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行業(yè)資料:_安全文化建設(shè)的介入意義單位:_部門:_日期:_年_月_日第 1 頁(yè) 共 7 頁(yè)安全文化建設(shè)的介入意義隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,企業(yè)文化建設(shè)特別是企業(yè)安全文化建設(shè)成為當(dāng)今一些部門及行業(yè)搞好安全生產(chǎn)工作的有效載體和手段。如何搞好企業(yè)的安全文化建設(shè),企業(yè)黨群部門作為企業(yè)思想政治工作的主體,在安全文化建設(shè)中怎樣體現(xiàn)各自的特點(diǎn),應(yīng)發(fā)揮何種作用?“造勢(shì)”與行動(dòng)相統(tǒng)一安全文化建設(shè)即通過(guò)創(chuàng)造一種良好的安全人文氛圍和協(xié)調(diào)的人際關(guān)系,對(duì)人的觀念、意識(shí)、態(tài)度、行為等形成從無(wú)形到有形的影響,從而對(duì)人的不安全行為產(chǎn)生控制作用,達(dá)到減少人為事故的目的。而這種良好的安全人為氛圍就需要黨群部門發(fā)揮“造勢(shì)”作用?!皠?shì)”相對(duì)于“形”,指事物根據(jù)其固有的規(guī)律發(fā)展變化的方向或趨勢(shì)?!霸靹?shì)”是人們對(duì)客觀形勢(shì)的正確感知和能動(dòng)反映,順其“勢(shì)”而營(yíng)造尊重客觀規(guī)律、按照客觀規(guī)律辦事的輿論氛圍?!霸靹?shì)”的形勢(shì)是主觀的,但反映的內(nèi)容是客觀的。黨群部門在安全文化建設(shè)中要研究“造勢(shì)”的新途徑、新方法和新手段。組織部門要研究黨員、干部的特點(diǎn),強(qiáng)化“安全責(zé)任和政治使命”的造勢(shì),形成一支安全責(zé)任感強(qiáng)和作風(fēng)過(guò)硬的干部隊(duì)伍;工會(huì)要研究分析職工構(gòu)成和群眾監(jiān)督工作特點(diǎn),從維護(hù)職工安全權(quán)益入手,進(jìn)行“我懂安全、我要安全”的造勢(shì);共青團(tuán)要貼近青工喜好和成長(zhǎng)特點(diǎn),發(fā)揮團(tuán)員在安全生產(chǎn)中的生力軍作用,進(jìn)行“人人想安全、人人抓安全”的造勢(shì);宣傳部門要?jiǎng)佑靡磺锌衫玫妮浾摴ぞ?,進(jìn)行全過(guò)程、全方位的安全理念、安全價(jià)值觀的宣傳造勢(shì)?!霸靹?shì)”要堅(jiān)持時(shí)效性和長(zhǎng)期性原則,因?yàn)榘踩幕ㄔO(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期建設(shè)過(guò)程,不可能一蹴而就。要通過(guò)多種媒介以及開展諸如知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、文藝演出等活動(dòng),加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳。通過(guò)“造勢(shì)”,把“保證職工再生產(chǎn)過(guò)程中的生命安全和身體健康”這一安全理念轉(zhuǎn)變成每一個(gè)管理者的行為準(zhǔn)則??傮w策劃與部門特點(diǎn)相統(tǒng)一安全文化是一種獨(dú)具特點(diǎn)的文化現(xiàn)象,它以人為本,以文化為載體,通過(guò)文化的滲透提高人的安全價(jià)值觀和規(guī)范人的行為。而安全文化的滲透主要通過(guò)安全文化陣地來(lái)實(shí)現(xiàn)。安全文化陣地是溝通教育者與受教育者的橋梁,是連接教育內(nèi)容與教育對(duì)象的媒介。黨群部門在安全文化陣地建設(shè)中應(yīng)發(fā)揮總策劃作用,站在全局高度,從安全理論陣地、安全媒體陣地、安全文化設(shè)施陣地三個(gè)不同層次進(jìn)行總體策劃。