“兩新”組織和社區(qū)黨建工作匯報.doc

“兩新”組織和社區(qū)黨建工作匯報一、社區(qū)黨建工作。1.社區(qū)黨建陣地情況。目前街道有4個成熟的城市社區(qū)。其中成立于XX年4月，面積460平方米；成立于XX年10月，面積400平方米；成立于XX年9月，面積658平方米；屬于老居委會，面積310平方米。按照上級要求，對未達標社區(qū)服務用房將通過加大資金投入和資源整合力度,通過新改擴建、購買、共享共用等措施,加快推進社區(qū)工作服務用房改造提升工作，力爭到2020年底，街道4個城市社區(qū)綜合服務用房面積達到每百戶不低于30平方米，總面積不少于1000平方米的標準。2.社區(qū)“兩委”情況。4個社區(qū)換屆選舉中，符合民政局要求任職條件的24名候選人全部當選。結合街道實際，又增配了7名原社區(qū)工作人員，對社區(qū)工作的順利開展起到推動作用。目前，社區(qū)“兩委”成員共31人，其中，黨支部書記4人、社區(qū)主任4人，專職副書記4人，交叉任職7人，平均年齡34歲，全部為?？埔陨蠈W歷，其中碩士研究生4人，黨員17人。目前，通過招考當選的24名社區(qū)“兩委”成員已全部與第三方人才公司簽定勞務協(xié)議，工資待遇和“五險一金”由第三方人力公司代發(fā)，其他“兩委”成員工資待遇由街道自籌解決。3.黨建工作開展情況。我街道堅持以黨建為引領，以社區(qū)服務管理創(chuàng)新為主題，樹立強烈的服務意識，進一步加強社區(qū)區(qū)域化黨建工作力度。一是建立黨建工作聯(lián)動機制，積極建立社區(qū)“大黨委”。實行“項目化認領、契約化服務”的項目雙向認領機制，引導駐區(qū)單位對接服務需求、互領服務項目，推進場所共用、資源共享、共駐共建、互聯(lián)互幫。吸收12名駐地單位、“兩新”組織黨組織負責人和業(yè)委會、物業(yè)公司、社區(qū)民警中的黨員代表擔任4個社區(qū)“大黨委”兼職委員。二是建立社區(qū)協(xié)商民主機制，實行社區(qū)網格化管理。按照“民事、民議、民決”的本質要求，促進基層協(xié)商民主工作法制化、制度化、規(guī)范化開展。將居民小區(qū)、大型單位、學校等設置35個網格，每個網格同步建立黨支部、樓棟黨小組，每個網格設“網格長”“網格員”，由社區(qū)工作人員擔任。三是成立社區(qū)黨建服務中心和社區(qū)服務中心。計劃采取按照短期買活動，長期買項目的理念，通過建立孵化園、黨組織成員聯(lián)系、定向服務等方式，統(tǒng)籌抓好社區(qū)黨建和公共服務。二、“兩新”組織黨建。1.基本情況。根據上級“建組織、擴覆蓋”的要求，將轄區(qū)內登記在冊的103家“兩新”組織全部覆蓋。73家非公企業(yè)中，等8家企業(yè)單獨建立了黨支部、對其他65家非公企業(yè)組建了4個聯(lián)合黨支部，對30家社會組織組建了2個聯(lián)合黨支部。2.調研走訪情況。開展集中服務企業(yè)活動，成立了由街道黨工委副書記任組長，社區(qū)黨組織書記、黨建工作指導員、經濟發(fā)展中心等組成的12名“兩新”組織調研走訪調研小組。從7月4日開始，對“三個臺賬”中涉及的19家“兩新”組織進行了深入走訪，計劃在7月10日前完成100%走訪。結合本次調研走訪，共排查出59名組織關系在社區(qū)的“兩新”組織黨員，其中本次重點走訪22名黨員，其中組織關系在社區(qū)管理的有12人（其中我街道社區(qū)3人），組織關系在市人才的黨員9人，在區(qū)人才的黨員1人，目前已走訪18家共19人。在其他社區(qū)管理的9名黨員，只有1名黨員因戶籍現(xiàn)已轉入我街道，想將關系轉入我街道，其他8名黨員均表示黨員關系留在現(xiàn)社區(qū)管理，不想轉入十六里河街道社區(qū)。在人才管理的10名黨員有5人愿意將組織關系轉入我街道社區(qū)；有1人因公司員工組織關系全在省人才，想轉入省人才管理；有1