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我們組為鋼鐵業(yè)行業(yè)我們組為鋼鐵業(yè)行業(yè) 任務(wù)分配如下 任務(wù)分配如下 王維輝 行業(yè)簡(jiǎn)介王維輝 行業(yè)簡(jiǎn)介 宋金法 孫永華 外部影響宋金法 孫永華 外部影響 萬(wàn)金 吳艷群 行業(yè)供求分析萬(wàn)金 吳艷群 行業(yè)供求分析 王建春 產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)行業(yè)分析王建春 產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)行業(yè)分析 萬(wàn)清晨 行業(yè)廠(chǎng)商行為分析萬(wàn)清晨 行業(yè)廠(chǎng)商行為分析 王冬玲 吳丹 行業(yè)主要廠(chǎng)商分析王冬玲 吳丹 行業(yè)主要廠(chǎng)商分析 備注 每天交流一次進(jìn)度情況 星期六備注 每天交流一次進(jìn)度情況 星期六 前完成以上分配工作 并與星期六晚上前完成以上分配工作 并與星期六晚上 總體性交流 并對(duì)最后的總體性交流 并對(duì)最后的 scp 分析進(jìn)行分析進(jìn)行 討論 并對(duì)相關(guān)事項(xiàng)作出決定 討論 并對(duì)相關(guān)事項(xiàng)作出決定 具體介紹下面有詳細(xì)的介紹 工作量有具體介紹下面有詳細(xì)的介紹 工作量有 點(diǎn)大 希望大家努力 辛苦了 有不清點(diǎn)大 希望大家努力 辛苦了 有不清 楚的打電話(huà)問(wèn)我或是楚的打電話(huà)問(wèn)我或是 qq 聯(lián)系聯(lián)系 加油加油 行業(yè)分析報(bào)告 1 行行 業(yè)業(yè) 分分 析析 報(bào)報(bào) 告告 行業(yè)分析報(bào)告 2 使用說(shuō)明 使用說(shuō)明 1 本模板列出行業(yè)資料收集 行業(yè)分析的思路和框架 各位顧問(wèn) 分析員可 按照此框架開(kāi)展工作 也可在此基礎(chǔ)上做針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)的局部結(jié)構(gòu)調(diào)整 2 本模板列出的框架主要基于 SCP 模型 附錄為 SCP 模型分析的框架 供大 家參考 另可參考 Mckinsey 戰(zhàn)略 一文 3 本模板供大家不斷積累行業(yè)資料使用 增添內(nèi)容者可將相關(guān)資料貼到本文 件中 也可在相關(guān)位置注明可查到相關(guān)資料的網(wǎng)址 書(shū)目頁(yè)碼等信息 行業(yè)分析報(bào)告 3 目目 錄錄 行業(yè)概況行業(yè)概況6 行業(yè)簡(jiǎn)介行業(yè)簡(jiǎn)介6 行業(yè)規(guī)模 發(fā)展速度 平均利潤(rùn)水平 主要廠(chǎng)商行業(yè)規(guī)模 發(fā)展速度 平均利潤(rùn)水平 主要廠(chǎng)商6 外部影響 政策 技術(shù) 外部影響 政策 技術(shù) E 7 政策法規(guī) 行業(yè)管理模式政策法規(guī) 行業(yè)管理模式7 國(guó)內(nèi)對(duì)行業(yè)的管理性政策法規(guī) 行業(yè)促進(jìn)政策等7 國(guó)內(nèi)行業(yè)管理 促進(jìn)政策對(duì)行業(yè)的影響分析 實(shí)例 7 國(guó)外成功的行業(yè)管理模式 政策法規(guī) 7 技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)7 主要技術(shù)術(shù)語(yǔ) 簡(jiǎn)寫(xiě)和解釋7 國(guó)際技術(shù)走向 發(fā)展前景分析7 國(guó)際技術(shù)領(lǐng)先的國(guó)家 公司的名稱(chēng) 簡(jiǎn)介 技術(shù)領(lǐng)先之處8 國(guó)內(nèi)技術(shù)水平 發(fā)展趨勢(shì) 與國(guó)外的技術(shù)差距8 國(guó)內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先公司的名稱(chēng) 簡(jiǎn)介 技術(shù)領(lǐng)先之處8 行業(yè)供求分析 行業(yè)供求分析 S 8 行業(yè)供給 行業(yè)進(jìn)入者行業(yè)供給 行業(yè)進(jìn)入者8 行業(yè)業(yè)務(wù)模式分析 資本集中度 利潤(rùn)來(lái)源 進(jìn)入 推出壁壘 8 行業(yè)集中度 競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)9 行業(yè)大廠(chǎng)商盈利模式 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 實(shí)例 9 行業(yè)小廠(chǎng)商盈利模式 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 實(shí)例 9 行業(yè)中的外國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模式分析9 行業(yè)需求 替代產(chǎn)品行業(yè)需求 替代產(chǎn)品10 對(duì)行業(yè)產(chǎn)品的需求規(guī)模 增長(zhǎng)率及原因分析10 行業(yè)替代品的種類(lèi) 規(guī)模 可替代性分析10 行業(yè)分析報(bào)告 4 對(duì)產(chǎn)品需求的變化周期及特點(diǎn)10 需求細(xì)分市場(chǎng)分析10 產(chǎn)業(yè)鏈 相關(guān)行業(yè)分析 產(chǎn)業(yè)鏈 相關(guān)行業(yè)分析 S 11 上游企業(yè)分析上游企業(yè)分析11 供應(yīng)商行業(yè)的名稱(chēng) 及行業(yè)編號(hào) 簡(jiǎn)介11 供應(yīng)商行業(yè)的討價(jià)能力分析11 下游行業(yè)分析下游行業(yè)分析11 顧客行業(yè)的名稱(chēng) 及行業(yè)編號(hào) 簡(jiǎn)介11 顧客行業(yè)的討價(jià)能力分析11 相關(guān)行業(yè)分析相關(guān)行業(yè)分析12 相關(guān)行業(yè)的類(lèi)別 替代性 補(bǔ)充性 服務(wù)性 名稱(chēng) 及行業(yè)編號(hào) 簡(jiǎn)介12 行業(yè)關(guān)系分析12 行業(yè)廠(chǎng)商行為分析 行業(yè)廠(chǎng)商行為分析 C 12 營(yíng)銷(xiāo)行為營(yíng)銷(xiāo)行為12 行業(yè)典型營(yíng)銷(xiāo)模式介紹12 營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新分析13 行業(yè)中營(yíng)銷(xiāo)大事記13 生產(chǎn)行為生產(chǎn)行為13 行業(yè)典型生產(chǎn)模式介紹13 行業(yè)中產(chǎn)能變化 進(jìn)入 購(gòu)并 退出 大事記14 行業(yè)擴(kuò)張行為行業(yè)擴(kuò)張行為14 行業(yè)對(duì)周?chē)袠I(yè)的擴(kuò)張力度分析14 行業(yè)擴(kuò)張大事記14 行業(yè)主要廠(chǎng)商分析 行業(yè)主要廠(chǎng)商分析 C 14 第一廠(chǎng)商 第一廠(chǎng)商 分析分析14 行業(yè)分析報(bào)告 5 基本情況14 