工作作風(fēng)整頓實(shí)施方案

XX公司工作作風(fēng)整頓實(shí)施方案各科室、項(xiàng)目部：為認(rèn)真貫徹縣委在全縣工作作風(fēng)整頓再動(dòng)員大會(huì)上的講話精神，確保我單位工作作風(fēng)整頓活動(dòng)取得實(shí)效，推動(dòng)事業(yè)跨越趕超發(fā)展，根據(jù)公司有關(guān)文件精神，結(jié)合單位實(shí)際，制定如下實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞縣委、縣政府轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的總體目標(biāo)，以提升集團(tuán)的操作力、執(zhí)行力為著力點(diǎn)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，切實(shí)提高工作效率，進(jìn)一步解決干部職工在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題，大力營造風(fēng)清氣正、紀(jì)律嚴(yán)明、和諧高效的工作氛圍，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)環(huán)境。二、整治重點(diǎn)和整改措施（一）文風(fēng)的問題。報(bào)送材料存在敷衍了事、馬馬虎虎的現(xiàn)象，有的是拼拼湊湊、抄文件，有的是用以前的材料，沒有新的實(shí)際的東西。這些現(xiàn)象的背后固然存在能力水平的問題，但也有工作態(tài)度的問題。整改措施:一是要加強(qiáng)培訓(xùn)，提高寫作的水平；二是要增強(qiáng)工作的責(zé)任心和責(zé)任感。（二）學(xué)風(fēng)的問題。平時(shí)不注重自身學(xué)習(xí)，對工作不了解、不關(guān)注、不投入；集體組織學(xué)習(xí)時(shí)，無故不來或借故請假，學(xué)習(xí)時(shí)不記筆記，左耳進(jìn)右耳出、走過場。整改措施：一是要加強(qiáng)機(jī)關(guān)的學(xué)習(xí)，采取多樣化的學(xué)習(xí)方式，豐富學(xué)習(xí)的內(nèi)容；二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)的考核，進(jìn)行學(xué)習(xí)測評，將學(xué)習(xí)考核與年底考評、評優(yōu)評先結(jié)合起來。（三）會(huì)風(fēng)的問題。開會(huì)不遵守時(shí)間，有遲到早退現(xiàn)象；開會(huì)時(shí)不專心聽講，不注意領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神實(shí)質(zhì)，稀里糊涂走過場；會(huì)后對會(huì)議精神貫徹不迅速、不堅(jiān)決、不徹底，執(zhí)行力不強(qiáng)。整改措施：一是要強(qiáng)化會(huì)議紀(jì)律，制定出臺(tái)會(huì)議制度；二是要加強(qiáng)對會(huì)議精神貫徹的督查，對貫徹不力的要予以通報(bào)批評。（四）紀(jì)律的問題。不按時(shí)值班或不值班，脫崗逃崗；不遵守上下班時(shí)間，簽到簽退時(shí)有代簽等現(xiàn)象，不遵守請銷假制度；上班時(shí)間扎堆聊天、上網(wǎng)購物、打游戲、炒股等；有急事時(shí)打不通電話，無法聯(lián)系，貽誤工作。整改措施：一是完善各項(xiàng)制度，如：應(yīng)急值班制度、請銷假制度；二是嚴(yán)明工作紀(jì)律，黨組成員及各科室負(fù)責(zé)人，必須保證24小時(shí)開機(jī)，紀(jì)檢監(jiān)察室要對上班時(shí)的工作紀(jì)律不定時(shí)進(jìn)行抽查，對違反紀(jì)律者給予相應(yīng)處分。（五）效能的問題。不求上進(jìn)、整天混日子、求安穩(wěn)、圖清閑，精神萎靡不振，得過且過；遇到問題就回避，遇到矛盾繞道走，拈輕怕重，政令不暢；執(zhí)行力不強(qiáng)，或不執(zhí)行任務(wù)，在崗不盡責(zé)，出工不出力；工作中推諉扯皮、辦事拖沓，不按時(shí)效辦結(jié)，效率低下；工作標(biāo)準(zhǔn)低、要求低，不嚴(yán)格要求、不高標(biāo)準(zhǔn)完成；只關(guān)注表面工作，領(lǐng)導(dǎo)在與不在兩個(gè)樣，擺樣子、求花架子，不求真、不務(wù)實(shí)；創(chuàng)新能力不足，按部就班，僅限于照章辦事、貫徹會(huì)議；缺乏工作的預(yù)見性、主動(dòng)性，對工作思考的少，琢磨的少，調(diào)研的少。整改措施：一是明確責(zé)任分工，提升工作標(biāo)準(zhǔn)；二是獎(jiǎng)勤罰懶，讓干活的人吃香，有為的人有位；三是強(qiáng)化對效能的督查。三、方法步驟共分三個(gè)階段。（一）學(xué)習(xí)提高1、思想發(fā)動(dòng)。