前期2013總結(jié)計劃及2014工作計劃.doc

2013年工作總結(jié)前期部 光陰如梭，時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間又將跨入一個嶄新的2014年。前期部作為公司對外聯(lián)絡(luò)的主要部門，不僅負責項目推進中相關(guān)基本建設(shè)程序的辦理，還承擔大量的對位協(xié)調(diào)工作?；厥走^去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，通過公司各部門、同事的大力配合及支持下，前期部克服人員少，任務(wù)重、事務(wù)較繁瑣的各種不利因素，基本完成了全年預(yù)期的工作任務(wù)，也取得了一定的工作成效。當然工作中也存在著許多不足之處；在歲末年初的時候，回顧、總結(jié)、分析，部署來年的工作計劃，意義尤為重要。一、2013年完成的主要工作如下：（一）回遷區(qū)塊1、 回遷區(qū)塊16棟多層樓的氣象驗收；2、 回遷區(qū)塊16棟多層樓環(huán)保部門驗收；3、 回遷區(qū)塊16棟多層樓規(guī)劃驗收。4、 回遷區(qū)塊16棟多層樓消防牌制作及消防驗收；5、 回遷區(qū)塊16棟多層樓交房跟蹤；6、 回遷區(qū)塊16棟多層樓完成城建資料檔案備案；7、 回遷7號樓的防雷設(shè)計審查；8、 社區(qū)辦公用房的人防監(jiān)督備案表；9、 回遷7號樓及社區(qū)辦公房的節(jié)能審查及部分設(shè)計變更；10、 回遷7號樓及社區(qū)辦公房的拆遷意見；11、 完成回遷7號樓場地規(guī)劃的調(diào)整；12、 完成回遷7號樓及社區(qū)辦公樓的施工許可證；（二）開發(fā)區(qū)塊1、 簽訂物業(yè)協(xié)議；2、 一期地理信息中心復(fù)驗及規(guī)劃監(jiān)察跟蹤表；3、 一期部分節(jié)能設(shè)計變更審查；4、 臨時用電續(xù)簽；5、 供水、供氣、供熱設(shè)計及進場施工；6、 二期建設(shè)工程規(guī)劃許可證；7、 完成二期節(jié)能公示及施工圖設(shè)計文件審查；8、 二期綠化工程設(shè)計方案審批；9、 二期環(huán)保局審批；10、 二期人防工程審查；11、 二期防雷設(shè)計審查；12、 二期抗震設(shè)防審查；13、 二期房屋拆遷許可證；14、 二期建筑垃圾處置核準；15、 二期招投標、質(zhì)檢、工程造價的手續(xù)；16、 一、二期簽訂工程檔案責任書；17、 二期辦理安監(jiān)手續(xù)；18、 繳納二期相關(guān)建設(shè)手續(xù)費；19、 二期放驗線申請；20、 二期除2#、3#及D樓之外的部分施工圖變更的審查；21、 辦理二期10#、17#樓施工許可證；22、 10#預(yù)測繪報告及與銷售許可證；23、 整個項目的供電方案；24、 供電路徑方案審批及設(shè)計；25、 配電室的設(shè)計；26、 一期6棟樓的外墻保溫、墻材及屋面的節(jié)能驗收；27、 臨時建設(shè)用房的審批。（三）大酒店項目1、 綠化工程設(shè)計；2、 大酒店墻材驗收；3、 酒店幕墻圖紙圖審；4、 消防審查；5、 簽訂工程檔案責任書；6、 辦理招投標、質(zhì)監(jiān)手續(xù)；7、 核發(fā)房屋拆遷許可證。8、 完成天燃氣政府配套改為燃氣公司配套審批。(四)前期費用 按年度計劃全年前期需支付資金：6000萬元，扣除部分配電安裝預(yù)算資金1000萬元，全年計劃應(yīng)支付為5000萬元，實際支付為2988.9399萬元。主要是二期工程進度延后，從資金使用效率角度，相關(guān)費用也相應(yīng)延后繳納。