高層經(jīng)理情況15 公司財(cái)務(wù)分析15 公司組織結(jié)構(gòu)15 公司業(yè)務(wù)及競(jìng)爭(zhēng)力分析15 公司人力 業(yè)務(wù)資源分析16 公司戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn) 前景16 公司管理模式經(jīng)驗(yàn)16 公司大事記16 第二廠(chǎng)商 第二廠(chǎng)商 分析分析17 基本情況17 高層經(jīng)理情況17 公司財(cái)務(wù)分析17 公司組織結(jié)構(gòu)17 公司業(yè)務(wù)及競(jìng)爭(zhēng)力分析18 公司人力 業(yè)務(wù)資源分析18 公司戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn) 前景18 公司管理模式經(jīng)驗(yàn)18 公司大事記18 第三廠(chǎng)商 第三廠(chǎng)商 分析分析19 基本情況19 高層經(jīng)理情況19 公司財(cái)務(wù)分析19 公司組織結(jié)構(gòu)19 公司業(yè)務(wù)及競(jìng)爭(zhēng)力分析20 公司人力 業(yè)務(wù)資源分析20 公司戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn) 前景20 公司管理模式經(jīng)驗(yàn)20 公司大事記20 行業(yè)分析報(bào)告 6 附錄 進(jìn)行附錄 進(jìn)行 SCP 分析所需的行業(yè)資料 參考 分析所需的行業(yè)資料 參考 22 S 行業(yè)結(jié)構(gòu)22 C 企業(yè)行為22 P 績(jī)效23 E 外部影響23 行業(yè)分析報(bào)告 7 行業(yè)概況行業(yè)概況 行業(yè)簡(jiǎn)介行業(yè)簡(jiǎn)介 行業(yè)名稱(chēng) 行業(yè)名稱(chēng) 行業(yè)編號(hào) 行業(yè)編號(hào) 母行業(yè)名稱(chēng) 母行業(yè)名稱(chēng) 母行業(yè)編號(hào) 母行業(yè)編號(hào) 行業(yè)簡(jiǎn)介 行業(yè)簡(jiǎn)介 200 300 字簡(jiǎn)要描述行業(yè)概況 字簡(jiǎn)要描述行業(yè)概況 行業(yè)規(guī)模 發(fā)展速度 平均利潤(rùn)水平 主要廠(chǎng)商行業(yè)規(guī)模 發(fā)展速度 平均利潤(rùn)水平 主要廠(chǎng)商 年度年度 行業(yè)總銷(xiāo)售額 產(chǎn)行業(yè)總銷(xiāo)售額 產(chǎn) 值值 年度增長(zhǎng)率年度增長(zhǎng)率 行業(yè)總利潤(rùn)行業(yè)總利潤(rùn) 利稅額利稅額 從業(yè)人數(shù)從業(yè)人數(shù)主要廠(chǎng)商主要廠(chǎng)商 1999 2000 2001 行業(yè)分析報(bào)告 8 外部影響 政策 技術(shù) 外部影響 政策 技術(shù) E 政策法規(guī) 行業(yè)管理模式政策法規(guī) 行業(yè)管理模式 國(guó)內(nèi)對(duì)行業(yè)的管理性政策法規(guī) 行業(yè)促進(jìn)政策等國(guó)內(nèi)對(duì)行業(yè)的管理性政策法規(guī) 行業(yè)促進(jìn)政策等 國(guó)內(nèi)行業(yè)管理 促進(jìn)政策對(duì)行業(yè)的影響分析 實(shí)例 國(guó)內(nèi)行業(yè)管理 促進(jìn)政策對(duì)行業(yè)的影響分析 實(shí)例 國(guó)外成功的行業(yè)管理模式 政策法規(guī) 國(guó)外成功的行業(yè)管理模式 政策法規(guī) 技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì) 主要技術(shù)術(shù)語(yǔ) 簡(jiǎn)寫(xiě)和解釋主要技術(shù)術(shù)語(yǔ) 簡(jiǎn)寫(xiě)和解釋 國(guó)際技術(shù)走向 發(fā)展前景分析國(guó)際技術(shù)走向 發(fā)展前景分析 國(guó)際技術(shù)領(lǐng)先的國(guó)家 公司的名稱(chēng) 簡(jiǎn)介 技術(shù)領(lǐng)先之處國(guó)際技術(shù)領(lǐng)先的國(guó)家 公司的名稱(chēng) 簡(jiǎn)介 技術(shù)領(lǐng)先之處 國(guó)內(nèi)技術(shù)水平 發(fā)展趨勢(shì) 與國(guó)外的技術(shù)差距國(guó)內(nèi)技術(shù)水平 發(fā)展趨勢(shì) 與國(guó)外的技術(shù)差距 國(guó)內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先公司的名稱(chēng) 簡(jiǎn)介 技術(shù)領(lǐng)先之國(guó)內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先公司的名稱(chēng) 簡(jiǎn)介 技術(shù)領(lǐng)先之處處 行業(yè)供求分析 行業(yè)供求分析 S 行業(yè)供給 行業(yè)進(jìn)入者行業(yè)供給 行業(yè)進(jìn)入者 行業(yè)業(yè)務(wù)模式分析 資本集中度 利潤(rùn)來(lái)源 進(jìn)入行業(yè)業(yè)務(wù)模式分析 資本集中度 利潤(rùn)來(lái)源 進(jìn)入 推出壁壘 推出壁壘 1 行業(yè)企業(yè)資產(chǎn)主要存在形式 固定資產(chǎn) 人力資源 流動(dòng)資金 技術(shù)產(chǎn)權(quán) 2 經(jīng)營(yíng)成本 費(fèi)用主要發(fā)生形式 人力 關(guān)鍵原材料 3 經(jīng)營(yíng)固定成本 可變成本結(jié)構(gòu) 4 行業(yè)利潤(rùn)來(lái)源 產(chǎn)品流動(dòng)差價(jià) 技術(shù)產(chǎn)品銷(xiāo)售 使用權(quán)轉(zhuǎn)讓 5 行業(yè)進(jìn)入 退出壁壘 進(jìn)入者要具備的主要資源 技術(shù) 資金 管理 行業(yè)分析報(bào)告 9 6 行業(yè)整體供給情況 供不應(yīng)求 供給過(guò)剩 增長(zhǎng)速度 年度增加的供應(yīng) 商數(shù)量 產(chǎn)能 供給發(fā)展趨勢(shì)分析 行業(yè)集中度 競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)行業(yè)集中度 競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) 行業(yè)廠(chǎng)商總數(shù) 最大的 3 5 家廠(chǎng)商規(guī)模占行業(yè)規(guī)模的比重 銷(xiāo)售額 資產(chǎn) 人 員 行業(yè)大廠(chǎng)商盈利模式 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 實(shí)例 行業(yè)大廠(chǎng)商盈利模式 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 實(shí)例 行業(yè)小廠(chǎng)商盈利模式 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 實(shí)例 行業(yè)小廠(chǎng)商盈利模式 