重慶耀康建設有限公司安全文明施工目標考核和獎懲(暫行)辦法范文

重慶耀康建設有限公司安全文明施工目標考核和獎懲（暫行）辦法 第一條 目的為認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針和“管生產必須管安全”、“誰主管、誰負責”的原則，切實落實安全生產責任制。加強安全生產、文明施工目標考核，有效遏制安全事故的發(fā)生。根據安全生產法、建設工程安全生產管理條例等法規(guī)及市建委的相關規(guī)定，結合公司實際制定本辦法。第2條 考核范圍及責任人司屬直營（掛靠）項目負責人、專職安全管理人員及分管主要管理人員采取逐級責任人考核，項目部實行年度和竣工考核相結合的考核辦法。第3條 考核責任目標及內容 一、項目部考核目標和內容 （一）目標：不發(fā)生安全責任死亡和重傷事故，避免輕傷事故，防止火災、中毒、中暑及職業(yè)病等事故的發(fā)生；現(xiàn)場不受市級有關部門通報批評，并爭創(chuàng)市級安全文明工地稱號。 （二）內容：項目部及項目負責人安全主體責任和安全管理工作。（見項目部及項目經理安全考核表） （三）考核人：項目部及項目負責人由公司工程部考核。 二、項目部專職安全管理人員及分管主要管理人員考核目標和內容 （一）目標：不發(fā)生安全責任死亡和重傷事故，避免輕傷事故，防止火災、中毒、中暑及職業(yè)病等事故的發(fā)生；現(xiàn)場不受市級有關部門通報批評。 （二）內容：安全管理人員及分管主要管理人員日常安全管理履職情況。（見項目部各級安全考核表） （三）考核人：項目經理部第4條 考核評定 一、項目部按項目實施階段考核（基礎施工、主體施工、裝飾裝修）和竣工完成考核結合。二、考核評定按100分制， 80分以上為達標，80分以下（不含80分）不達標，其中90分（含90分）以上為優(yōu)。第五條 獎懲辦法項目部實行安全風險保證金制度1、 項目各級人員繳納安全風險保證金額如下：項目經理為1.5萬元、項目生產經理和技術負責人為1.2萬元，項目部其它人員由項目經理部自行制定繳納金額。二、風險保證金的繳納、返還 （一）項目安全風險保證金以年度收取，按當年考核結果獎勵或扣減，無扣減結轉至次年。項目經理、項目生產經理和技術負責人在開工前繳納。 （二）公司設立安全費用專戶，項目經理、項目生產經理和技術負責人安全風險保證金繳納至公司帳戶。個人被扣減的安全風險保證金以及項目罰款進入該帳戶管理，安全風險獎勵資金納入項目部安全生產管理經費。 （三）項目經理、項目生產經理和技術負責人在項目竣工考核后結清返還，施工期間扣除的需重新補足繳納。人員離職的，其安全風險金按在職期考核情況辦理退還手續(xù)。 三、獎勵和處罰 （一）獎勵分為：通報表彰、物質獎勵 1、對評定為優(yōu)的項目，退還個人全額風險金，并按原繳納金額100%獎勵； 2、對達標的項目，退還個人全額風險金，并按原繳納金額50%獎勵； 3、獲得區(qū)縣級安全文明工地的給予項目部5000元獎勵，獲得市級安全文明施工工地或主管部門通報表揚的給予項目部1萬元獎勵。 （二）處罰分為：通報批評、經濟處罰、行政處分 1、考核評定不達標（未發(fā)生責任死亡事故）的項目，扣除個人50%風險保證金，補足風險金。 2、發(fā)生公司不承擔主要責任的安全事故，但公司承擔直接經濟損失20萬以上50萬以下，給予項目部通報批評；承擔直接經濟損失50萬以上100萬以下，扣減項目經理績效薪酬10%；承擔直接經濟損失100萬以上，扣減項目經理績效薪酬20%。項目部不承擔主體責任，也未承擔經濟責任的，項目負責人不獎不懲。 3、發(fā)生較大以上安全責任事故和年內累計死亡2人，確定為主要責任的，項目負責人扣除全部風險保證金，次年重新繳納。并對發(fā)生事故的項目部罰款5萬元，項目經理免職。 4、公司在日常檢查中對項目部提出整改要求，整改期限內整改到位的，免于處罰。未整改到位，存在重大隱患和違規(guī)行為的，對項目部視情況輕重處1000元以上罰款。項目部受市區(qū)級主管部門通報批評的，公司對項目部處1萬元罰款，送達罰款通知書后30日內繳納。項目部累計處罰超過1萬的，項目負責人并處1000元罰款，累計處罰在個人安全風險保證金中扣除，并自行補足。 第六條 附則 一、本辦法自頒布之日起執(zhí)行。 二、各項目部根據實際制定相應的安全生產考核和獎懲辦法，報公司備案。 三、本辦法由公司工程部負責解釋。附件1：項目安全考核表附件2：項目各級安全生產責任考核表附件3: 安全處罰實施細則 重慶耀康建設有限公司 2015年3月9日勿忘國恥當思國運.