項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),管理題庫

效用曲線中的橫坐標(biāo)表示收益或損失的大小。（yes固定成本有擴(kuò)大項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的效應(yīng)。（yes）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控行動(dòng)過程的步驟包括（ABCD）。A.識別問題B.評估問題C.計(jì)劃行動(dòng)D.監(jiān)視進(jìn)展項(xiàng)目群中風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)主要包括（abcd）。A.風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性大小B.風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生可能的結(jié)果范圍和危害程度C.預(yù)期發(fā)生的時(shí)間D.一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生頻率階段測驗(yàn)一（13章） 最后得分：18 分 做題時(shí)長：49秒 測驗(yàn)時(shí)間： 2014-10-22 10:40:40 一、單項(xiàng)選擇題 1、所有項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)都具有潛在的性質(zhì)，為了迅速而又不遺漏地找出項(xiàng)目可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，可從幾方面進(jìn)行，下列不屬于該內(nèi)容的是（）。A.有害物質(zhì)B.外力作用C.內(nèi)力作用D.能量失控 【正確答案】：C 【您的答案】：A 【答案解析】：本題考核預(yù)先分析法。所有項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)都具有潛在的性質(zhì)，為了迅速而又不遺漏地找出項(xiàng)目可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，可從以下幾方面進(jìn)行：（1）有害物質(zhì)；（2）外力作用；（3）能量失控。（參見教材第72頁） 2、下列各項(xiàng)中，不屬于繪制項(xiàng)目流程圖的步驟的是（）。A.確定工作過程的起點(diǎn)（輸入）和終點(diǎn)（輸出）B.確定工作過程經(jīng)歷的所有步驟和判斷C.按順序連接成流程圖D.確定流程圖的負(fù)責(zé)人 【正確答案】：D 【您的答案】：A 【答案解析】：本題考核流程圖。繪制項(xiàng)目流程圖的步驟：（1）確定工作過程的起點(diǎn)（輸入）和終點(diǎn)（輸出）；（2）確定工作過程經(jīng)歷的所有步驟和判斷；（3）按順序連接成流程圖。（參見教材第71頁） 3、下列各項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目融資成功的條件是（）。A.切實(shí)地進(jìn)行了可行性研究，編制了財(cái)務(wù)計(jì)劃B.工期延誤，因而利息增加C.成本費(fèi)用超支D.技術(shù)失敗 【正確答案】：A 【您的答案】：A 【答案正確】 【答案解析】：本題考核檢查表。選項(xiàng)B、C、D屬于項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)。（參見教材第68頁） 4、下列各項(xiàng)中，不屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)形勢估計(jì)內(nèi)容的依據(jù)的是（）。A.項(xiàng)目計(jì)劃B.項(xiàng)目類別C.項(xiàng)目預(yù)算D.項(xiàng)目進(jìn)度 【正確答案】：B 【您的答案】：A 【答案解析】：本題考核項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)形勢估計(jì)。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)形勢估計(jì)的內(nèi)容依據(jù)：項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目進(jìn)度等。（參見教材第65頁） 5、項(xiàng)目所有的前提、假設(shè)和制約因素可以從審查項(xiàng)目其他方面的管理計(jì)劃來得到，下列各項(xiàng)中，不屬于該內(nèi)容的是（）。A.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃B.人力資源與溝通管理計(jì)劃C.項(xiàng)目資源需求計(jì)劃D.管理層確定計(jì)劃 【正確答案】：D 【您的答案】：A 【答案解析】：本題考核風(fēng)險(xiǎn)識別過程活動(dòng)?？蓮膶彶轫?xiàng)目其他方面的管理計(jì)劃來得到項(xiàng)目所有的前提、假設(shè)和制約因素：（1）項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃；（2）人力資源與溝通管理計(jì)劃；（3）項(xiàng)目資源需求計(jì)劃；（4）項(xiàng)目采購與合同管理計(jì)劃。（參見教材第64頁） 6、下列不屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別應(yīng)該收集的資料的是（）。A.項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)的說明書B.項(xiàng)目資金籌集方案C.項(xiàng)目的前提、假設(shè)和制約因素D.與本項(xiàng)目類似的案例 【正確答案】：B 【您的答案】：A 【答案解析】：本題考核風(fēng)險(xiǎn)識別過程活動(dòng)。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別應(yīng)該收集的資料大致有如下幾類：（1）項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)的說明書；（2）項(xiàng)目的前提、假設(shè)和制約因素；（3）與本項(xiàng)目類似的案例。（參見教材第63、64頁） 7、過程機(jī)制是為風(fēng)險(xiǎn)識別過程活動(dòng)提供的方法、技巧、工具或其他手段，下列各項(xiàng)中，不屬于風(fēng)險(xiǎn)識別過程的機(jī)制的是（）。A.風(fēng)險(xiǎn)核對清單B.現(xiàn)金流量表C.風(fēng)險(xiǎn)管理表D.風(fēng)險(xiǎn)評估 【正確答案】：B 【您的答案】：A 【答案解析】：本題考核過程機(jī)制。過程機(jī)制是為風(fēng)險(xiǎn)識別過程活動(dòng)提供的方法、技巧、工具或其他手段，風(fēng)險(xiǎn)核對清單、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)管理表和風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫構(gòu)成了風(fēng)險(xiǎn)識別過程的機(jī)制。（參見教材第60頁） 8、為了明確項(xiàng)目計(jì)劃和規(guī)劃的前提、假設(shè)和限制，應(yīng)當(dāng)對項(xiàng)目的所有管理計(jì)劃進(jìn)行審查，下列不屬于該內(nèi)容的是（）。A.審查范圍管理計(jì)劃中的范圍說明書能揭示出項(xiàng)目的成本、進(jìn)度目標(biāo)是否定得太高B.審查人力資源與溝通管理計(jì)劃中的人員安排計(jì)劃C.審查項(xiàng)目采購與合同管理計(jì)劃中有關(guān)合同類型的規(guī)定和說明D.審查人員數(shù)量是否充足 【正確答案】：D 【您的答案】：A 【答案解析】：本題考核風(fēng)險(xiǎn)識別的依據(jù)。為了明確項(xiàng)目計(jì)劃和規(guī)劃的前提、假設(shè)和限制，應(yīng)當(dāng)對項(xiàng)目的所有管理計(jì)劃進(jìn)行審查。例如：（1）審查范圍管理計(jì)劃中的范圍說明書能揭示出項(xiàng)目的成本、進(jìn)度目標(biāo)是否定得太高，而審查其中的工作分解結(jié)構(gòu)，可以發(fā)現(xiàn)以前未曾注意到的機(jī)會(huì)或威脅。（2）審查人力資源與溝通管理計(jì)劃中的人員安排計(jì)劃，能夠發(fā)現(xiàn)對項(xiàng)目的順利進(jìn)展有重大影響的那些人，可判斷這些人員是否能夠在項(xiàng)目過程中發(fā)揮其應(yīng)有的作用。這樣就會(huì)發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目潛在的威脅。（3）審查項(xiàng)目采購與合同管理計(jì)劃中有關(guān)合同類型的規(guī)定和說明。不同形式的合同，規(guī)定了項(xiàng)目各方承擔(dān)不同的風(fēng)險(xiǎn)。外匯匯率對項(xiàng)目預(yù)算的影響，項(xiàng)目相關(guān)方的各種改革、并購及戰(zhàn)略調(diào)整給項(xiàng)目帶來直接和間接的影響。（參見教材第59頁） 9、風(fēng)險(xiǎn)種類指那些可能性對項(xiàng)目產(chǎn)生正面或負(fù)面影響的風(fēng)險(xiǎn)源，下列不屬于一般風(fēng)險(xiǎn)類型的是（）。A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)B.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)C.人為風(fēng)險(xiǎn)D.