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 實(shí)例 行業(yè)中的外國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模式分析行業(yè)中的外國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模式分析 1 合作模式 一般為合資 合作 獨(dú)資 和原因分析 2 國(guó)家對(duì)外資進(jìn)入該行業(yè)的規(guī)定 3 外國(guó)企業(yè)數(shù)量 規(guī)模占行業(yè)規(guī)模的比重 外國(guó)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率 4 外國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 行業(yè)分析報(bào)告 10 行業(yè)需求 替代產(chǎn)品行業(yè)需求 替代產(chǎn)品 對(duì)行業(yè)產(chǎn)品的需求規(guī)模 增長(zhǎng)率及原因分析對(duì)行業(yè)產(chǎn)品的需求規(guī)模 增長(zhǎng)率及原因分析 行業(yè)替代品的種類(lèi) 規(guī)模 可替代性分析行業(yè)替代品的種類(lèi) 規(guī)模 可替代性分析 行業(yè)產(chǎn)品替代品的種類(lèi) 涉及行業(yè) 及行業(yè)編號(hào) 替代品替代行業(yè)產(chǎn)品的規(guī)模 增長(zhǎng)率 替代品與行業(yè)產(chǎn)品的優(yōu)劣比較 替代性分析 對(duì)產(chǎn)品需求的變化周期及特點(diǎn)對(duì)產(chǎn)品需求的變化周期及特點(diǎn) 需求細(xì)分市場(chǎng)分析需求細(xì)分市場(chǎng)分析 需求市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn) 各細(xì)分市場(chǎng)特點(diǎn) 各細(xì)分市場(chǎng)的大概規(guī)模 變化趨勢(shì) 針對(duì)細(xì)分市場(chǎng)可能的創(chuàng)新 分析 現(xiàn)有的案例 實(shí)例 行業(yè)分析報(bào)告 11 S 產(chǎn)業(yè)鏈 相關(guān)行業(yè)分析產(chǎn)業(yè)鏈 相關(guān)行業(yè)分析 上游企業(yè)分析上游企業(yè)分析 供應(yīng)商行業(yè)的名稱(chēng) 及行業(yè)編號(hào) 供應(yīng)商行業(yè)的名稱(chēng) 及行業(yè)編號(hào) 簡(jiǎn)介 簡(jiǎn)介 中國(guó)中鋼股份有限公司 中國(guó)中鋼集團(tuán)公司 簡(jiǎn)稱(chēng)中鋼集團(tuán) 英文簡(jiǎn)稱(chēng) sinosteel 是國(guó)務(wù)院國(guó)資委管理的中央企業(yè) 所屬二級(jí)單位 86 家 其中 境內(nèi) 60 家 境外 26 家 2007 年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 1235 億元 主要從 事冶金礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)與加工 冶金原料 產(chǎn)品貿(mào)易與物流 相關(guān)工 程技術(shù)服務(wù)與設(shè)備制造 是一家為鋼鐵工業(yè)和鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)提供綜 合配套 系統(tǒng)集成服務(wù)的集資源開(kāi)發(fā) 貿(mào)易物流 工程科技 設(shè)備 制造 專(zhuān)業(yè)服務(wù)為一體的大中鋼股份有限公司是一家為鋼鐵工業(yè)和 鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)提供綜合配套 系統(tǒng)集成服務(wù)的集資源開(kāi)發(fā) 貿(mào)易物 流 工程科技 設(shè)備制造 專(zhuān)業(yè)服務(wù)為一體的現(xiàn)代生產(chǎn)性服務(wù)企業(yè) 與國(guó)內(nèi)外眾多企業(yè)廣泛建立了長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系 擁有覆蓋全球的 營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)體系 是中國(guó)主要鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)的原料供應(yīng)商和產(chǎn) 品代理商 中鋼股份有限公司是中國(guó)市場(chǎng)最大的進(jìn)口鐵礦石和鉻礦石供 應(yīng)商 中國(guó)第三大焦炭出口商 第一大螢石出口商 錳礦 廢鋼 鋼材 鎂砂 稀土的經(jīng)營(yíng)都居中國(guó)企業(yè)前列 行業(yè)分析報(bào)告 12 中鋼集團(tuán)是中國(guó)最早 走出去 從事經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作的國(guó)有大型 企業(yè)之一 在澳大利亞 南非等地成功建設(shè)了鐵礦 鉻礦資源基地 為國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備了豐富的礦產(chǎn)資源 中鋼集團(tuán)擁有覆蓋全球的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)和物流服務(wù)系統(tǒng) 是中國(guó) 主要鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)的原料供應(yīng)商和產(chǎn)品代理商 與國(guó)內(nèi)外多家企業(yè) 建立了長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系 鐵礦石 鉻礦 直接還原鐵 螢石 焦 炭 錳礦 廢鋼 鋼材 鎂砂 稀土等貿(mào)易經(jīng)營(yíng)居于國(guó)內(nèi)前列 在 業(yè)界具有重要影響 中鋼集團(tuán)所屬科技企業(yè)在探礦 選礦 熱工 環(huán)保 耐火材 料 金屬制品 工程設(shè)計(jì)等領(lǐng)域 有較強(qiáng)的科技研發(fā)實(shí)力 擁有多 項(xiàng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán) 10 個(gè)國(guó)家級(jí)研究中心 碩士學(xué)位授予機(jī)構(gòu)和博士 生培養(yǎng)點(diǎn) 建有幾十條科技成果轉(zhuǎn)化生產(chǎn)線(xiàn) 其產(chǎn)品暢銷(xiāo)國(guó)內(nèi)外市 場(chǎng) 中鋼集團(tuán)具備工程項(xiàng)目總承包和綜合配套能力 是國(guó)內(nèi)外眾多成套 設(shè)備和裝備技術(shù)公司的代理商 為國(guó)內(nèi)大型鋼廠(chǎng)的技術(shù)改造和項(xiàng)目 引進(jìn)提供過(guò)融資 招標(biāo)等專(zhuān)業(yè)服務(wù) 擁有鋼鐵行業(yè)唯一一家承擔(dān)國(guó) 家發(fā)改委委托投資咨詢(xún)?cè)u(píng)估任務(wù)的咨詢(xún)機(jī)構(gòu) 中鋼集團(tuán)大力打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的重型設(shè)備研發(fā) 