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文檔簡介
創(chuàng)建”安全達(dá)標(biāo)班組”活動(dòng)方案創(chuàng)建“安全達(dá)標(biāo)班組”活動(dòng)方案 班組是企業(yè)的基層組織,是加強(qiáng)企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)和前沿。國家、公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度最終都要通過班組落實(shí),生產(chǎn)過程中的一系列的指令都要依靠班組成員具體實(shí)施。加強(qiáng)班組安全建設(shè)是提高員工安全素質(zhì),減少各類事故最切實(shí)有效的辦法。為了把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針落實(shí)到班組,進(jìn)一步促進(jìn)班組做好安全管理工作,維護(hù)好廣大員工對(duì)安全生產(chǎn)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),提升公司的安全管理水平,決定在公司內(nèi)開展創(chuàng)建“安全達(dá)標(biāo)班組”的活動(dòng),現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)通知如下:一、指導(dǎo)思想 創(chuàng)建“安全達(dá)標(biāo)班組”的活動(dòng)要堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)持把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針落到實(shí)處。認(rèn)真貫徹落實(shí)新奧總部關(guān)于本質(zhì)安全的戰(zhàn)略部署,通過創(chuàng)建“安全達(dá)標(biāo)班組”的活動(dòng),不斷提高班組的安全管理水平,提高廣大員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,充分調(diào)動(dòng)員工參與、監(jiān)督安全管理的積極性。二、目標(biāo)要求 把國家勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度落實(shí)到班組的生產(chǎn)、管理、技術(shù)的各個(gè)方面,落實(shí)到所有環(huán)節(jié)、所有崗位和所有人員。實(shí)現(xiàn)公司2011年安全生產(chǎn)目標(biāo),強(qiáng)化每個(gè)員工的安全素質(zhì),規(guī)范每個(gè)員工的安全行為,杜絕違章作業(yè)、違章指揮,違反勞動(dòng)紀(jì)律,使員工做到“我不傷害自己,我不傷害別人,我不被別人傷害”,從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全” 逐步提升至“我會(huì)安全”。杜絕重大人身傷亡事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。 創(chuàng)建“安全達(dá)標(biāo)班組”活動(dòng)從2011年1月啟動(dòng),5月底要求所有車間的班組都達(dá)到“安全達(dá)標(biāo)班組”標(biāo)準(zhǔn)。三、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)(一)建立健全班組安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,包括安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、安全技術(shù)操作規(guī)程、工藝操作規(guī)程、安全教育制度等。(二)開展班組安全檢查。堅(jiān)持一班三檢制,即班前、班中、班后進(jìn)行安全檢查。對(duì)檢查出的隱患問題,應(yīng)制定相應(yīng)的整改措施并及時(shí)整改,班組不能整改的要及時(shí)上報(bào)。(三)開展經(jīng)常性的安全教育與演練。班組的每一個(gè)成員都要具備必要的安全與職業(yè)健康衛(wèi)生知識(shí),熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,正確使用安全防護(hù)用品。(四)推行班組作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化、安全標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化等。(五) 班組安全原始記錄和臺(tái)帳要認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確地記錄各類事故的發(fā)生和處理情況;安全檢查及事故隱患、環(huán)境隱患及整改落實(shí)情況、職業(yè)危害整改及報(bào)告情況;職工違章、安全教育培訓(xùn)等情況。(六)堅(jiān)持召開班前安全會(huì)。班前會(huì)以安排任務(wù)、強(qiáng)調(diào)安全、反饋安全隱患和安全培訓(xùn)為主要內(nèi)容,讓每一位職工明白本崗位的隱患和問題、安全注意事項(xiàng)和采取的措施。(七)組織職工開展“反三違、查隱患、堵漏洞”等檢查,杜絕安全事故的發(fā)生;(八)無一般以上安全事故。四、組織領(lǐng)導(dǎo)1、領(lǐng)導(dǎo)小組組 長:池學(xué)金副組長:李文龍 李美喜 馬乃柱 劉文海 領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé):指導(dǎo)活動(dòng)的開展,協(xié)調(diào)部門關(guān)系。2、工作小組:組 長:劉文海副組長:趙良省工作小組的職責(zé):負(fù)責(zé)該項(xiàng)活動(dòng)的全過程工作,包括組織、檢查、評(píng)比、總結(jié)等。