結(jié)構(gòu)創(chuàng)優(yōu)保證措施[1].doc

浙江省二建建設(shè)集團有限公司武漢分公司文件名：秀澤園（北區(qū)）1號樓結(jié)構(gòu)創(chuàng)優(yōu)保證措施編號：ZJS-EJ-J003 日 期：2003年5月30日第1章 工程概況1.1 項目概況 秀澤園是由武漢市黎明房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司投資開發(fā)，武漢市城開建筑設(shè)計有限公司設(shè)計的一價位中等的居住性小區(qū)，小區(qū)總用地67441平方米（102畝），擬建面積為102206平方米，其中：住宅建筑面積96809平方米、公共建筑面積5397平方米。位于武漢市江岸區(qū)后湖鄉(xiāng)新湖村，其中的1-25號樓及會所幼兒園為一期工程。1.2 工程概況工程名稱：秀澤園（北區(qū)）1號樓建設(shè)單位：武漢市黎明房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司設(shè)計單位：武漢市城開建筑設(shè)計有限公司監(jiān)理單位：武漢平安建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司施工單位：浙江省二建建設(shè)集團有限公司工程地點：武漢市江岸區(qū)后湖鄉(xiāng)新湖村建筑面積：7107平方米1.3 設(shè)計概況1.3.1 秀澤園（北區(qū)）1號樓建筑面積約7107平方米，地上為六加一住宅樓，其工程主要特征是：0.000以下為夯擴樁、混凝土樁承臺、基礎(chǔ)梁、磚砌基礎(chǔ)、元孔板架空層，0.000以上為混凝土框架結(jié)構(gòu)，層高3米，建筑抗震設(shè)防類別為丙類,建筑場地類別為類,建筑物安全等級二級,場區(qū)基本烈度為6度,框架抗震等級四級,抗震設(shè)防裂度為6度,建筑檐口高度18.6米,設(shè)計使用年限為50年.1.3.2結(jié)構(gòu)型式：本工程采用夯擴樁樁承臺基礎(chǔ)，框架柱和短支剪力墻（局部框支短剪力墻），全框架全現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)，混凝土強度等級為;基礎(chǔ)層C10、基礎(chǔ)及基礎(chǔ)梁為C20、框架柱和短支剪力墻(標(biāo)高5.970)以下為C25、（標(biāo)高5.97）以上為C20、梁及現(xiàn)澆板、樓梯、二次澆筑構(gòu)件等均為C20，砌體及砂漿；0.000以下為240厚MU20蒸壓粉煤灰磚、M5水泥砂漿砌筑，0.000以上填充墻采用M5TM系列砂漿加氣混凝土砌塊砌筑,鋼筋采用()級:fy=210N/mm2；()級:fy=310N/mm2；冷軋扭鋼筋(t)級: fy=360N/mm21.3.3本工程主要裝修標(biāo)準(zhǔn)為：u 樓地面：水泥砂漿樓地面；u 內(nèi)墻面：戶內(nèi)廚衛(wèi)水泥砂漿、其余混合砂漿墻面；u 頂 棚：戶內(nèi)廚衛(wèi)水泥砂漿、其余混合砂漿；u 外墻面：外墻貼面磚（同溫層）；u 屋 面：坡屋面為水泥砂漿找坡，聚脂復(fù)合防水卷材防水，面貼彩色英紅瓦做法詳OOSJ202（一）-9-W7；u 門 ：僅安裝進戶防火、防撬門；u 窗 ：中空玻璃塑鋼窗；u 給水管采用PPR管；u 排水管采用UPVC管；1.3.4本工程內(nèi)容包括：基礎(chǔ)（不含樁基）、主體結(jié)構(gòu)、內(nèi)外裝修(不含二次裝修)、水電安裝（水電只安裝進戶）及上部施工總承包管理等。第2章質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理2.1 質(zhì)量方針： 強化質(zhì)量管理，追求更好；立足過程精品，創(chuàng)建一流。2.2 質(zhì)量目標(biāo)2.2.1質(zhì)量總目標(biāo)：嚴(yán)格按國家現(xiàn)行有效的相關(guān)施工及驗收規(guī)范組織施工，創(chuàng)建精品工程：以國家建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001為基礎(chǔ)，提高要求進行驗收，在達到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，內(nèi)控質(zhì)量等級確保獲得湖北省“楚天杯”工程。2.2.2質(zhì)量量化目標(biāo) 名 稱一 次交驗質(zhì)量目標(biāo)備 注分部工程 地基與基礎(chǔ)工程合 格地基與基礎(chǔ)工程、主體工程、屋面工程必須經(jīng)武漢市監(jiān)督站核定為合格。