店長安全責任書.doc

店長安全責任書為切實落安全經營要求，堅持以人為本的科學發(fā)展觀，堅持安全第一、預防為主，綜合治理的方針，有效控制安全事故發(fā)生，確保顧客、員工和公司的生命財產、財物不受損失，保持經營環(huán)境良好、有序，提高從業(yè)人員安全防范意識、明確安全責任，特與各門店店長簽訂以下責任書，明確以下安全經營責任：一各門店店長，為該門店的第一安全責任人，將切實執(zhí)行上級對于安全管理要求，精心組織，明確責任，加強督促，切實做好日常安全防護檢查；及時發(fā)現(xiàn)并消除安全事故隱患；定期組織實施安全培訓與事故應急預案演練（包含消防、急救、停電）；及時、如實向上級報告安全情況，積極組織對事故處理。二安全管理日常加強并落實具體以下幾點：1、消防安全管理：()加強對新進人員消防知識的培訓，上崗前做到能夠掌握使用消防器材、安全逃生、疏散群眾、撲滅初期火災等一些基本的安全知識。()加強日常安全檢查：檢查范圍包括消防器材是否有效、放置是否合理、消防通道是否堵塞、物品擺放與照明系統(tǒng)是否保持應有距離；營業(yè)區(qū)域杜絕吸煙、沒有煙頭；指定區(qū)域吸煙，煙頭是否丟在煙灰缸，周邊是否有防范措施；下班前對本超市區(qū)域內進行安全檢查，做到人走燈滅，不留安全隱患。2、交通安全管理：加強對員工交通安全知識的宣傳、教育，日常要求員工上下班嚴格遵守交通規(guī)則及公司內部相關制度，對于違章行為一旦發(fā)現(xiàn)將嚴肅教育以示警示，杜絕酒后駕車（摩托車等）。3、水電安全管理：加強日常水電安全檢查，檢查水管是否破、滴、漏現(xiàn)象，電源是否有老化、短路、打火現(xiàn)象，電線是否裸露或者走線存在安全隱患等，發(fā)現(xiàn)上報及時整改，上下班前后店長需對整個經營區(qū)域做徹底檢查，確認無誤方可下班。4、作業(yè)安全管理（1）確保門店陳設安全，做好防損管理，以防不安全的陳設隱患導致顧客在購物區(qū)域發(fā)生意外事故；日常注意貨品陳列是否過高，是否整齊，是否穩(wěn)固，地面是否濕滑或有水跡出現(xiàn)時，是否出現(xiàn)滑跤現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)確保及時處理。（2）規(guī)范員工作業(yè)規(guī)范，避免可能造成顧客或員工本身的傷害。例如：補貨作業(yè)不當、卸貨作業(yè)不當，可能造成商品掉落，砸傷或壓傷顧客和員工現(xiàn)象。（3）加強防范偷盜事件發(fā)生，對開、關門的作業(yè)加以規(guī)范，派專人負責，以確保安全，關店前后做好以下防范事項：清點現(xiàn)金，檢查收銀機、保險柜并上鎖。除必要的值班電源外，關閉不必要的電源；檢查店內每一角落，包括倉庫、配電房、廁所等，防止有人藏匿于店內；不定期對員工安全檢查；開關門時應提高警覺，注意周圍有無可疑狀況。5、食品購銷安全管理在商品驗收中嚴格把關，確保合格，在儲存中陳列合理科學、不靠墻、離地、通風，部分商品做好隔離、防止交叉污染，做好防蟲、鼠害，消除其滋生環(huán)境，確保經營環(huán)境衛(wèi)生清潔，及時掌握商品保質期限，及時上報采取處理措施，不得銷售過期變質商品。三、月檢查及會議制度，每月至少一次進行安全大檢查及安全例會制度，按照安全檢查表項目開展自評并上報公司和事業(yè)部，接受公司和事業(yè)部不定期實地檢查。四、獎懲制度，事業(yè)部會同工貿公司每年對年度安全工作情況進行年度總評比，評比按照月檢查考核分數(shù)高低進行，取年度總分最高前三名予以獎勵，后二名予以相應懲處。為確保顧客、員工和公司的生命財產、財物安全，保持本門店經營環(huán)境有序、良好，作