徐鹽鐵路一分部項目管理策劃書.doc

徐鹽鐵路一分部項目管理策劃書1 項目概況新建徐州至淮安至鹽城鐵路位于江蘇省北部地區(qū)，連接徐州、宿遷、淮安、鹽城四地市，沿線地區(qū)是江蘇省重要的工業(yè)、經(jīng)濟、文化、城市等發(fā)展水平較高的經(jīng)濟走廊。線路西起徐州鐵路樞紐徐州東站，在后馬莊西側(cè)設(shè)后馬莊站，并與既有徐州客站相連通。線路出后馬莊站后跨徐宿高速公路后，折向南，西繞銅山圣人窩森林自然保護區(qū)后再跨徐宿高速公路，沿徐宿高速公路南側(cè)并行，經(jīng)觀音機場南側(cè)，在雙溝鎮(zhèn)設(shè)雙溝站，繼續(xù)沿徐宿高速公路南側(cè)并行，在睢寧縣設(shè)睢寧站，出站后沿徐宿高速公路南側(cè)并行，在宿遷市西南跨過徐宿高速公路，在宿遷市南側(cè)設(shè)宿遷站、之后折向南，在洋河鎮(zhèn)預(yù)洋河北站，然后沿既有宿淮鐵路北側(cè)走行，在泗陽縣引入宿淮鐵路泗陽站，出站后沿宿淮鐵路北側(cè)繼續(xù)向東，跨淮沐新河，至小張集轉(zhuǎn)向南，上跨寧連高速公路后，沿連鎮(zhèn)線西側(cè)并行，跨京滬高速公路匝道后，中穿連鎮(zhèn)線，在京滬高速公路西側(cè)，廣州路附近設(shè)淮安東站；從淮安東站出站后跨蘇北灌溉總渠后，折向東跨過京滬高速公路，至阜寧縣益林鎮(zhèn)東南側(cè)設(shè)阜寧南站，出站后跨過射陽河，沿既有新長鐵路南側(cè)引入既有建湖站，出站后跨過黃沙港，至鹽城北站南端跨過新長鐵路后，走行于既有新長鐵路和通榆河之間，最后引入既有鹽城站。線路長度315.127km，正線建筑長度316.271km，其中，徐淮段長207.384km，淮鹽段長108.887km，近期共設(shè)有車站10個，線路所3個，遠(yuǎn)期預(yù)留車站1個。1.1 工程簡介新建徐州至淮安至鹽城鐵路位于江蘇省北部地區(qū)，連接徐州、宿遷、淮安、鹽城四地市，沿線地區(qū)是江蘇省重要的工業(yè)、經(jīng)濟、文化、城市等發(fā)展水平較高的經(jīng)濟走廊。本分部管段范圍DK191+119DK205+300，管段長度14.197公里，線路跨越淮安市淮陰區(qū)丁集鎮(zhèn)，棉花莊鎮(zhèn)，王興鎮(zhèn)和新渡鎮(zhèn)。1.2 主要工程數(shù)量表本管段主要工程量：跨寧連高速公路特大橋10989.08延長米/1座，其中連續(xù)梁4聯(lián)；框架橋1857頂平米/6座，框架涵205橫延米/10座，路基長度3.192公里，區(qū)間路基土石方33.649萬斷面方。其中預(yù)制架設(shè)箱梁332孔，連續(xù)梁4聯(lián)；1.3 工程主要設(shè)計技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)鐵路等級：高速鐵路；正線數(shù)目：雙線；最大坡度：20；設(shè)計行車速度：250km/h；最小曲線半徑：一般3500m，困難3000m；正線線間距：4.6m；最大坡度：20動車組類型：動車組；到發(fā)線有效長度：650m；列車運行控制方式：自動控制；行車指揮方式：綜合調(diào)度集中。1.4 項目實施環(huán)境條件1.4.1交通運輸情況本管段線路經(jīng)過地區(qū)公路交通較為發(fā)達(dá)，國道、省道、縣級道路及鄉(xiāng)村道路縱橫交錯。沿線主要分布有寧連高速公路、京滬高速公路、S235、S236、S237、S238省道等。其中，X305與本線走向基本一致，可以作為本線主要材料運輸通道。本工程利用與線路走向相同的既有國道、省道作為工程材料運輸?shù)闹饕ǖ?，線路遠(yuǎn)離公路地段通過整修既有縣鄉(xiāng)道路或新建施工便道以滿足施工要求。1.4.2 沿線水源、電源情況（1）工程用水情況線路通過地區(qū)氣候濕潤，雨量充沛、河道、水渠縱橫交錯，地表水豐富，可做為生產(chǎn)用水。（2）工程用電條件重點工程密集處，利用地方電源，分段修建臨時供電干線線路，干線覆蓋范圍內(nèi)的個別工點只修建短距離的臨時供電支線。本線沿線電網(wǎng)較為密集，電力資源豐富，沿線附近分布有10KV和35KV電力線，施工時可以從附近的10KV電線“T”接。1.4.3 當(dāng)?shù)厣笆系姆植记闆r（1）工程用砂本管段所在地區(qū)中粗砂資源分布較少，產(chǎn)地主要分布在宿遷市駱馬湖，儲量豐富，所產(chǎn)河砂含泥量少，質(zhì)量較好，以中粗砂為主，有水運條件，可通過水路運輸至線位附近碼頭，或者直接從沿線附近碼頭購買，再經(jīng)汽車倒運至工地。對于橋梁梁部工程對砂料質(zhì)量要求較高的工程，所用中粗砂優(yōu)先到產(chǎn)量大、質(zhì)量高的采砂場或碼頭供應(yīng)商進行采購。（2）石料淮安地區(qū)自山東臺兒莊市通過水路運輸?shù)氖弦嗾驾^大比重；本管段砂、石料主要由DK157+000右側(cè)的泗陽水泥廠碼頭、DK226+500左側(cè)的淮安天昂碼頭供應(yīng)。1.4.4通訊條件日常人員通訊聯(lián)絡(luò)主要依靠移動電話，經(jīng)理部安裝網(wǎng)線，實現(xiàn)信息化管理，并安裝了程控電話，用于傳真。2項目管理目標(biāo)和要求2.1工程進度目標(biāo)本管段計劃于2016年1月1日開工，2017年6月31日竣工，同時滿足2016年11月1日鋪架通過的條件,總工期519天，實際開工時間為2015年12月28日。2.2工程質(zhì)量及安全文明目標(biāo)2.2.1質(zhì)量管理目標(biāo)工程質(zhì)量符合國家、鐵路總公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計文件要求。具體指標(biāo)為：檢驗批、分項、分部工程施工質(zhì)量檢驗合格率100%,單位工程一次驗收合格率100%。杜絕工程質(zhì)量特別重大事故；杜絕工程質(zhì)量重大事故和較大事故；減少工程質(zhì)量一般事故。主體工程質(zhì)量零缺陷。設(shè)計、施工資料、竣工文件做到真實、規(guī)范、完整、整潔、統(tǒng)一,實現(xiàn)一次交接合格。2.2.2文明施工目標(biāo)符合國家、地方有關(guān)政策法規(guī)及原鐵道部、上海鐵路局關(guān)于文明施工的相關(guān)管理規(guī)定?，F(xiàn)場管理滿足鐵路建設(shè)項目現(xiàn)場安全文明標(biāo)志、鐵路建設(shè)項目現(xiàn)場管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化管理要求。做到依法施工，文明施工，杜絕違法施工、野蠻施工事件發(fā)生。2.3工程成本目標(biāo)本著方案決定成本的原則，優(yōu)化施工方案，合理組織施工，對重大方案進行經(jīng)濟比選， 嚴(yán)格執(zhí)行限價，對沒有限價的項目可以參考市場價格或根據(jù)施工組織設(shè)計確定工料的成本；杜絕施工臨時工，合理確定分包模式和分包單價，嚴(yán)格控制主要材料，周轉(zhuǎn)料的采購單價和消耗量；嚴(yán)格控制機械設(shè)備租賃、采購的單價和消耗量，控制責(zé)任預(yù)算費用的標(biāo)準(zhǔn)和支出，以實現(xiàn)本項目的目標(biāo)利潤率。3項目管理責(zé)任矩陣為明確項目部崗位職責(zé)，建立項目部管理責(zé)任矩陣如下。