主體工程合 格裝飾裝修工程合 格屋面工程合 格給排水及采暖合 格電氣工程合 格質(zhì)量保證資料齊全、真實、規(guī)范、有效觀感得分93%以上2.3 質(zhì)量保證體系u 由公司總工程師兼公司質(zhì)量管理體系管理者代表指導(dǎo)，公司質(zhì)量體系各職能部門和項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項目副經(jīng)理、施工組組長、項目工程師、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人中間控制，質(zhì)檢員基層檢查的三級質(zhì)量管理體系，形成一個橫向從土建安裝到分項，縱向從項目經(jīng)理到生產(chǎn)作業(yè)各班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。建立高度靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，以試驗、技術(shù)管理、質(zhì)量檢查部門為信息中心、搜集、傳遞質(zhì)量信息，使決策者對異常情況迅速作出反映，并將新的指令信息傳遞到執(zhí)行機構(gòu)，及時調(diào)整施工部署，糾正質(zhì)量偏差，確保創(chuàng)湖北省“楚天杯”質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。u 本工程施工過程中的質(zhì)量管理，遵循ISO-9001:2000質(zhì)量保證體系（我公司的ISO-9001:2000質(zhì)量保證體系認(rèn)證已于去年8月通過北京新世紀(jì)質(zhì)量體系審核中心的認(rèn)證），并針對工程特點，結(jié)合實際編制項目工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃、關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書。u 按照全面質(zhì)量管理原理，運用質(zhì)量情況統(tǒng)計分析，掌握質(zhì)量動態(tài)，對癥下藥，把質(zhì)量管理從管結(jié)果變?yōu)楣苓^程，提高成優(yōu)率。u 建立分部工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，QC質(zhì)量活動小組，對重要部位、關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)進行質(zhì)量攻關(guān)。在施工全過程中，分階段設(shè)重點，強化質(zhì)量控制，確保工程始終處于受控狀態(tài)之中。u 建立并認(rèn)真實施質(zhì)量獎懲制度，強化質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，搞好與監(jiān)理公司及質(zhì)量監(jiān)督站的聯(lián)系配合，接受指導(dǎo)。每道工序都必須接受建設(shè)單位、監(jiān)理共同檢查，上道工序不合格，不得進行下道工序施工。在施工中，質(zhì)檢員對整個項目各個工序的質(zhì)量跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題，堅決予以制止，行使選題否決權(quán)、停工權(quán)、返工權(quán)、獎懲權(quán)。u 嚴(yán)格遵守技術(shù)交底制度，切實做到施工按規(guī)范，操作按規(guī)程，質(zhì)量驗收按標(biāo)準(zhǔn)。運用新工藝、新技術(shù)、新材料，提高工程質(zhì)量。u 設(shè)專職質(zhì)量經(jīng)理和專職質(zhì)檢員，并執(zhí)行施工一貫制，確要變動時，應(yīng)報請甲方批準(zhǔn)。u 建立“三自”和“三檢一評”的質(zhì)量管理制度2.4 質(zhì)量保證體系職責(zé)2.4.1項目經(jīng)理項目經(jīng)理是公司在現(xiàn)場的全權(quán)代表，是項目經(jīng)理部各項工作的領(lǐng)導(dǎo)者，項目經(jīng)理與項目法人簽定質(zhì)量責(zé)任書，是項目質(zhì)量工作的第一責(zé)任人。負(fù)責(zé)質(zhì)量計劃的制定和實施，參加業(yè)主或監(jiān)理召開的質(zhì)量會議，保證質(zhì)量體系有效運行，對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的有關(guān)質(zhì)量管理工作的規(guī)定、規(guī)章制度和措施，努力提高工作質(zhì)量。