裝修工程甲分包管理制度

甲分包單位管理及措施根據(jù)施工工程，甲分包單位多、施工周期短、施工難度高等問(wèn)題，為了提高管理效率，集中管理。一、甲分包單位的管理：1、分包單位的用電用水，由項(xiàng)目部統(tǒng)一接駁，并按精裝修安全文 明施工要求進(jìn)行集中管理， 不能亂接亂拉， 分包單位必須按時(shí)繳交水電費(fèi)；2、分包單位進(jìn)入施工場(chǎng)地、倉(cāng)庫(kù)必須服從精裝修總包現(xiàn)場(chǎng)管理；3、分包單位安全文明施工必須服從精裝修總包現(xiàn)場(chǎng)管理；分包單位人員進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行安全及相應(yīng)技術(shù)交底；并且毎個(gè)施工人員均要簽訂安全協(xié)議書。4 、分包單位的材料，設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，須報(bào)監(jiān)理、甲方、項(xiàng)目部、分包單位四方一同檢查驗(yàn)收確認(rèn)，否則不得使用、施工。凡與甲方封樣或確 認(rèn)不符的，或其質(zhì)量、顏色、紋路、厚度等不符合要求的均清退出場(chǎng)，如發(fā)現(xiàn)所用材料與封樣不付的，不論好壞， 每發(fā)現(xiàn)一次罰款30000.00元。5、分包單位的工程材料、 設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)， 必須把相關(guān)合證、 檢驗(yàn)報(bào)告、使用說(shuō)明書及保修卡的收集整理，交精裝修總包，否則不給于施工安裝。6、分包單位施工人員必須服從精裝修總包現(xiàn)場(chǎng)管理人員的管理；、-可編輯修改 -分包單位進(jìn)場(chǎng)施工后，施工期間現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人將納入項(xiàng)目部人員考勤進(jìn)行考核，施工期間分包單位必須有一名管理人員在現(xiàn)場(chǎng)值勤，如發(fā)現(xiàn)上班期間現(xiàn)場(chǎng)管理人員離崗，每發(fā)現(xiàn)一次罰款200 元。7 、分包單位的分包項(xiàng)目施工質(zhì)量必須服從精裝修總包現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、質(zhì)檢員的監(jiān)管，否則停止施工；分包單位的工序報(bào)驗(yàn)、驗(yàn)收組織、質(zhì)量檢查由項(xiàng)目部組織，甲方、監(jiān)理參與。8 、分包單位施工完必須做到工完場(chǎng)清的原則；并堆放至指定位置，及時(shí)清運(yùn)到地下車庫(kù)指定位置，由項(xiàng)目部統(tǒng)一外運(yùn)，產(chǎn)生費(fèi)用具體協(xié)商解決，否則每次罰款300 元。9. 分包單位進(jìn)行成品保護(hù)以前，必須通知監(jiān)理及總包單位對(duì)施工成品進(jìn)行驗(yàn)收，確認(rèn)沒(méi)有任何損壞及質(zhì)量問(wèn)題的前提下，才能進(jìn)行成品保護(hù)實(shí)施，成品保護(hù)完成之后，經(jīng)監(jiān)理、精裝總包、分包單位按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收移交，簽訂工序交接驗(yàn)收單。10 、分包單位項(xiàng)目施工完成后要經(jīng)過(guò)甲方及監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收后，成品保護(hù)按照建設(shè)方的成品保護(hù)管理的要求進(jìn)行保護(hù)，并檢查，督促其及時(shí)完成，并對(duì)未及時(shí)保護(hù)的單位進(jìn)行處罰。如未按要求進(jìn)行合格保護(hù)并未執(zhí)行到位，項(xiàng)目部可以直接保護(hù)到位，相關(guān)單位承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用及罰款。11 、分包單位必須按精裝修總包進(jìn)度計(jì)劃施工；分包單位的施工計(jì)劃， 由項(xiàng)目部統(tǒng)一制定，并報(bào)甲方及監(jiān)理確定。12 、分包單位現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工必須按精裝修總包安全文明施工管理制度執(zhí)行；-可編輯修改 -13 、分包單位施工人員出入要穿各自單位的工服、胸卡，戴安全帽，否則門衛(wèi)不給于進(jìn)出。不能隨地大小便。否則每人每次罰款100 元。14 、分包單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)成品及半成品進(jìn)行保護(hù)，如發(fā)現(xiàn)破壞按雙倍罰款。15 、設(shè)立專門管理人員負(fù)責(zé)分包單位的管理與協(xié)調(diào)。16 、分包單位的進(jìn)度款審批按建設(shè)方的管理規(guī)定由精裝修總包項(xiàng)目部負(fù)責(zé)定。17 、分包單位施工人員由于故意或者野蠻施工而造成半成品(成品)造成損壞的加重處罰，每次處罰1000 元。二、分包單位的成品保護(hù)要求a、木地板成品保護(hù)：地板施工完成并經(jīng)監(jiān)理公司驗(yàn)收合格后，由地板施工單位將地板表面清理干凈，滿鋪地毯或瓦楞紙板做保護(hù)， 周邊和銜接部位必須用膠帶紙封閉，防止硬物竄入。木地板保護(hù)注意事項(xiàng)：特別關(guān)注地板成品保護(hù)措施拆除后的保護(hù)，木地板成品保護(hù)之前由監(jiān)理、施工單位、木地板施工單位三方驗(yàn)收合格之后，由木地板廠家負(fù)責(zé)進(jìn)行成品保護(hù)。成品保護(hù)完成之后，以工序交接單形式，移交精裝總包。木地板成品保護(hù)措施拆除由精裝總包單位負(fù)責(zé)，拆除后需對(duì)房間進(jìn)行仔細(xì)保潔，特別是沙粒等易造成木地板損傷的硬物必須清理干凈。