撫今追昔,百感化作一念：當苦日子離去的時間越久遠,當富日子光臨的越急匆,我們心系國家、民族的命運the same direction of rotation 90 or 180 for; after each disc rotor when measuring position alignment of the two half coupling constant, should also be in terms of accuracy and consistency. Surface deviation measurement, must in every 180 degrees corresponding to the two radii are equal to each other in order to eliminate errors caused by movement of the rotor. Only a support bearing of the rotor, WA couplings, such as the use of temporary leave the Center, should pay attention to keep the rotor in the measuring process in the center of the bearing oil retaining the nest does not change. Steam oil block, there should be sufficient clearance between the rotor and, in rotors make sure rotor is not on the block or seal oil. At the time of measurement, connections are not allowed between two rotors, each in a free State. Not allowed in case of assembled sleeve, Center work on the toothed coupling. Coupling tool should have adequate stiffness, installation must be secure and reliable. Coupling Center using a dial indicator, the table should be put in prison and avoid touching, to ensure correct measurement. Coupling disc after a week to return to the original position, circumference of dial gauge reading should be able to go back to the original value. When measuring the clearance of end, into the feeler of the gap should not exceed four at a time, when the gap is too large, you can use the gasket with the feeler gauge measurement of gauge blocks or finishing. bearing surface, markup should be in accordance with the mounting support pads, and retest the thickness. Once the lifting cylinder measurement of surface and internal cylinder surface height difference, compared with the original values confirm the location. Internal vertical and horizontal cylinder under state key insertion installation complex measuring cylinder in axial position. Bottom附件1：項目安全考核表重慶耀康有限公司安全考核表（ 年度）類別考核內容評分標準得分扣分詳情安全保證體系（50分）安全管理機構和人員（5分）不按規(guī)定設置安全管理機構和配備安全管理人員的扣5分。隨機抽查機構設置文件和人員任命文件。人員不滿足相關資格要求的扣2分。安全風險保證金（5分）主要人員未繳納安全風險保證金的扣3分。查財務帳頁和收據。安全生產責任制建立和分解落實（5分）未建立安全生產責任制扣5分，未進行層層分解落實扣3分。