序號工作職能必要工作事項辦公室物設(shè)部工程部安質(zhì)部試驗室財務(wù)部工經(jīng)部1前期策劃施工調(diào)查項目管理策劃書管理責(zé)任矩陣經(jīng)濟承包責(zé)任書2技術(shù)管理施工組織設(shè)計和施工方案、竣工文件設(shè)計文件審核施工復(fù)測及相關(guān)工作試驗控制科研和節(jié)能減排3安全質(zhì)量管理安全施組編制及審核安全質(zhì)量管理相關(guān)資料及現(xiàn)場管理安全標(biāo)準(zhǔn)工地創(chuàng)建4進度管理進度控制5物資機械設(shè)備管理限價、采購、租賃、核算（含合同）物資機械招標(biāo)供應(yīng)商管理周轉(zhuǎn)材料、機械設(shè)備配置及驗收6分包管理準(zhǔn)入、考核評價合同、月季度結(jié)算、決算7財務(wù)管理預(yù)算、債權(quán)債務(wù)管理資金、稅務(wù)管理經(jīng)濟活動分析、財務(wù)決算8責(zé)任成本管理測算、分解、分析變更索賠9后評價10信息化管理11綜合管理項目月度、季度、年度報告、績效考核12文化建設(shè)項目文化和團隊理念13收尾管理費用控制清算施工總結(jié)注:“”為主責(zé)部門，“”為輔責(zé)部門。4項目組織機構(gòu)、職責(zé)和部門責(zé)任書4.1項目組織機構(gòu)項目部設(shè)在淮安市淮陰區(qū)王興鎮(zhèn)，在公司授權(quán)范圍內(nèi)承擔(dān)施工管理工作和管理責(zé)任。項目部設(shè)項目經(jīng)理、項目書記、生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師、安全總監(jiān)，項目部管理層下設(shè)工程部、安全質(zhì)量部、物資機械部、財務(wù)部、工程經(jīng)濟部、綜合辦公室及工地試驗室。管理組織機構(gòu)見4.1-1組織管理機構(gòu)框圖。圖4.1-1 組織管理機構(gòu)框圖架子隊按“管理有效、監(jiān)控有力、運作高效”的原則、以公司企業(yè)管理、技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干承擔(dān)專職隊長、技術(shù)負(fù)責(zé)人，技術(shù)、質(zhì)量、安全、試驗、材料、領(lǐng)工員、工班長等主要崗位作為施工作業(yè)管理與監(jiān)控層，以勞務(wù)人員為作業(yè)層組建專項架子隊，所有勞務(wù)人員納入架子隊統(tǒng)一集中管理，在領(lǐng)工員、工班長的帶領(lǐng)下，按照施工組織安排統(tǒng)籌勞務(wù)作業(yè)任務(wù)，確保每個工序和作業(yè)面有領(lǐng)工員、技術(shù)員、安全員跟班作業(yè)。在架子隊建立和實行技術(shù)交底制度，架子隊主要組成人員在施工過程中保持穩(wěn)定和完整，并根據(jù)施工組織安排及過程進度適時調(diào)整主要班組用工數(shù)量。所有參與施工的勞務(wù)人員建立人員培訓(xùn)和上崗制度，經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗。4.2項目職責(zé)分工一、項目經(jīng)理(一)、崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)和企業(yè)制訂的各項規(guī)章制度和管理辦法，履行與業(yè)主簽訂的合同條款，兌現(xiàn)與企業(yè)簽訂的承包合同。2.實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對與項目有關(guān)的經(jīng)濟、法律責(zé)任負(fù)總責(zé)。負(fù)責(zé)組建項目管理委員會，按照“重要事項黨政會簽”、“三重一大”制度要求，對項目重大事項進行集體決策。實行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”，負(fù)責(zé)項目人員黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。3.負(fù)責(zé)審核審批項目管理實施規(guī)劃、施工組織設(shè)計和各項業(yè)務(wù)計劃，根據(jù)上級單位要求和項目實際，對施工現(xiàn)場的各項生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。4.負(fù)責(zé)貫徹落實各項業(yè)務(wù)管理制度，落實項目管理措施，組織解決項目施工過程中出現(xiàn)的各種問題，及時應(yīng)對各類突發(fā)事件。5.負(fù)責(zé)定期組織項目內(nèi)部自查，召開經(jīng)濟活動分析會議，分析項目安全、質(zhì)量、工期、成本等管理情況，組織制訂改進措施并監(jiān)督落實。6.組織協(xié)調(diào)項目與地方政府、建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理等單位的關(guān)系。7.定期向上級單位報告有關(guān)重要事項，接受上級單位對項目管理工作的指導(dǎo)與檢查。8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（二）、安全職責(zé)項目經(jīng)理是經(jīng)理部安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1、每月召開一次安全例會，總結(jié)本月安全生產(chǎn)情況，分析職工安全思想動態(tài)，研究解決存在問題，布置下月安全工作，并做好記錄，以備復(fù)查。2、要以深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地創(chuàng)建活動為載體，加強施工現(xiàn)場管理，正確指揮和組織生產(chǎn)，當(dāng)安全與工期發(fā)生矛盾時必須堅持安全第一的原則。不得違章指揮、盲目蠻干。3、建立、健全崗位責(zé)任制度，交接班、技術(shù)交底、安全教育、安全檢查、安全設(shè)施管理，交通運輸管理，機械使用管理，安全用電，防火防煤氣中毒等制度，并付諸實施。4、每月組織一次安全大檢查。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查制定的各項措施執(zhí)行情況，組織定期安全教育，每周不少于2小時的安全教育，特殊工種必須100持證上崗，無證者應(yīng)及時調(diào)離特殊工種崗位。5、充分發(fā)揮安監(jiān)人員的作用，尊重和支持他們的“監(jiān)察監(jiān)督權(quán)，安全生產(chǎn)否決權(quán)，安全生產(chǎn)獎罰權(quán)”，不得安排他們干非本職工作，保證他們行使安全監(jiān)察的職能。6、發(fā)生事故要立即組織搶救，防止事故擴大，并將事故按規(guī)定時間及時上報。經(jīng)理主持重傷及多人輕傷事故的調(diào)查分析會，按“四不放過”的原則，提出事故調(diào)查、處理報告。副經(jīng)理主持輕傷事故的調(diào)查分析會。參加死亡事故的調(diào)查。7、督促有關(guān)部門按期上報事故統(tǒng)計資料，并對其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。（三）、質(zhì)量職責(zé)1、確保經(jīng)理部全體人員理解并貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針，并依據(jù)公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，建立健全質(zhì)量保證體系，并執(zhí)行公司質(zhì)量體系。