過程風(fēng)險(xiǎn) 【正確答案】：C 【您的答案】：A 【答案解析】：本題考核風(fēng)險(xiǎn)種類。風(fēng)險(xiǎn)種類指那些可能性對項(xiàng)目產(chǎn)生正面或負(fù)面影響的風(fēng)險(xiǎn)源。一般的風(fēng)險(xiǎn)類型有技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、過程風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)及法律法規(guī)變更等。（參見教材第58頁） 10、風(fēng)險(xiǎn)識別需要確定三個(gè)相互關(guān)聯(lián)的因素，下列不屬于該因素的是（）。A.風(fēng)險(xiǎn)來源B.風(fēng)險(xiǎn)名稱C.風(fēng)險(xiǎn)事件D.風(fēng)險(xiǎn)征兆 【正確答案】：B 【您的答案】：A 【答案解析】：本題考核風(fēng)險(xiǎn)識別的含義。風(fēng)險(xiǎn)識別需要確定三個(gè)相互關(guān)聯(lián)的因素：（1）風(fēng)險(xiǎn)來源（Risk Sources）：時(shí)間、費(fèi)用、技術(shù)、法律等。（2）風(fēng)險(xiǎn)事件（Risk Event）：給項(xiàng)目帶來積極或消極影響的事件。（3）風(fēng)險(xiǎn)征兆（Risk Symptoms）：風(fēng)險(xiǎn)征兆又稱為觸發(fā)器（Triggers），是指實(shí)際的風(fēng)險(xiǎn)事件的間接表現(xiàn)。（參見教材第56頁） 11、（）是將項(xiàng)目按照其內(nèi)在結(jié)構(gòu)或?qū)嵤┻^程的順序進(jìn)行逐層分解而形成的結(jié)構(gòu)示意圖，它可以將項(xiàng)目分解到相對獨(dú)立的、內(nèi)容單一的、易于成本核算與檢查的工作單元，并能把各工作單元在項(xiàng)目中的地位與構(gòu)成直觀地表示出來。A.工作分解結(jié)構(gòu)圖B.風(fēng)險(xiǎn)核對表C.風(fēng)險(xiǎn)管理表格D.風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫模式 【正確答案】：A 【您的答案】：A 【答案正確】 【答案解析】：本題考核項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)。工作分解結(jié)構(gòu)圖（WBS，Work Breakdown Structure）是將項(xiàng)目按照其內(nèi)在結(jié)構(gòu)或?qū)嵤┻^程的順序進(jìn)行逐層分解而形成的結(jié)構(gòu)示意圖，它可以將項(xiàng)目分解到相對獨(dú)立的、內(nèi)容單一的、易于成本核算與檢查的工作單元，并能把各工作單元在項(xiàng)目中的地位與構(gòu)成直觀地表示出來。（參見教材第47頁） 12、下列選項(xiàng)中，不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的重要圖表的是（）。A.風(fēng)險(xiǎn)核對表B.風(fēng)險(xiǎn)管理表格C.風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫模式D.風(fēng)險(xiǎn)數(shù)量統(tǒng)計(jì)表 【正確答案】：D 【您的答案】：A 【答案解析】：本題考核風(fēng)險(xiǎn)管理圖表。風(fēng)險(xiǎn)管理的3個(gè)重要圖表是風(fēng)險(xiǎn)核對表、風(fēng)險(xiǎn)管理表格和風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫模式。（參見教材第46頁） 13、下列不屬于確定風(fēng)險(xiǎn)設(shè)想一般步驟的是（）。A.假設(shè)風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)發(fā)生，考慮如何應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)B.假設(shè)風(fēng)險(xiǎn)將要發(fā)生，說明風(fēng)險(xiǎn)設(shè)想C.列出風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之前的事件和情況D.列出風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之后的事件和情況 【正確答案】：D 【您的答案】：A 【答案解析】：本題考核風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃過程活動(dòng)。確定風(fēng)險(xiǎn)設(shè)想一般有3個(gè)步驟：（1）假設(shè)風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)發(fā)生，考慮如何應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)；（2）假設(shè)風(fēng)險(xiǎn)將要發(fā)生，說明風(fēng)險(xiǎn)設(shè)想；（3）列出風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之前的事件和情況。（參見教材第42頁） 14、下列哪些不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃的主要依據(jù)（）。A.項(xiàng)目規(guī)劃中所包含或涉及的有關(guān)內(nèi)容B.決策者、責(zé)任方及授權(quán)情況C.風(fēng)險(xiǎn)管理模板D.領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)量 【正確答案】：D 【您的答案】：A 【答案解析】：本題考核風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃過程定義。風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃的依據(jù)主要有：（1）項(xiàng)目規(guī)劃中所包含或涉及的有關(guān)內(nèi)容。如項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目利益相關(guān)者情況、項(xiàng)目復(fù)雜程度、所需資源、項(xiàng)目時(shí)間段、約束條件及假設(shè)前提等；（2）項(xiàng)目組織及個(gè)人所經(jīng)歷和積累的風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)及實(shí)踐；（3）決策者、責(zé)任方及授權(quán)情況；（4）項(xiàng)目利益相關(guān)者對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的敏感程度及可承受能力；（5）可獲取的數(shù)據(jù)及管理系統(tǒng)情況。豐富的數(shù)據(jù)和嚴(yán)密的系統(tǒng)基礎(chǔ)，將有助于風(fēng)險(xiǎn)識別、估計(jì)、評價(jià)及對應(yīng)策略的制定；（6）風(fēng)險(xiǎn)管理模板。項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目組織將利用風(fēng)險(xiǎn)管理模板對項(xiàng)目進(jìn)行管理，從而使風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。模板應(yīng)在管理的應(yīng)用中得到不斷改進(jìn)。（參見教材第40頁） 15、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃是一個(gè)迭代過程，通過制定風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃，無法實(shí)現(xiàn)的目的是（）。A.完全消除風(fēng)險(xiǎn)B.隔離風(fēng)險(xiǎn)并使之盡量降低C.制定若干備選行動(dòng)方案D.建立時(shí)間和經(jīng)費(fèi)儲(chǔ)備以應(yīng)付不可避免的風(fēng)險(xiǎn) 【正確答案】：A 【您的答案】：A 【答案正確】 【答案解析】：本題考核風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃的需求與目的。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃是一個(gè)迭代過程，包括評估、控制、監(jiān)控和記錄項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的各種活動(dòng)，其結(jié)果就是風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃（RMP，Risk Management Plan）。通過制定風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)下列目的：（1）盡可能消除風(fēng)險(xiǎn)；（2）隔離風(fēng)險(xiǎn)并使之盡量降低；（3）制定若干備選行動(dòng)方案；（4）建立時(shí)間和經(jīng)費(fèi)儲(chǔ)備以應(yīng)付不可避免的風(fēng)險(xiǎn)。（參見教材第37頁） 16、在人類的大多數(shù)活動(dòng)中，風(fēng)險(xiǎn)都以不同形式和程度出現(xiàn)，下列不屬于風(fēng)險(xiǎn)具有的一般特征的是（）。A.至少是部分未知的B.隨時(shí)間而變化C.是可管理的D.