如何當好中層管理者滿分答案.doc_第1頁
如何當好中層管理者滿分答案.doc_第2頁
如何當好中層管理者滿分答案.doc_第3頁
如何當好中層管理者滿分答案.doc_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

測試成績:100.0分。 恭喜您順利通過考試!單選題1. 中層管理者的工作的最高境界是:A做經理B坐經理C作經理D以上都不對正確答案:C2. 企業(yè)間的競爭是:A員工團隊之間的競爭B技術的競爭C戰(zhàn)略的競爭D資金的競爭正確答案:A3. 在上班時間打私人電話最嚴重的后果是:A耽誤工作B影響別人C被上司看清散漫的本質D被人嘲笑正確答案:C4. 中層管理者為自己創(chuàng)造發(fā)揮管理技能的舞臺關鍵是:A搞好與同僚的關系B搞好與員工的關系C提高自我素養(yǎng)D搞好與上司的關系正確答案:D5. 下列關于中層管理者角色定位的說法正確的是:A員工代表B小團體首領C模范榜樣D上級命令的執(zhí)行者正確答案:D6. 各部門出現(xiàn)問題分歧時,應該:A相互爭辯B上級決策C找當事人溝通D以上都不正確正確答案:C7. 下列屬于總經理喜歡聽到的話是:A我們沒有經驗B我們這樣的目標是可以實現(xiàn)的,同時我們最好做好其他哪幾方面的工作,才能保障此目標實現(xiàn)C我們在這方面資源太少了D現(xiàn)在時機還不是很成熟正確答案:B8. 不適合設立中層管理者的企業(yè)是:A大企業(yè)B10人以下的小企業(yè)C100人的中層企業(yè)D以上都不正確正確答案:B9. 在現(xiàn)代企業(yè)里,上級的績效取決于:A下級的績效B自己的管理能力C專業(yè)知識D上級的賞識正確答案:A10. 現(xiàn)實中,中層管理者經常因何而犯錯誤:A工作不積極B管理水平不夠C忽視對上負責的問題D在員工中沒有威信正確答案:C11. 大多數(shù)中層管理者來自:A高校應屆畢業(yè)生B由具有一技之長的基層職工提拔而成C職業(yè)經理人D以上都不正確正確答案:C12. 下列說法正確的是:A中層管理者在上級面前與在下級面前兩副面孔,利于中層管理者個人的發(fā)展B中層管理者在上級面前與在下級面前兩副面孔,游刃有余地周旋在上下級之間C中層管理者承上啟下的職責承上啟下不等于瞞上欺下,但是有必要以兩幅面孔對待上下級D中層管理者承上啟下的職責不僅是上傳下達,還要求把上級的指令和精神落實到行動中正確答案:D13. 中層管理者暴露與上級的私人關系,會帶來的結果是:A企業(yè)上下將對自己很尊敬,對自己人際關系發(fā)展有利B企業(yè)上下將對自己很尊敬,對個人的發(fā)展十分有利C企業(yè)上下將對自己存有戒心,對個人的發(fā)展十分不利D以上都不正確正確答案:C14. 企業(yè)要發(fā)展,必然要求中層管理者:A相互幫助B相互比較C相互合作D以上都不正確正確答案:C15. 下列說法錯誤的是:A在實際工作中,每一位中層管理者都應努力去揣摩上司對某件事的想法和態(tài)度B揣摩和理解上司的意圖是很簡單的事C揣摩上司心理沒有標準答案或根本就沒有答案,純粹

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論