宣傳部門要立足安全理論陣地,研究現(xiàn)實(shí)條件下企業(yè)安全工作的特點(diǎn)和發(fā)展規(guī)律,研究企業(yè)職工的行為規(guī)律及各類事故中的人為因素。通過(guò)理論分析和調(diào)查研究,提煉適合本企業(yè)生產(chǎn)力水平的安全文化建設(shè)方案,在安全目標(biāo)、安全宗旨、安全理念、安全管理哲學(xué)、安全價(jià)值等方面進(jìn)行理論引導(dǎo);組織、工會(huì)、團(tuán)委等部門應(yīng)側(cè)重文化陣地建設(shè),充分發(fā)揮“黨團(tuán)員、群安員、青崗員”在文化宣傳上的組織優(yōu)勢(shì)和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),不斷延伸安全文化宣傳的深度和廣度,在管好用好安全文化走廊、黨員責(zé)任區(qū)、黨員文明崗、安全生產(chǎn)示范崗等設(shè)施基礎(chǔ)上,大膽探索新的文化設(shè)施建設(shè)方法和途徑。健全機(jī)制與監(jiān)督考核相統(tǒng)一開展安全文化建設(shè)是基于多起安全事故理性思考的結(jié)果,是一個(gè)企業(yè)或一個(gè)車間安全工作的迫切需要,是對(duì)過(guò)去安全管理工作的一次全面系統(tǒng)的審視和整合。作為一項(xiàng)先進(jìn)的管理方法,通過(guò)營(yíng)造氛圍和理念滲透,不斷探索、總結(jié)、升華,安全文化建設(shè)會(huì)在物質(zhì)文化、制度文化、精神文化三個(gè)層次逐步形成一套科學(xué)的機(jī)制。黨群部門要在機(jī)制的有效運(yùn)作上發(fā)揮監(jiān)督保障作用。這種監(jiān)督保障體現(xiàn)在考核的深度上,不是走馬觀花式,而是撲下身子對(duì)每一名黨員、干部、群安員、安檢員、團(tuán)員、崗員“安全績(jī)效”的細(xì)致考核考評(píng);不是一般意義上的數(shù)字統(tǒng)計(jì),而是對(duì)每一起事故隱患人的細(xì)致幫教和人文因素分析;考核的力度越大,保障作用就會(huì)越強(qiáng)。張彩霞第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè)安全文化建設(shè)的關(guān)鍵是養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變,安全文化建設(shè)為不斷推進(jìn)企業(yè)發(fā)展提供了有力的保障。要把安全文化建設(shè)落到實(shí)處,其關(guān)鍵就是讓安全理念成為行為習(xí)慣。如何落實(shí)安全第一,如何有效地減少人為失誤,那就是要加強(qiáng)安全文化建設(shè)。事故致因理論和實(shí)踐證明,絕大多數(shù)事故是由于人的不安全行為與機(jī)器或物質(zhì)的不安全狀態(tài)在同一時(shí)空相遇而發(fā)生的(例如,沒(méi)戴眼鏡或面罩的工人,在打開防護(hù)門操作或防護(hù)門損壞,被飛濺物損傷眼睛);少數(shù)事故是由于人的不安全行為遇到環(huán)境的不安全條件才發(fā)生的(例如,冒冒失失的工人在昏暗的路燈下,不慎跌入未蓋蓋兒的污水井中);更少數(shù)事故是由于機(jī)物的不安全狀態(tài)處在環(huán)境的不安全條件下被引發(fā)的(例如,較干燥的硝化棉在氣溫高的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)自燃引起火災(zāi))。這就是構(gòu)成事故的三因素:人員機(jī)物環(huán)境的關(guān)系。在這三者中,機(jī)物、環(huán)境相對(duì)來(lái)說(shuō)比較穩(wěn)定,唯有人是最活躍的因素,他又是操作機(jī)物、改變環(huán)境的主體,因而,緊緊抓住人這個(gè)活的因素,提高他們的安全文化素質(zhì),是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保證,是做好安全工作的關(guān)鍵。