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文檔簡介

XX公司工作作風(fēng)整頓實(shí)施方案各科室、項(xiàng)目部:為認(rèn)真貫徹縣委在全縣工作作風(fēng)整頓再動(dòng)員大會(huì)上的講話精神,確保我單位工作作風(fēng)整頓活動(dòng)取得實(shí)效,推動(dòng)事業(yè)跨越趕超發(fā)展,根據(jù)公司有關(guān)文件精神,結(jié)合單位實(shí)際,制定如下實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞縣委、縣政府轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的總體目標(biāo),以提升集團(tuán)的操作力、執(zhí)行力為著力點(diǎn),加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,切實(shí)提高工作效率,進(jìn)一步解決干部職工在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題,大力營造風(fēng)清氣正、紀(jì)律嚴(yán)明、和諧高效的工作氛圍,努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)環(huán)境。二、整治重點(diǎn)和整改措施(一)文風(fēng)的問題。報(bào)送材料存在敷衍了事、馬馬虎虎的現(xiàn)象,有的是拼拼湊湊、抄文件,有的是用以前的材料,沒有新的實(shí)際的東西。這些現(xiàn)象的背后固然存在能力水平的問題,但也有工作態(tài)度的問題。整改措施:一是要加強(qiáng)培訓(xùn),提高寫作的水平;二是要增強(qiáng)工作的責(zé)任心和責(zé)任感。(二)學(xué)風(fēng)的問題。平時(shí)不注重自身學(xué)習(xí),對工作不了解、不關(guān)注、不投入;集體組織學(xué)習(xí)時(shí),無故不來或借故請假,學(xué)習(xí)時(shí)不記筆記,左耳進(jìn)右耳出、走過場。整改措施:一是要加強(qiáng)機(jī)關(guān)的學(xué)習(xí),采取多樣化的學(xué)習(xí)方式,豐富學(xué)習(xí)的內(nèi)容;二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)的考核,進(jìn)行學(xué)習(xí)測評,將學(xué)習(xí)考核與年底考評、評優(yōu)評先結(jié)合起來。(三)會(huì)風(fēng)的問題。開會(huì)不遵守時(shí)間,有遲到早退現(xiàn)象;開會(huì)時(shí)不專心聽講,不注意領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神實(shí)質(zhì),稀里糊涂走過場;會(huì)后對會(huì)議精神貫徹不迅速、不堅(jiān)決、不徹底,執(zhí)行力不強(qiáng)。整改措施:一是要強(qiáng)化會(huì)議紀(jì)律,制定出臺(tái)會(huì)議制度;二是要加強(qiáng)對會(huì)議精神貫徹的督查,對貫徹不力的要予以通報(bào)批評。(四)紀(jì)律的問題。不按時(shí)值班或不值班,脫崗逃崗;不遵守上下班時(shí)間,簽到簽退時(shí)有代簽等現(xiàn)象,不遵守請銷假制度;上班時(shí)間扎堆聊天、上網(wǎng)購物、打游戲、炒股等;有急事時(shí)打不通電話,無法聯(lián)系,貽誤工作。整改措施:一是完善各項(xiàng)制度,如:應(yīng)急值班制度、請銷假制度;二是嚴(yán)明工作紀(jì)律,黨組成員及各科室負(fù)責(zé)人,必須保證24小時(shí)開機(jī),紀(jì)檢監(jiān)察室要對上班時(shí)的工作紀(jì)律不定時(shí)進(jìn)行抽查,對違反紀(jì)律者給予相應(yīng)處分。(五)效能的問題。不求上進(jìn)、整天混日子、求安穩(wěn)、圖清閑,精神萎靡不振,得過且過;遇到問題就回避,遇到矛盾繞道走,拈輕怕重,政令不暢;執(zhí)行力不強(qiáng),或不執(zhí)行任務(wù),在崗不盡責(zé),出工不出力;工作中推諉扯皮、辦事拖沓,不按時(shí)效辦結(jié),效率低下;工作標(biāo)準(zhǔn)低、要求低,不嚴(yán)格要求、不高標(biāo)準(zhǔn)完成;只關(guān)注表面工作,領(lǐng)導(dǎo)在與不在兩個(gè)樣,擺樣子、求花架子,不求真、不務(wù)實(shí);創(chuàng)新能力不足,按部就班,僅限于照章辦事、貫徹會(huì)議;缺乏工作的預(yù)見性、主動(dòng)性,對工作思考的少,琢磨的少,調(diào)研的少。整改措施:一是明確責(zé)任分工,提升工作標(biāo)準(zhǔn);二是獎(jiǎng)勤罰懶,讓干活的人吃香,有為的人有位;三是強(qiáng)化對效能的督查。三、方法步驟共分三個(gè)階段。(一)學(xué)習(xí)提高1、思想發(fā)動(dòng)。