召開工作作風(fēng)整頓動(dòng)員會(huì)，充分認(rèn)識(shí)開展活動(dòng)的重大意義，對活動(dòng)進(jìn)行具體的安排部署，增強(qiáng)參與的主動(dòng)性和自覺性。2、組織學(xué)習(xí)。將個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)結(jié)合起來，保證學(xué)習(xí)時(shí)間，做好學(xué)習(xí)筆記，集中學(xué)習(xí)討論。學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：省“五個(gè)不準(zhǔn)”、市“四個(gè)嚴(yán)禁”、在全市傳達(dá)貫徹省觀摩檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)講話精神大會(huì)上的講話、行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例以及最近安全排查和穩(wěn)定物價(jià)、保障市場供應(yīng)方面的文件等。（二）對照檢查1、重新召開一次專題民主生活會(huì)。做到“四查”，即：查工作紀(jì)律是否嚴(yán)明，查組織觀念是否強(qiáng)化，查自身職責(zé)和工作責(zé)任是否落實(shí)，查群眾反應(yīng)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題是否了解和得到解決。每個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都要針對自己近兩年來的作風(fēng)情況進(jìn)行“回頭看”，對過去紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行反思，查明產(chǎn)生問題的原因特別是主觀原因。一把手要寫出近兩年的分析檢查報(bào)告，根據(jù)“四查”要求進(jìn)行分析檢查，交公司辦公室審查。2、在全公司開展批評與自我批評活動(dòng)。各成員以各自分管的科室為單位組織批評與自我批評大討論，采取人人剖析、個(gè)個(gè)亮相的方式。每個(gè)干部職工都要針對自己當(dāng)前作風(fēng)紀(jì)律方面存在的突出問題進(jìn)行自我剖析，深入剖析產(chǎn)生的原因，如何改善。要發(fā)揚(yáng)解剖自己不怕嚴(yán)，聽取意見不怕刺，亮出問題不怕丑，觸及思想不怕痛的精神，實(shí)事求是地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真反思。討論做好記錄，要有每個(gè)人的發(fā)言記錄。3、開展談心活動(dòng)。各部門負(fù)責(zé)人要逐一與本部門工作人員進(jìn)行談心，了解大家的心里想法和對工作的要求與建議，并通過多想辦法，多出實(shí)招、多辦實(shí)事，把每個(gè)干職工的積極性和創(chuàng)造性都充分調(diào)動(dòng)，爭取每個(gè)科室工作都有亮點(diǎn)。（三）明確措施1、制定整頓方案。整頓方案應(yīng)以民主生活會(huì)和批評與自我批評活動(dòng)為依據(jù)，注重針對性、可操作性、透明性和實(shí)效性，突出重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)問題。2、落實(shí)整頓措施。要對查擺出來的突出問題和需要完善的制度，按輕重緩急和難易程度，分別提出整頓落實(shí)的目標(biāo)、方式和時(shí)限要求，明確分管領(lǐng)導(dǎo)、分管科室和責(zé)任人。整頓落實(shí)方案制定后，采取適當(dāng)方式向全體干部職工公布。四、保障措施全公司干部職工要把開展工作作風(fēng)整頓作為當(dāng)前一項(xiàng)重要政治任務(wù)，高度重視起來。公司各科室要精心組織，周密部署，確?；顒?dòng)順利開展，取得實(shí)效。 （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。為加強(qiáng)對發(fā)展環(huán)境整治活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，成立公司開展工作作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)組，按照職責(zé)分工，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，各負(fù)其責(zé)，保證圓滿完成規(guī)定動(dòng)作。領(lǐng)導(dǎo)組辦公室要肩負(fù)起活動(dòng)組織、對外聯(lián)絡(luò)、材料起草、對外宣傳等任務(wù)，為活動(dòng)順利開展提供保障。領(lǐng)導(dǎo)組及辦公室具體名單附后。（二）精心部署，狠抓落實(shí)。要以這次開展工作整頓活動(dòng)為契機(jī)，通過民主生活會(huì)和批評與自我批評等形式，認(rèn)真查找工作作風(fēng)方面的突出問題，有針對性地制定整