)管科的指導(dǎo)下，由各有關(guān)業(yè)務(wù)部門完成。2、各業(yè)務(wù)部門分別負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)范圍的原始記錄的管理。3、原始記錄要做到準(zhǔn)確、及時(shí)錄入，不得弄虛作假，不得無故減少錄入項(xiàng)目。各科室、分場(chǎng)專業(yè)人員負(fù)責(zé)檢查審核記錄的準(zhǔn)確、錄入的情況，分析記錄的數(shù)據(jù)和變化的原因，并及時(shí)將有關(guān)數(shù)據(jù)記入臺(tái)帳。4、各科室、分場(chǎng)要指定專人負(fù)責(zé)按時(shí)收集有關(guān)原始記錄，按月整理，裝訂和編號(hào)歸檔，固定地方存放。5、綜合檔案室按歸檔要求負(fù)責(zé)全廠有關(guān)各專業(yè)原始記錄、檔案的管理，其它原始記錄的管理，歸口各相應(yīng)的專業(yè)部門負(fù)責(zé)。6、原始記錄的銷毀。原始記錄保存期限為5年，報(bào)表的保存期限為10年，臺(tái)帳為永久性保存資料。已經(jīng)達(dá)到年限，并確認(rèn)沒有繼續(xù)保存價(jià)值的原始記錄，方可銷毀。銷毀時(shí)注意保密工作，不得賣給廢品收購站。第八章 各級(jí)統(tǒng)計(jì)員職責(zé)第十四條 1、綜合統(tǒng)計(jì)員職責(zé)（1）積極貫徹執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法和各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)制度及規(guī)定。（2）按上級(jí)要求做好各種定期報(bào)表、統(tǒng)計(jì)年報(bào)及其它各類統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作。（3）按要求組織協(xié)調(diào)全廠各專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員，開展統(tǒng)計(jì)工作。（4）定期收集、整理、積累、保管好各種有關(guān)的統(tǒng)計(jì)資料，按時(shí)登記，整理好統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和歷年的歷史資料。（5）負(fù)責(zé)填寫有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)計(jì)手冊(cè)。（6）做好月、季、年綜合統(tǒng)計(jì)分析。2、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員職責(zé)（1）積極貫徹執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法和各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)制度規(guī)定。（2）負(fù)責(zé)全廠各生產(chǎn)分場(chǎng)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)。（3）負(fù)責(zé)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)的編制、發(fā)放。（4）按時(shí)填寫生產(chǎn)臺(tái)帳，審查分場(chǎng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。（5）協(xié)助綜合統(tǒng)計(jì)，準(zhǔn)確及時(shí)報(bào)送生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。（6）深入分場(chǎng)了解生產(chǎn)情況，做好全廠生產(chǎn)大事的記錄。3、分場(chǎng)、班組統(tǒng)計(jì)員職責(zé)（1）積極貫徹執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)制度規(guī)定。（2）分場(chǎng)統(tǒng)計(jì)員應(yīng)按廠部要求做好分場(chǎng)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和各類統(tǒng)計(jì)調(diào)查。（3）分場(chǎng)統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)收集、整理、保管各分場(chǎng)統(tǒng)計(jì)歷史資料，及時(shí)登記統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，按廠部的統(tǒng)計(jì)制度規(guī)定要求，做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳的保管工作。（4）分場(chǎng)統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)審核各班組原始記錄中有關(guān)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)字，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)并協(xié)助解決。（5）班組統(tǒng)計(jì)員要協(xié)助分場(chǎng)做好原始記錄的錄入，認(rèn)真做好班組的統(tǒng)計(jì)工作。第九章 統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)制度第十五條 為了進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的管理，保證統(tǒng)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，讓統(tǒng)計(jì)人員及時(shí)掌握和運(yùn)用新統(tǒng)計(jì)知識(shí)，使統(tǒng)計(jì)人員發(fā)揮更大的作用，應(yīng)有計(jì)劃地對(duì)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)。1、參加培訓(xùn)人員：全廠各單位專（兼）職統(tǒng)計(jì)人員。2、培訓(xùn)方法：采用脫產(chǎn)、不脫產(chǎn)方法及時(shí)對(duì)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)和輪流培訓(xùn)。脫產(chǎn)培訓(xùn)每年一次，第二季度舉行，每次一周。3、結(jié)合實(shí)際情況和統(tǒng)計(jì)工作需要，及時(shí)組織統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行短期培訓(xùn)和外出培訓(xùn)。4、培訓(xùn)內(nèi)容：主要包括崗位專（兼）職統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、統(tǒng)計(jì)法規(guī)學(xué)習(xí)及統(tǒng)計(jì)新知識(shí)的學(xué)習(xí)。5、考核辦法：每次培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，由經(jīng)管科和職教科共同組織考試，以檢查學(xué)習(xí)效果?？荚嚪椒ú捎瞄_卷和閉卷相結(jié)合。評(píng)比結(jié)果通報(bào)各單位，成績(jī)優(yōu)異者，給予表彰，并作為評(píng)先的條件之一。第十章 附 則第十六條 本制度從發(fā)布之日起實(shí)施。第十七條 本制度由經(jīng)營(yíng)管理科負(fù)責(zé)解釋。- 10 -統(tǒng) 計(jì) 報(bào) 表 概 況序號(hào)報(bào)表代號(hào)報(bào)表名稱責(zé)任單位報(bào)送單位報(bào)送時(shí)間1電統(tǒng)201發(fā)電情況匯總月報(bào)經(jīng)管科省電力公司計(jì)劃規(guī)劃處每月1日2電力統(tǒng)計(jì)年報(bào)經(jīng)管科省電力公司計(jì)劃規(guī)劃處每年元月底3廠統(tǒng)01表生產(chǎn)日?qǐng)?bào)生技科廠領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)科室次日4 廠統(tǒng)02表綜合月報(bào)經(jīng)管科廠領(lǐng)導(dǎo)月后10日前5廠統(tǒng)03表上網(wǎng)電量結(jié)算單生技科經(jīng)管科、財(cái)務(wù)科月底28日前6廠統(tǒng)04表供熱結(jié)算月報(bào)熱力公司經(jīng)管科、財(cái)務(wù)科