2、根據(jù)公司的職責(zé)范圍，對公司未明確的經(jīng)理部人員包括經(jīng)理部臨時自組的機構(gòu)，有權(quán)確定其職責(zé)和權(quán)限。3、有權(quán)批準(zhǔn)經(jīng)理部的作業(yè)指導(dǎo)書，實施性施工組織設(shè)計和經(jīng)理部內(nèi)部有關(guān)部門文件。4、負(fù)責(zé)組織和參與投標(biāo)活動，參與合同評審。5、負(fù)責(zé)審批經(jīng)理部范圍內(nèi)的物資例外放行。6、組織開展自查自糾，組織接受質(zhì)量評審，并對不合格項，不合格品，安全事故確定和實施糾正預(yù)防措施；定期或不定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。7、負(fù)責(zé)確定或?qū)徟締挝坏呐嘤?xùn)計劃并負(fù)責(zé)執(zhí)行培訓(xùn)計劃。8、負(fù)責(zé)確定進程并配備必要的控制手段、設(shè)備、資源和技能。9、負(fù)責(zé)規(guī)定組織本單位的峻工交付工作，并對單位的最終工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。二、項目書記（一）崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)貫徹落實黨和國家的方針、政策和上級單位指示、決議，負(fù)責(zé)干部的教育管理和員工思想政治工作，負(fù)責(zé)項目黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，加強項目黨組織建設(shè)，推進項目精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。2.負(fù)責(zé)貫徹落實民主集中制、黨組織民主選舉制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，參與項目“三重一大”問題決策，落實“重要事項黨政會簽”制度，協(xié)助項目經(jīng)理做好生產(chǎn)經(jīng)營和各項管理工作。3.負(fù)責(zé)培養(yǎng)、教育和考察入黨積極分子，發(fā)展新黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，培養(yǎng)知識型黨員。4.圍繞施工生產(chǎn)，開展黨建主題活動，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。5.領(lǐng)導(dǎo)和支持工會、共青團組織依照法律規(guī)定和各自章程開展工作。6.負(fù)責(zé)與項目所在地有關(guān)方面的溝通協(xié)調(diào)，搞好施工現(xiàn)場宣傳和有關(guān)生產(chǎn)管理的新聞報道工作。7.接受上級黨組織的指導(dǎo)與檢查。8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（二）、安全職責(zé)1、書記是施工安全工作的第一責(zé)任人，對安全工作負(fù)全責(zé)。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行中華人民共和國安全生產(chǎn)法和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。審定發(fā)布本項目部有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的制度、規(guī)定、細(xì)則、辦法、措施等。3、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，保證安全生產(chǎn)必須的資金投入，堅持安全生產(chǎn)“同時”，定期分析安全生產(chǎn)形勢，研究對策、制定有效措施。4、督促安全檢查部門的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮安檢人員的監(jiān)督檢查作用，支持其發(fā)揮監(jiān)督檢查權(quán)、安全生產(chǎn)否決權(quán)、安全生產(chǎn)獎罰權(quán)等“三大權(quán)利”。5、深入開展“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”創(chuàng)建活動，每月組織1次質(zhì)量、環(huán)保及職業(yè)健康安全大檢查，采取切實有效措施消除施工現(xiàn)場存在的安全隱患。6、督促、檢查、落實新員工的“三級安全教育”和崗前安全教育工作，特殊作業(yè)人員必須100持證上崗。7、組織并參加重傷及以上事故的調(diào)查處理工作，組織事故搶救，及時采取預(yù)防事故措施。8、組織制定并實施本項目部的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，及時如實報告安全生產(chǎn)事故。三、項目副經(jīng)理（一）崗位職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度和管理辦法。2.協(xié)助項目經(jīng)理管理工程項目。3.根據(jù)項目施工計劃，組織實施生產(chǎn)計劃，全面均衡地完成工期、安全質(zhì)量等指標(biāo)和責(zé)任成本管理目標(biāo)。4.參與編制項目實施性施工組織設(shè)計、施工生產(chǎn)計劃以及人、機、物的使用計劃，并組織實施。5.負(fù)責(zé)對進入項目施工范圍內(nèi)的人、機、物等資源進行把關(guān)，協(xié)調(diào)項目部與作業(yè)隊、工區(qū)之間的關(guān)系，解決施工過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)問題，確保施工生產(chǎn)正常有序開展。6.協(xié)助項目經(jīng)理對項目責(zé)任成本進行管理，積極推行新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用，提高勞動生產(chǎn)率，降低工程成本。7.按照合同要求和上級單位指示，確保施工人員、機械設(shè)備按時入場和物資及時供應(yīng)。8.解決和處理施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的施工難題，確保施工進度和安全質(zhì)量。9.協(xié)助做好安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理工作，定期向項目經(jīng)理反映施工生產(chǎn)狀況，為項目經(jīng)理決策提供有效信息。10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（二）、安全職責(zé)項目副經(jīng)理是安全生產(chǎn)的主要領(lǐng)導(dǎo)人，對本工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1、每月召開一次安全例會，總結(jié)本月安全生產(chǎn)情況，分析職工安全思想動態(tài)，研究解決存在問題，布置下月安全工作，并做好記錄，以備復(fù)查。2、要以深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)為載體，加強施工現(xiàn)場管理，正確指揮和組織生產(chǎn)，當(dāng)安全與工期發(fā)生矛盾時必須堅持安全第一的原則。