《淺談經(jīng)濟(jì)學(xué)的十大效應(yīng)》.doc_第1頁
《淺談經(jīng)濟(jì)學(xué)的十大效應(yīng)》.doc_第2頁
《淺談經(jīng)濟(jì)學(xué)的十大效應(yīng)》.doc_第3頁
《淺談經(jīng)濟(jì)學(xué)的十大效應(yīng)》.doc_第4頁
《淺談經(jīng)濟(jì)學(xué)的十大效應(yīng)》.doc_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

河南工業(yè)大學(xué)校級(jí)公選課經(jīng)濟(jì)學(xué)概論課程論文題 目: 淺談經(jīng)濟(jì)學(xué)十大效應(yīng) 學(xué)生姓名: 張少博 學(xué) 號(hào): 201126910622 所在學(xué)院: 材料科學(xué)與工程 年級(jí)專業(yè): 1106 聯(lián)系方式:指導(dǎo)教師: 郭何偉 2012年6月6日淺談經(jīng)濟(jì)學(xué)的十大效應(yīng) 摘要 :當(dāng)代社會(huì)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的社會(huì),經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)于個(gè)人來說不僅很重要,對(duì)一個(gè)國(guó)家而言更是舉足輕重,經(jīng)濟(jì)代表著一個(gè)國(guó)家的實(shí)力以及繁榮狀況。經(jīng)濟(jì)學(xué)為當(dāng)代大學(xué)生提供了一個(gè)好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),掌握一些基本的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)對(duì)他們今后的就業(yè)以及人生價(jià)值選擇等方面會(huì)有很大的幫助。以下針對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)中的十大效應(yīng):蝴蝶效應(yīng) 、馬太效應(yīng)、木桶理論、青蛙效應(yīng)、多米諾骨牌效應(yīng)、羊群效應(yīng)、破窗效應(yīng)、棘輪效應(yīng)、暈輪效應(yīng)、擠出效應(yīng)來談下這十大效應(yīng)在經(jīng)濟(jì)學(xué)中的意義以及它們的實(shí)際意義。關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì) 十大效應(yīng) 消費(fèi)者 廠商 市場(chǎng) 影響 一、蝴蝶效應(yīng):“一只蝴蝶在熱帶輕輕扇動(dòng)一下翅膀,就能給一個(gè)遙遠(yuǎn)的國(guó)家造成一場(chǎng)颶風(fēng)。”這就是著名的蝴蝶效應(yīng),它是上世紀(jì)七十年代美國(guó)一位名叫洛侖茲的氣象學(xué)家在解釋空氣理論時(shí)所提出的。這句話本意是在說明氣流的影響,后來被引用到經(jīng)濟(jì)學(xué)中用來解釋一些經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。蝴蝶效應(yīng)的意思是指一件看似微不足道的小事可能會(huì)產(chǎn)生巨大的影響,有這樣一首民謠:“丟了一個(gè)釘子。壞了一只蹄鐵,壞了一只蹄鐵;折了一匹戰(zhàn)馬,折了一匹戰(zhàn)馬;傷了一位騎士,傷了一位騎士;輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗,輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗,亡了一個(gè)國(guó)家。”美國(guó)的經(jīng)濟(jì)可謂是世界經(jīng)濟(jì)的中心,而華爾街又是美國(guó)金融經(jīng)濟(jì)的中心,華爾街的一個(gè)小事件的發(fā)生就有可能影響到整個(gè)世界的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來看,這個(gè)理論告誡作為生產(chǎn)者的廠商,不能小看消費(fèi)者對(duì)自己產(chǎn)品的意見,一個(gè)顧客的意見固然微不足道,但他對(duì)生產(chǎn)者的影響卻是巨大的,到最后可能會(huì)導(dǎo)致該廠所生產(chǎn)的產(chǎn)品得不到消費(fèi)者的認(rèn)可從而獲得不了應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益。