月度工作總結(jié)及計(jì)劃.doc

月度工作總結(jié)及計(jì)劃這是一篇關(guān)于月工作總結(jié)的范文，可以提供大家借鑒！一、上月工作總結(jié)（一）銷售、回款情況及分析1、銷售情況：計(jì)劃完成：；實(shí)際完成：；完成率%與上月相比增加（減少）%:2、回款情況：計(jì)劃完成：；實(shí)際完成：；完成率%與上月相比增加（減少）%:3、主要原因分析：（二）銷售費(fèi)用使用控制情況及分析1、費(fèi)用情況：計(jì)劃使用元，實(shí)際使用元，控制標(biāo)準(zhǔn)%2、主要原因分析：（三）主要工作計(jì)劃完成情況：（四）重點(diǎn)、難點(diǎn)工作完成情況：1、重點(diǎn)工作：2、難點(diǎn)工作：（五）需上級(jí)協(xié)調(diào)解決事情的結(jié)果及意見：1、結(jié)果：2、意見：（六）物品、宣傳品消耗情況：（七）工作建議：二、本月工作計(jì)劃（一）市場(chǎng)分析1、銷售形勢(shì)分析2、機(jī)會(huì)威脅分析3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析（二）工作指導(dǎo)思想（三）各項(xiàng)指標(biāo)及分解1、財(cái)務(wù)指標(biāo)（銷售、回款、費(fèi)用）及分解：2、渠道開拓指標(biāo)（專柜、經(jīng)銷商）及分解：3、促銷指標(biāo)（活動(dòng)場(chǎng)數(shù)、銷售額）及分解：4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)（招聘、培訓(xùn)）及分解（四）具體工作計(jì)劃（產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷）：內(nèi)容完成時(shí)間：責(zé)任人：（五）重點(diǎn)、難點(diǎn)工作及解決方法1、重點(diǎn)工作：解決方法：完成時(shí)間：責(zé)任人：2、難點(diǎn)工作：解決方法 ：完成時(shí)間：責(zé)任人：（六）需上級(jí)協(xié)調(diào)解決的事情（七）每周工作計(jì)劃安排第一周主要工作：第二周主要工作：第三周主要工作：第四周主要工作：使用說(shuō)明及要求：1、本表填寫人員：辦事處經(jīng)理、推廣經(jīng)理。2、呈報(bào)時(shí)間：每月1日前呈報(bào)直接上級(jí)。3、此表不夠請(qǐng)加附頁(yè)。月度工作總結(jié)格式參考銷售業(yè)務(wù)員月度工作總結(jié)范文干部黨員月度工作總結(jié)范文貿(mào)易公司銷售月度工作總結(jié)公司管理月度工作總結(jié)安全生產(chǎn)月度工作總結(jié)大學(xué)生村官月度