重大矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素排查調(diào)處制度.doc

重大矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素排查調(diào)處制度信息報告制度 （一）采取上下結(jié)合、條塊結(jié)合、日常排查與定期集中排查相結(jié)合起來，重點排查與普遍排查相結(jié)合起來的方式，對人事編制工作矛盾糾紛進行深入細致的排查，努力將各類矛盾糾紛化解在基層，消除在萌芽狀態(tài)。 （二）不管單位有無發(fā)生影響穩(wěn)定的重大情況，各科室必須每月匯總一次情況，向局領(lǐng)導報告。同時，報告縣委維穩(wěn)辦備案，有事報情況，無事報平安。 （三）及時準確上報排查調(diào)處過程中發(fā)現(xiàn)的預警性涉穩(wěn)信息以利及早防范不穩(wěn)定事件，確保社會安定團結(jié)。要情報告制度（一）凡發(fā)生10人以上的集體上訪或圍攻沖擊機關(guān)等重大情況，所在部門（科室）必須在事件發(fā)生后向局分管領(lǐng)導報告。并在半小時內(nèi)向縣主要領(lǐng)導報告。一小時內(nèi)向縣委維穩(wěn)辦報告。（二）凡發(fā)生影響穩(wěn)定的重大苗頭，所在部門（科室）負責人必須在24小時內(nèi)向局分管領(lǐng)導及縣委維穩(wěn)辦報告原因和處理情況，以后每天報告一次，查到矛盾全部化解。（三）發(fā)生有影響的刑事案件，必須在發(fā)生后的一小時內(nèi)向局主要領(lǐng)導報告。同時，向縣委維穩(wěn)辦報告。（四）建立健全重大穩(wěn)定隱患掛牌督辦制度?？剖叶ㄆ谶M行排查，并將排查出的尚未化解的各種不穩(wěn)定因素進行梳理，按輕重緩急排序，將較為重大的不穩(wěn)定因素詳情向局領(lǐng)導報告。由局分管領(lǐng)導對重大不穩(wěn)定因素進行掛牌督辦。同時，將有關(guān)情況向縣委維穩(wěn)辦報告?zhèn)浒浮３婊貓笾贫龋ㄒ唬﹪栏癜凑铡罢l主管、誰負責條塊結(jié)合、以塊為主、屬地管理、各方參與、分級負責、歸口管理”的原則，果斷、迅速、認真調(diào)處。（二）對排查出的矛盾糾紛下發(fā)督辦函，責成有關(guān)科室限期調(diào)處，各科室積極配合，并在規(guī)定時間內(nèi)回復調(diào)處結(jié)果。同時向縣委維穩(wěn)辦報告調(diào)處材料。（三）要及時解決影響社會穩(wěn)定的各類熱點、難點問題，不得把本部門應該解決、處理的矛盾和問題推向社會、推給上級?？己硕讲榕c責任追究制度（一）單位黨政把矛盾糾紛排查調(diào)處作為維護社會穩(wěn)定工作的首要任務，高度重視，狠抓落實，“一把手”為第一責任人，分管領(lǐng)導按照分工歸口負責，明確各自承擔的責任。（二）嚴格實行責任追究制度，對因責任不落實、官僚主義作風嚴重、工作失職等發(fā)生重大事故和重大群體性鬧事事件等嚴重影響社會穩(wěn)定的，按有關(guān)規(guī)定嚴肅追究分管領(lǐng)導和相關(guān)責任人的的責任，同時實行“一票否決”。（三）責任追究：出現(xiàn)下列情況之一者，對單位黨政主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導采取先就地免職，再調(diào)查處理的責任追究方式。