因此廠商若是想要獲得長(zhǎng)久且穩(wěn)定的利益,就不應(yīng)該忽略在實(shí)際生產(chǎn)中那些看似微小的事情,合理的解決所出現(xiàn)的問題從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的最大化。二、馬太效應(yīng):馬太效應(yīng)指的是一種強(qiáng)者愈強(qiáng)、弱者愈弱的現(xiàn)象,其名字來自圣經(jīng)新約馬太福音中的一則寓言: “凡有的,還要加給他叫他多余;沒有的,連他所有的也要奪過來?!瘪R太效應(yīng)描寫的是一種好的越好,差的越差的現(xiàn)象。當(dāng)某個(gè)人在某方面有優(yōu)勢(shì)后他在這方面的優(yōu)勢(shì)就會(huì)愈加的積累,就好比現(xiàn)在社會(huì)上出現(xiàn)的貧富差距。富人越來越富窮人越來越窮,貧富差距越來越大。在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中這種現(xiàn)象更是數(shù)不勝數(shù),假設(shè)某個(gè)廠商的商品受到消費(fèi)者的青睞,那么就會(huì)有越來越多的消費(fèi)者傾向于選擇這個(gè)廠家的商品。而那些本來就沒有市場(chǎng)的廠家的消費(fèi)群則是日益減少直至最后沒辦法經(jīng)營(yíng)下去。馬太效應(yīng)的影響是巨大的,因此對(duì)于整個(gè)經(jīng)濟(jì)來說避免出現(xiàn)馬太效應(yīng)是十分有必要的。個(gè)人認(rèn)為,馬太效應(yīng)的存在是合理的,但是我們要防止它的擴(kuò)大化所造成的負(fù)面影響,這時(shí)就體現(xiàn)出來國(guó)家宏觀調(diào)控的重要了。三、木桶理論:木桶理論是說組成木桶的木板如果長(zhǎng)短不齊,那么木桶的盛水量不是取決于最長(zhǎng)的那一塊木板,而是取決于最短的那一塊木板。對(duì)于生產(chǎn)者來說“短板”對(duì)他們?cè)斐傻挠绊懖粌H僅是利益的損失更是資源的浪費(fèi),因此生產(chǎn)者應(yīng)當(dāng)注重生產(chǎn)過程中那些薄弱環(huán)節(jié),并且采取相應(yīng)的措施從而避免由“短板”所帶來的經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)于整個(gè)國(guó)家來說避免生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)過程中避免“短板”一方面是國(guó)家的資源的優(yōu)化配置達(dá)到最大化,另一方面能為國(guó)家減少不必要的經(jīng)濟(jì)開支,使國(guó)家更快更好的的發(fā)展。一個(gè)企業(yè),早期的發(fā)展,靠的往往是它的優(yōu)點(diǎn),比如:良好的服務(wù)態(tài)度,優(yōu)秀的產(chǎn)品,良好的體制等。但是,一個(gè)企業(yè)乃至一個(gè)國(guó)家,要想真正做到強(qiáng)大,最后取決的往往是他的缺點(diǎn),就好比日本,現(xiàn)在影響它們的就是領(lǐng)土和資源,這使他們想要再進(jìn)一步大發(fā)展很艱難。所以我們?cè)诮?jīng)濟(jì)發(fā)展中要多多關(guān)注和彌補(bǔ)自己的不足。四、青蛙效應(yīng):當(dāng)一只青蛙扔到一個(gè)煮沸的開水鍋里時(shí),青蛙會(huì)奮不顧身的盡自己最大的努力跳出來逃生,可是當(dāng)把它放到盛滿冷水的鍋中慢慢加熱到與之前相同的溫度后,青蛙卻無論如何跳不出來,直至最后被燙死。之所以第一次青蛙能夠死里逃生是因?yàn)樗庾R(shí)到了危機(jī)感,所以才會(huì)用盡全力跳出,而第二次剛開始的涼水讓青蛙覺得舒服安逸從而忘記了危險(xiǎn),等到危險(xiǎn)到來青蛙早已失去了逃生的本領(lǐng)。這個(gè)故事告誡從事經(jīng)濟(jì)的人們不能過于享受眼前的平靜,在整個(gè)經(jīng)濟(jì)大潮中,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈隨時(shí)都會(huì)出現(xiàn)讓人措手不及的事情。