核心產(chǎn) 品制造和總成配套一體化的重型冶金設(shè)備制造基地 國(guó)內(nèi)最大 綜 合實(shí)力最強(qiáng) 國(guó)際一流的耐火材料 炭素 鐵合金研發(fā)和生產(chǎn)基地 行業(yè)分析報(bào)告 13 努力提升生產(chǎn)企業(yè)的支撐作用 不斷提高為鋼鐵工業(yè)和鋼鐵生產(chǎn)企 業(yè)提供綜合配套服務(wù)的能力 經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展 中鋼集團(tuán)凝聚了強(qiáng)大的前進(jìn)動(dòng)力 展望 未來(lái) 中鋼集團(tuán)將充分發(fā)揮已有優(yōu)勢(shì) 努力構(gòu)建以專(zhuān)業(yè)公司為主體 科技 實(shí)業(yè)為支撐 地區(qū)網(wǎng)絡(luò)為輔助 海外機(jī)構(gòu)為平臺(tái) 行業(yè)領(lǐng)先 主業(yè)突出 管理一流 具有全球化運(yùn)作體系和創(chuàng)新能力的大型跨國(guó) 企業(yè)集團(tuán) 必和必拓公司必和必拓公司 必和必拓公司 BHP Billiton Ltd Broken Hill Proprietary Billiton Ltd 以經(jīng)營(yíng)石油和礦產(chǎn)為主的著名跨國(guó)公司 BHP 于 1885 年在墨爾本成立 Billiton 于 1860 年成立 2001 年 6 月 兩公司合并 2003 2004 財(cái)年 總收入 340 87 億澳元 總 市值 1363 5 億澳元 雇傭員工 3 5 萬(wàn)人 成為全球第二大礦業(yè) 集團(tuán)公司 在澳大利亞 倫敦和紐約的股票交易所上市 目前 公司是全球第三大鐵礦供應(yīng)商 該公司與中國(guó)已有百余年的業(yè)務(wù) 行業(yè)分析報(bào)告 14 關(guān)系 包括礦產(chǎn)品和鋼材進(jìn)出口 礦物和海陸石油勘探等 董事 會(huì)主席唐 阿格斯 Don Argus 首席執(zhí)行官查爾斯 古德伊爾 Charles Goodyear 地址 180 Lonsdale Street Melbou rne Victoria 3000 BHP 公司的礦山位于澳大利亞西部皮爾巴拉地區(qū) 分別是紐 曼 揚(yáng)迪和戈德沃斯 這三個(gè)礦區(qū)的總探明儲(chǔ)量約為29 億噸 目前鐵礦石的年產(chǎn)量為 1 億噸 在亞里南部 還有未開(kāi)發(fā)的C 采區(qū) 保有儲(chǔ)量 45 億噸 該企業(yè)品牌在世界品牌實(shí)驗(yàn)室 World Brand Lab 編制 的 2006 年度 世界品牌 500 強(qiáng) 排行榜中名列第二百零二 石油 必和必拓是著名的石油天然氣勘探和生產(chǎn)商 其主要生產(chǎn)基 地位于澳大利亞 英國(guó) 墨西哥灣 美國(guó) 阿爾及利亞和巴基 斯坦 必和必拓公司高質(zhì)量 高利潤(rùn)的資產(chǎn)具有強(qiáng)大的增長(zhǎng)潛力 并能提供豐厚的資本回報(bào) 石油和天然氣業(yè)務(wù)為必和必拓提供 了產(chǎn)品多樣性 并使其在這一具有強(qiáng)大發(fā)展動(dòng)力的行業(yè)占有一席 之地 鋁 必和必拓活躍在原鋁產(chǎn)業(yè)鏈中的每一個(gè)環(huán)節(jié) 鋁礬土開(kāi)采 氧化鋁精煉和金屬鋁冶煉 必和必拓公司是世界上氧化鋁和金屬 鋁的主要供應(yīng)商 主要資產(chǎn)位于澳大利亞 巴西 莫桑比克 南 非和蘇里南 行業(yè)分析報(bào)告 15 基本金屬 必和必拓是世界前三大銅生產(chǎn)商和世界前五大銀 鉛 鋅生 產(chǎn)商之一 必和必拓公司向歐洲 亞洲和南美洲治煉廠(chǎng)提供高質(zhì) 量的金屬精礦 并向黃銅和銅線(xiàn)生產(chǎn)商提供高質(zhì)量的陰極銅板 擁有大規(guī)模 低成本的優(yōu)良資產(chǎn) 極具發(fā)展?jié)摿?碳鋼材料 必和必拓向全球鋼鐵制造業(yè)提供主要原材料 鐵礦 煉焦煤 和錳礦 和服務(wù) 必和必拓公司是世界第一大煉焦煤和錳礦海運(yùn) 供應(yīng)商 世界第三大鐵礦供應(yīng)商 集團(tuán)擁有眾多開(kāi)采年限長(zhǎng)的 優(yōu)勢(shì)資源 為全球市場(chǎng)尤其是發(fā)展迅速的亞太市場(chǎng)提供低成本 高質(zhì)量的產(chǎn)品 鉆石和特殊產(chǎn)品 必和必拓生產(chǎn)鉆石 鈦礦 金紅廠(chǎng)和鋯石 必和必拓公司的 Ekati 鉆石礦是世界最大的高質(zhì)量鉆石生產(chǎn)商 鉆石和特殊產(chǎn)品部 還擁有北美金屬分銷(xiāo)業(yè)務(wù)以及礦產(chǎn)勘探和技術(shù)資產(chǎn) 動(dòng)力煤 必和必拓是世界最大的燃燒生產(chǎn)商和出口經(jīng)銷(xiāo)商之一 必和 必拓公司向電力行業(yè)的客戶(hù)提供高競(jìng)爭(zhēng)力的動(dòng)力解決方案 業(yè)務(wù) 結(jié)構(gòu)包括世界先進(jìn)的資產(chǎn)組合 具有獨(dú)特的多資源生產(chǎn)能力 可 為歐洲 亞洲和美國(guó)這些主要電力市場(chǎng)提供服務(wù) 大規(guī)模 低成 本的礦山生產(chǎn) 良好的基礎(chǔ)設(shè)施以及全球物流配送能力進(jìn)一步增 強(qiáng)了必和必拓公司的競(jìng)爭(zhēng)力 為未來(lái)發(fā)展提供了平臺(tái) 行業(yè)分析報(bào)告 16 必和必拓是西方國(guó)家中第四大鎳生產(chǎn)商和第二大鉻鐵合金生 產(chǎn)商 必和必拓公司向不銹鋼行業(yè) 必和必拓公司的主要客戶(hù) 提供鎳和鉻鐵合金 集團(tuán)同樣向特種合金 化工 耐火材料行業(yè) 提供鎳 鉻鐵合金 鉻礦和鈷 必和必拓經(jīng)營(yíng)模式的中心原則是提供優(yōu)質(zhì)多樣的資產(chǎn)組合 以確保比傳統(tǒng)資源循環(huán)更平穩(wěn)的現(xiàn)金流轉(zhuǎn)和更高的生產(chǎn)能力來(lái)驅(qū) 動(dòng)增長(zhǎng) 2004 年 公司的營(yíng)業(yè)額達(dá) 249 億美元 息稅前收益 EBIT 55 億美元 息稅后可營(yíng)運(yùn)現(xiàn)金額 52 億美元 截至 2004 年 8 月 26 日 公司的市值資本已達(dá) 583 億美元 必和必拓目前是中國(guó)最大的礦產(chǎn)品供應(yīng)商之一 如今中國(guó)是 必和必拓鐵礦石和氧化鋁的重要市場(chǎng) 占我們約20 的氧化鋁 銷(xiāo)售 約 40 的鐵礦石銷(xiāo)售 其它一些重要的產(chǎn)品還包括銅 鎳 鉻 煉焦煤和錳 鋼鐵行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈模型鋼鐵行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈模型 我國(guó)鋼鐵行業(yè)發(fā)展已經(jīng)步入成熟階段 上下游產(chǎn)業(yè)格局穩(wěn)定 從現(xiàn) 在的產(chǎn)業(yè)連模型角度看 上游是影響鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵 鐵礦石 是鋼鐵企業(yè)的主要原料 我國(guó)進(jìn)口超過(guò) 50 的現(xiàn)狀使得生產(chǎn)成本自 主性控制難度較大 雖然廢料收集可以彌補(bǔ)部分原料的供應(yīng)不足 