不得違章指揮、盲目蠻干。3、建立、健全崗位責(zé)任制，交接班、技術(shù)交底、安全教育、安全檢查、安全設(shè)施管理，交通運輸管理，機械使用管理，安全用電，防火防煤氣中毒等制度，并付諸實施。4、每月組織一次安全大檢查。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查制定的各項措施執(zhí)行情況，組織定期安全教育，每周不少于2小時的安全教育，特殊工種必須100持證上崗，無證者應(yīng)及時調(diào)離特殊工種崗位。5、充分發(fā)揮安監(jiān)人員的作用，尊重和支持他們的“監(jiān)察監(jiān)督權(quán)，安全生產(chǎn)否決權(quán)，安全生產(chǎn)獎罰權(quán)”，不得安排他們干非本職工作，保證他們行使安全監(jiān)察的職能。6、發(fā)生事故要立即組織搶救，防止事故擴大，并將事故按規(guī)定時間及時上報。經(jīng)理主持重傷及多人輕傷事故的調(diào)查分析會，按“四不放過”的原則，提出事故調(diào)查、處理報告。副經(jīng)理主持輕傷事故的調(diào)查分析會。參加死亡事故的調(diào)查。四、總工程師（一）崗位職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及企業(yè)有關(guān)施工技術(shù)管理的規(guī)章制度。2.負(fù)責(zé)項目技術(shù)管理、科技攻關(guān)以及新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的推廣應(yīng)用工作。3.組織、參與實施性施工組織設(shè)計的編寫工作；負(fù)責(zé)組織編寫施工技術(shù)方案和技術(shù)交底，解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題；參與安全質(zhì)量事故的技術(shù)調(diào)查、分析與處理工作。4.建立健全項目技術(shù)管理辦法，協(xié)助制訂工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，積極開展工程創(chuàng)優(yōu)活動。5.負(fù)責(zé)組織編寫工程技術(shù)總結(jié)和工法開發(fā)工作。6.負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)項目試驗檢測工作。7.組織、參與項目變更索賠工作；參與項目經(jīng)濟活動分析、成本核算和經(jīng)濟技術(shù)方案優(yōu)化比選工作。8.負(fù)責(zé)組織編制工程竣工文件，參與工程竣工交驗。9.參與責(zé)任成本控制及安全質(zhì)量管理工作。10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（二）、安全職責(zé)1、貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工程特點組織主持安全技術(shù)交底。2、參加編制施工組織設(shè)計，審查施工方案時同時審查安全技術(shù)措施，并隨時檢查、監(jiān)督和落實，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。3、及時上報工程中應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備、新檢測方法，經(jīng)批準(zhǔn)后實施，同時組織上崗人員的安全培訓(xùn)和教育。4、主持安排防護設(shè)備的驗收，發(fā)現(xiàn)設(shè)備或設(shè)施的不正常情況，及時采取措施，嚴(yán)格控制不符合要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用。5、參與安全檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和方法予以消除，參與安全標(biāo)準(zhǔn)化工地、文明工地評比活動。6、參與事故的調(diào)查分析，組織制定和監(jiān)控實施重大隱患整改計劃。 7、組織學(xué)習(xí)、推廣安全生產(chǎn)、勞動和環(huán)境保護的科技成果，開展勞動和環(huán)境保護科研工作。（三）、質(zhì)量職責(zé)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對項目部質(zhì)量工作進行具體組織和指導(dǎo)，并負(fù)技術(shù)責(zé)任。 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的各項技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理制度，在施工中嚴(yán)格督促檢查。2、協(xié)助項目經(jīng)理制定本項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及實施辦法；參加每月的質(zhì)量大檢查；主持每季度次的單位工程驗評和竣工預(yù)驗，參與竣工初驗或正式驗交工作，對交工工程質(zhì)量優(yōu)劣負(fù)有直接技術(shù)責(zé)任。3、參加或受項目經(jīng)理委托主持質(zhì)量事故分析會，提出處理意見，負(fù)責(zé)擬定或?qū)徟?般工程質(zhì)量返修方案。4、主持本項目部技術(shù)文件的審查和交底，組織施工調(diào)查，領(lǐng)導(dǎo)本項目部技術(shù)人員在設(shè)計文件上把關(guān)。負(fù)責(zé)本項目部重點工程項目、重要結(jié)構(gòu)檢算的審核與批準(zhǔn)；對特別重要的工程項目，須報公司批準(zhǔn)。 5、主持重點工程施工組織設(shè)計的編制，負(fù)責(zé)重點科研項目和新技術(shù)、新工藝的技術(shù)交底，對本項目部技術(shù)質(zhì)量問題提出保證質(zhì)量的技術(shù)組織措施。6、支持專職質(zhì)量監(jiān)察檢查、人員的工作，組織開發(fā)和推廣先進的質(zhì)量檢測手段和方法，掌握工程質(zhì)量情況，及時推廣先進經(jīng)驗，經(jīng)常深入現(xiàn)場，對違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象有權(quán)隨時制止。7、經(jīng)常向職工進行全面質(zhì)量管理教育，加強對技術(shù)人員“質(zhì)量第一”的意識教育。8、協(xié)調(diào)好工程質(zhì)量和施工進度的關(guān)系，在施工組織、工序控制、質(zhì)量措施、工程試驗、物資供應(yīng)等方面把關(guān)。五、安全總監(jiān)1.貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護、職業(yè)健康安全的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和企業(yè)各項安全、質(zhì)量、環(huán)境保護規(guī)章制度。2.協(xié)助項目經(jīng)理，負(fù)責(zé)項目安全質(zhì)量管理體系的運行、安全質(zhì)量監(jiān)督管理工作的總體策劃與組織落實。3.