超越或者濫用職權(quán)擅自作出有關(guān)決定，分割群眾合法權(quán)益，引發(fā)群眾大規(guī)范集體上訪的；主要領(lǐng)導不及時親自閱批重要來信，接待重要來訪，不研究解決本單位信訪突出問題，致使信訪問題頻發(fā)，維稱工作處于被動局面的；對維穩(wěn)重大突出問題和媒體性上訪事件，應到現(xiàn)場鼾而未到現(xiàn)場處置或處置不當，造成嚴重后果和重大社會影響的；在群體性上訪、越級上訪或進京上訪前，未采取有效措施制止，造成事態(tài)擴大的；對維穩(wěn)事項推諉、敷衍、拖延，致使貽誤時機造成群眾越級、集體上訪或進京上訪等后果的；拒不執(zhí)行有權(quán)處理的各級黨政機關(guān)作出的支持信訪請求意見，或?qū)ι霞壗晦k的信訪事項推諉、爭吵，敷衍賽責，拖延不辦，造成不良影響的；拒不執(zhí)行信訪工作規(guī)定，被上級查糾、通報的；少數(shù)信訪人纏訪、鬧訪、去省進京上訪，穩(wěn)控措施不力，造成嚴重后果的；對去省進京的上訪，未按規(guī)定時間和要求到達現(xiàn)場負責處理、勸返，造成上訪群眾長時間滯留，影響正常工作、生產(chǎn)、社會秩序的；對非正常上訪勸返后，由于工作不到位，措施不得力，造成群眾再次越級上訪的；對重大、緊急信訪事項和信訪信息，不及時報告或者隱瞞、謊報，造成嚴重后果和重大社會影響的；侵犯信訪人的合法權(quán)利，打擊報復信訪人的；其他不當或不作為行為，造成嚴重后果的。（四）將矛盾糾紛排查調(diào)處工作納入考核內(nèi)容，考核結(jié)果作為評選先進、晉級和晉職的重要依據(jù)之一，對遲報、漏報、不報、督辦回執(zhí)不填報的，堅決予以責任追究。（五）進一步加強組織領(lǐng)導，各科室各負其責的矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素排查、調(diào)處和化解工作，著力在落實工作措施，謀求工作實效上狠下功夫。形勢分析風險評估會議制度（一）堅決定期和不定期形勢分析會議制度，單位每季度召開一次，部門每月度召開一次，并形成文字材料報縣委維穩(wěn)辦。（二）形勢分析會議對排查調(diào)處工作做得好的進行表揚。對工作不到位的進行黃牌警告并限期整改。（三）認真研究調(diào)處急、大、難矛盾糾紛的措施，通過形勢分析會議落實責任，明確責任部門、責任人和調(diào)處時間，督促工作措施落到實處。督查督辦制度一、督查督辦工作由辦公室確定專人負責人。二、督查督辦的主要內(nèi)容1、上級轉(zhuǎn)來的領(lǐng)導批示件辦理情況2、本單位重要決策、重要文件和主要工作部署的落實情況。3、局務會、黨支部會議、局長辦公會做出的決定執(zhí)行情況。4、單位領(lǐng)導交辦的事項、文字批示、口頭批示和各項臨時任務完成情況。三、辦理過程中，督辦人員要及時詢問承辦單位辦理進展情況；重大事項的辦理情況要及時向本單位領(lǐng)導匯報。同時向縣委維穩(wěn)辦報告。四、重大事項可直接協(xié)助承辦單位辦結(jié)。五、承辦科室對交辦的事項要在規(guī)定的時間內(nèi)高質(zhì)量、高效率辦結(jié)。對敷衍塞責、拖延不辦造成不良后果的，視情節(jié)給予嚴肅處理。重點對象“五包五查”責任制切實落實“五包五查”工作措施。在重要時期（重大接待期間）單位對重點工作對象做到五包即：“情況掌握、解決困難、教育轉(zhuǎn)化、穩(wěn)控管理、依法處置”，五查即：“是否落實、是否掌握情況、是否解決困難、是否教育轉(zhuǎn)化、是否依法處理”。確保重點人員穩(wěn)控在當?shù)?。值班備勤制度敏感期間，單位要安排好值班，做到每天都有領(lǐng)導帶班。值班安排表報縣委維穩(wěn)辦。敏感期間，單位主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導原則上上不能外出，急需外出的，要報縣委、縣政府主要領(lǐng)導批準。單位要進一步完善預防和處置群眾性事件的工作預案，做到一發(fā)生苗頭，各方保障能及時供應，事件能按預案妥善處置。單位要對照檢查，嚴格執(zhí)行情報信息報告制度，切實暢通信息渠道，確保上下左右聯(lián)動，形成情況信息掌控合力，努力提高情況信息的匯總、綜合、研判、處置能力，一旦獲取了深層次、內(nèi)幕性、預警性的情報