作為廠商除了掌握市場(chǎng)的需求還要做好迎接各種困難和挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,以此來確保自身不被市場(chǎng)所淘汰。也就像我們國(guó)歌一樣,要居安思危。五、多米諾骨牌效應(yīng):多米諾骨牌是一種非常精彩的游戲,它用木制、骨制或塑料制成長(zhǎng)方形骨牌,在游戲進(jìn)時(shí)將骨牌按一定間距排列成行。只要輕輕碰倒第一枚骨牌,其余的骨牌就會(huì)在第一塊倒下的骨牌的帶動(dòng)下產(chǎn)生連鎖反應(yīng),依次倒下。這一游戲從其誕?之日起,就令人著迷。目前,多米諾骨牌的世界紀(jì)錄是從輕輕推倒第一張牌開始,依次傳遞,結(jié)果成功推倒了340萬張骨牌。從所拍的視頻可以看出,骨牌依次倒下的場(chǎng)面蔚為壯觀,其間顯示的圖案豐富多彩,令人嘆為觀止。多米諾骨牌蘊(yùn)涵著一定的科學(xué)道理,其原理是,當(dāng)骨牌豎著時(shí),重心較高,倒下時(shí)重心下降,倒下過程中,其重力勢(shì)能便轉(zhuǎn)化為動(dòng)能,當(dāng)它倒在第二張牌上,這個(gè)動(dòng)能就轉(zhuǎn)移到第二張牌上,第二張牌將第一張牌轉(zhuǎn)移來的動(dòng)能和自己倒下過程中由本身具有的重力勢(shì)能轉(zhuǎn)化來的動(dòng)能之和,再傳到第三張牌上所以每張牌倒下的時(shí)候,具有的動(dòng)能都比前一塊牌大,因此它們的速度一個(gè)比一個(gè)快,也就是說,它們依次推倒的能量一個(gè)比一個(gè)大。這樣,就產(chǎn)生了“多米諾骨牌效應(yīng)”。六、羊群效應(yīng): 在一群羊前面橫放一障礙物,第一只羊跳了過去,第二只、第三只也會(huì)跟著跳過去;這時(shí),把那障礙物撤走,后面的羊,走到這里,仍然像前面的羊一樣,向上跳一下,盡管攔路的障礙物已經(jīng)不在了,這就是所謂的“羊群效應(yīng)”也稱“從眾心理”。對(duì)于投資者而言由于對(duì)市場(chǎng)的信息掌握的不充分,因此會(huì)根據(jù)周圍人的做法而盲目的跟從,其結(jié)果可能導(dǎo)致投資者由于不熟悉市場(chǎng)而失敗,這就要求投資者應(yīng)當(dāng)充分搜集了解市場(chǎng)信息,在投資之前對(duì)市場(chǎng)作一定的考察。從而選擇適合自己的投資方向,避免由于從眾而帶來的經(jīng)濟(jì)損失,對(duì)于消費(fèi)者而言,在購(gòu)買商品時(shí)也應(yīng)選擇自己需要的,讓自己的資金得到合理的分配,減少對(duì)不必要產(chǎn)品的購(gòu)買。更重要的是我們要敢于打破常規(guī),勇于創(chuàng)新,不能偏信于經(jīng)驗(yàn),時(shí)代不斷的發(fā)展,就要求我們與時(shí)俱進(jìn),就是說我們要有自主意識(shí)。七、破窗效應(yīng):一個(gè)房子如果窗戶破了,沒有人去修補(bǔ),隔不久,其它的窗戶也會(huì)莫名其妙地被人打破;一面墻,如果出現(xiàn)一些涂鴉沒有被清洗掉,很快的,墻上就布滿了亂七八糟的東西。這樣的現(xiàn)象在日常生活中也隨處可見,比如教室里的桌子椅子,本來干干凈凈的什么也沒有,不知道哪天突然被寫上了文字,接下來人們就會(huì)發(fā)現(xiàn)桌子椅子上各個(gè)位置都出現(xiàn)了涂鴉。桌子椅子也不再干凈。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說若是想讓整個(gè)企業(yè)良好的運(yùn)轉(zhuǎn),就應(yīng)當(dāng)制定一個(gè)合理的好的規(guī)章制度,倘若沒有一定的制度來規(guī)范人的行為就有可能出現(xiàn)類似破窗理論的這種現(xiàn)象。一旦有一個(gè)人開始不按規(guī)則行事,其結(jié)果必將導(dǎo)致整個(gè)集體的混亂。這對(duì)于一個(gè)國(guó)家而言更是如此若是不能有一個(gè)好的市場(chǎng)機(jī)制來制約生產(chǎn)者,那么整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)便不能夠良好的運(yùn)轉(zhuǎn)。這也就是說,當(dāng)我們最初發(fā)現(xiàn)問題時(shí),就應(yīng)該把他解決了,不然問題就會(huì)集聚,最后造成疲態(tài)心理,習(xí)慣于這些問題,進(jìn)而造成無法挽回的損失。八、暈輪效應(yīng):當(dāng)人們喜歡某樣?xùn)|西的時(shí)候就會(huì)連帶著喜歡和這個(gè)東西相關(guān)的事物。