爭取政府規(guī)費減免共1004.3665萬元。二、2013年工作中存在的不足1、 進一步加強與政府相關(guān)職門部門的溝通，及時掌握相關(guān)政策、規(guī)費繳納規(guī)則的變化；增加同行業(yè)相關(guān)人員之間的信息交流。雖然前期人員在日常工作中一直致力于改善和維護與政府各部門及有關(guān)人員的聯(lián)系，但由于對接的部門眾多，而前期部人員又較少，故更應(yīng)加強相關(guān)主要職能部門的關(guān)系。2、 進一步加強公司各部門間的協(xié)調(diào)，由于前期工作比較繁瑣，辦理手續(xù)較多，涉及各專業(yè)知識，而前期工作人員又無法能了解或掌握各專業(yè)知識，在具體工作中就需要其它職能部門配合、支持；在具體實施過程中，還應(yīng)加強信息的交流、反饋，以便使各種可能存在的問題，盡量在經(jīng)辦過程中，通過協(xié)調(diào)、配合給以解決；以提高整個工程建設(shè)過程中的工作運行效率。相關(guān)公司職能部門在承辦各自工作任務(wù)時，也應(yīng)加強所需專業(yè)知識方面的學習、掌握，提高呈報資料的準確性、時效性、前詹性。 2013年12月24日2014年工作計劃前期部一、2014年設(shè)想及主要工作計劃2014年即將來臨，根據(jù)公司整體工作目標，結(jié)合前期部工作實際，可以說2014年的工作不僅任務(wù)重，還且牽涉面廣，目標任務(wù)完成的好壞，將直接影響到公司全年主要任務(wù)節(jié)點是否能順利實現(xiàn)的重要因素。項目廣場二期工程已全面起動、推進，一期工程又面臨著住宅產(chǎn)品的交付。為此，2014年主要前期工作作如下計劃：1、回遷區(qū)塊（1）完成回遷7號樓及社區(qū)辦公用房的各項單體驗收；（熱工性能檢測、節(jié)能、排污許可、環(huán)評、電檢、消防、防雷、規(guī)劃及公用事業(yè)局的各項驗收）（2）回遷16幢多層住宅的綜合竣工備案；（3）退回回遷區(qū)塊農(nóng)民工工資保證金及養(yǎng)老保障金；（4）整個回遷區(qū)塊的土地驗收；（5）回遷7#樓交付使用。（6）城建檔案移交。2、開發(fā)區(qū)塊（1） 一期交房前的各項單體驗收及綜合竣工驗收備案 工程竣工消防驗收合格證明； 工程排污許可證明； 工程竣工環(huán)保驗收合格證明 工程竣工供電驗收合格證明； 工程竣工供熱驗收合格證明； 工程竣工供水驗收合格證明； 工程竣工供氣驗收合格證明； 工程熱工性能檢測； 工程竣工建筑節(jié)能驗收合格證明； 完善房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)合同書； 完善房地產(chǎn)開發(fā)項目手冊； 住宅產(chǎn)業(yè)化技術(shù)要求的落實證明； 房屋拆遷補償安置的落實證明； 市清欠辦出去的無拖欠工程款的證明； 拓土資源部門出具的建設(shè)項目竣工土地檢查核驗合格意見書； 市郵政管理部門出具的郵政信箱驗收合格證明； 工程竣工規(guī)劃驗收合格證明； 建筑工程竣工驗收合格證明及分戶驗收合格證明； 檔案移交及綜合竣工驗收報告。（2）一期工程面積實測報告；（3）一期辦理房產(chǎn)大證；（4）二期工程消防審查；（5）二期工程核發(fā)房地產(chǎn)經(jīng)營權(quán)證；（6）繳納二期相關(guān)建設(shè)規(guī)費；（7）辦理二期除10#、17#之外的施工許可證；（8）辦理二期除10#之外的預(yù)銷售許可證；（9）二期工程相關(guān)節(jié)能手續(xù)。3、大酒店（1）外墻保溫及屋面的節(jié)能驗收；（2）酒店裝修設(shè)計消防審查；（3