




全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
演講:_競(jìng)聘銷(xiāo)售主管演講稿報(bào)告姓名:_單位:_日期:_年_月_日第 1 頁(yè) 共 5 頁(yè)競(jìng)聘銷(xiāo)售主管演講稿報(bào)告大家上午好!我是來(lái)自銷(xiāo)售部的隨風(fēng),首先跟大家分享一個(gè)精彩的故事,世界第一位億萬(wàn)富翁石油大亨-洛克菲勒女婿的故事,故事是這樣的:在美國(guó)一個(gè)農(nóng)村,住著一個(gè)老頭,他有三個(gè)兒子。大兒子、二兒子都在城里工作,小兒子和他在一起,父子相依為命。突然有一天,一個(gè)叫A的人找到老頭,對(duì)他說(shuō):“尊敬的老人家,讓我把您的小兒子帶到城里去工作吧?”老頭氣憤地說(shuō):“不行,絕對(duì)不行,你給我出去!”A說(shuō):“如果我在城里給您的兒子找個(gè)對(duì)象,可以嗎?”老頭搖搖頭:“仍然不行,快給我出去!”A又說(shuō):“如果我給您的兒子找的對(duì)象是石油大亨洛克菲勒的女兒呢?”老頭一聽(tīng)很高興,成為億萬(wàn)富翁洛克菲勒的女婿,那再好不過(guò)了。很快答應(yīng)了。第二天,這個(gè)叫A的人找到了石油大亨洛克菲勒,對(duì)他說(shuō):“尊敬的洛克菲勒先生,我想給您的女兒找個(gè)對(duì)象?”洛克菲勒說(shuō):“不需要,快給我出去!”A又說(shuō):“如果我給您女兒找的對(duì)象,也就是您未來(lái)的女婿是世界銀行的副總裁,可以嗎?”洛克菲勒想了想,同意了。又過(guò)了幾天,A找到了世界銀行總裁,對(duì)他說(shuō):“尊敬的總裁先生,你應(yīng)該馬上任命一個(gè)副總裁!”總裁先生說(shuō):“不可能,這里這么多副總裁,我為什么還要任命一個(gè)副總裁呢,而且必須馬上?”A說(shuō):“如果您任命的這個(gè)副總裁是石油大亨-洛克菲勒的女婿,可以嗎?”總裁先生于是同意了。于是,這個(gè)農(nóng)村小伙子馬上變成了洛克菲勒的女婿,加上世界銀行的副總裁!這個(gè)故事的寓意深刻,他告訴我們沒(méi)有什么是不可能的,關(guān)鍵是怎樣去運(yùn)用我們所掌握的知識(shí)進(jìn)行有效地協(xié)調(diào)、溝通。在一個(gè)企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)中,如我們公司,銷(xiāo)售主管協(xié)調(diào)、溝通的作用是舉足輕重的。溝通、協(xié)調(diào)是銷(xiāo)售主管的必備技能,可以說(shuō),沒(méi)有溝通就沒(méi)有銷(xiāo)售;沒(méi)有溝通,就沒(méi)有銷(xiāo)售管理。事實(shí)上,銷(xiāo)售主管每天都需要做大量的溝通工作,他與上級(jí)、下屬、客戶(hù)、公眾之間的交流幾乎無(wú)處不在,無(wú)時(shí)不在。我非常重視溝通的重要性,進(jìn)入公司三年的時(shí)間里,不斷的提升自己的溝通水平,工作業(yè)績(jī)不斷提升,xx年年度排名前三名。如果我當(dāng)了銷(xiāo)售主管,我將從以下兩點(diǎn)著手:內(nèi)部溝通:橫向和縱向(1) 橫向溝通與兄弟部門(mén)之間做好溝通。首先要與策劃部做好溝通,在第一時(shí)間內(nèi)將銷(xiāo)售部討論出的策略、方案與策劃部溝通與探討,是策劃部更加準(zhǔn)確的宣傳。策劃部將最新的周邊市場(chǎng)信息和下一步宣傳動(dòng)作與銷(xiāo)售部溝通,形成交流、互動(dòng)。,其次,與財(cái)務(wù)部保持良好的溝通,及時(shí)了解回款額度,利于做好后期的指標(biāo)分配工作。再次,及時(shí)與權(quán)證客服部溝通,準(zhǔn)確的將辦證問(wèn)題客戶(hù)的信息給予反饋,快速解決問(wèn)題。還有后勤部,工程部等部門(mén)的協(xié)調(diào)工作也是舉足輕重的。(2)縱向溝通縱向溝通上下級(jí)之間的溝通,對(duì)上及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)公司的現(xiàn)行狀況,便于領(lǐng)導(dǎo)把握大局,作出決策。對(duì)下,傳達(dá)并貫徹落實(shí)公司的任務(wù)與目標(biāo)。銷(xiāo)售主管要做上下級(jí)溝通的橋梁與紐帶。外部溝通如與金融部門(mén)的溝通,了解銀行的信貸政策,等為后期貸款客戶(hù)分配做好準(zhǔn)備工作。當(dāng)然溝通的渠道方式是多種多樣的,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)對(duì)銷(xiāo)售主管的溝通能力提出了很高的要求,事實(shí)上,只有具備了卓越的對(duì)內(nèi)、對(duì)外溝通能力,銷(xiāo)售經(jīng)理才能勝任本崗位的管理工作,才有可能整合本企業(yè)的資源來(lái)順利達(dá)成既定的目標(biāo)。溝通很重要,但不是最終目的,只是渠道,我們的目的就是通過(guò)溝通這個(gè)橋梁和紐帶,將公司內(nèi)部、外部資源進(jìn)行合理的整合與運(yùn)用,為公司開(kāi)拓出一條條的財(cái)源之路!尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)!請(qǐng)你們相信,我是完全可以勝
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025私人借款合同范本下載
- 2025辦公室租賃合同簡(jiǎn)單樣本
- 2025汽車(chē)租賃合同協(xié)議書(shū)模板示例
- 《流行性感冒防控》課件
- 2025年統(tǒng)計(jì)師之初級(jí)統(tǒng)計(jì)工作實(shí)務(wù)提升訓(xùn)練試卷B卷附答案
- 2025年一級(jí)建造師之一建水利水電工程實(shí)務(wù)綜合檢測(cè)試卷A卷含答案
- 2025年房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人之業(yè)務(wù)操作能力檢測(cè)試卷B卷附答案
- 《技術(shù)與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng):企業(yè)課件發(fā)展之路》
- 生理期末考試試卷及答案
- 上海中學(xué)生物試卷及答案
- 2025廣州房屋租賃合同標(biāo)準(zhǔn)版
- 2025年上海房屋租賃合同模板
- 2024年西醫(yī)臨床模擬訓(xùn)練計(jì)劃試題及答案
- 初級(jí)會(huì)計(jì)師考試歷年真題試題及答案
- 2024年美容師考試要關(guān)注的法規(guī)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)試題及答案
- 2024年汽車(chē)維修工社會(huì)服務(wù)意識(shí)試題及答案
- 2025年河南三門(mén)峽黃河明珠(集團(tuán))有限公司招聘筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 昌樂(lè)縣馬宋水庫(kù)防御洪水方案
- 運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)機(jī)坪運(yùn)行管理規(guī)定
- 第11課 為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)而努力奮斗 (教案)-2024~2025學(xué)年八年級(jí)歷史下冊(cè)新課標(biāo)教學(xué)設(shè)計(jì)(人教部編版)
- DB62-T 4134-2024 高速公路服務(wù)區(qū)設(shè)計(jì)規(guī)范
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論