但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看 我國(guó)鋼鐵企業(yè)以來(lái)鐵礦石海運(yùn)進(jìn)口的形勢(shì)很難改變 首鋼搬遷一個(gè)重要理由就是 為了就近獲得進(jìn)口鐵礦石以降低經(jīng)營(yíng)成本 行業(yè)分析報(bào)告 17 圖表圖表 1 1 鋼鐵行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈模型 鋼鐵行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈模型 由上圖可以看到我國(guó)鋼鐵行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成特點(diǎn) 顯然上游行 業(yè)是決定鋼鐵冶煉與加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ) 鋼鐵下游行業(yè)包括建筑 機(jī)械制造 汽車(chē)制造等多種細(xì)分行業(yè) 用鋼量較大的建筑業(yè)隨著我 國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市建設(shè)一直處于快速擴(kuò)張階段 機(jī)械設(shè)備制造業(yè)中 以船舶制造業(yè)為代表我國(guó)已經(jīng)發(fā)展到了世界第三 出口訂貨持續(xù)提 升 汽車(chē)制造業(yè)發(fā)展受需求市場(chǎng)拉動(dòng)也呈現(xiàn)快速的擴(kuò)展特點(diǎn) 下游 能源 交通行業(yè)等發(fā)展則促進(jìn)了特種鋼材產(chǎn)品需求的加大 綜合來(lái) 說(shuō)下游需求擴(kuò)展與上游原料供應(yīng)緊張并存是鋼鐵行業(yè)目前的最大特 點(diǎn) 二 鋼鐵行業(yè)上下游關(guān)聯(lián)度二 鋼鐵行業(yè)上下游關(guān)聯(lián)度 我們可以通過(guò)研究鋼鐵行業(yè)運(yùn)行所涉及的上下游行業(yè)發(fā)展已經(jīng) 各種政策 環(huán)境 市場(chǎng)因素來(lái)分析其內(nèi)在關(guān)聯(lián)度 行業(yè)分析報(bào)告 18 圖表圖表 2 2 鋼鐵行業(yè)與上下游產(chǎn)業(yè)及宏觀(guān)因素的相關(guān)度分析 鋼鐵行業(yè)與上下游產(chǎn)業(yè)及宏觀(guān)因素的相關(guān)度分析 由上圖可以看到我們認(rèn)為與鋼鐵行業(yè)發(fā)展相關(guān)的因素主要有以 上幾種 上游原料 下游市場(chǎng) 產(chǎn)業(yè)政策 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 交通運(yùn)輸 技術(shù)研發(fā) 上下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展上文已經(jīng)講到 目前鐵礦石與鋼鐵行業(yè)發(fā)展的 相關(guān)度最高 幾乎是礦石產(chǎn)出與鋼鐵產(chǎn)出同比增長(zhǎng) 下游市場(chǎng)建筑 機(jī)械 汽車(chē)等行業(yè)發(fā)展較快依然支撐鋼鐵產(chǎn)品的需求擴(kuò)展 不過(guò)我 國(guó)超過(guò) 4 億噸的鋼鐵產(chǎn)量已經(jīng)顯得過(guò)剩 這是引起產(chǎn)業(yè)政策淘汰落 后產(chǎn)能的重要因素 我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)政策除了要求淘汰落后產(chǎn)能外還包括提升產(chǎn)品技術(shù)水 平 降低成本開(kāi)支 保護(hù)環(huán)境與資源等要求 可以說(shuō) 產(chǎn)業(yè)政策是 鋼鐵行業(yè)發(fā)展的方向調(diào)整動(dòng)力 對(duì)于鋼鐵行業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展有極高的 相關(guān)度 影響鋼鐵行業(yè)發(fā)展的重要因素還包括國(guó)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)環(huán)境 這包 行業(yè)分析報(bào)告 19 括經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度 地區(qū)市場(chǎng)發(fā)展 城市建設(shè) 金融體制改革 國(guó)外 貿(mào)易政策 國(guó)外市場(chǎng)鋼鐵需求等各個(gè)方面 在國(guó)內(nèi)近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展 迅速 城市化建設(shè)加快對(duì)于鋼鐵需求市場(chǎng)成長(zhǎng)有極大的推進(jìn)作用 但是通貨膨脹 利率提升 能源漲價(jià)等使得鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)成本上 升 汽車(chē)等消費(fèi)受到抑制 經(jīng)濟(jì)環(huán)境作為一個(gè)總體因素對(duì)于鋼鐵行 業(yè)的影響是間接的 其相關(guān)度雖然略低但是影響的角度最多也最難 以把握 交通運(yùn)輸業(yè)是影響鋼鐵行業(yè)發(fā)展的又一重要因素 它是經(jīng)濟(jì)環(huán) 境中交通環(huán)境的決定因素 我國(guó)鐵路 公路 內(nèi)河與海路運(yùn)輸業(yè)發(fā) 展均已經(jīng)成熟 主要城市高速公路建設(shè)趨于完善 不過(guò)近幾年的通 貨膨脹使得其運(yùn)輸成本顯著提升 這使得鋼鐵行業(yè)需要的礦石 焦 炭等基礎(chǔ)原料的運(yùn)輸成本提升 間接的加強(qiáng)了上游對(duì)于鋼鐵行業(yè)的 影響力 在產(chǎn)品下游應(yīng)用市場(chǎng) 交通運(yùn)輸則是太高了產(chǎn)品價(jià)格阻礙 了市場(chǎng)需求的擴(kuò)展 可以說(shuō) 交通運(yùn)輸因素使得鋼鐵行業(yè)的上下游 同時(shí)對(duì)其產(chǎn)生壓力 而這種壓力的方向是相同的 除了上述外部因素外 技術(shù)研發(fā)可以說(shuō)是對(duì)鋼鐵行業(yè)影響較大 的重要內(nèi)部因素 我國(guó)鋼鐵產(chǎn)品整體附加值偏低這影響力需求市場(chǎng) 的拓展 大部分企業(yè)在傳統(tǒng)產(chǎn)品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)既耗費(fèi)了資源也限制了 企業(yè)的成長(zhǎng) 只有不斷的提升產(chǎn)品質(zhì)量 開(kāi)發(fā)新的鋼鐵產(chǎn)品才能為 我國(guó)鋼鐵企業(yè)找到新的市場(chǎng) 這樣也可以減少在傳統(tǒng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)損耗 可以說(shuō)這是目前解決大部分鋼鐵企業(yè)生存與發(fā)展的重要因素 圖表圖表 3 3 鋼鐵行業(yè)發(fā)展關(guān)聯(lián)因素分類(lèi) 鋼鐵行業(yè)發(fā)展關(guān)聯(lián)因素分類(lèi) 行業(yè)分析報(bào)告 20 顯然 上下游行業(yè)屬于影響鋼鐵行業(yè)發(fā)展的直接條件因素 產(chǎn) 業(yè)政策 