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文檔簡介

申報先進車隊工作總結試采二廠測試隊現有人員49名,主要承擔全廠動態(tài)監(jiān)測、油水井測試任務。司機六名,高壓、低壓、油水井測試特種車輛九臺,負責測試、動態(tài)監(jiān)測用車任務。19月份共出車 1500 多余臺次,安全行駛里程達到 20.21 萬公里,安全生產取得了一定的成效。他們的主要做法有以下幾點:一、開展HSE管理主題活動2008年8月,局、廠開展以“明確職責,嚴反違章,強化管理,平安奧運”為主要內容的車隊HSE管理主題活動,測試隊根據活動精神,組織了一系列的活動。8月12日組織全體職工進行以“文明行走,構筑和諧”為主題的平安奧運專項教育活動,把奧運會期間各級政府保安全的各項措施和規(guī)定傳達到每位職工,提高他們遵章守紀的自覺性;同時還針對“超速行駛、城區(qū)不按規(guī)定信號燈行駛、生活區(qū)亂停亂放等問題”進行專項主題教育。8月18日組織全體車管干部及駕駛員進一步學習蘇油2007265號文件精神,明確車管干部的管理責任,查找本單位管理上的不足,同時提出改進措施,組織學習實施。9月1日開展繼續(xù)預防與電動自行車碰撞事故的專題教育,使所有職工頭腦中的安全觀念得到加強和提高。八至九月份,對司駕人員進行道路交通安全法與網上交通安全知識學習并于9月22日對司駕人員進行上機考試,加強司駕人員對交通法規(guī)的認識,提高安全防患意識和自我保護能力。組織職工進行危害識別與風險控制,逐步完善測試隊行車任務風險識別及安全應對措施交代卡。組織司駕班簽訂交通安全責任狀;學習并發(fā)放安全行車小貼士;加強事故案例分析教育,開展切實有效,形式多樣的案例分析,提高司駕人員防范事故、處理突發(fā)事件和自我保護的能力。二、加強安全學習,提高安全意識結合測試隊的特點,有計劃的組織職工進行安全學習。每月至少組織一次安全學習。利用安全生產會、班組長碰頭會、宣傳欄、黑板報等形式,傳達局、廠安全文件、在職工中時刻敲響安全警鐘。根據季節(jié)性特點如:春夏秋冬特點,防雷電專項教育、安全法規(guī)等制定安全學習計劃,學習不同季節(jié)安全行車技術、道路交通安全法實施條例,及時采取預防防范措施,到目前為止沒有發(fā)生一起大小事故,在日常生產運行中,我們對安全預案也經常演練,做到安全工作事先有預防,把事故隱患消滅在萌發(fā)之前。六月組織了安全生產月活動,結合實際生產情況,組織職工學習預防與電動自行車碰撞事故專項安全教育、雷雨天應怎樣安全躲避、夏季專項主題教育等系列教育,在職工中牢固樹立起“生產再忙,安全不忘”的觀念,提升職工的整體素質。三、強化設備檔案管理,做好安全生產保障設備管理檔案是保障安全的前提要素,設備性能的好壞直接影響到安全生產。測試車輛更是測試隊的安全重點,同時也是順利完成試井工作的保障。今年,根據測試隊的工作特點,進一步完善了路單、出門證等車輛管理制度;建立每一臺車檔案,將每臺車出現過的安全問題進行登記,對更換安全部件及設備保養(yǎng)更換部件進行登記,細到部件的廠家、型號、規(guī)格;根據局、廠的設備管理規(guī)定,按照每臺車的實際情況制定車輛修保計劃,并嚴格按照計劃執(zhí)行;嚴格執(zhí)行廠每月四次的回廠檢查規(guī)定,每月有專人負責檢查監(jiān)督,確保車輛的完好和行車安全。按照“善于發(fā)現問題,及時解決問題,達到人車相融”的管理理念,每周安全檢查時組織司駕人員一起進行車輛巡回檢查,對查出的車輛疑難雜癥一起分析,進行問題排查,提高了駕駛員排故能力,通過此項活動的開展,司機自己動手搞車的強了,“等、靠、幫”的少了,思想觀念的轉變促進設備性能和駕駛員技能水平得到了提高。四全面開展安全檢查,切實做好隱患治理。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,結合我隊生產實際,每月組織四次安全檢查,查駕駛員是否對車輛進行安全檢查和例保維護,車輛的狀況、車載消防器材、輪胎及車輛結構是否完好,檢查到的問題立即找專人負責整改,不留安全隱患。定期開展習慣性隱患查找會,嚴格杜絕“三違”現象的發(fā)生,營造健康、安全、環(huán)保的工作氛圍。車管干部在發(fā)車的現場監(jiān)控管理中,發(fā)車先要嚴把“五關”,即把好車輛燈光、轉向、制動、輪胎等關鍵安全部件技術狀況關,防止“帶病”發(fā)車;把好消防器材關,防止滅火器過期失效;把好路單、出門證關,防止私車、無證無照駕駛;把好車廂清點關,不能攜帶危險品;把好駕駛人員精神狀態(tài)關,防止疲勞駕駛、帶情緒駕駛。同時囑咐司駕人員嚴格遵守交通法規(guī)和規(guī)則,需要擺渡時上下船要小心,防側滑,災害性天氣謹慎駕駛。在收班后的監(jiān)控管理中,了解駕駛員當班當日安全生產運行情況;督促駕駛員及時對車輛進行例保檢測保養(yǎng);督促駕駛員按照規(guī)定地點停放車輛、關閉電源、關好門窗、督促駕駛員做好各項應記的監(jiān)控自查臺帳。經過全體職工的努力,安全生產穩(wěn)步進行,取得了一些成績,但也存在著一些問題,如:司機的習慣違章仍存在。對司機教育和考核任重而道遠,對司機考核力度不夠,司機綜合素質有待提高,HSE危害識別

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