組織制定項目安全質(zhì)量管理目標(biāo)，負(fù)責(zé)項目重大危險源辨識、評價和控制工作。4.負(fù)責(zé)項目的日常安全質(zhì)量督查工作，掌握項目安全質(zhì)量狀況，對督查中發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量問題及時進行處理。5.協(xié)助項目經(jīng)理定期或適時召開安全質(zhì)量例會或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，通報項目安全質(zhì)量狀況，對發(fā)現(xiàn)的重大安全質(zhì)量問題或隱患進行分析、討論，明確解決的方案。6.根據(jù)項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組決議，組織和協(xié)調(diào)相關(guān)部門細(xì)化安全質(zhì)量重大問題或隱患整治方案，監(jiān)督方案的落實，檢查實施效果，達(dá)到消除隱患的目的。7.組織安全質(zhì)量改進、提高和創(chuàng)新工作。8.組織或參與安全、質(zhì)量、環(huán)保與職業(yè)健康事故、事件和重要問題的調(diào)查、分析和處理。配合上級單位和有關(guān)部門做好項目安全質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作。9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。4.3部門責(zé)任書一、工程技術(shù)部1.貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府在工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)、方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，做好項目施工技術(shù)管理的組織實施工作。2.組織審核設(shè)計文件和圖紙，參與施工調(diào)查，組織編制施工調(diào)查報告、實施性施工組織設(shè)計、專項施工方案和施工作業(yè)指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)技術(shù)交底工作。3.負(fù)責(zé)工程交接樁和全線的貫通復(fù)測、控制測量、加密樁以及中線、水平的測量工作；負(fù)責(zé)測繪儀器的申請、保管、分發(fā)、報廢等工作。負(fù)責(zé)高風(fēng)險項目的監(jiān)控量測工作。4.負(fù)責(zé)填報開工報告，編制施工生產(chǎn)計劃；掌握工程施工進度，了解施工現(xiàn)場情況，并對施工生產(chǎn)進行監(jiān)管。5.負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)措施并進行交底；編制各項應(yīng)急預(yù)案；配合工程驗評、中間驗收和質(zhì)量評定工作；參與安全質(zhì)量事故分析工作。6.組織或參與收方，負(fù)責(zé)工程數(shù)量的清理和核定，及時提報計量支付（驗工計價）資料，配合工經(jīng)部門提報計量支付（驗工計價）相關(guān)資料。7.組織論證施工組織設(shè)計和變更設(shè)計方案的經(jīng)濟合理性，并進一步優(yōu)化。8.協(xié)助編制責(zé)任成本預(yù)算；負(fù)責(zé)編制科研經(jīng)費、臨時設(shè)施預(yù)算和分部分項工程量預(yù)算；參與經(jīng)濟活動分析工作。9.組織開展項目科研、工法開發(fā)活動；組織新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣和應(yīng)用；積極應(yīng)用企業(yè)的工法和科研成果。10.負(fù)責(zé)項目工程竣工測量、驗收；負(fù)責(zé)竣工資料的收集、整理、編寫、匯總和竣工資料交底；負(fù)責(zé)項目的自驗和初驗，參與項目的正式驗交。11.做好施工現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)工作，指導(dǎo)解決施工現(xiàn)場技術(shù)難題，跟蹤技術(shù)方案、措施的實施并驗證。12.配合總工程師與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理等單位建立工作聯(lián)絡(luò)機制。13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、安全質(zhì)量部1.貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和上級單位有關(guān)安全、質(zhì)量、環(huán)保和職業(yè)健康工作的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和要求，參與并監(jiān)督安全、質(zhì)量、環(huán)保與職業(yè)健康管理體系的完善和運行。2.負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場各類危險源的識別、風(fēng)險評價工作，建立危險源清單和重大危險源清單，協(xié)助工程技術(shù)部門制訂重大危險源專項監(jiān)控方案。3.參與安全質(zhì)量教育培訓(xùn)和特殊工種的持證上崗工作；參與安全質(zhì)量管理組織設(shè)計的編制并督促落實；督促落實安全技術(shù)操作規(guī)程和安全質(zhì)量技術(shù)措施。4.參與項目創(chuàng)優(yōu)；參與項目的質(zhì)量驗收；督促執(zhí)行工序質(zhì)量“三檢制”和隱蔽工程“旁站制”。5.負(fù)責(zé)組織對項目實施過程中的環(huán)境因素進行識別和評價，建立項目環(huán)境因素清單和重要環(huán)境因素清單；協(xié)助制訂重要環(huán)境因素控制措施。6.負(fù)責(zé)檢查安全防護用品是否符合規(guī)范要求，督促項目作業(yè)人員佩戴安全防護用品。7.負(fù)責(zé)安全、質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康隱患排查和檢查，及時制止并糾正違章行為；對存在的問題提出改進意見并要求責(zé)任單位制訂整改和防范措施，對整改情況進行跟蹤驗證。8.負(fù)責(zé)安全、質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康事故和問題的上報工作，參與事故和問題的調(diào)查。9.負(fù)責(zé)安全專項費用的管理并監(jiān)督其使用情況；參與經(jīng)濟活動分析工作。10.負(fù)責(zé)分析項目安全、質(zhì)量、環(huán)保和職業(yè)健康管理中存在或潛在的問題及原因，組織制訂相應(yīng)的改進措施，并對措施實施的有效性進行跟蹤驗證。11.負(fù)責(zé)組織安全質(zhì)量責(zé)任書的簽訂工作；參與合同簽訂，要求在合同中明確協(xié)作隊伍的安全質(zhì)量權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。12.負(fù)責(zé)完成上級單位布置的安全、質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康工作任務(wù)。