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 交通運(yùn)輸?shù)葎t是外部干擾因素 技術(shù)研發(fā)則是 行業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力因素 通過(guò)了解鋼鐵行業(yè)各種因素的地位和作 用可以很好的把握行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)與產(chǎn)業(yè)鏈延伸的可行性與延伸方 式 供應(yīng)商行業(yè)的討價(jià)能力分析供應(yīng)商行業(yè)的討價(jià)能力分析 供應(yīng)商行業(yè)的集中度 最大的廠(chǎng)商分析 本行業(yè)對(duì)供應(yīng)商的依賴(lài)度分析 行業(yè)需要的技能 資源 利潤(rùn)來(lái)源是否與供應(yīng) 商關(guān)系密切 供應(yīng)商對(duì)本行業(yè)的依賴(lài)度分析 供應(yīng)商成功需要的資源 利潤(rùn)來(lái)源是否與本行 業(yè)關(guān)系密切 供應(yīng)商的替代性 本行業(yè)是否是唯一的采購(gòu)者 行業(yè)分析報(bào)告 21 下游行業(yè)分析下游行業(yè)分析 顧客行業(yè)的名稱(chēng) 及行業(yè)編號(hào) 顧客行業(yè)的名稱(chēng) 及行業(yè)編號(hào) 簡(jiǎn)介 簡(jiǎn)介 汽車(chē)業(yè) 汽車(chē)業(yè) 中國(guó)第一汽車(chē)集團(tuán) 中國(guó)第一汽車(chē)集團(tuán)公司 原第一汽車(chē)制造廠(chǎng) 簡(jiǎn)稱(chēng) 第一汽車(chē) 1953 年 7 月 15 日破土動(dòng)工 中國(guó)汽車(chē)工業(yè)從這里起步 50 多年來(lái) 第 一汽車(chē)肩負(fù)中國(guó)汽車(chē)工業(yè)發(fā)展重任 經(jīng)歷了建廠(chǎng)創(chuàng)業(yè) 產(chǎn)品換型和 工廠(chǎng)改造 上輕型車(chē)和轎車(chē)三次大規(guī)模發(fā)展階段 產(chǎn)品生產(chǎn)由單一 卡車(chē)向輕型車(chē)和轎車(chē)方面發(fā)展 1991 年 與德國(guó)大眾汽車(chē)公司合資 建立 15 萬(wàn)輛轎車(chē)基地 2002 年 與天津汽車(chē)工業(yè) 集團(tuán) 有限公司聯(lián) 合重組 與日本豐田汽車(chē)公司實(shí)現(xiàn)合作 目前 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)已形成以 轎車(chē)為主的新格局 第一汽車(chē)擁有全資子公司 30 家 控股子公司 18 家 其中包括 一汽解放汽車(chē)有限公司 富奧汽車(chē)零部件有限公司等全資子公司和 一汽轎車(chē)股份有限公司 天津一汽夏利汽車(chē)股份有限公司 一汽四 環(huán)汽車(chē)股份有限公司等上市公司及一汽 大眾汽車(chē)有限公司 天津一 汽豐田汽車(chē)有限公司等中外合資企業(yè) 在東北 華北和膠東 西南 行業(yè)分析報(bào)告 22 形成布局合理的三大生產(chǎn)基地 以及在國(guó)內(nèi)汽車(chē)行業(yè)具有產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 和工藝材料開(kāi)發(fā)領(lǐng)先水平的一汽技術(shù)中心 資產(chǎn)總額 1098 5 億元 員工 13 23 萬(wàn)人 2006 年 一汽列 世界最大 500 家公司 第 470 位 中國(guó)制 造企業(yè) 500 強(qiáng) 第 1 位 2006 年公司品牌價(jià)值達(dá)到 424 21 億元 實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入 1486 億元 至今 第一汽車(chē)?yán)塾?jì)產(chǎn)銷(xiāo)中 重 輕 轎 客 微各類(lèi)汽車(chē) 920 萬(wàn)輛 在鞏固和發(fā)展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí) 不斷開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng) 逐 步建立起全球營(yíng)銷(xiāo)和采購(gòu)體系 遵循 第一汽車(chē) 第一伙伴 核心價(jià)值觀(guān)和 用戶(hù)第一 的經(jīng) 營(yíng)理念 努力踐行 讓中國(guó)每個(gè)家庭都擁有自己的汽車(chē) 的產(chǎn)業(yè)夢(mèng) 想 一汽人正在為建設(shè) 規(guī)模百萬(wàn)化 管理數(shù)字化 經(jīng)營(yíng)國(guó)際化 的新一汽而努力奮斗 造船業(yè) 大連新船重工有限責(zé)任公司大連新船重工有限責(zé)任公司 大連新船 重工有限責(zé)任 公司是由中國(guó) 船舶重工集團(tuán) 行業(yè)分析報(bào)告 23 公司 中國(guó)信達(dá)資產(chǎn)管理公司 中國(guó)華融資產(chǎn)管理公司和中國(guó)東方 資產(chǎn)管理公司共同出資組建的現(xiàn)代化船舶總裝企業(yè) 是國(guó)家重點(diǎn)建 設(shè)工程項(xiàng)目和國(guó)內(nèi)最早開(kāi)始建造 10 萬(wàn)噸級(jí)以上大型船舶的國(guó)家特大 型出口基地企業(yè) 擁有造船能力達(dá) 70 萬(wàn)噸的船塢 550 米 80 米 12 7 米 造船能力達(dá) 17 萬(wàn)噸的船臺(tái) 307 85 米 52 米 亞 洲最大的 900 噸龍門(mén)吊車(chē) 600 噸和 580 噸龍門(mén)吊車(chē)以及引進(jìn)的兩 條鋼材預(yù)處理流水線(xiàn)和月產(chǎn) 6000 噸的平面分段流水線(xiàn)等一流的造船 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施 公司正式成立于 2000 年 8 月 18 日 其前身是大連 造船新廠(chǎng) 原大連造船新廠(chǎng)于 1990 年 8 月成立 之前經(jīng)歷了較長(zhǎng)的建設(shè)過(guò) 程 1949 年旅大行政署決定籌建一家大型造船廠(chǎng) 后因朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)工 程暫時(shí)停止 1971 年周恩來(lái)總理親自批準(zhǔn)建設(shè)我國(guó)第一座 10 萬(wàn)噸 級(jí)船臺(tái) 揭開(kāi)了大規(guī)模建設(shè)的序幕 1984 年 12 月 國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)了 擴(kuò)建任務(wù)書(shū) 從 1985 年開(kāi)始分兩 階段完成項(xiàng)目的 施工建設(shè) 作為中國(guó)造船 業(yè)在國(guó)際上最具 代表性和競(jìng)爭(zhēng)力的船廠(chǎng) 新船重工始終引領(lǐng)著中國(guó)造船業(yè)進(jìn)軍國(guó)際 行業(yè)分析報(bào)告 24 市場(chǎng)的步伐 新船重工先后與世界最大的航運(yùn)公司馬士基航運(yùn)集團(tuán) 世界排名前五名的石油公司康 菲公司 BP 公司 道達(dá)爾公司等多 