保證工程進度措施.doc

2施工進度安排及保證工程進度措施2.1.安排施工進度安排的原則滿足招標文件總工期為本項目工期控制目標，作為勞動力、機械、設備等資源配置與施工方案選擇的前提。滿足各主要結構工程施工間隔期的原則，即路基工后沉降，橋梁殘余變形的技術標準要求，路基工程以保證予壓時間，達到穩(wěn)定時間和沉降要求（施工工期、固結工期），橋梁工程墩臺身沉降及梁體徐變上拱達到穩(wěn)定。在進度安排中留有必要的觀測和調整期，合理安排各專業(yè)計劃進度，在滿足無碴軌道鋪設標準的前提下保證施工工期的要求。突出重點項目和關鍵工序預制：以路基填筑、特大橋施工、現(xiàn)場預制、架設預應力梁為重點項目，以地基處理、填筑-基礎設施下部工程-箱梁預制、架設（現(xiàn)澆剛構、連續(xù)梁施工）-無碴軌道這一關鍵線路為關鍵工序，盡快安排各專業(yè)進度和箱梁預制廠、無碴軌道板預制廠、焊軌基地等大型臨時設施的建設及無碴軌道鋪設的前期技術準備工作，整個工程統(tǒng)籌組織，超前計劃，合理安排工序銜接的原則，確保業(yè)主對總工期的要求。合理安排季節(jié)施工：注意結合當?shù)叵募靖邷囟嘤甑臍夂蛱攸c，安排施工計劃時留有適當?shù)恼{整余地，當?shù)叵募練鉁馗?、雨季長、雨量大、臺風侵襲多的氣候特點，對路基工程、特大橋基礎、現(xiàn)澆剛構及箱梁施工、長鋼軌鋪設鎖定等分項工程施工進度有較大的影響，在安排計劃進度時考慮天氣因素并留有一定的工期調整余地，路基施工和長軌條鋪設鎖定施工安排時，注意回避雨季臺風及高溫季節(jié)。2.2.總體施工進度計劃與各專業(yè)計劃進度2.2.1總工期計劃根據(jù)招標文件要求，本項目總工期24個月。結合本投標人和本項目的實際情況，初步的工期安排如下：開工日期：2005年4月28日；竣工日期：2007年4月27日；總工期24個月。2.2.2各專業(yè)工程工期安排2.2.2.1路基工程開工日期：2005年4月28日路堤填筑完成日期：2005年8月31日。路堤沉降期：2005年9月1日2006年8月20日完工日期：2006年10月20日。工期16個月2.2.2.2橋梁工程A. 街河特大橋下部工程：鉆孔樁施工2005年6月11日2006年3月27日。承臺施工2005年7月7日2006年4月26日。墩臺身施工2005年7月17日2006年5月3日。工期13個月。B. 郭塘特大橋下部工程：鉆孔樁施工2005年5月17日2006年1月6日。承臺施工2005年7月7日2006年2月5日。墩臺身施工2005年7月17日2006年2月13日。工期9個月。C. 橋梁上部連續(xù)梁、連續(xù)剛構：開工日期2005年8月2日。完工日期2006年5月27日。工期10個月。D. 箱梁預制： 試制一孔梁：2005年11月。開工日期2006年1月1日。完工日期2006年7月30日。工期9個月。E. 箱梁架設：開工日期2006年3月11日。完工日期2006年9月15日。工期6個月。2.2.2.3軌道工程A. 無碴軌道底座砼：開工日期2006年9月15日。完工日期2006年11月28日。工期2個月。B. 軌道板鋪設：開工日期2006年12月7日。完工日期2007年2月27日。工期3個月。C. 長軌鋪設：開工日期2006年11月29日。完工日期2006年12月7日。單元軌節(jié)焊接：2007年2月27日工期8天。2.2.2.4四電及附屬工程開工日期2006年9月1日。完工日期2007年4月27日。工期8個月。2.3.各專業(yè)施工進度指標A. 路塹土石方：單個工作面完成開挖1201 m3/d,改良土填筑485m3/d,級配碎石187 m3/d。B. 橋梁下部結構：鉆孔樁189 m/d,承臺5座6d,墩臺：5座6d。C. 連續(xù)梁：0號塊45天、懸臂澆筑段1節(jié)10d 、合攏及體系轉換10天。D. 連續(xù)剛構：1聯(lián)1個月。E. 制梁：2005年11月試制1片，自2006年1月啟動三條臺座流水作業(yè)線，制梁1孔d。F. 架梁：平均1孔d。G. CA砂漿灌注：單線200mdH. 橋面防水層及底座混凝土：雙線200d。I. 軌道板鋪設：單線200md。J, 長軌鋪設：23Kmd。2.4 保證工程進度的措施2.4.1保證工程進度的組織管理措施建立工期責任制：項目經(jīng)理對總工期負責；項目隊長具體負責承擔的工程項目按期實現(xiàn)。狠抓關鍵線路上各工序的落實，以實現(xiàn)關鍵工序工期保階段工期和單位工程工期；以單位工程工期保標段總工期。自上而下逐級控制，自下而上逐級保證。建立工期協(xié)調工作制度：堅持每周召開大交班會、每日小交班會的生產例會制度，分析生產情況，解決存在問題，提出下一步安排。針對重點、難點的工作項目，優(yōu)化資源組合。建立工期預測分析系統(tǒng)：利用Project等現(xiàn)代辦公管理軟件，根據(jù)每日調度反饋的情況，組織各部門負責人員進行分析安排。事先從施工環(huán)境、施工技術、物資供應、機械設備等方面提出改進、保證措施，使所有項目的施工進度做到事前有計劃、事中有落實、事后有檢查，為保工期服務。采取進度激勵措施：對單位工程工期、分階段工期和關鍵工期等的完成情況實行獎罰，與經(jīng)濟效益掛鉤。加強物資供應的計劃性：提前與鐵路運輸部門、設備、物資供應商聯(lián)系，簽訂運輸供貨協(xié)議。杜絕因物資供應不及時而引起的工期滯后。充足的模板機械和很好的保養(yǎng)：用量大的掛藍鉆機按用量多備，砼攪拌站有富余的生產能力。對鉆機、龍門吊機、砼攪拌站、CPG500型長軌運輸車、DF900型一跨式架橋機、900T運梁車等關鍵機械設備的維修保養(yǎng)，確保正常運轉使用效率。2.4.2保證工程進度的施工技術措施A：按合同工期要求，編制實施性施工組織設計，理順各工序內在的關系及其之間的聯(lián)系，突出重點項目，抓住關鍵線路。提前編制好重點、難點工程的詳細施工技術方案，包括施工設計檢算，在安全、質量雙達標的前提下確保工期，以便在這些工程實施之前做到提前準備、提前安排。B：精心籌劃，合理安排工作面，劃分流水作業(yè)段。根據(jù)本標段工程規(guī)模和分階段工期要求，對連續(xù)梁、制架梁、跨京廣線橋等重點難點工程，編制工序施工計劃，詳細指導施工。C：發(fā)揮施工技術工作的龍頭作用，提前做好各階段的施工安排，編制詳細的技術