13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。三、工程經(jīng)濟部1.貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府有關(guān)投資管理和工程造價管理的法律、法規(guī)和企業(yè)有關(guān)工經(jīng)管理文件，有序開展勞務(wù)分包、驗工計價、變更索賠、責(zé)任成本管理等工作，確保項目經(jīng)濟效益。2.負(fù)責(zé)項目責(zé)任成本管理工作，編制、分解項目責(zé)任成本預(yù)算。3.負(fù)責(zé)分包隊伍的準(zhǔn)入、合同簽訂、隊伍進場、退場、考核；參與分包隊伍的選擇。4.負(fù)責(zé)對業(yè)主的驗工計價、末次清算及竣工決算工作；參與分包工程數(shù)量收方，組織分包結(jié)算。5.建立工號結(jié)算臺帳，開展與其他業(yè)務(wù)部門的臺帳聯(lián)查，從嚴(yán)控制結(jié)算過程，杜絕無合同結(jié)算和對不合格工程進行結(jié)算，杜絕超額結(jié)算、重復(fù)結(jié)算和遺漏結(jié)算。6.制訂項目變更索賠計劃；負(fù)責(zé)變更方案的經(jīng)濟比選工作；負(fù)責(zé)索賠費用的簽認(rèn)和上報工作。7.負(fù)責(zé)安全費用預(yù)算和計劃的編制和計價。8.負(fù)責(zé)向上級單位匯報有關(guān)分包隊伍的重大糾紛事項。9.負(fù)責(zé)完成上級單位布置的工經(jīng)工作任務(wù)。10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四、物資機械（設(shè)備）部1.貫徹執(zhí)行企業(yè)制訂的物資、機械設(shè)備管理方面的制度和辦法。2.負(fù)責(zé)編制物資需求計劃和申請計劃；3.配合做好物資集中采購工作；負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)物資的采購和合同簽訂工作；收集并建立供應(yīng)商檔案。4.負(fù)責(zé)物資的驗收、保管、發(fā)放、標(biāo)識及廢舊物資處理等業(yè)務(wù)工作，保證物資的正常供應(yīng)。5.負(fù)責(zé)機械設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修、租、算等日常管理工作；6.負(fù)責(zé)編制項目物資、設(shè)備預(yù)算；落實限額發(fā)料，做好材料費、機械使用費的核算工作，定期進行經(jīng)濟活動分析。7.參與項目施工管理，負(fù)責(zé)編制機械設(shè)備配備計劃并按照相關(guān)規(guī)定組織實施；開展項目所在地區(qū)機械設(shè)備租賃市場調(diào)查；負(fù)責(zé)項目的內(nèi)、外租設(shè)備的租賃和管理；對租賃設(shè)備及協(xié)作隊伍自帶設(shè)備進行有效監(jiān)控；落實特種設(shè)備使用、管理、監(jiān)督、檢查制度。8.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查機械設(shè)備操作人員持證上崗情況和非標(biāo)設(shè)備及大型設(shè)備的安裝調(diào)試。9參與工程項目責(zé)任成本管理，為項目經(jīng)濟效益分析提供相關(guān)數(shù)據(jù)。10.負(fù)責(zé)做好物資進場質(zhì)量驗收和進場驗證工作，做好不合格物資的拒收和標(biāo)識隔離工作；。11.定期對機械設(shè)備操作、安全裝置、保養(yǎng)等情況進行檢查；參與機械事故的調(diào)查和處理工作。12.建立健全物資機械管理臺帳，按時向上級單位報送物資、機械設(shè)備報表及相關(guān)資料。13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。五、財務(wù)部1.負(fù)責(zé)貫徹落實國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)會計制度以及企業(yè)財務(wù)規(guī)章制度，設(shè)置會計賬簿和相關(guān)臺帳，核算項目經(jīng)營成果，編制財務(wù)決算，防止項目資產(chǎn)和效益流失。2.負(fù)責(zé)匯總編制項目資金預(yù)算、現(xiàn)場經(jīng)費預(yù)算、稅金預(yù)算并根據(jù)業(yè)務(wù)預(yù)算形成預(yù)算財務(wù)報表和管理報表。3.負(fù)責(zé)編制資金使用計劃，執(zhí)行資金集中管理制度，統(tǒng)籌資金管理，及時繳納稅金、上繳管理費和歸還到期融資，代扣并及時足額上繳企業(yè)各種款項；負(fù)責(zé)項目費用報銷、工資發(fā)放、備用金及現(xiàn)場經(jīng)費管理等工作。4.配合推行物資集中采購，統(tǒng)籌規(guī)劃、合理控制物資采購款、機械租賃費和勞務(wù)費用的支付比例和支付進度，從嚴(yán)控制責(zé)任成本的支付范圍和金額。5.參與辦理與相關(guān)方的驗工計價，定期核對債權(quán)債務(wù)；清算、收取業(yè)主預(yù)付款、工程款、質(zhì)保金，按期回收、解除各類外置信用函證。6.負(fù)責(zé)按規(guī)定設(shè)置“專項儲備-安全生產(chǎn)費用”專項明細(xì)科目，核銷、歸集實際發(fā)生的安全費用。7.負(fù)責(zé)匯總業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，牽頭組織開展經(jīng)濟活動分析工作，匯總編制經(jīng)濟活動分析（預(yù)算）報告。8.負(fù)責(zé)參與外部單位對項目實施的各類審計。9.負(fù)責(zé)向上級單位及時匯報涉及資金安全、賬戶凍結(jié)查封、成本預(yù)警、經(jīng)營風(fēng)險等非常規(guī)、重大事項。10.積極開展工程保險籌劃，實施保險集中管理，降低保費支出和創(chuàng)造理賠環(huán)境。11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。六、試驗室1.貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府在工程建設(shè)中有關(guān)試驗檢測方面的法律法規(guī)、方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，做好項目原材料、半成品及成品的試驗檢測工作。2.負(fù)責(zé)編制項目年度試驗工作計劃、工作要點以及試驗檢測經(jīng)費計劃；負(fù)責(zé)有特殊要求的試驗方案的制訂工作。3.負(fù)責(zé)試驗檢測儀器設(shè)備的檢定、校準(zhǔn)、維護及保養(yǎng)工作。4.負(fù)責(zé)施工過程中的常規(guī)質(zhì)量控制試驗檢測工作；負(fù)責(zé)對結(jié)構(gòu)或構(gòu)件質(zhì)量進行檢測。5.負(fù)責(zé)混泥土、砂漿等配合比的設(shè)計和發(fā)放。6.參與質(zhì)量保證措施和特殊工藝作業(yè)指導(dǎo)書的制訂；參與主要工程材料的選擇，配合物資機械部門進行原材料驗收和攪拌站管理；參與有關(guān)工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量事故的調(diào)查分析工作。7.