個(gè)世界知名的企業(yè)集團(tuán)建立了穩(wěn)固的合作關(guān)系 為中國(guó)造船業(yè)贏(yíng)得 了良好的國(guó)際聲譽(yù) 新船重工被國(guó)際航運(yùn)界評(píng)價(jià)為 中國(guó)最有國(guó)際競(jìng) 爭(zhēng)力的船廠(chǎng) 中國(guó)造船業(yè)的旗艦 2003 年 新船重工與韓國(guó)大 宇船廠(chǎng)同時(shí)入圍世界造船界影響力較大的 歐洲 Motor ship 雜志 世界上進(jìn)步最快的船廠(chǎng) 的評(píng)選名單 為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn) 略目標(biāo) 按照總 裝造船的思路 新船重工以多元化投資 社會(huì)化生產(chǎn) 專(zhuān)業(yè)化協(xié)作 本地化配套的 方針 全力打造總裝配套 海洋工程 重工 海洋工程合資 船用 通用機(jī)械合資五大平臺(tái) 隨著 2004 年 11 月 29 日鞍鋼新軋 新船 重工大連鋼材加工配送有限公司的正式掛牌 新船重工總裝造船的 戰(zhàn)略思想開(kāi)始了大舉措的外延 同時(shí)新船重工與 KBR TTS 中遠(yuǎn)船 務(wù)及一些民營(yíng)企業(yè)的合資項(xiàng)目也在順利開(kāi)展 顧客行業(yè)對(duì)本行業(yè)的依賴(lài)度分析 顧客廠(chǎng)商成功需要的技能 資源 利潤(rùn)來(lái)源 行業(yè)分析報(bào)告 25 是否與本行業(yè)關(guān)系密切 本行業(yè)是否是唯一的供應(yīng)者 相關(guān)行業(yè)分析相關(guān)行業(yè)分析 相關(guān)行業(yè)的類(lèi)別 替代性 補(bǔ)充性 服務(wù)性 相關(guān)行業(yè)的類(lèi)別 替代性 補(bǔ)充性 服務(wù)性 名稱(chēng) 及行業(yè)編號(hào) 名稱(chēng) 及行業(yè)編號(hào) 簡(jiǎn)介 簡(jiǎn)介 能源行業(yè) 2002 年煤炭 石油石化 電力行業(yè)為主的能源行業(yè)平穩(wěn)增 長(zhǎng) 全年原煤 原油 原油加工量和發(fā)電量預(yù)計(jì)分別增長(zhǎng) 30 2 3 和 12 左右 煤炭 石油石化 電 力行業(yè)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)分別為 85 億元 1200 億元 490 億元左右 2003 年 國(guó)民經(jīng)濟(jì)仍將保持較快增長(zhǎng) 能源行業(yè)與之相適 應(yīng) 也將保持平穩(wěn)發(fā) 展 但與 2002 年相比 有幾個(gè)問(wèn)題值得關(guān)注 煤炭行業(yè) 2002 年的高速增長(zhǎng)的原因是多方面的 既有電力 冶金等行業(yè)對(duì)煤炭 的需求旺盛 也有清理整頓小煤礦后生產(chǎn)能力的恢復(fù) 還有統(tǒng) 計(jì)口徑等 因基數(shù)較 行業(yè)分析報(bào)告 26 高 2003 年產(chǎn)量增長(zhǎng)的幅度將明顯降低 面對(duì)較為旺盛的需求 要有正確判斷 一 方面宏觀(guān)調(diào)控的著力點(diǎn)是確保供需的總量平衡 另一方面 特 別是要防止少數(shù)地區(qū) 和企業(yè)嚴(yán)重超能力生產(chǎn)造成安全隱患 2003 年煤炭行業(yè)預(yù)期 產(chǎn)量 13 5 億噸 增長(zhǎng) 2 左右 出口 9000 萬(wàn)噸 實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)維持 2002 年水平 面對(duì) 2003 年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng) 局部可能出現(xiàn)電力供應(yīng)偏緊的情 況 2002 年全國(guó)用電 快速增長(zhǎng)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)密切相關(guān) 同時(shí) 由于干旱原因 各大水 庫(kù)來(lái)水偏少 水電減 發(fā)已成定局 2003 年這種情況可能會(huì)繼續(xù)發(fā)展 同時(shí) 電力體 制改革又將處于實(shí)施 階段 有關(guān)方面應(yīng)高度重視電力改革過(guò)渡期內(nèi)的電力安全平穩(wěn) 運(yùn)行 針對(duì)可能出現(xiàn) 的局部電力供應(yīng)不足的情況 及早安排 增加電廠(chǎng)煤炭?jī)?chǔ)備 加強(qiáng)用電平衡協(xié)調(diào) 制定用電緊張時(shí)拉閘限電的預(yù)案 最大限度減少損失 預(yù)計(jì) 2003 年發(fā)電增長(zhǎng) 9 左右 利潤(rùn)略有降低 機(jī)械行業(yè) 行業(yè)分析報(bào)告 27 得益于積極財(cái)政政策的和擴(kuò)大內(nèi)需政策的累計(jì)效應(yīng) 2002 年機(jī)械行業(yè)取得了遠(yuǎn) 遠(yuǎn)超出預(yù)期的大發(fā)展 行業(yè)不變價(jià)產(chǎn)值增長(zhǎng) 25 左右 實(shí)現(xiàn)利 潤(rùn)有望達(dá)到 900 億元 2003 年 機(jī)械行業(yè)又迎來(lái)了重要的發(fā)展機(jī)遇 機(jī)械行業(yè)在 走新型工業(yè)化道路中 的地位被進(jìn)一步確定 現(xiàn)代制造業(yè)特別是裝備制造業(yè)處于工業(yè) 中心地位 是實(shí)現(xiàn)工 業(yè)化和現(xiàn)代化的基礎(chǔ)與前提 制造業(yè)將得到大力發(fā)展 裝備制 造業(yè)獲得更大的發(fā)展 空間 從提高重大技術(shù)裝備的開(kāi)發(fā)創(chuàng)新能力和設(shè)計(jì)制造水平入 手 積極推進(jìn)機(jī)電一 體化 實(shí)現(xiàn)為各行業(yè)提供先進(jìn)和成套的技術(shù)裝備的目標(biāo) 2003 年預(yù)期目標(biāo)為行業(yè)增 長(zhǎng)速度達(dá)到 14 利潤(rùn)接近或超過(guò) 2002 年水平 輕工紡織 2002 年是入世的第一年 輕工 紡織行業(yè)經(jīng)受考驗(yàn) 抓住 機(jī)遇 獲得了較快發(fā) 展 預(yù)計(jì)全年輕工 紡織行業(yè)不變價(jià)產(chǎn)值分別增長(zhǎng) 17 和 15 左 右 實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)分別達(dá) 910 億元和 310 億元左右 行業(yè)分析報(bào)告 28 2003 年輕工 紡織行業(yè)將會(huì)繼續(xù)保持較快發(fā)展的勢(shì)頭 作 為充分競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè) 民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的體制優(yōu)勢(shì)將得到進(jìn)一步充分發(fā)揮 有兩個(gè)問(wèn)題值得 注意 一是在我國(guó)輕 紡產(chǎn)品出口大幅增加的情況下 一些國(guó)家已經(jīng)采用各種技術(shù)壁 壘 反傾銷(xiāo)措施對(duì)我 設(shè)置障礙 有關(guān)企業(yè)一定要注重提高產(chǎn)品技術(shù)含量 防止低價(jià) 無(wú)序競(jìng)爭(zhēng) 二是 200 2 