查安全目標責任書。安全目標考核（5分）未進行安全目標考核的扣3分，目標考核后未進行獎懲的扣2分。查相關考核文件和獎懲證據。安全教育、培訓和安全宣傳貫徹（5分）未制定教育培訓計劃的扣2分，未建立教育培訓檔案的扣2分，對相關文件精神的宣傳貫徹無記錄1 次扣1分。隨機抽查。安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程（5分）未建立安全生產規(guī)章制度或未建立操作規(guī)程各扣3分。查制度文件操作規(guī)程發(fā)放記錄。安全管理辦法的落實（5分）對建立的管理制度檢查落實情況，無傳達和學習記錄扣1分，執(zhí)行不到位，無處罰記錄的扣2分。安全生產投入和實施（5分）無安全投入臺帳明細扣3分，無相關發(fā)票扣2分。安全檢查及落實（5分）未建立安全檢查和隱患排查治理制度扣2分，安全檢查人員、頻率、設備、整改未落實扣3分。應急預案備案及演練（5分）應急預案沒有按規(guī)定審核或未開展應急演練的扣3分。查應急預案審核及學習演練記錄。安全管理臺賬建立（5分）未建立安全臺賬扣3分，安全檔案不規(guī)范扣2分。隱患排查治理（5分）查隱患排查治理資料，未閉合扣2分，查原始記錄和圖片，簽字不全和無圖片扣1分。類別考核內容評分標準得分扣分詳情日常安全管理（50分）安全方案審核（5分）是否對各類安全方案進行審核，查審核簽審資料。管理人員持證上崗（5分）按規(guī)定主要負責人、分管負責人、項目經理、安全管理人員需取得安全考核證書，查安考證和崗位證書。缺一個扣2分。作業(yè)人員培訓及持證上崗（5分）各類作業(yè)人員需按規(guī)定進行各級安全培訓和交底，特種人員持有效證件，抽查培訓記錄、員工證件。安全生產工作會議（5分）公司主要負責人每月，項目每周至少主持召開會議研究安全生產工作。沒有召開會議的每次扣2分。查會議原始記錄。未參加集團安全會議的扣2分。檢查安全生產工作（5分）主要負責人每月、分管負責人每周至少帶隊檢查一次安全生產工作。沒有帶隊檢查的每次扣2分。查原始記錄、影像資料。生產安全事故報告（5分）發(fā)生人員死亡事故后，現(xiàn)場應立即報告本單位負責人，并在1小時內向有安全監(jiān)督管理職責的部門報告。沒有按時按規(guī)定報送的，每次扣5分。是否受到通報批評（5分）受到行業(yè)主管部門、公司通報批評的每次扣2分。報送相關數據材料（5分）上報虛假材料數據的每次扣2分；不按時報送自查總結報告和整改回復的扣2分；沒有按時按要求報送其他資料數據的扣2分。檢查情況在公司日常檢查中，整改未落實，進行過處罰的一次扣2分。加分成功申報市級安全文明工地的按年度考核,1個加4分，獲得部級文明工地的加8分，獲得區(qū)級安全文明工地和受到市級部門通報表彰的加2分?？鄯纸ㄎ\信評價系統(tǒng)中對項目的安全評分每低于一次80分扣3分。一票否決發(fā)生1人死亡事故，即評為不達標項目。死亡事故界定，凡事故主體責任屬于我方的死亡事故的。附件2：項目各級安全生產責任考核表項目生產經理安全生產責任考核表被考核人考核年度序號考核內容及評分標準扣分實得分1貫徹國家、地方、行業(yè)安全生產法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范、標準，落實公司安全生產管理體系要求?？己朔种担?0分。（未認真貫徹履行相關法律法規(guī)，落實目標管理扣10分；落實不到位扣2分）2按照施工組織設計、施工方案、職業(yè)健康安全目標、指標及管理方案等安全技術措施要求，落實各項安全生產措施?？己朔种担?0分（未建立各項專項施工方案扣30分；建立不全一項扣1分；各項安全措施落實不到位扣2分）3在組織施工生產中，堅持安全第一的原則，不具備安全生產條件時不能進行施工生產，確保施工作業(yè)人員具有安全生產環(huán)境。考核分值：20 分（未履行職責扣20分；違章指揮生產作業(yè)扣5分；發(fā)現(xiàn)問題未及時處理和采取有效防范措施扣2分）4參加項目經理組織的安全生產檢查活動?？己朔种担?0分。（未履行職責扣10分；無定期安全檢查記錄扣2分5對存在的安全隱患組織整改，符合安全要求后方能繼續(xù)施工?？己朔种担?0分（對發(fā)現(xiàn)的安全隱患未及時整改的扣10分；對整改的內容未及時復查扣2分；無整改記錄扣2分）6參加事故調查和處理?？己朔种担?0分（未履行職責扣10分；發(fā)生事故未立即上報，并組織搶救，未按“四不放過”原則處理事故扣5分；未提出事故調查和處理意見和預防措施扣2分）合計100分考核人員： 考核時間：項目技術負責人安全生產責任考核表被考核人考核年度序號考核內容及評分標準扣分實得分1貫徹國家、地方、行業(yè)安全生產法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范、標準，落實公司安全生產管理體系要求。