強化施工現(xiàn)場過程試驗管理和監(jiān)督，跟蹤、控制和，提升試驗工作質(zhì)量；開展有關(guān)試驗檢測成果的推廣和應(yīng)用活動。8.加強與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合，為設(shè)計單位、監(jiān)理單位提供必要的試驗資料和技術(shù)數(shù)據(jù)。9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。七、綜合辦公室1.負(fù)責(zé)項目綜合事務(wù)管理，開展項目黨群口工作，做好項目上情下達(dá)、下情上報工作。2.負(fù)責(zé)會議會務(wù)管理；負(fù)責(zé)公文收發(fā)、歸檔、督辦；負(fù)責(zé)印章、介紹信管理；負(fù)責(zé)信息調(diào)研；負(fù)責(zé)信訪、舉報投訴的接待受理；負(fù)責(zé)計劃生育政策的落實以及檔案管理、信息保密等工作。3.負(fù)責(zé)低值易耗品、非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)、通訊費、車輛、食堂等管理和日常業(yè)務(wù)接待服務(wù)工作。4.負(fù)責(zé)員工考勤、薪酬分配、績效考核等工作；辦理員工接收、調(diào)動、離職等手續(xù)；落實各類員工培訓(xùn)的組織、服務(wù)工作。5.配合有關(guān)部門做好項目駐地籌建方案；負(fù)責(zé)項目宣傳的過程實施、駐地衛(wèi)生保潔等日常管理工作。6.配合有關(guān)部門對協(xié)作隊伍駐地、施工場所范圍內(nèi)的防火防盜、文明施工等進行督導(dǎo)和檢查。7.負(fù)責(zé)房屋租賃、車輛租賃以及生活、辦公常用耗材方面的合同簽訂和管理工作，配合相關(guān)部門做好合同報審、簽訂、登記備案等工作。8.負(fù)責(zé)食堂、車輛、差旅、非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)、業(yè)務(wù)招待、低值易耗品、通訊費、宣傳費等費用的支出、核算和管理工作。9.做好項目收尾人員、車輛的裁撤與分流以及房屋、車輛的退租工作；做好生活、辦公用品及辦公設(shè)施的清收與管理；做好非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)、檔案的移交工作。10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。5施工管理依據(jù)的文件(1)、中鐵上海工程局集團有限公司施組方案管理辦法(2)、中鐵上海工程局集團危險性較大的分部分項工程施工方案編制實施細(xì)則(3)、中鐵上海工程局集團有限公司工程項目管理交底書(4)、施工技術(shù)管理辦法6主要施工方案6.1橋梁樁基礎(chǔ)施工樁基礎(chǔ)工程概況本段跨寧連高速特大橋共計鉆孔樁2752根，單根樁長32.5m67m,累計樁長106229m，樁徑分為1.0m、1.25m、1.5m、1.8m兩種，其中1.0m鉆孔樁2622根、計99134m，1.25m鉆孔樁50根、計2316m，1.5m鉆孔樁44根、計2446.5m，1.8m鉆孔樁36根、計2332m。根據(jù)設(shè)計圖紙，樁穿過的地質(zhì)覆蓋層主要為黏土、粉質(zhì)黏土、粉土、細(xì)砂、粉砂、中砂等，各土層地基承載力為80KPa280KPa，樁類型設(shè)計為摩擦樁。總體施工方案介紹一般地段鉆孔樁施工根據(jù)工期要求、鉆孔樁地質(zhì)條件、樁基礎(chǔ)根數(shù)、樁徑及設(shè)計總延米，統(tǒng)籌安排鉆機型號和鉆機數(shù)量，合理采用旋挖鉆、反循環(huán)回旋鉆和沖擊鉆機成孔。在地質(zhì)條件允許的情況下，優(yōu)先采用旋挖鉆。鉆進中嚴(yán)格控制泥漿比重，成孔后采用換漿法清孔。鋼筋籠在鋼筋加工場集中制作，運輸至現(xiàn)場后由汽車吊起吊安裝就位。混凝土采用自動計量拌和站集中拌制，混凝土輸送車運輸，導(dǎo)管法灌注水下混凝土。特殊孔跨結(jié)構(gòu)下部鉆孔樁本管段水系發(fā)達(dá)，沿線橋梁跨越河流及溝渠較多，水中基礎(chǔ)根據(jù)水深分別采用土圍堰（水深3m）、鋼板樁圍堰及鉆孔平臺法施工。6.2承臺施工方案工程概況本管段承臺數(shù)量總計332個，矩形空心橋臺2個。主要為矩形承臺。最大矩形承臺平面尺寸為長*寬22m*17.25m，承臺高度范圍2.54m之間?？傮w方案介紹一般地區(qū)陸上承臺施工根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查，一般陸上開挖深度均在5m以內(nèi)，對于小于5m的承臺基坑，直接采用放坡開挖。大于5m的基坑或位于河渠邊、魚塘內(nèi)、道路邊、鐵路邊以及外拆遷房屋附近的承臺采取鋼板樁支護方式。6.3墩（臺）身施工工程概況本項目橋梁橋墩采用雙線圓端形實心墩，墩柱最高16m，最矮為3m，按照普通墩臺施工工藝施工。 總體施工方案介紹本項目橋梁橋墩大部分采用圓端形實心墩，墩柱最高16m，按照普通墩臺施工工藝施工。墩（臺）身施工采取流水作業(yè)，定型整體鋼模，實體墩身整體采用一次澆筑成型。鋼筋采用集中下料，現(xiàn)場綁扎、焊接；混凝土采用拌和站集中拌制，罐車運送至現(xiàn)場,汽車泵泵送入模澆筑，澆筑速度宜控制在25m3/h（每小時澆筑高度不超過1.5m）以內(nèi)，確保模板安全穩(wěn)固。拆模后采用無紡?fù)凉げ几采w加隔水塑料薄膜保溫保濕法養(yǎng)生，防止表面裂縫，確保墩臺主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。 施工方法模板工程a、墩身模板采用專項設(shè)計的并由專業(yè)廠制作的鋼模板，面板6mm，以保證板面接縫的平整，無明顯接縫痕跡，表面光澤明亮。模板橫豎向加固采用型鋼骨架。b、托盤、頂帽模板 采用廠制定型大塊鋼模板，內(nèi)部不設(shè)對拉拴桿，對拉拴桿設(shè)在上部，施工時利用墩身模板最后一節(jié)段模板做為托盤模板安裝的支架體，搭設(shè)縱橫向支承梁(以型鋼為承托)立置模板，進行砼澆注。c、臺身模板橋臺模板采用大塊廠制平面鋼模。大塊定型鋼模要具有足夠剛度和穩(wěn)定性，模塊接縫盡量采用企口形式；加強模板使用前的試拼檢查和修整，模板之間的接縫恰當(dāng)處理，要過渡平整、嚴(yán)密不漏漿，模板的支撐及加固要穩(wěn)定可靠，保證墩臺外觀、幾何尺寸和表面平整度達(dá)到規(guī)范要求。墩臺模板采用汽車運輸至墩位附近，現(xiàn)場拼裝成整體，安裝桁架支撐，采用25t汽車吊整體吊裝就位。變截面墩身在澆筑混凝土過程中有上浮的傾向，施工采取的措施為：在承臺頂面預(yù)埋型鋼與墩身模板連接固定；混凝土澆筑過程中控制澆筑速度兩種措施進行防范。模板整體拼裝時要求錯臺1mm，拼縫1mm。安裝時，用纜風(fēng)繩將鋼模板固定，利用經(jīng)緯儀校正鋼模板兩垂直方向傾斜度。墩身模板安裝允許偏差見表6.2.3-2。表6.2.3-1 墩身模板安裝允許偏差表序號檢查項目允許偏差（mm）1模板標(biāo)高102模板內(nèi)部尺寸203軸線偏位104相鄰兩板表面高低差25模板表面平整56預(yù)埋件中心線位置37預(yù)留孔洞中心線位置10 鋼筋施工鋼筋在加工場按設(shè)計圖紙集中下料、分型號、規(guī)格堆碼、編號，平板車運到現(xiàn)場，在橋墩鋼筋骨架定位模具上綁扎。結(jié)構(gòu)主筋接頭采用焊接連接，主筋與箍筋之間采用22#扎絲進行綁扎。綁扎骨架不得有變形、松脫現(xiàn)象?；炷翂|塊采用等級與墩身混凝土等級相同的墊塊?