是可以精確預(yù)測的 【正確答案】：D 【您的答案】：A 【答案解析】：本題考核風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃的需求與目的。在人類的大多數(shù)活動(dòng)中，風(fēng)險(xiǎn)都以不同形式和程度出現(xiàn)。風(fēng)險(xiǎn)一般有下列基本特征：（1）至少是部分未知的；（2）隨時(shí)間而變化；（3）是可管理的，即可以通過人為活動(dòng)來改變它的形式和程度。（參見教材第36、37頁） 17、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的管理組織具體如何設(shè)立、采取何種方式、需要多大的規(guī)模，取決于多種因素，其中決定性的因素是（）。A.項(xiàng)目的規(guī)模B.技術(shù)和組織上的復(fù)雜程度C.風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜和嚴(yán)重程度D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)在時(shí)空上的分布特點(diǎn) 【正確答案】：D 【您的答案】：A 【答案解析】：本題考核項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的組織。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的管理組織具體如何設(shè)立、采取何種方式、需要多大的規(guī)模，取決于多種因素；其中決定性的因素是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)在時(shí)空上的分布特點(diǎn)。（參見教材第30頁） 18、（）是指確定一套完整、全面、有機(jī)配合、協(xié)調(diào)一致的策略和方法，并將其形成文件的過程。A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃B.風(fēng)險(xiǎn)事件C.風(fēng)險(xiǎn)評估D.風(fēng)險(xiǎn)處理 【正確答案】：A 【您的答案】：A 【答案正確】 【答案解析】：本題考核風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃的概念。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃（Risk Planning）。指確定一套完整、全面、有機(jī)配合、協(xié)調(diào)一致的策略和方法，并將其形成文件的過程。（參見教材第16頁） 19、按照風(fēng)險(xiǎn)后果的不同，風(fēng)險(xiǎn)可劃分為純粹風(fēng)險(xiǎn)和（）。A.投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)B.自然風(fēng)險(xiǎn)C.人為風(fēng)險(xiǎn)D.可管理風(fēng)險(xiǎn) 【正確答案】：A 【您的答案】：A 【答案正確】 【答案解析】：本題考核項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分類。按照風(fēng)險(xiǎn)后果的不同，風(fēng)險(xiǎn)可劃分為純粹風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)。（參見教材第11頁） 20、“風(fēng)險(xiǎn)”一詞在字典中的解釋是“損失或傷害的可能性”，目前關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的定義主要有幾種代表性觀點(diǎn)，屬于以研究風(fēng)險(xiǎn)問題著稱的美國學(xué)者A.H.威雷特認(rèn)為的風(fēng)險(xiǎn)是（）。A.風(fēng)險(xiǎn)是關(guān)于不愿發(fā)生的事件發(fā)生的不確定性的客觀體現(xiàn)B.風(fēng)險(xiǎn)是可測定的不確定性C.風(fēng)險(xiǎn)是在特定環(huán)境中和特定期間內(nèi)自然存在的導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失的變化D.風(fēng)險(xiǎn)是指決策面臨的狀態(tài)為不確定性產(chǎn)生的結(jié)果 【正確答案】：A 【您的答案】：A 【答案正確】 【答案解析】：本題考核風(fēng)險(xiǎn)的定義。以研究風(fēng)險(xiǎn)問題著稱的美國學(xué)者A.H.威雷特認(rèn)為：“風(fēng)險(xiǎn)是關(guān)于不愿發(fā)生的事件發(fā)生的不確定性的客觀體現(xiàn)。”（參見教材第7-8頁） 二、 多項(xiàng)選擇題 1、弄清風(fēng)險(xiǎn)因素存在于哪些地方，其目的是確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)源。在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)源調(diào)查時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)管理者應(yīng)具有廣泛的知識，如必須了解（）。A.物質(zhì)的毒性B.物質(zhì)的腐蝕性C.物質(zhì)的可燃性D.物質(zhì)的爆炸性E.物質(zhì)的爆炸條件 【正確答案】：ABCDE 【您的答案】：AB 【答案解析】：本題考核預(yù)先分析法。弄清風(fēng)險(xiǎn)因素存在于哪些地方，其目的是確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)源。在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)源調(diào)查時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)管理者應(yīng)具有廣泛的知識，如必須了解物質(zhì)的毒性、腐蝕性、可燃性、爆炸性以及爆炸條件、安全規(guī)程等。（參見教材第72頁） 2、下列各項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目融資成功的條件有（）。A.項(xiàng)目使用的產(chǎn)品或材料費(fèi)用要有保障B.價(jià)格合理的能源供應(yīng)要有保障C.項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)要有市場D.能夠以合理的運(yùn)輸成本將項(xiàng)目產(chǎn)品運(yùn)往市場E.項(xiàng)目管理不善 【正確答案】：ABCD 【您的答案】：AB 【答案解析】：本題考核檢查表。選項(xiàng)E屬于項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)。（參見教材第68頁） 3、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中可以確定一些內(nèi)容，下列屬于該內(nèi)容的有（）。A.風(fēng)險(xiǎn)識別的范圍B.信息獲取的渠道和方式C.項(xiàng)目組成員在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別中的分工和責(zé)任分配D.重點(diǎn)調(diào)查的項(xiàng)目相關(guān)方E.項(xiàng)目組在識別風(fēng)險(xiǎn)過程中可以應(yīng)用的方法及其規(guī)范 【正確答案】：ABCDE 【您的答案】：AB 【答案解析】：本題考核風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。從項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中可以確定：（1）風(fēng)險(xiǎn)識別的范圍；（2）信息獲取的渠道和方式；（3）項(xiàng)目組成員在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別中的分工和責(zé)任分配；（4）重點(diǎn)調(diào)查的項(xiàng)目相關(guān)方；（5）項(xiàng)目組在識別風(fēng)險(xiǎn)過程中可以應(yīng)用的方法及其規(guī)范；（6）在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中應(yīng)該何時(shí)由誰進(jìn)行哪些風(fēng)險(xiǎn)重新識別；（7）風(fēng)險(xiǎn)識別結(jié)果的形式、信息通報(bào)和處理程序。（參見教材第58頁） 4、風(fēng)險(xiǎn)識別是制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃的依據(jù)，其作用主要有（）。A.風(fēng)險(xiǎn)識別還可以幫助我們找出最重要的合作伙伴，為以后的管理打下基礎(chǔ)B.風(fēng)險(xiǎn)識別為風(fēng)險(xiǎn)分析提供必要的信息，是風(fēng)險(xiǎn)分析的基礎(chǔ)性工作C.通過風(fēng)險(xiǎn)識別可以確定被研究的體系或項(xiàng)目的工作量D.風(fēng)險(xiǎn)識別是系統(tǒng)理論在項(xiàng)目管理中的具體體現(xiàn)，是項(xiàng)目計(jì)劃與控制的重要基礎(chǔ)性工作E.通過風(fēng)險(xiǎn)識別，有利于項(xiàng)目組成員樹立項(xiàng)目成功的信心 【正確答案】：ABCDE 【您的答案】：AB 【答案解析】：本題考核風(fēng)險(xiǎn)識別的作用。