召開工作作風(fēng)整頓動(dòng)員會(huì),充分認(rèn)識(shí)開展活動(dòng)的重大意義,對活動(dòng)進(jìn)行具體的安排部署,增強(qiáng)參與的主動(dòng)性和自覺性。2、組織學(xué)習(xí)。將個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)結(jié)合起來,保證學(xué)習(xí)時(shí)間,做好學(xué)習(xí)筆記,集中學(xué)習(xí)討論。學(xué)習(xí)內(nèi)容包括:省“五個(gè)不準(zhǔn)”、市“四個(gè)嚴(yán)禁”、在全市傳達(dá)貫徹省觀摩檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)講話精神大會(huì)上的講話、行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例以及最近安全排查和穩(wěn)定物價(jià)、保障市場供應(yīng)方面的文件等。(二)對照檢查1、重新召開一次專題民主生活會(huì)。做到“四查”,即:查工作紀(jì)律是否嚴(yán)明,查組織觀念是否強(qiáng)化,查自身職責(zé)和工作責(zé)任是否落實(shí),查群眾反應(yīng)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題是否了解和得到解決。每個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都要針對自己近兩年來的作風(fēng)情況進(jìn)行“回頭看”,對過去紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行反思,查明產(chǎn)生問題的原因特別是主觀原因。一把手要寫出近兩年的分析檢查報(bào)告,根據(jù)“四查”要求進(jìn)行分析檢查,交公司辦公室審查。2、在全公司開展批評與自我批評活動(dòng)。各成員以各自分管的科室為單位組織批評與自我批評大討論,采取人人剖析、個(gè)個(gè)亮相的方式。每個(gè)干部職工都要針對自己當(dāng)前作風(fēng)紀(jì)律方面存在的突出問題進(jìn)行自我剖析,深入剖析產(chǎn)生的原因,如何改善。要發(fā)揚(yáng)解剖自己不怕嚴(yán),聽取意見不怕刺,亮出問題不怕丑,觸及思想不怕痛的精神,實(shí)事求是地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),認(rèn)真反思。討論做好記錄,要有每個(gè)人的發(fā)言記錄。3、開展談心活動(dòng)。各部門負(fù)責(zé)人要逐一與本部門工作人員進(jìn)行談心,了解大家的心里想法和對工作的要求與建議,并通過多想辦法,多出實(shí)招、多辦實(shí)事,把每個(gè)干職工的積極性和創(chuàng)造性都充分調(diào)動(dòng),爭取每個(gè)科室工作都有亮點(diǎn)。(三)明確措施1、制定整頓方案。整頓方案應(yīng)以民主生活會(huì)和批評與自我批評活動(dòng)為依據(jù),注重針對性、可操作性、透明性和實(shí)效性,突出重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)問題。2、落實(shí)整頓措施。要對查擺出來的突出問題和需要完善的制度,按輕重緩急和難易程度,分別提出整頓落實(shí)的目標(biāo)、方式和時(shí)限要求,明確分管領(lǐng)導(dǎo)、分管科室和責(zé)任人。整頓落實(shí)方案制定后,采取適當(dāng)方式向全體干部職工公布。四、保障措施全公司干部職工要把開展工作作風(fēng)整頓作為當(dāng)前一項(xiàng)重要政治任務(wù),高度重視起來。公司各科室要精心組織,周密部署,確?;顒?dòng)順利開展,取得實(shí)效。 (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。為加強(qiáng)對發(fā)展環(huán)境整治活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),成立公司開展工作作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)組,按照職責(zé)分工,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),各負(fù)其責(zé),保證圓滿完成規(guī)定動(dòng)作。領(lǐng)導(dǎo)組辦公室要肩負(fù)起活動(dòng)組織、對外聯(lián)絡(luò)、材料起草、對外宣傳等任務(wù),為活動(dòng)順利開展提供保障。領(lǐng)導(dǎo)組及辦公室具體名單附后。(二)精心部署,狠抓落實(shí)。要以這次開展工作整頓活動(dòng)為契機(jī),通過民主生活會(huì)和批評與自我批評等形式,認(rèn)真查找工作作風(fēng)方面的突出問題,有針對性地制定整

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