人的安全素質(zhì)包括安全生理、安全心理、安全技術(shù)及安全文化四個(gè)方面,其中安全文化素質(zhì)是另外三項(xiàng)素質(zhì)的整合環(huán)節(jié),它的功能是將人的四項(xiàng)素質(zhì)整合為整體素質(zhì),即安全素質(zhì)系統(tǒng)。人員本質(zhì)安全化就是使生產(chǎn)者具有與生產(chǎn)系統(tǒng)相匹配的安全素質(zhì)系統(tǒng),使人、機(jī)、環(huán)境達(dá)到最佳的安全匹配,實(shí)現(xiàn)人機(jī)環(huán)境系統(tǒng)本質(zhì)安全化。安全文化在生產(chǎn)中能形成安全文化的場(chǎng)效應(yīng),這個(gè)場(chǎng)以安全第一的觀念作用于生產(chǎn)中的每一個(gè)人,如果企業(yè)建立起濃厚的安全文化環(huán)境,不論決策者層、管理層還是一般員工,都會(huì)在安全文化場(chǎng)的約束下規(guī)范自己的行為。企業(yè)文化就像一只看不見的手,凡是脫離安全生產(chǎn)的行為都會(huì)被它拉回到安全生產(chǎn)的軌道上來(lái)。在生產(chǎn)中違章作業(yè)發(fā)生了事故,人們?cè)诜治鲞`章的原因時(shí)常說(shuō):違章者缺乏遵守安全規(guī)章的自覺(jué)性。這自覺(jué)性就是人的意志品質(zhì),是指人能意識(shí)到自己行為目的和意義程度的大小,由于這一區(qū)別,人們即使面臨同一個(gè)環(huán)境卻會(huì)采取不同的行為方式。這種支配行為能力的形成,主要取決于人的安全文化素質(zhì)。安全文化場(chǎng)把安全的價(jià)值觀和安全行為準(zhǔn)則上升到人的自我實(shí)現(xiàn)的需要,上升到成為激勵(lì)人們?yōu)橹畩^斗的目標(biāo)動(dòng)機(jī),調(diào)動(dòng)人的潛能、理想、抱負(fù)和意志,主動(dòng)自我完善安全第一的觀念。企業(yè)安全文化場(chǎng)的水平標(biāo)志著企業(yè)現(xiàn)代化的水平,標(biāo)志著企業(yè)文明管理的水平。企業(yè)安全文化是安全管理的靈魂,滲透在安全管理一切活動(dòng)中。安全管理主要是管人,管人最好的方法不是利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行監(jiān)視,而是運(yùn)用文化的微妙影響。安全文化能為職工提供安全生產(chǎn)的思維框架、價(jià)值體系和行為準(zhǔn)則,使人們?cè)谧杂X(jué)自律中舒暢地按正確的方式行事,規(guī)范和控制人們?cè)谏a(chǎn)中的安全行為?,F(xiàn)代企業(yè)要大力推行安全文化建設(shè)。安全生產(chǎn)是關(guān)系人民生命的大事,是關(guān)系到經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的大事,是關(guān)系到政治社會(huì)穩(wěn)定的大事。我們一定要從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的政治責(zé)任感和履行安全生產(chǎn)職責(zé)的自覺(jué)性,落實(shí)各項(xiàng)安全措施確保安全生產(chǎn)。企業(yè)推行安全文化建設(shè)必須從本單位實(shí)際狀況出發(fā),全面地、客觀地分析機(jī)制轉(zhuǎn)換過(guò)程中職工對(duì)安全價(jià)值觀的取向如何,分析當(dāng)前安全生產(chǎn)的狀況因勢(shì)利導(dǎo)地推動(dòng)安全文化建設(shè)。首先要提高黨政工團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的安全文化素質(zhì),要以人為本,組織企業(yè)各部門對(duì)各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善活動(dòng),

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