風(fēng)險(xiǎn)識別是制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃的依據(jù)，其作用主要有以下幾點(diǎn)：（1）風(fēng)險(xiǎn)識別還可以幫助我們找出最重要的合作伙伴，為以后的管理打下基礎(chǔ)；（2）風(fēng)險(xiǎn)識別為風(fēng)險(xiǎn)分析提供必要的信息，是風(fēng)險(xiǎn)分析的基礎(chǔ)性工作；（3）通過風(fēng)險(xiǎn)識別可以確定被研究的體系或項(xiàng)目的工作量；（4）風(fēng)險(xiǎn)識別是系統(tǒng)理論在項(xiàng)目管理中的具體體現(xiàn)，是項(xiàng)目計(jì)劃與控制的重要基礎(chǔ)性工作；（5）通過風(fēng)險(xiǎn)識別，有利于項(xiàng)目組成員樹立項(xiàng)目成功的信心。（參見教材第56-57頁） 5、運(yùn)用WBS對項(xiàng)目進(jìn)行分解時(shí)，一般應(yīng)遵循的步驟有（）。A.根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模及其復(fù)雜程度，確定工作分解的詳細(xì)程度B.根據(jù)工作分解的詳細(xì)程度，將項(xiàng)目進(jìn)行分解，直至確定的、相對獨(dú)立的工作單元C.責(zé)任者對該工作單元的預(yù)算、時(shí)間進(jìn)度、資源需求、人員分配等進(jìn)行復(fù)核，并形成初步文件上報(bào)上級機(jī)關(guān)或管理人員D.逐級匯總以上信息并明確各工作單元實(shí)施的先后次序，即邏輯關(guān)系E.各工作單元的資源使用匯總成“資源使用計(jì)劃” 【正確答案】：ABCDE 【您的答案】：AB 【答案解析】：運(yùn)用WBS對項(xiàng)目進(jìn)行分解時(shí)，一般應(yīng)遵循以下步驟：（1）根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模及其復(fù)雜程度，確定工作分解的詳細(xì)程度。（2）根據(jù)工作分解的詳細(xì)程度，將項(xiàng)目進(jìn)行分解，直至確定的、相對獨(dú)立的工作單元。（3）根據(jù)收集的信息，對于每一個(gè)工作單元，盡可能詳細(xì)的說明其性質(zhì)、特點(diǎn)、工作內(nèi)容、資源輸出（人、財(cái)、物等），進(jìn)行成本和時(shí)間估算，并確定負(fù)責(zé)人及相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。（4）責(zé)任者對該工作單元的預(yù)算、時(shí)間進(jìn)度、資源需求、人員分配等進(jìn)行復(fù)核，并形成初步文件上報(bào)上級機(jī)關(guān)或管理人員。（5）逐級匯總以上信息并明確各工作單元實(shí)施的先后次序，即邏輯關(guān)系。（6）項(xiàng)目最高層將各項(xiàng)成本匯總成項(xiàng)目的初步概算，并作為項(xiàng)目預(yù)算的基礎(chǔ)。（7）時(shí)間估算及工作單元之間的邏輯關(guān)系的信息匯總為“項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃”，這是項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖的基礎(chǔ)，也是項(xiàng)目詳細(xì)工作計(jì)劃的基礎(chǔ)。（8）各工作單元的資源使用匯總成“資源使用計(jì)劃”。（9）項(xiàng)目經(jīng)理對WBS的輸出結(jié)果進(jìn)行系統(tǒng)綜合評價(jià)，擬定項(xiàng)目的實(shí)施方案。（10）形成項(xiàng)目計(jì)劃，上報(bào)審批。（11）嚴(yán)格按項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施，并按實(shí)踐的要求，不斷修改、補(bǔ)充、完善項(xiàng)目計(jì)劃。（參見教材第48-49頁） 6、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理對整個(gè)社會(huì)的發(fā)展有積極的作用，主要體現(xiàn)在（）。A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理有利于中國特色社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理有利于資源分配達(dá)到最佳組合，有利于提高全社會(huì)的資金使用效益，從而促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理有利于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理有利于創(chuàng)造出一個(gè)保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活安定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理整個(gè)社會(huì)的發(fā)展有積極的作用，但對單個(gè)組織沒有重要意義 【正確答案】：ABCD 【您的答案】：AB 【答案解析】：本題考核項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的意義和作用。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的研究和推廣應(yīng)用不僅對單個(gè)組織有重要意義，而且對整個(gè)社會(huì)的發(fā)展都有積極的作用。（參見教材第32-33頁） 7、對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理組織有影響的因素有（）。A.風(fēng)險(xiǎn)成本的大小B.項(xiàng)目執(zhí)行組織最高管理層對風(fēng)險(xiǎn)的重視程度C.國家和政府法律法規(guī)和規(guī)章的要求D.項(xiàng)目的規(guī)模E.技術(shù)和組織上的復(fù)雜程度 【正確答案】：ABCDE 【您的答案】：AB 【答案解析】：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的管理組織具體如何設(shè)立、采取何種方式、需要多大的規(guī)模，取決于多種因素，其中決定性的因素是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)在時(shí)空上的分布特點(diǎn)。此外，項(xiàng)目的規(guī)模、技術(shù)和組織上的復(fù)雜程度、風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜和嚴(yán)重程度、風(fēng)險(xiǎn)成本的大小、項(xiàng)目執(zhí)行組織最高管理層對風(fēng)險(xiǎn)的重視程度、國家和政府法律法規(guī)和規(guī)章的要求等因素都對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的組織有影響。（參見教材第30頁） 8、風(fēng)險(xiǎn)管理與項(xiàng)目管理有著密切的聯(lián)系，其關(guān)系有（）。A.風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理的一種手段B.風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)正式的過程C.風(fēng)險(xiǎn)管理要有前瞻性D.風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)性E.風(fēng)險(xiǎn)管理的經(jīng)濟(jì)性 【正確答案】：ABCDE 【您的答案】：AB 【答案解析】：本題考核項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與項(xiàng)目管理。風(fēng)險(xiǎn)管理與項(xiàng)目管理有著密切的聯(lián)系，其關(guān)系如下：（1）風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理的一種手段；（2）風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)正式的過程；（3）風(fēng)險(xiǎn)管理要有前瞻性；（4）風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)性；（5）風(fēng)險(xiǎn)的范圍管理；（6）風(fēng)險(xiǎn)管理的計(jì)劃性；（7）風(fēng)險(xiǎn)管理的經(jīng)濟(jì)性；（8）風(fēng)險(xiǎn)的可管理性。（參見教材第27頁） 9、從項(xiàng)目的角度來看，風(fēng)險(xiǎn)管理尤其適用于以下一些項(xiàng)目（）。A.研發(fā)項(xiàng)目B.現(xiàn)代大型工程項(xiàng)目C.國際承包工程項(xiàng)目D.個(gè)人項(xiàng)目E.旅游項(xiàng)目 【正確答案】：ABC 【您的答案】：AB 【答案解析】：本題考核項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理范疇。從項(xiàng)目的角度來看，風(fēng)險(xiǎn)管理尤其適用于以下一些項(xiàng)目：（1）研發(fā)項(xiàng)目；（2）現(xiàn)代大型工程項(xiàng)目；（3）國際承包工程項(xiàng)目。（參見教材第22頁） 10、要全面理解風(fēng)險(xiǎn)的含義，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)（）。A.風(fēng)險(xiǎn)是與人們的行為相聯(lián)系的B.客觀條件的變化是風(fēng)險(xiǎn)的重要成因C.風(fēng)險(xiǎn)是指可能的后果與目標(biāo)發(fā)生的負(fù)偏離D.必須從后果的角度來系統(tǒng)認(rèn)識風(fēng)險(xiǎn)E.