；炷翝仓緲?biāo)段橋梁墩臺均采用高性能耐久性混凝土，為防止混凝土拌合物性能指標(biāo)下降，全部采用混凝土運輸罐車運輸，汽車泵泵送入模，分層澆筑，連續(xù)進行，插入式振搗器振搗。施工時盡量減少暴露的工作面，防風(fēng)、防曬、防凍、防雨，澆筑完成后立即抹平進入養(yǎng)護程序?；炷琉B(yǎng)護養(yǎng)護期間混凝土強度未達(dá)到規(guī)定強度之前，不得承受外荷載。當(dāng)混凝土強度滿足拆模要求，且芯部混凝土與表層混凝土之間的溫差、表層混凝土與環(huán)境之間的溫差均不大于15時，方可拆模。拆模后的混凝土立即使用保溫保濕的無紡?fù)凉げ几采w，外貼隔水塑料薄膜，使用自動噴水系統(tǒng)和噴霧器，不間斷養(yǎng)護，避免形成干濕循環(huán)，養(yǎng)護時間不少于7d后，拆除養(yǎng)生毯，再用塑料薄膜緊密覆蓋，保濕養(yǎng)護14d 以上。施工縫處理為提高混凝土耐久性，混凝土構(gòu)件應(yīng)盡量一次澆筑完成，但當(dāng)分段澆筑時，其間隔時間不宜超過3天。施工前必須做好停水、停電的應(yīng)急措施，盡量避免由于施工原因造成在混凝土澆筑過程中出現(xiàn)施工縫，當(dāng)因人力無法抗拒的原因使混凝土澆筑出現(xiàn)停歇時間過長時，應(yīng)按規(guī)范要求進入混凝土施工縫處理程序。當(dāng)由于結(jié)構(gòu)物尺寸變化，設(shè)計要求必須設(shè)置施工縫時需將施工縫的位置設(shè)置在結(jié)構(gòu)受力較小的部位，當(dāng)結(jié)構(gòu)物位于水中時，施工縫應(yīng)避開常年處于干濕交替變化的部位。施工縫處理按鐵路橋涵施工規(guī)范等相關(guān)規(guī)定進行，當(dāng)施工縫處于水平狀時，澆筑上層混凝土前應(yīng)首先澆筑2030mm厚的水泥砂漿，以提高接縫處混凝土的密實性。施工工藝流程墩身施工工藝流程見圖6.2.32。圖6.2.3-2墩身施工工藝流程圖6.4懸臂澆筑連續(xù)梁施工方案工程概況本橋有連續(xù)梁4聯(lián),具體情況見表6.2.4-1。表6.2.4-1 變截面預(yù)應(yīng)力砼連續(xù)梁表序號橋梁名稱墩號連續(xù)梁跨度跨越位置備注1跨寧連高速特大橋50#-53#(40+56+40)m 跨S236省道2跨寧連高速特大橋95#-98#(40+64+40)m 跨規(guī)劃S503省道3跨寧連高速特大橋247#-250#(40+64+40)m 跨四干渠4跨寧連高速特大橋272#-275#(70+128+70)m 跨寧連高速總體施工方案介紹按照設(shè)計要求，采用掛籃分段懸臂灌注。墩身施工后，安裝支座，同時設(shè)置臨時固結(jié)措施，搭設(shè)0#塊支架或托架，預(yù)壓后灌注0#段，在0#段上安裝掛籃，并進行預(yù)壓，再對稱向兩側(cè)順序灌注其它標(biāo)準(zhǔn)梁段。邊跨現(xiàn)澆梁段采用在邊墩墩旁搭設(shè)支架施工。在當(dāng)日最低溫度時，灌注邊跨合龍梁段混凝土。拆除臨時固結(jié)，在當(dāng)日最低溫度時，灌注中跨合攏梁段混凝土。混凝土由拌和站集中供應(yīng)，泵送入模，在跨河或高速處，泵送難以達(dá)到的節(jié)段，采用地泵入模。懸灌施工的掛籃、托架、支架搭設(shè)等方案必須經(jīng)過具有相應(yīng)資質(zhì)的單位結(jié)構(gòu)驗算，符合要求后方可進行施工。連續(xù)梁施工工藝流程見圖6.2.4-1。圖6.2.4-1 連續(xù)梁施工工藝流程圖6.5路基工程施工本管段路基長度3.192km，全部為路堤。地基處理方式為CFG樁。(1)路基填筑對地基處理及影響后續(xù)工程的地段集中力量優(yōu)先開工。按照“三階段(準(zhǔn)備、施工、驗收)、四區(qū)段(填土、平整、碾壓、檢測)、八流程(施工準(zhǔn)備、基底處理、分層填筑、攤鋪碾壓、灑水晾曬、碾壓夯實、檢驗簽證、路基整修)”進行施工。本管段路堤填筑等均采用機械化施工；級配碎石由相鄰管段購買成品混合料，機械攤鋪、壓實；路基相關(guān)及附屬工程采用人工配合機械施工。建立路基工程施工地質(zhì)核查、試驗檢測、路基沉降監(jiān)測的信息系統(tǒng)，實施“監(jiān)測分析調(diào)整”的信息化和動態(tài)化管理。 (2)CFG樁CFG樁施工采用長螺旋鉆孔法，施工前進行成樁工藝性試驗(試樁不少于3根)，確定各項施工工藝與參數(shù)，CFG樁在施工中制作檢查試件，并進行28d強度檢驗。成樁28d后應(yīng)及時進行單樁承載力或復(fù)合地基承載力試驗，基承載力、變形模量應(yīng)符合設(shè)計要求后才能施工樁頂碎石墊層以及填筑土石方。7施工進度及控制措施策劃根據(jù)合同總體工期要求，里程碑目標(biāo)確定項目關(guān)鍵線路，明確各工序的最晚開完工時間，各項配套工作均應(yīng)依據(jù)最晚開完工時間來開展。7.1確定項目關(guān)鍵線路施工組織管理以“統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)組織，重點先行、分段展開，均衡生產(chǎn)，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，有序推進”為原則，系統(tǒng)策劃、合理布局，統(tǒng)籌安排專業(yè)接口。根據(jù)本工程內(nèi)容，工程總體施工順序安排如下：施工準(zhǔn)備（征地拆遷、臨時工程）橋梁下部結(jié)構(gòu)施工（包括連續(xù)梁）架梁、橋面系施工。以連續(xù)梁工程施工為關(guān)鍵線路，進行項目部管段工期控制。7.2主要工序的工效指標(biāo)分析根據(jù)管段工程特點，主要工程進度指標(biāo)取用見表2-3。主要進度指標(biāo)項目類別單位進度指標(biāo)橋梁鉆孔樁根/天2承臺天/個5墩身天/個7懸臂澆筑連續(xù)梁天/節(jié)塊107.3項目進度計劃表序號工作名稱開始日期持續(xù)時間結(jié)束日期1施工準(zhǔn)備2016/1/1502016/2/202樁基（0#-110#墩）2016/3/101152016/7/33樁基（111#-227#墩）2016/3/81172016/7/34樁基（228#-331#墩）2016/3/81122016/6/275承臺（0#-82#）2016/3/301582016/9/46承臺（83#-165#）2016/3/281582016/9/27承臺（166#-244#）2016/3/281582016/9/28承臺（245#-331#）2016/3/281582016/9/29墩身（0#-82#）2016/4/42182016/11/810墩身（83#-165#）2016/4/22232016/11/1011墩身（166#-244#）2016/4/22772017/1/312墩身（245#-331#）2016/4/22772017/1/313（40+56+40）m連續(xù)梁施工2016/4/301602016/10/1714（40+64+40）m連續(xù)梁施工2016/4/251802016/10/2215（40+64+40）m連續(xù)梁施工2016/5/151802016/11/1116（70+128+70）m連續(xù)梁施工2016/5/252702017/2/1917路基CFG樁施工2016/3/1098 2016/6/1718路基填筑施工2016/5/101302016/9/168施工資源需求和配置策劃8.1人員配置策劃本管段工程擬投入的勞動力將分別從已竣工的或接近竣工的鐵路施工工地調(diào)遣，組織專業(yè)化隊伍施工。勞動力計劃以滿足專業(yè)施工為原則