已閱讀5頁，還剩4頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀
版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領
文檔簡介
管理者短期 自我提升 個人發(fā)展計劃 內容提要 執(zhí)行力 學會利用節(jié)約成本創(chuàng)造價值 管理方式微調 企業(yè)發(fā)展平臺機會如何珍惜 問題改善 執(zhí)行力 時間的合理安排 制度的靈活執(zhí)行 做事的果斷和決策性 突發(fā)情況應變 學會利用節(jié)約成本創(chuàng)造價值 學會從生活中養(yǎng)成節(jié)約的習慣 把節(jié)約帶入工作 管理方式微調 不定期改善管理方式的好處 微調管理方式對自己的幫助 企業(yè)發(fā)展平臺機會如何珍惜 怎樣發(fā)現發(fā)展機會 如何展現能力 如何抓住機會實現目標 問題改善 1 認為自己目前還需要改善哪些問題 怎么計劃和開展 2 期望得到哪方面提升 3 開展后的維持和不斷完善 4 目前對直接上級的意見或建議 此項為安排任務 會后提交題目結果 找到自己的曙光 實現自己的夢想 感謝親觀看此幻燈片 此課件部分內容來源于網絡 如有侵權請及時聯系我們刪除 謝謝配合
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公司經營活動股權質押合同9篇
- 2025年布料皮革材料購銷合同9篇
- 新版健身房會員入會合同6篇
- 秦腔戲曲演出合同8篇
- 草方格沙障合同協議
- 裝修設計加托管合同協議
- 新版水電安裝合同范本模板
- 2025論買賣合同與租賃合同的區(qū)別
- 以技術引領創(chuàng)新推動制造業(yè)數字化和智能化升級的實踐研究
- 醫(yī)療科技的創(chuàng)新與發(fā)展個性化健康APP的設計與實施
- 表C.1.1 工程概況表(例)
- E3X-ZD11型光纖放大器
- 點穴保健DIY智慧樹知到課后章節(jié)答案2023年下江西中醫(yī)藥大學
- 項目進度計劃排期表EXCEL模板
- 供應商質量事故索賠單
- PLC智能排號系統(tǒng)
- 基于負荷模型分析的電力系統(tǒng)電壓穩(wěn)定性研究的開題報告
- 申請修繕道觀的報告模板
- 給水處理廠凈水構筑物設計計算示例
- (全冊完整16份)北師大版五年級下冊100道口算題大全
- 2022中國幽門螺桿菌感染治療指南
評論
0/150
提交評論