盡管風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)調(diào)負(fù)偏離，但實(shí)際中也存在正偏離 【正確答案】：ABCDE 【您的答案】：AB 【答案解析】：本題考核風(fēng)險(xiǎn)的定義。對風(fēng)險(xiǎn)的這些不同形式的認(rèn)識從不同的角度對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了描述，要全面理解風(fēng)險(xiǎn)的含義，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：第一，風(fēng)險(xiǎn)是與人們的行為相聯(lián)系的。第二，客觀條件的變化是風(fēng)險(xiǎn)的重要成因。第三，風(fēng)險(xiǎn)是指可能的后果與目標(biāo)發(fā)生的負(fù)偏離。第四，必須從后果的角度來系統(tǒng)認(rèn)識風(fēng)險(xiǎn)。第五，盡管風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)調(diào)負(fù)偏離，但實(shí)際中也存在正偏離。（參見教材第8-9頁） 意見簿 | 計(jì)算器 階段測驗(yàn)一（13章） 最后得分：18 分 做題時(shí)長：48秒 測驗(yàn)時(shí)間： 2014-10-22 10:38:48 一、單項(xiàng)選擇題 1、下列各項(xiàng)關(guān)于SWOT分析要點(diǎn)的說法中，錯(cuò)誤的是（）。A.SWOT分析重在比較B.SWOT分析形式上很復(fù)雜C.SWOT分析形式上很簡單D.SWOT分析必須要承認(rèn)現(xiàn)實(shí)、尊重現(xiàn)實(shí) 【正確答案】：B 【您的答案】：A 【答案解析】：本題考核SWOT分析法。SWOT分析形式上很簡單，但實(shí)質(zhì)上是一個(gè)長期累積的過程。（參見教材第77-78頁） 2、頭腦風(fēng)暴法包括收集意見和對意見進(jìn)行評價(jià)兩個(gè)階段的5個(gè)過程，下列不屬于該5個(gè)過程的是（）。A.人員選擇B.明確中心議題，并醒目標(biāo)注C.輪流發(fā)言但無須記錄D.對意見進(jìn)行評價(jià) 【正確答案】：C 【您的答案】：A 【答案解析】：本題考核頭腦風(fēng)暴法。頭腦風(fēng)暴法包括收集意見和對意見進(jìn)行評價(jià)兩個(gè)階段的5個(gè)過程：（1）人員選擇；（2）明確中心議題，并醒目標(biāo)注；（3）輪流發(fā)言并記錄；（4）發(fā)言終止；（5）對意見進(jìn)行評價(jià)。（參見教材第74頁） 3、下列各項(xiàng)中，不屬于繪制項(xiàng)目流程圖的步驟的是（）。A.確定工作過程的起點(diǎn)（輸入）和終點(diǎn)（輸出）B.確定工作過程經(jīng)歷的所有步驟和判斷C.按順序連接成流程圖D.確定流程圖的負(fù)責(zé)人 【正確答案】：D 【您的答案】：A 【答案解析】：本題考核流程圖。繪制項(xiàng)目流程圖的步驟：（1）確定工作過程的起點(diǎn)（輸入）和終點(diǎn)（輸出）；（2）確定工作過程經(jīng)歷的所有步驟和判斷；（3）按順序連接成流程圖。（參見教材第71頁） 4、下列各項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目融資成功的條件是（）。A.切實(shí)地進(jìn)行了可行性研究，編制了財(cái)務(wù)計(jì)劃B.工期延誤，因而利息增加C.成本費(fèi)用超支D.技術(shù)失敗 【正確答案】：A 【您的答案】：A 【答案正確】 【答案解析】：本題考核檢查表。選項(xiàng)B、C、D屬于項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)。（參見教材第68頁） 5、下列各項(xiàng)中，不屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)形勢估計(jì)內(nèi)容的依據(jù)的是（）。A.項(xiàng)目計(jì)劃B.項(xiàng)目類別C.項(xiàng)目預(yù)算D.項(xiàng)目進(jìn)度 【正確答案】：B 【您的答案】：A 【答案解析】：本題考核項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)形勢估計(jì)。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)形勢估計(jì)的內(nèi)容依據(jù)：項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目進(jìn)度等。（參見教材第65頁） 6、項(xiàng)目所有的前提、假設(shè)和制約因素可以從審查項(xiàng)目其他方面的管理計(jì)劃來得到，下列各項(xiàng)中，不屬于該內(nèi)容的是（）。A.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃B.人力資源與溝通管理計(jì)劃C.項(xiàng)目資源需求計(jì)劃D.管理層確定計(jì)劃 【正確答案】：D 【您的答案】：A 【答案解析】：本題考核風(fēng)險(xiǎn)識別過程活動(dòng)?？蓮膶彶轫?xiàng)目其他方面的管理計(jì)劃來得到項(xiàng)目所有的前提、假設(shè)和制約因素：（1）項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃；（2）人力資源與溝通管理計(jì)劃；（3）項(xiàng)目資源需求計(jì)劃；（4）項(xiàng)目采購與合同管理計(jì)劃。（參見教材第64頁） 7、下列不屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別應(yīng)該收集的資料的是（）。A.項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)的說明書B.項(xiàng)目資金籌集方案C.項(xiàng)目的前提、假設(shè)和制約因素D.與本項(xiàng)目類似的案例 【正確答案】：B 【您的答案】：A 【答案解析】：本題考核風(fēng)險(xiǎn)識別過程活動(dòng)。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別應(yīng)該收集的資料大致有如下幾類：（1）項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)的說明書；（2）項(xiàng)目的前提、假設(shè)和制約因素；（3）與本項(xiàng)目類似的案例。（參見教材第63、64頁） 8、描述是用標(biāo)準(zhǔn)的表示法對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行簡要說明，下列各項(xiàng)中，不屬于風(fēng)險(xiǎn)描述的是（）。A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)來源B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)征兆C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)類別D.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 【正確答案】：D 【您的答案】：A 【答案解析】：本題考核過程輸出。風(fēng)險(xiǎn)描述是用標(biāo)準(zhǔn)的表示法對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行簡要說明，如項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)來源、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)征兆、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)類別，以及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、將會(huì)產(chǎn)生的后果和影響等。（參見教材第61頁） 9、過程機(jī)制是為風(fēng)險(xiǎn)識別過程活動(dòng)提供的方法、技巧、工具或其他手段，下列各項(xiàng)中，不屬于風(fēng)險(xiǎn)識別過程的機(jī)制的是（）。A.風(fēng)險(xiǎn)核對清單B.現(xiàn)金流量表C.風(fēng)險(xiǎn)管理表D.風(fēng)險(xiǎn)評估 【正確答案】：B 【您的答案】：A 【答案解析】：本題考核過程機(jī)制。過程機(jī)制是為風(fēng)險(xiǎn)識別過程活動(dòng)提供的方法、技巧、工具或其他手段，風(fēng)險(xiǎn)核對清單、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)管理表和風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫構(gòu)成了風(fēng)險(xiǎn)識別過程的機(jī)制。（參見教材第60頁） 10、為了明確項(xiàng)目計(jì)劃和規(guī)劃的前提、假設(shè)和限制，應(yīng)當(dāng)對項(xiàng)目的所有管理計(jì)劃進(jìn)行審查，下列不屬于該內(nèi)容的是（）。A.審查范圍管理計(jì)劃中的范圍說明書能揭示出項(xiàng)目的成本、進(jìn)度目標(biāo)是否定得太高B.審查人力資源與溝通管理計(jì)劃中的人員安排計(jì)劃C.審查項(xiàng)目采購與合同管理計(jì)劃中有關(guān)合同類型的規(guī)定和說明D.審查人員數(shù)量是否充足 【正確答案】：D 【您的答案】：A 【答案解析】：本題考核風(fēng)險(xiǎn)識別的依據(jù)。