年末出現(xiàn)的國(guó)際市場(chǎng)棉花價(jià)格大幅上升及化纖原料的價(jià)格上 升 將會(huì)增加 2003 年 紡織企業(yè)的生產(chǎn)成本 如果這種情況持續(xù)下去 對(duì)企業(yè)擴(kuò)大出 口和提升效益 帶來(lái) 較為嚴(yán)重的困難 應(yīng)早作準(zhǔn)備 輕工 紡織行業(yè) 2003 年的預(yù)期 目標(biāo)是 行業(yè)增長(zhǎng)速 度分別為 12 和 10 實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)分別為 1000 億元和 320 億元左 右 從各個(gè)角度的觀(guān)察分析表明 2003 年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行將會(huì)沿襲 2002 年的發(fā)展軌跡 以 穩(wěn)定 為主要特征 即國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境在局部動(dòng)蕩中 變中 企穩(wěn) 國(guó)內(nèi)宏觀(guān)調(diào) 控政策 持續(xù)保穩(wěn) 工業(yè)運(yùn)行 進(jìn)中促穩(wěn) 所謂 穩(wěn)定 是指狀態(tài)不是大起 行業(yè)分析報(bào)告 29 大落 大幅變化的 預(yù)計(jì) 2003 年在投資 出口穩(wěn)中趨緩 消費(fèi) 增長(zhǎng)基本平穩(wěn)的情況 下 工業(yè)生產(chǎn)增速在高位上同比有所回落 效益仍將保持增長(zhǎng) 經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的穩(wěn)定性 增強(qiáng) 工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的預(yù)期工作目標(biāo)是 全國(guó)規(guī)模以上工業(yè)企 業(yè)增加值增長(zhǎng) 10 左 右 工業(yè)出口交貨值增長(zhǎng) 8 以上 工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng) 5 左 右 其中國(guó)有及國(guó)有 控股企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)超過(guò) 2002 年水平 行業(yè)廠(chǎng)商行為分析 行業(yè)廠(chǎng)商行為分析 C 營(yíng)銷(xiāo)行為營(yíng)銷(xiāo)行為 行業(yè)典型營(yíng)銷(xiāo)模式介紹行業(yè)典型營(yíng)銷(xiāo)模式介紹 行業(yè)新產(chǎn)品出現(xiàn)速度 創(chuàng)新速度 行業(yè)定價(jià)規(guī)則 如按人天 按節(jié)點(diǎn)數(shù)等 平均價(jià)格水平 平均單次銷(xiāo)售規(guī)模 典型廣告 促銷(xiāo)方式 讓顧客知道企業(yè)的方式 典型分銷(xiāo)方式 將產(chǎn)品送達(dá)顧客的方式 行業(yè)分析報(bào)告 30 營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新分析營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新分析 行業(yè)中營(yíng)銷(xiāo)大事記行業(yè)中營(yíng)銷(xiāo)大事記 生產(chǎn)行為生產(chǎn)行為 行業(yè)典型生產(chǎn)模式介紹行業(yè)典型生產(chǎn)模式介紹 行業(yè)平均生產(chǎn)規(guī)模 產(chǎn)能變化經(jīng)常采取的手段 合資 收購(gòu) 合作開(kāi)發(fā) 行業(yè)中產(chǎn)能變化 進(jìn)入 購(gòu)并 退出 大事記行業(yè)中產(chǎn)能變化 進(jìn)入 購(gòu)并 退出 大事記 行業(yè)分析報(bào)告 31 行業(yè)擴(kuò)張行為行業(yè)擴(kuò)張行為 行業(yè)對(duì)周?chē)袠I(yè)的擴(kuò)張力度分析行業(yè)對(duì)周?chē)袠I(yè)的擴(kuò)張力度分析 是否是強(qiáng)勢(shì)行業(yè) 可能整合的行業(yè) 上游 下游 縱向整合 整合后對(duì)行業(yè)的價(jià)值 降低成本 加強(qiáng)服務(wù) 減少潛在競(jìng)爭(zhēng)者 獲得關(guān)鍵技術(shù) 行業(yè)擴(kuò)張大事記行業(yè)擴(kuò)張大事記 行業(yè)主要廠(chǎng)商分析 行業(yè)主要廠(chǎng)商分析 C 第一廠(chǎng)商 第一廠(chǎng)商 分析分析 基本情況基本情況 公司地址 聯(lián)系方法 公司投資者 股權(quán)結(jié)構(gòu) 公司資產(chǎn)規(guī)模 產(chǎn)能 公司業(yè)務(wù)范圍 公司主要產(chǎn)品 公司是否上市 代碼 公司發(fā)展規(guī)劃 行業(yè)分析報(bào)告 32 高層經(jīng)理情況高層經(jīng)理情況 董事會(huì) 總經(jīng)理 副總經(jīng)理等主要成員姓名 年齡 背景資料 公司財(cái)務(wù)分析公司財(cái)務(wù)分析 公司近年主要財(cái)務(wù)指標(biāo)及財(cái)務(wù)報(bào)表 財(cái)務(wù)狀況分析 公司組織結(jié)構(gòu)公司組織結(jié)構(gòu) 公司組織結(jié)構(gòu) 地區(qū)結(jié)構(gòu) 及各部門(mén)負(fù)責(zé)人 公司業(yè)務(wù)及競(jìng)爭(zhēng)力分析公司業(yè)務(wù)及競(jìng)爭(zhēng)力分析 公司業(yè)務(wù)類(lèi)別 收入結(jié)構(gòu) 各業(yè)務(wù)利潤(rùn)率水平 公司業(yè)務(wù)地理分布 占優(yōu)勢(shì)的地區(qū) 公司利潤(rùn)來(lái)源分析 公司競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源 規(guī)模 技術(shù) 洞察力 一線(xiàn)管理 公司人力 業(yè)務(wù)資源分析公司人力 業(yè)務(wù)資源分析 人力資源分析 員工數(shù) 人員構(gòu)成 技術(shù)人員比例等等 業(yè)務(wù)資源分析 政府關(guān)系 客戶(hù)關(guān)系 關(guān)鍵人物等 行業(yè)分析報(bào)告 33 公司戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn) 前景公司戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn) 前景 公司成功的戰(zhàn)略回顧 公司經(jīng)典的營(yíng)銷(xiāo) 擴(kuò)張 購(gòu)并等案例 公司發(fā)展方向 戰(zhàn)略前景 戰(zhàn)略目標(biāo) 公司管理模式經(jīng)驗(yàn)公司管理模式經(jīng)驗(yàn) 公司成功的管理模式 經(jīng)驗(yàn)介紹 公司在營(yíng)銷(xiāo) 生產(chǎn) 研發(fā)上的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 公司大事記公司大事記 第二廠(chǎng)商 第二廠(chǎng)商 分析分析 基本

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