考核分值：10分。（未認真貫徹履行相關法律法規(guī)，落實目標管理扣10分；落實不到位扣2分）2組織編制施工組織設計、施工方案、重大危險源目標、指標及管理方案、安全技術交底等技術文件，確保安全技術措施符合有關規(guī)定要求?？己朔种担?0分。（未建立各項專項施工方案，施工方案未審批扣30分；建立不全一項扣2分；專項方案無針對性可行性差扣2分）3組織進行項目部安全技術交底活動，確保各專業(yè)、各班組按照有關規(guī)定進行安全技術交底?？己朔种担?0分。（無安全技術交底制度扣20分；未做好安全技術交底扣10分；交底無針對性扣5分；未層層交底扣1分）4參加項目經理組織的安全生產檢查活動?？己朔种担?0分（未履行職責扣10分；無定期安全檢查記錄扣2分）5解決施工中的安全技術問題，對存在的重大安全隱患組織制定安全技術措施，防止重大事故發(fā)生。考核分值：20分。（未履行職責扣20分；安全技術問題未及時解決扣10分；無有效安全技術措施記錄扣2分）6參加事故調查和處理?？己朔种担?0分（未履行職責扣10分；發(fā)生事故未立即上報，并組織搶救，未按“四不放過”原則處理事故扣5分；未提出事故調查和處理意見和預防措施扣2分）合計100分考核人員： 考核時間：項目安全員安全生產責任考核表被考核人考核年度序號考核內容及評分標準扣分實得分1貫徹國家、地方、行業(yè)安全生產法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范、標準，落實公司安全生產管理體系要求?？己朔种担?分（未認真貫徹履行相關法律法規(guī)，落實目標管理扣5分；落實不到位扣1分）2建立健全項目部安全管理檔案資料，確保安全管理資料符合有關規(guī)定要求。考核分值：10分（未建立安全管理資料扣10分；安全資料不切合實際扣5分；建立不全和不符合要求一項扣1分）3組織完成進場作業(yè)人員三級教育，保存三級教育內容資料、保存三級教育記錄。建立項目部特種作業(yè)人員登記表，收集保存特種作業(yè)人員有效培訓證件復印件。組織落實項目部安全培訓教育制度有關工作?？己朔种担?0分（培訓教育制度未建立資料收集工作未建全扣10分；新進場工人和轉崗人員未進行三級教育扣5分；特種作業(yè)人員未持證上崗扣5分；教育后未履行簽字手續(xù)扣2分）4負責安全網、安全帽、安全帶等安全防護用品的質量管理，確保發(fā)放的防護用品符合國家有關規(guī)定要求。考核分值：5分。（購置勞保用未檢驗扣5分；未建立管理檔案扣2分；勞保用品發(fā)放不到位扣1分）5組織有關人員進行基坑支護、腳手架、高支模等重要安全設施及施工電梯、塔吊、井字架等垂直運輸設備和攪拌機、混凝土輸送泵等重要機械設備的安裝驗收工作，組織有關人員對小型機具的安裝驗收，確保未經驗收或驗收不合格的設施、設備和機具不能投入使用，組織有關人員對現(xiàn)場使用的安全網、安全帽、安全帶等安全防護用具及用于支護設施的鋼管、扣件進行入場驗收。應保存相關的驗收記錄?？己朔种担?0分（各類施工機械和勞保用品進場未組織驗收扣20分；未履行簽字手續(xù)扣2分；無驗收記錄扣1分）6負責進行安全生產每日檢查，參加項目經理組織的安全生產旬檢和月檢，配合公司組織的安全生產季度檢查?？己朔种担?0分（未履行職責扣10分；無安全檢查記錄扣5分；整改后無回執(zhí)和復查記錄扣2分；檢查無針對性扣1分）7按照有關規(guī)定開展文明施工管理工作，落實項目部安全文明施工管理機構、管理制度、管理職責并進行現(xiàn)場管理?？己朔种担?0分（未建立建全文明施工管理制度扣10分；無文明施工表示標語扣5分；施工現(xiàn)場道路未清理扣2分；落實情況較差扣1分）8按照有關規(guī)定開展消防安全管理工作，落實項目部消防安全管理機構、管理制度、管理職責、消防設施設備配備、消防培訓、消防演練并進行現(xiàn)場管理?？己朔种担?0分（未建立建全消防安全管理制度扣10分；新進場工人未進行消防安全教育培訓扣5分；教育后未履行簽字手續(xù)扣2分；未定期組織培訓和演練記錄扣2分）9負責檢查重大危險源目標、指標及管理方案和應急預案的落實情況并進行管理。考核分值：5分（未建立重大危險源控制方案扣5分；未完成各項應急預案的收集和存檔扣2分；落實情況較差扣1分）10參加項目經理組織的安全生產檢查活動?？己朔种担?分（未履行職責扣5分；無定期安全檢查記錄扣1分）11發(fā)現(xiàn)一般安全隱患組織處理，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患立即報告項目部安全管理機構負責人，項目部不能及時處理的應上報公司?？