工程質量,進度,安全文明施工考核制度

關于印發(fā)崇盛國際中心項目質量進度與安全文明施工考核實施細則的通知各施工單位單位：為強化崇盛國際中心項目各施工單位合同意識，嚴格履行合同約定，落實崇盛國際中心項目部制定的有關質量、進度及安全文明施工等管理辦法和有關規(guī)章制度，加強工程質量、進度、安全與文明施工管理，進一步提高崇盛國際中心項目工程管理水平，確保把工程建設成精品工程。崇盛國際中心項目工程部特制訂崇盛國際中心項目質量進度與安全文明施工考核實施細則，現(xiàn)予以印發(fā)，請遵照執(zhí)行。特此通知。附件：崇盛國際中心項目質量進度與安全文明施工考核實施細則 二一四年二月十六日崇盛國際中心項目質量安全進度與文明施工考核實施細則 一、考核目的強化崇盛國際中心項目各施工單位合同意識，嚴格履行合同約定，落實崇盛國際中心項目部制定的有關質量、進度及安全文明施工等管理辦法和有關規(guī)章制度，加強工程質量、進度與安全文明施工管理，進一步提高崇盛國際中心項目工程管理水平，確保把工程建設成精品工程。二、考核范圍本細則適用于崇盛國際中心項目土建工程。三、考核依據(jù)（一）相關的法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定。（二）施工承包合同。四、考核辦法質量、安全、進度與文明施工考核為月度考核。考核由甲方組織，相關施工單位參加，安排在每月抽查一次?？己税ㄈ粘，F(xiàn)場檢查和專業(yè)人員每月抽查，專業(yè)人員由甲方、監(jiān)理、設計院以及甲方邀請的工程師。完成檢查后進行打分、評比，并通報考核結果。月度考核結果由負責考核的監(jiān)理單位發(fā)文通報。五、獎懲規(guī)則1、現(xiàn)有三家施工單位每月保留5000元工程款作為罰金；2、評分結果：70分以下不及格，70分以上90分以下合格，90分以上優(yōu)良。3、獎懲細則：若評分為不及格，則扣除罰金歸甲方所有；若評分為優(yōu)良則退回罰金并獎勵5000元；若評分為合格則罰金作為達到優(yōu)良方的獎金；若均無達到優(yōu)良則退回評分為第一名的罰金；當罰金不夠發(fā)放獎金時甲方支付獎金，當罰金超過獎金時剩余罰金歸甲方所有；罰金和獎金3天內兌現(xiàn)，若未兌現(xiàn)從工程款中三倍扣除。六、質量、進度、安全文明施工管理考核細則（100分）（一）質量控制情況（40分）1、鋼筋：鋼筋錨固長度、受力鋼筋間距及排距、焊接質量，接頭留設位置情況；（5分）綁扎鋼筋網、綁扎鋼筋骨架、保護層厚度、原材料報驗送檢（5分）2、混凝土：現(xiàn)場混凝土試塊制作及送檢，施工縫、后澆帶的留置及處理，木模板濕水（5分）砼表面平整度、蜂窩、孔洞、夾渣、疏松、裂縫、外表缺陷。（10分）3、模板接縫是否嚴密、起拱情況、模板安裝軸線偏差、是否涂刷隔離劑。（5分）支模架和模板是否牢固、澆搗混凝土過程中是否存在爆模、澆筑之前有無彈完成面標高線。（5分）拆模后砼是否存在外形缺陷、幾何尺寸偏差過大。（5分）（二）進度控制情況（30分）1、施工單位須根據(jù)已確定的崇盛國際中心2014年度總進度計劃編制各棟號月進度計劃并報監(jiān)理或甲方審核。（5分）2、各棟號月進度計劃每落后一天扣1分，達1星期扣10分，扣完為止，若因為工程進度落后而影響其他分包單位或公司相關計劃的每次扣5分。（20分）3、對各種原因引起的工期延誤及時作出調整，并將進度計劃和擬采取的措施報送監(jiān)理人；能夠根據(jù)工程進展情況按規(guī)定調整總進度計劃。（5分）4、若提前完成月進度計劃每提前一天加1分，最多加5分。（三）安全文明施工管理（20分）1、安全帽、安全帶、安全網、防火等防護用品使用情況（4分）2、四口、五臨邊是否做防護措施。（4分）3、作業(yè)層腳手板是否滿鋪，施工層是否設1.2m高防護欄桿和18高擋腳手板。（4分）4、建筑垃圾、生活垃圾處理情況、是否工完清場。（5分）5、現(xiàn)場有無采取防塵、防泥、降噪、降低光污染措施。（3分）以上為日常檢查每發(fā)現(xiàn)一項不符合要求扣1分，扣完為止，若出現(xiàn)安全責任事故，一次性扣10分。（四）監(jiān)理及甲方指令（10分）1、驗收提出整改意見是否整改到位。（5分）2、