木-可編輯修改 -地板成品保護(hù)拆除后，進(jìn)入房間檢查質(zhì)量或者返修都必須脫鞋。b、室內(nèi)木門保護(hù)方式：由廠家做好門扇內(nèi)外雙層保護(hù)（pvc薄膜+紙板），門扇安裝過(guò)程中應(yīng)避免損傷保護(hù)膜。木門門套的陽(yáng)角用成品紙板及膠粘貼做好護(hù)角保護(hù)，高度為2m 。把手需采用美紋紙包裹，并用膠帶纏緊。c、櫥柜、浴室柜保護(hù)方式：安裝過(guò)程中注意保留原柜體表面保護(hù)膜， 柜體安裝完成后即時(shí)用防潮膜滿鋪保護(hù)。櫥柜臺(tái)面采用櫥柜包裝紙板按照臺(tái)面造型裁剪整齊之后，嚴(yán)密覆蓋，并用膠帶紙與柜體保護(hù)膜固定牢固。柜門的把手可暫時(shí)不安裝，在移交之前一周統(tǒng)一安裝；d、衣帽間保護(hù)方式：安裝過(guò)程中注意保留原柜體表面保護(hù)膜，柜體安裝完成后將柜體表面清理干凈后即時(shí)用防潮膜滿鋪保護(hù)。e、抽油煙機(jī)保護(hù)方式：采用抽油煙機(jī)自帶原包裝物或珍珠棉包好， 接縫處用膠帶紙粘貼。f、燃?xì)庠畋Ｗo(hù)方式：最后進(jìn)行安裝，防止成品破壞。三、甲分包工程的管理細(xì)則及措施1、對(duì)各分包單位施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控：如1 木地板鋪貼過(guò)程中檢查對(duì)基層的清理，邊角的留縫，接縫的平直及平整度，收口條安裝的牢固，完成后的成品保護(hù)等。 2 入戶門的安裝時(shí)，應(yīng)對(duì)安裝人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底，并確定相應(yīng)的標(biāo)高，做到安裝尺寸無(wú)差錯(cuò)。檢查安裝的牢固、垂直及平整度等，并進(jìn)行成品保護(hù)。 3 室內(nèi)木門的安裝是否牢固、美觀，符合要求，把手、合頁(yè)、門吸等配件安裝是否符合要求。等等2、對(duì)分包單位的材料質(zhì)量控制：如1 掛墻板加工尺寸是精確， 基層板材是否變型、油漆色差是否偏差、扣槽是否適合等等。若因甲分包單位質(zhì)量問(wèn)題需在現(xiàn)場(chǎng)施工處理的，所產(chǎn)生的費(fèi)用由材料供應(yīng)商負(fù)全責(zé)。四、分包單位的安全文明施工處罰條例為了貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，推進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，強(qiáng)化行為的規(guī)范化，流程的程序化，特制安全處罰條例。（1） ）、在施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，不得穿拖鞋、高跟鞋或赤腳。違者處罰50元/每次/人。（以拍照相片為準(zhǔn)）（2） 、發(fā)現(xiàn)各施工班組管理人員三次無(wú)正當(dāng)理由不在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，處罰 200 元/每次。（3） 、在工地上發(fā)生打架斗毆，處罰1000元/每次，同時(shí)將當(dāng)事人清退出場(chǎng)。（以拍照相片為準(zhǔn)）（4） 、嚴(yán)禁在工作前或工作時(shí)間飲酒，不在倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù)、油漆房、發(fā)電房、木工工棚及一切易燃地方吸煙生火或使用電爐、熱得快。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)， 處罰 100 元/每次。（以拍照相片為準(zhǔn)）（5） 、未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理的同意不參加工地例會(huì)、安全大會(huì)，處罰100 元/每次，遲到 10 分鐘以上處罰 50 元/每次。（6） 、在工地上無(wú)理取鬧，頂撞工程部有關(guān)管理層人員，處罰50元/每次。（以拍照相片為準(zhǔn)）（7） 、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保持清潔，材料堆碼有序，并有專人負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂的，處罰100 元/每次。（以拍照相片為準(zhǔn)）（8） 、發(fā)現(xiàn)在工地隨地大小便的， 處罰 50 元/每次/人。（以拍照相片為準(zhǔn)）（9） 、安全維護(hù)設(shè)備、設(shè)施沒(méi)有完善進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)后提出沒(méi)有整改繼續(xù)進(jìn)行施工的，處罰100 元/每次。（10） 、未經(jīng)項(xiàng)目部同意， 任意破壞工地安全設(shè)施的，視情節(jié)的嚴(yán)重程-可編輯修改 -度，處至少 500 元/次的罰款。（11） 、夜晚施工時(shí)， 有關(guān)班組管理人員必須在施工現(xiàn)場(chǎng)指揮施工，如不在施工現(xiàn)場(chǎng)，處罰100 元/每次。（12） 、施工臨電不按規(guī)范進(jìn)行敷設(shè)，發(fā)現(xiàn)私拉亂接現(xiàn)象， 提出后沒(méi)有按要求整改的，處罰100 元/每次。（13） 、從事高空作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁穿皮鞋和帶釘易滑鞋，要系好安全帶， 禁止在高空上沒(méi)有扶手或攀沿物件上隨意走動(dòng)，違者處罰100 元/每次。處罰方式：如有違犯以上條例的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，由有關(guān)責(zé)任工長(zhǎng)(甲分包單