己朔种担?分（對發(fā)現(xiàn)的安全隱患未及時整改的扣5分；未建立事故隱患報告制度扣5分；對整改的內容未及時復查扣2分；無整改記錄扣1分；）12參加事故調查和處理?？己朔种担?分（未履行職責扣5分；發(fā)生事故未立即上報，并組織搶救，未按“四不放過”原則處理事故扣3分；未提出事故調查和處理意見和預防措施扣1分）合計100分考核人員： 考核時間：項目材料庫管員安全生產責任考核表被考核人考核年度序號考核內容及評分標準扣分實得分1負責安全防護用品的入庫檢查驗收，應檢查生產許可證、出廠合格證，并進行登記，不合格產品不能入庫?？己朔种担?0分（安全防護用品無合格證扣20分；購置勞保用未檢驗和未建立管理檔案扣10分；安全帽不符合行業(yè)標準一頂扣1分；安全帶不符合行業(yè)標準一根扣2分）2負責安全防護用品的保管和發(fā)放，進行發(fā)放登記，嚴禁發(fā)放不合格產品?？己朔种担?0分（未建立安全防護用品發(fā)放臺賬扣10分；無勞保用品發(fā)放記錄扣3分；勞保用品發(fā)放不到位扣2分）3按照有關規(guī)定建立并執(zhí)行危險化學品、易燃易爆物品管理制度，嚴格執(zhí)行領料審批制度，保存相關記錄?？己朔种担?0分（未建立易燃易爆品存放管理制度扣20分；未配置消防器材扣10分；無相關領用和保存記錄扣5分；存放區(qū)無標示標牌扣2分）4按照有關規(guī)定對危險化學品、易燃易爆物品等進行分類儲存?？己朔种担?0分（易燃易爆品未分類存放扣20分；未配置消防器材扣10分；存放區(qū)無標示標牌扣2分）5負責安全防護用品的回收及管理，及時處理不合格品?？己朔种担?0分（未建立回收管理臺賬扣10分；存放不合格安全防護用品扣5分；不合格安全防護用品未及時清除扣3；無回收記錄扣2分）6負責倉庫消防管理，配備消防設施或消防器具，定期進行檢查，確保其性能符合規(guī)定要求?？己朔种担?0分（未建立防火安全管理制度扣10分；倉庫內未配置消防器材扣10分；未對倉庫消防安全定期檢查扣3分；無檢查記錄扣2分）7發(fā)現(xiàn)安全隱患和問題及時向項目部安全管理機構報告。考核分值： 10分（未履行職責扣10分；發(fā)生事故未及時上報扣5分；未配合組織搶救，未按“四不放過”原則處理事故扣3分）合計100分考核人員： 考核時間：項目施工員安全生產責任考核表被考核人考核年度序號考核內容及評分標準扣分實得分1參加專業(yè)工程安全技術措施的編制，確保其符合有關規(guī)定要求。考核分值：30分。（未履行職責扣30分；未對不符合要求的安全技術措施提出修改意見扣10分；未按相關要求實施扣5分）2檢查專業(yè)工程施工過程安全技術措施的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)不符合施工組織設計、施工方案、重大危險源目標、指標、管理方案、安全技術交底等其他安全技術文件規(guī)定的技術措施情況及時向項目部安全管理機構報告?？己朔种担?0分。（未履行職責扣50分；未及時上報不符合施工過程中安全技術措施的執(zhí)行情況扣20分；未按相關要求實施扣5分）3發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場安全隱患及時向安全管理人員報告?？己朔种担?0分。（未履行職責扣20分；發(fā)生事故未立即上報扣10分；未配合組織搶救，未按“四不放過”原則處理事故扣5分）合計100分考核人員： 考核時間：附件3: 安全處罰實施細則重慶耀康建設有限公司安全處罰實施細則類別內容違規(guī)現(xiàn)象處罰處罰詳情一般隱患安全管理機構和人員未按規(guī)定設置安全管理機構和安全管理人員，人員不滿足相關資格和人數要求。下隱患整改通知書，限期整改，整改驗收后免處罰；整改不到位的按每項1000元進行處罰整改期限到后人員仍不到位，差1人處罰1000元特種作業(yè)人員特種作業(yè)人員無有效證件上崗查現(xiàn)場作業(yè)人員，發(fā)現(xiàn)2人以上無證操作的安全生產責任制未建立安全生產責任制，未進行層層分解落實，安全目標責任書簽字不全，責任目標未進行考核責任書簽訂缺失超3人安全教育培訓和技術交底未進行入場人員安全教育培訓和技術交底安全教育手冊與合同及花名冊對照，缺失超3人安全規(guī)章制度、操作規(guī)程無安全生產規(guī)章制度，操作規(guī)程未發(fā)放作業(yè)人員現(xiàn)場查看人員仍有3人以上未收到口袋書施工用電未使用三級配電、二級漏保系統(tǒng)，使用電線祼插整改后現(xiàn)場仍出現(xiàn)3處以上違規(guī)用電安全防護臨邊大面積缺失防護欄桿，洞口、電梯井無