為了明確項(xiàng)目計(jì)劃和規(guī)劃的前提、假設(shè)和限制，應(yīng)當(dāng)對項(xiàng)目的所有管理計(jì)劃進(jìn)行審查。例如：（1）審查范圍管理計(jì)劃中的范圍說明書能揭示出項(xiàng)目的成本、進(jìn)度目標(biāo)是否定得太高，而審查其中的工作分解結(jié)構(gòu)，可以發(fā)現(xiàn)以前未曾注意到的機(jī)會(huì)或威脅。（2）審查人力資源與溝通管理計(jì)劃中的人員安排計(jì)劃，能夠發(fā)現(xiàn)對項(xiàng)目的順利進(jìn)展有重大影響的那些人，可判斷這些人員是否能夠在項(xiàng)目過程中發(fā)揮其應(yīng)有的作用。這樣就會(huì)發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目潛在的威脅。（3）審查項(xiàng)目采購與合同管理計(jì)劃中有關(guān)合同類型的規(guī)定和說明。不同形式的合同，規(guī)定了項(xiàng)目各方承擔(dān)不同的風(fēng)險(xiǎn)。外匯匯率對項(xiàng)目預(yù)算的影響，項(xiàng)目相關(guān)方的各種改革、并購及戰(zhàn)略調(diào)整給項(xiàng)目帶來直接和間接的影響。（參見教材第59頁） 11、風(fēng)險(xiǎn)種類指那些可能性對項(xiàng)目產(chǎn)生正面或負(fù)面影響的風(fēng)險(xiǎn)源，下列不屬于一般風(fēng)險(xiǎn)類型的是（）。A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)B.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)C.人為風(fēng)險(xiǎn)D.過程風(fēng)險(xiǎn) 【正確答案】：C 【您的答案】：A 【答案解析】：本題考核風(fēng)險(xiǎn)種類。風(fēng)險(xiǎn)種類指那些可能性對項(xiàng)目產(chǎn)生正面或負(fù)面影響的風(fēng)險(xiǎn)源。一般的風(fēng)險(xiǎn)類型有技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、過程風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)及法律法規(guī)變更等。（參見教材第58頁） 12、風(fēng)險(xiǎn)識別需要確定三個(gè)相互關(guān)聯(lián)的因素，下列不屬于該因素的是（）。A.風(fēng)險(xiǎn)來源B.風(fēng)險(xiǎn)名稱C.風(fēng)險(xiǎn)事件D.風(fēng)險(xiǎn)征兆 【正確答案】：B 【您的答案】：A 【答案解析】：本題考核風(fēng)險(xiǎn)識別的含義。風(fēng)險(xiǎn)識別需要確定三個(gè)相互關(guān)聯(lián)的因素：（1）風(fēng)險(xiǎn)來源（Risk Sources）：時(shí)間、費(fèi)用、技術(shù)、法律等。（2）風(fēng)險(xiǎn)事件（Risk Event）：給項(xiàng)目帶來積極或消極影響的事件。（3）風(fēng)險(xiǎn)征兆（Risk Symptoms）：風(fēng)險(xiǎn)征兆又稱為觸發(fā)器（Triggers），是指實(shí)際的風(fēng)險(xiǎn)事件的間接表現(xiàn)。（參見教材第56頁） 13、WBS單元是指構(gòu)成分解結(jié)構(gòu)的每一獨(dú)立組成部分。WBS單元應(yīng)按所處的層次劃分級別，從頂層開始，依次為l級、2級、3級，一般可分為（）級或更多級別。A.6B.7C.8D.9 【正確答案】：A 【您的答案】：A 【答案正確】 【答案解析】：本題考核WBS的單元級別。WBS單元是指構(gòu)成分解結(jié)構(gòu)的每一獨(dú)立組成部分。WBS單元應(yīng)按所處的層次劃分級別，從頂層開始，依次為l級、2級、3級，一般可分為6級或更多級別。（參見教材第48頁） 14、（）是將項(xiàng)目按照其內(nèi)在結(jié)構(gòu)或?qū)嵤┻^程的順序進(jìn)行逐層分解而形成的結(jié)構(gòu)示意圖，它可以將項(xiàng)目分解到相對獨(dú)立的、內(nèi)容單一的、易于成本核算與檢查的工作單元，并能把各工作單元在項(xiàng)目中的地位與構(gòu)成直觀地表示出來。A.工作分解結(jié)構(gòu)圖B.風(fēng)險(xiǎn)核對表C.風(fēng)險(xiǎn)管理表格D.風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫模式 【正確答案】：A 【您的答案】：A 【答案正確】 【答案解析】：本題考核項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)。工作分解結(jié)構(gòu)圖（WBS，Work Breakdown Structure）是將項(xiàng)目按照其內(nèi)在結(jié)構(gòu)或?qū)嵤┻^程的順序進(jìn)行逐層分解而形成的結(jié)構(gòu)示意圖，它可以將項(xiàng)目分解到相對獨(dú)立的、內(nèi)容單一的、易于成本核算與檢查的工作單元，并能把各工作單元在項(xiàng)目中的地位與構(gòu)成直觀地表示出來。（參見教材第47頁） 15、下列選項(xiàng)中，不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的重要圖表的是（）。A.風(fēng)險(xiǎn)核對表B.風(fēng)險(xiǎn)管理表格C.風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫模式D.風(fēng)險(xiǎn)數(shù)量統(tǒng)計(jì)表 【正確答案】：D 【您的答案】：A 【答案解析】：本題考核風(fēng)險(xiǎn)管理圖表。風(fēng)險(xiǎn)管理的3個(gè)重要圖表是風(fēng)險(xiǎn)核對表、風(fēng)險(xiǎn)管理表格和風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫模式。（參見教材第46頁） 16、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃是一個(gè)迭代過程，通過制定風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃，無法實(shí)現(xiàn)的目的是（）。A.完全消除風(fēng)險(xiǎn)B.隔離風(fēng)險(xiǎn)并使之盡量降低C.制定若干備選行動(dòng)方案D.建立時(shí)間和經(jīng)費(fèi)儲(chǔ)備以應(yīng)付不可避免的風(fēng)險(xiǎn) 【正確答案】：A 【您的答案】：A 【答案正確】 【答案解析】：本題考核風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃的需求與目的。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃是一個(gè)迭代過程，包括評估、控制、監(jiān)控和記錄項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的各種活動(dòng)，其結(jié)果就是風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃（RMP，Risk Management Plan）。通過制定風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)下列目的：（1）盡可能消除風(fēng)險(xiǎn)；（2）隔離風(fēng)險(xiǎn)并使之盡量降低；（3）制定若干備選行動(dòng)方案；（4）建立時(shí)間和經(jīng)費(fèi)儲(chǔ)備以應(yīng)付不可避免的風(fēng)險(xiǎn)。（參見教材第37頁） 17、在人類的大多數(shù)活動(dòng)中，風(fēng)險(xiǎn)都以不同形式和程度出現(xiàn)，下列不屬于風(fēng)險(xiǎn)具有的一般特征的是（）。A.至少是部分未知的B.隨時(shí)間而變化C.是可管理的D.是可以精確預(yù)測的 【正確答案】：D 【您的答案】：A 【答案解析】：本題考核風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃的需求與目的。在人類的大多數(shù)活動(dòng)中，風(fēng)險(xiǎn)都以不同形式和程度出現(xiàn)。風(fēng)險(xiǎn)一般有下列基本特征：（1）至少是部分未知的；（2）隨時(shí)間而變化；（3）是可管理的，即可以通過人為活動(dòng)來改變它的形式和程度。（參見教材第36、37頁） 18、在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃時(shí)，不屬于主要考慮因素的是（）。A.項(xiàng)目圖表B.人員工資水平C.預(yù)定義的角色和職責(zé)D.風(fēng)險(xiǎn)管理策略 【正確答案】：B 【您的答案】：A 【答案解析】：本題考核風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃的含義。在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃時(shí)，主要應(yīng)考慮的因素有：項(xiàng)目圖表、風(fēng)險(xiǎn)管理策略、預(yù)定義的角色和職責(zé)、雇主的風(fēng)險(xiǎn)容忍度、風(fēng)險(xiǎn)管理模板和工作分解結(jié)構(gòu)WBS等。（參見教材第36頁） 19、（）是指確定一套完整、全面、有機(jī)配合、協(xié)調(diào)一致的策略和方法，并將其形成文件的過程。A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃B.