專項(xiàng)負(fù)責(zé)人:信利忠成 員:生產(chǎn)部、機(jī)動(dòng)部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及安全環(huán)保部各專工、各車間主任、安全員五、評(píng)選獎(jiǎng)懲考核 公司安全環(huán)保部依據(jù)新能能源有限公司HSE考核獎(jiǎng)懲規(guī)定進(jìn)行考核,從第三季度開始,每季度進(jìn)行一次“安全達(dá)標(biāo)班組”的評(píng)比,對(duì)前三名給予表彰。六、考核細(xì)則安全達(dá)標(biāo)班組考核細(xì)則項(xiàng)目評(píng) 價(jià) 內(nèi) 容評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法班組檢查得分扣分原因安全責(zé)任制管理25分1、崗位安全職責(zé)明確,安全管理制度完善。1.1未制定崗位職責(zé)扣2分,制度不齊全扣1分;1.2 抽查班組成員不清楚自己崗位職責(zé)每人次扣1分。2、嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全規(guī)章制度和各項(xiàng)操作規(guī)程。2.1 檢查未嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程每查處一次扣1分,造成事故者酌情扣210分;2.2 檢查未嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理制度每查處一次扣1分,造成事故酌情扣210分。現(xiàn)場(chǎng)安全管理50分3、認(rèn)真做好安全防火、防爆工作,無火災(zāi)爆炸隱患。3.1 消防器材有一處不合格扣1分;3.2 無檢查記錄扣1分;3.3 發(fā)生火災(zāi)爆炸事故酌情扣210分。4、無違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律,對(duì)事故按“四不放過”查處。4.1 出現(xiàn)“三違”行為每有一起扣2分;4.2事故未按“四不放過”處理每有一起扣2分,無相關(guān)記錄扣1分;4.3 發(fā)生工藝、設(shè)備、人身傷害等事故酌情扣210分。5、持證上崗率達(dá)到100%(包括特種作業(yè))。5.1無證作業(yè)者每人次扣1分。6、按規(guī)定著裝,正確佩戴安全防護(hù)用品。6.1未按要求佩戴和著裝防護(hù)用品每發(fā)現(xiàn)一人次扣1分。7、認(rèn)真進(jìn)行班組安全隱患排查,消除跑、冒、滴、漏等環(huán)境污染事故;“三廢”穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放;隱患排查按“四定”進(jìn)行登記;加強(qiáng)車間內(nèi)重大危險(xiǎn)源的巡檢工作。7.1班組可治理的隱患不上交、不遺留,如違反每次扣2分;7.2班組無法治理的隱患立即上報(bào),未上報(bào)未制定防范措施每次扣4分;7.3 每有一處跑、冒、滴、漏扣0.5分,“三廢” 排放超標(biāo)每次扣1分;7.4未進(jìn)行隱患排查記錄每次扣1分;7.6 重大危險(xiǎn)源未巡檢記錄每次扣1分;7.5重大危險(xiǎn)源發(fā)生事故按公司考核制度嚴(yán)格考核相關(guān)責(zé)任人。8、安全通道暢通,安全設(shè)施完好,安全防護(hù)用具可完好備用,工作區(qū)域、班組活動(dòng)場(chǎng)所、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)無煙頭,安全設(shè)施、防護(hù)用具擺放整齊,并有相關(guān)檢查記錄。8.1每發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣1分;8.2未進(jìn)行檢查記錄扣1分。9、當(dāng)班期間崗位人員必須確認(rèn)所轄范圍內(nèi)所有作業(yè)執(zhí)行了作業(yè)票管理制度(操作票、檢修任務(wù)單、用火、動(dòng)土、臨時(shí)用電、高處作業(yè)、有限空間、吊裝、射線、盲板抽堵、聯(lián)鎖作業(yè)等),確認(rèn)對(duì)作業(yè)票證上的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)準(zhǔn)確、全面,風(fēng)險(xiǎn)控制措施可靠、有效措施項(xiàng),逐一進(jìn)行落實(shí)。9.1未對(duì)所轄范圍內(nèi)的作業(yè)是否執(zhí)行了作業(yè)票證管理制度進(jìn)行確認(rèn)的,每項(xiàng)扣1分;9.2未對(duì)作業(yè)票進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的扣0.5分,未制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施的扣0.5分;9.l v* F& / 3未對(duì)作業(yè)票證上的措施落實(shí)的扣1分;9.4 l v* F& / 444444444未及時(shí)制止無票作業(yè)行為的扣1分; 9.5 班長未對(duì)重要操作和危險(xiǎn)作業(yè)檢查的扣1分。 安全教育培訓(xùn)25分10、班組新上崗、轉(zhuǎn)崗、換崗人員上崗前班組安全員必須對(duì)其進(jìn)行班組安全教育,經(jīng)考試合格,方可上崗,并健全臺(tái)賬。10.1 未進(jìn)行上崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的崗前培訓(xùn)每人次扣1分;10.2崗前培訓(xùn)考核不合格安排上崗,每人次扣1分;10.3檢查安全教育臺(tái)賬不健全每次扣1分,未建立臺(tái)賬扣3分。11、認(rèn)真組織班組做好應(yīng)急演練工作,提高班組員工處理突發(fā)事故的能力和技能。11.1未按公司規(guī)定進(jìn)行應(yīng)急演練的扣2分;11.2 演練無方案、無總結(jié)扣1分。12、班組按公司要求組織班組成員進(jìn)行日常安全教育(安全工作技能、應(yīng)急救援、環(huán)境保護(hù)、個(gè)體防護(hù)等)培訓(xùn),并進(jìn)行記錄。12.1未按公司要求組織班組人員進(jìn)行日常安全教育培訓(xùn)的每次扣1分;12.2班組日常安全教育頻次不符合公司要求每次扣1分;12.3未進(jìn)行記錄每次扣1分
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