可以用愛屋及烏這個(gè)成語來概括,因?yàn)橄矚g某樣?xùn)|西這個(gè)東西的優(yōu)點(diǎn)就被擴(kuò)大化了,就好像是在這個(gè)食物的周圍形成了一道光暈,假設(shè)某個(gè)消費(fèi)者傾向于喜歡某個(gè)品牌的東西,當(dāng)購(gòu)買其他商品時(shí)他就會(huì)更加青睞這個(gè)廠家所生產(chǎn)的商品。在市場(chǎng)的逆向選擇中也可以體現(xiàn)這一點(diǎn):市場(chǎng)的逆向選擇是指在某些情況下由于消費(fèi)者掌握的信息不夠充分會(huì)導(dǎo)致好的商品不斷的從市場(chǎng)中退出。比如二手車交易市場(chǎng)由于消費(fèi)者沒有掌握足夠的信息因此對(duì)賣者的價(jià)格不能接受,對(duì)賣者而言又不愿意損失價(jià)格出售商品,因此便會(huì)退出這個(gè)市場(chǎng),這樣使得好的商品逐漸的流失。在這種現(xiàn)象中暈輪效應(yīng)也有所體現(xiàn)。由于人們的主觀想法認(rèn)為二手車交易市場(chǎng)的汽車價(jià)錢就應(yīng)當(dāng)比市面上的低,因此這種想法被擴(kuò)散至整個(gè)市場(chǎng)。因此對(duì)于生產(chǎn)者和消費(fèi)者來說應(yīng)當(dāng)以正確的眼光去看待周圍的事物,避免不合理的選擇所帶來的利潤(rùn)損失。九、棘輪效應(yīng):棘輪效應(yīng)也叫制輪作用,其指某人一旦形成某種消費(fèi)習(xí)慣就具有不可逆性,而且很容易向上調(diào)整,不宜向下調(diào)整。特別是在短時(shí)間內(nèi),消費(fèi)習(xí)慣是不可逆的。比如現(xiàn)實(shí)生活中的房?jī)r(jià)問題就出現(xiàn)了棘輪效應(yīng),房?jī)r(jià)易漲難下。經(jīng)濟(jì)學(xué)中消費(fèi)者的欲望是很大的,消費(fèi)者的欲望會(huì)隨著消費(fèi)者收入而逐漸上升。人們?cè)谌粘5南M(fèi)過程中往往會(huì)與之前自己的最高收入水平做比較,即使收入水平降低,人們也不會(huì)改變其消費(fèi)習(xí)慣。棘輪效應(yīng)也從另一方面告訴人們一個(gè)道理:要學(xué)會(huì)控制自己的欲望,進(jìn)行適度合理的消費(fèi)。十、擠出效應(yīng):在批發(fā)市場(chǎng)中,我們經(jīng)??梢钥吹剑@一年由于市場(chǎng)對(duì)某種商品的供需狀況發(fā)生了變化,從而經(jīng)營(yíng)該商品的攤位出現(xiàn)了增加或者減少的情況。幾年前的掛歷市場(chǎng)就是一個(gè)突出的案例。隨著網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等技術(shù)的不斷進(jìn)步,人們對(duì)傳統(tǒng)的掛歷需求越來越小,結(jié)果,大量掛歷批發(fā)商出現(xiàn)嚴(yán)重的產(chǎn)品滯銷,許多人不得不將資金撤出這一市場(chǎng),轉(zhuǎn)而投入到其他更有機(jī)會(huì)的商品領(lǐng)域。這就涉及一個(gè)“擠出效應(yīng)”的概念。 也就是說,擠出效應(yīng)是指在一個(gè)市場(chǎng)里,由于供應(yīng)、需求有新的變化,導(dǎo)致部分資金從原來的預(yù)支中擠出,而流入到新的商品中。擠出效應(yīng)在宏觀經(jīng)濟(jì)中的作用是非常明顯的。它突出表現(xiàn)在政府支出對(duì)減少私人支出,尤其是減少私人投資支出的影響。這就強(qiáng)調(diào)了政府的政策的重要性。社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步離不開經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,21世紀(jì)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時(shí)代。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天經(jīng)濟(jì)學(xué)的地位也越來越重要。經(jīng)濟(jì)學(xué)中的知識(shí)在實(shí)際生活中有著廣泛的應(yīng)用,掌握一

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論