風(fēng)險(xiǎn)事件C.風(fēng)險(xiǎn)評估D.風(fēng)險(xiǎn)處理 【正確答案】：A 【您的答案】：A 【答案正確】 【答案解析】：本題考核風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃的概念。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃（Risk Planning）。指確定一套完整、全面、有機(jī)配合、協(xié)調(diào)一致的策略和方法，并將其形成文件的過程。（參見教材第16頁） 20、（）是指項(xiàng)目管理組織對項(xiàng)目可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)劃、識別、估計(jì)、評價(jià)、應(yīng)對、監(jiān)控的動(dòng)態(tài)過程，是以科學(xué)的管理方法實(shí)現(xiàn)最大安全保障的實(shí)踐活動(dòng)的總稱。A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理B.財(cái)務(wù)成本管理C.稅收代理管理D.勞動(dòng)合同管理 【正確答案】：A 【您的答案】：A 【答案正確】 【答案解析】：本題考核項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的含義。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是指項(xiàng)目管理組織對項(xiàng)目可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)劃、識別、估計(jì)、評價(jià)、應(yīng)對、監(jiān)控的動(dòng)態(tài)過程，是以科學(xué)的管理方法實(shí)現(xiàn)最大安全保障的實(shí)踐活動(dòng)的總稱。（參見教材第15頁） 二、 多項(xiàng)選擇題 1、下列各項(xiàng)中，屬于SWOT分析的步驟的有（）。A.列出項(xiàng)目的優(yōu)勢和劣勢，可能的機(jī)會(huì)與威脅，填入道斯矩陣表的、區(qū)B.將內(nèi)部優(yōu)勢與外部機(jī)會(huì)相組合，形成SO策略，制定抓住機(jī)會(huì)、發(fā)揮優(yōu)勢的戰(zhàn)略，填入道斯矩陣表的區(qū)C.將內(nèi)部優(yōu)勢與外部機(jī)會(huì)相組合，形成WO策略，制定利用機(jī)會(huì)克服弱點(diǎn)的戰(zhàn)略，填入道斯矩陣區(qū)D.將內(nèi)部優(yōu)勢與外部威脅相組合，形成ST策略，制定利用優(yōu)勢減少威脅戰(zhàn)略，填入道斯矩陣表區(qū)E.將內(nèi)部優(yōu)勢與外部挑戰(zhàn)相組合，形成WT策略；制定彌補(bǔ)缺點(diǎn)、規(guī)避威脅的戰(zhàn)略，填入道斯矩陣區(qū) 【正確答案】：ABCDE 【您的答案】：AB 【答案解析】：本題考核SWOT分析法。SWOT分析一般分成5步：第一：列出項(xiàng)目的優(yōu)勢和劣勢，可能的機(jī)會(huì)與威脅，填入道斯矩陣表的、區(qū)。第二：將內(nèi)部優(yōu)勢與外部機(jī)會(huì)相組合，形成SO策略，制定抓住機(jī)會(huì)、發(fā)揮優(yōu)勢的戰(zhàn)略，填入道斯矩陣表的區(qū)。第三：將內(nèi)部優(yōu)勢與外部機(jī)會(huì)相組合，形成WO策略，制定利用機(jī)會(huì)克服弱點(diǎn)的戰(zhàn)略，填入道斯矩陣區(qū)。第四：將內(nèi)部優(yōu)勢與外部威脅相組合，形成ST策略，制定利用優(yōu)勢減少威脅戰(zhàn)略，填入道斯矩陣表區(qū)。第五：將內(nèi)部優(yōu)勢與外部挑戰(zhàn)相組合，形成WT策略；制定彌補(bǔ)缺點(diǎn)、規(guī)避威脅的戰(zhàn)略，填入道斯矩陣區(qū)。（參見教材第77頁） 2、SWOT分析法是一種環(huán)境分析法，下列各項(xiàng)中，屬于該分析因素的有（）。A.優(yōu)勢B.劣勢C.機(jī)會(huì)D.威脅E.作用 【正確答案】：ABCD 【您的答案】：AB 【答案解析】：本題考核SWOT分析法。SWOT分析法是一種環(huán)境分析法，所謂的SWOT就是優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)和威脅的英文簡寫。（參見教材第76頁） 3、弄清風(fēng)險(xiǎn)因素存在于哪些地方，其目的是確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)源。在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)源調(diào)查時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)管理者應(yīng)具有廣泛的知識，如必須了解（）。A.物質(zhì)的毒性B.物質(zhì)的腐蝕性C.物質(zhì)的可燃性D.物質(zhì)的爆炸性E.物質(zhì)的爆炸條件 【正確答案】：ABCDE 【您的答案】：AB 【答案解析】：本題考核預(yù)先分析法。弄清風(fēng)險(xiǎn)因素存在于哪些地方，其目的是確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)源。在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)源調(diào)查時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)管理者應(yīng)具有廣泛的知識，如必須了解物質(zhì)的毒性、腐蝕性、可燃性、爆炸性以及爆炸條件、安全規(guī)程等。（參見教材第72頁） 4、下列各項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目融資成功的條件有（）。A.項(xiàng)目使用的產(chǎn)品或材料費(fèi)用要有保障B.價(jià)格合理的能源供應(yīng)要有保障C.項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)要有市場D.能夠以合理的運(yùn)輸成本將項(xiàng)目產(chǎn)品運(yùn)往市場E.項(xiàng)目管理不善 【正確答案】：ABCD 【您的答案】：AB 【答案解析】：本題考核檢查表。選項(xiàng)E屬于項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)。（參見教材第68頁） 5、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中可以確定一些內(nèi)容，下列屬于該內(nèi)容的有（）。A.風(fēng)險(xiǎn)識別的范圍B.信息獲取的渠道和方式C.項(xiàng)目組成員在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別中的分工和責(zé)任分配D.重點(diǎn)調(diào)查的項(xiàng)目相關(guān)方E.項(xiàng)目組在識別風(fēng)險(xiǎn)過程中可以應(yīng)用的方法及其規(guī)范 【正確答案】：ABCDE 【您的答案】：AB 【答案解析】：本題考核風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。從項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中可以確定：（1）風(fēng)險(xiǎn)識別的范圍；（2）信息獲取的渠道和方式；（3）項(xiàng)目組成員在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別中的分工和責(zé)任分配；（4）重點(diǎn)調(diào)查的項(xiàng)目相關(guān)方；（5）項(xiàng)目組在識別風(fēng)險(xiǎn)過程中可以應(yīng)用的方法及其規(guī)范；（6）在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中應(yīng)該何時(shí)由誰進(jìn)行哪些風(fēng)險(xiǎn)重新識別；（7）風(fēng)險(xiǎn)識別結(jié)果的形式、信息通報(bào)和處理程序。（參見教材第58頁） 6、風(fēng)險(xiǎn)識別是制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃的依據(jù)，其作用主要有（）。A.風(fēng)險(xiǎn)識別還可以幫助我們找出最重要的合作伙伴，為以后的管理打下基礎(chǔ)B.風(fēng)險(xiǎn)識別為風(fēng)險(xiǎn)分析提供必要的信息，是風(fēng)險(xiǎn)分析的基礎(chǔ)性工作C.通過風(fēng)險(xiǎn)識別可以確定被研究的體系或項(xiàng)目的工作量D.風(fēng)險(xiǎn)識別是系統(tǒng)理論在項(xiàng)目管理中的具體體現(xiàn)，是項(xiàng)目計(jì)劃與控制的重要基礎(chǔ)性工作E.通過風(fēng)險(xiǎn)識別，有利于項(xiàng)目組成員樹立項(xiàng)目成功的信心 【正確答案】：ABCDE 【您的答案】：AB 【答案解析】：本題考核風(fēng)險(xiǎn)識別的作用。風(fēng)險(xiǎn)識別是制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃的依據(jù)，其作用主要有以下幾點(diǎn)：（1）風(fēng)險(xiǎn)識別還可以幫助我們找出最重要的合作伙伴，為以后的管理打下基礎(chǔ)；（2）風(fēng)險(xiǎn)識別為風(fēng)險(xiǎn)分析提供必要的信息，是風(fēng)險(xiǎn)分析的基礎(chǔ)性工作；（3）通過風(fēng)險(xiǎn)識別可以確定被研究的體系或項(xiàng)目的工作量；（4）風(fēng)險(xiǎn)識別是系統(tǒng)理論在項(xiàng)目管理中的具體體現(xiàn)，是項(xiàng)目計(jì)劃與控制的重要基礎(chǔ)性工作；（5）通過風(fēng)險(xiǎn)識別，有利于項(xiàng)目組成員樹立項(xiàng)目成功的信心。（參見教材第56-57頁） 7、運(yùn)用WBS對項(xiàng)目進(jìn)行分解時(shí)，一般應(yīng)遵循的步驟有（）。A.根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模及其復(fù)雜程度，確定工作分解的詳細(xì)程度B.根據(jù)工作分解的詳細(xì)程度，將項(xiàng)目進(jìn)行分解，直至確定的、相對獨(dú)立的工作單元C.責(zé)任者對該工作單元的預(yù)算、時(shí)間進(jìn)度、資源需求、人員分配等進(jìn)行復(fù)核，并形成初步文件上報(bào)上級機(jī)關(guān)或管理人員D.逐級匯總以上信息并明確各工作單元實(shí)施的先后次序，即邏輯關(guān)系E.各工作單元的資源使用匯總成“資源使用計(jì)劃” 【正確答案】：ABCDE 【您的答案】：AB 【答案解析】：運(yùn)用WBS對項(xiàng)目進(jìn)行分解時(shí)，一般應(yīng)遵循以下步驟：（1）根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模及其復(fù)雜程度，確定工作分解的詳細(xì)程度。（2）根據(jù)工作分解的詳細(xì)程度，將項(xiàng)目進(jìn)行分解，直至確定的、相對獨(dú)立的工作單元。（3）根據(jù)收集的信息，對于每一個(gè)工作單元，盡可能詳細(xì)的說明其性質(zhì)、特點(diǎn)、工作內(nèi)容、資源輸出（人、財(cái)、物等），進(jìn)行成本和時(shí)間估算，并確定負(fù)責(zé)人及相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。（4）責(zé)任者對該工作單元的預(yù)算、時(shí)間進(jìn)度、資源需求、人員分配等進(jìn)行復(fù)核，并形成初步文件上報(bào)上級機(jī)關(guān)或管理人員。（5）逐級匯總以上信息并明確各工作單元實(shí)施的先后次序，即邏輯關(guān)系。（6）項(xiàng)目最高層將各項(xiàng)成本匯總成項(xiàng)目的初步概算，并作為項(xiàng)目預(yù)算的基礎(chǔ)。（7）時(shí)間估算及工作單元之間的邏輯關(guān)系的信息匯總為“項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃”，這是項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖的基礎(chǔ)，也是項(xiàng)目詳細(xì)工作計(jì)劃的基礎(chǔ)。（8）各工作單元的資源使用匯總成“資源使用計(jì)劃”。（9）項(xiàng)目經(jīng)理對WBS的輸出結(jié)果進(jìn)行系統(tǒng)綜合評價(jià)，擬定項(xiàng)目的實(shí)施方案。（10）形成項(xiàng)目計(jì)劃，上報(bào)審批。（11）嚴(yán)格按項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施，并按實(shí)踐的要求，不斷修改、補(bǔ)充、完善項(xiàng)目計(jì)劃。（參見教材第48-49頁） 8、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理對整個(gè)社會(huì)的發(fā)展有積極的作用，主要體現(xiàn)在（）。A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理有利于中國特色社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理有利于資源分配達(dá)到最佳組合，有利于提高全社會(huì)的資金使用效益，從而促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理有利于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理有利于創(chuàng)造出一個(gè)保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活安定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理整個(gè)社會(huì)的發(fā)展有積極的作用，但對單個(gè)組織沒有重要意義 【正確答案】：ABCD 【您的答案】：AB 【答案解析】：本題考核項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的意義和作用。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的研究和推廣應(yīng)用不僅對單個(gè)組織有重要意義，而且對整個(gè)社會(huì)的發(fā)展都有積極的作用。（參見教材第32-33頁） 9、風(fēng)險(xiǎn)管理與項(xiàng)目管理有著密切的聯(lián)系，其關(guān)系有（）。A.風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理的一種手段B.風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)正式的過程C.風(fēng)險(xiǎn)管理要有前瞻性D.風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)性E.風(fēng)險(xiǎn)管理的經(jīng)濟(jì)性 【正確答案】：ABCDE 【您的答案】：AB 【答案解析】：本題考核項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與項(xiàng)目管理。風(fēng)險(xiǎn)管理與項(xiàng)目管理有著密切的聯(lián)系，其關(guān)系如下：（1）風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理的一種手段；（2）風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)正式的過程；（3）風(fēng)險(xiǎn)管理要有前瞻性；（4）風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)性；（5）風(fēng)險(xiǎn)的范圍管理；（6）風(fēng)險(xiǎn)管理的計(jì)劃性；（7）風(fēng)險(xiǎn)管理的經(jīng)濟(jì)性；（8）風(fēng)險(xiǎn)的可管理性。（參見教材第27頁） 10、按項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的可預(yù)測性劃分，風(fēng)險(xiǎn)可分為（）。A.已知風(fēng)險(xiǎn)B.可預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)C.不可預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)D.總體風(fēng)險(xiǎn)E.人為風(fēng)險(xiǎn) 【正確答案】：ABC 【您的答案】：AB 【答案解析】：按項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的可預(yù)測性劃分，可分為已知風(fēng)險(xiǎn)、可預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)。（參見教材第13頁） 版權(quán)所有階段測驗(yàn)一（13章） 最后得分：21 分 做題時(shí)長：47秒 測驗(yàn)時(shí)間： 2014-10-22 10:37:06 一、單項(xiàng)選擇題 1、下列各項(xiàng)關(guān)于SWOT分析要點(diǎn)的說法中，錯(cuò)誤的是（）。A.SWOT分析重在比較B.SWOT分析形式上很復(fù)雜C.SWOT分析形式上很簡單D.SWOT分析必須要承認(rèn)現(xiàn)實(shí)、尊重現(xiàn)實(shí) 【正確答案】：B 【您的答案】：A 【答案解析】：本題考核SWOT分析法。SWOT分析形式上很簡單，但實(shí)質(zhì)上是一個(gè)長期累積的過程。（參見教材第77-78頁） 2、下列各項(xiàng)中，不屬于SWOT分析的作用的是（）。A.可以隨著環(huán)境的變化做靜態(tài)的分析B.可以隨著環(huán)境的變化做動(dòng)態(tài)的分析C.是一種定性分析工具，可操作性強(qiáng)D.可以與多米諾法結(jié)合起來，針對機(jī)遇、挑戰(zhàn)、優(yōu)勢、劣勢為各戰(zhàn)略決策打分 【正確答案】：A 【您的答案】：A 【答案正確】 【答案解析】：本題考核SWOT分析法。SWOT分析可以隨著環(huán)境的變化做動(dòng)態(tài)的分析。（參見教材第76-77頁） 3、下列不屬于情景分析法主要過程的是（）。A.篩選B.檢測C.診斷D.討論 【正確答案】：D 【您的答案】：A 【答案解析】：本題考核情景分析法。情景分析法的主要過程包括：篩選、檢測和診斷。（參見教材第75頁） 4、頭腦風(fēng)暴法包括收集意見和對意見進(jìn)行評價(jià)兩個(gè)階段的5個(gè)過程，下列不屬于該5個(gè)過程的是（）。A.人員選擇B.明確中心議題，并醒目標(biāo)注C.輪流發(fā)言但無須記錄D.對意見進(jìn)行評價(jià) 【正確答案】：C 【您的答案】：A 【答案解析】：本題考核頭腦風(fēng)暴法。頭腦風(fēng)暴法包括收集意見和對意見進(jìn)行評價(jià)兩個(gè)階段的5個(gè)過程：（1）人員選擇；（2）明確中心議題，并醒目標(biāo)注；（3