授權(quán)質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項目質(zhì)量體系的建立和持續(xù)實行的全部組織管理工作。定期聽取質(zhì)量負(fù)責(zé)人對項目質(zhì)量體系運行情況匯報，掌握項目質(zhì)量管理的重大信息。2.4.2 項目總工程師項目總工是施工項目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項目的施工技術(shù)管理，組織編寫施工組織設(shè)計和施工方案，負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場質(zhì)量計劃的制定，監(jiān)督現(xiàn)場各種質(zhì)量管理活動，檢查質(zhì)量保證體系的運行情況及效果，參加業(yè)主或監(jiān)理單位的質(zhì)量會議，監(jiān)督并保證質(zhì)量計劃的實施。領(lǐng)導(dǎo)開展技術(shù)革新活動，審定重大技術(shù)革新、技術(shù)變更和合理化建議，推進科技進步，應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。負(fù)責(zé)工程管理人員及工程技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，組織技術(shù)交底和參加竣工驗收。參加質(zhì)量事故分析會，提出質(zhì)量事故和技術(shù)處理方案，負(fù)責(zé)對糾正預(yù)防措施的審批。指導(dǎo)開展QC小組活動和創(chuàng)優(yōu)工程活動。2.4.3 技術(shù)質(zhì)安部技術(shù)質(zhì)安部在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的日常工作，參與質(zhì)量計劃的具體實施，對現(xiàn)場質(zhì)量管理活動進行監(jiān)督、檢查，對工程質(zhì)量進行測量和試驗，收集整理質(zhì)量記錄，進行質(zhì)量驗評和統(tǒng)計分析，負(fù)責(zé)分部分項工程的質(zhì)量檢驗評定工作，提出質(zhì)量改進意見。負(fù)責(zé)項目質(zhì)量管理辦法的落實檢查，參與質(zhì)量不合格項的處理、監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的實施。參與對質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作。2.4.4專職質(zhì)量經(jīng)理質(zhì)量經(jīng)理在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)安部的工作。參與組織有關(guān)施工人員認(rèn)真閱讀圖紙及圖紙會審，學(xué)習(xí)要求使用的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。參與質(zhì)量計劃的制定和實施，獲取與質(zhì)量有關(guān)的各種文件資料，參與質(zhì)量會議，在授權(quán)范圍內(nèi)處理現(xiàn)場質(zhì)量問題及爭議，對工程質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查，填寫質(zhì)量記錄并按授權(quán)范圍簽字。參與施工組織設(shè)計或施工方案的編制，督促施工組織設(shè)計的實施。組織有關(guān)人員對工程質(zhì)量進行跟蹤監(jiān)督檢查，在檢查過程中，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，并監(jiān)督其整改 。重大質(zhì)量事故立即上報質(zhì)量經(jīng)理，按照有關(guān)規(guī)定，組織質(zhì)量檢查，根據(jù)地方政府上級主管部門的布置，積極開質(zhì)量活動，并把有關(guān)檢查活動情況整理后，呈報上級主管部門。對質(zhì)量保證體系及管理機構(gòu)的設(shè)置、人員的編制有權(quán)提出質(zhì)疑、有權(quán)建議改換。參與質(zhì)量事故的上報，調(diào)查和處理。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場、指導(dǎo)質(zhì)檢員的工作，掌握質(zhì)量生產(chǎn)情況，調(diào)查影響工程質(zhì)量的主要因素，提出改進意見和措施。積極推廣提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善勞動條件，搞好工程質(zhì)量的高新技術(shù)和先進經(jīng)驗。2.4.5 專職質(zhì)檢員質(zhì)檢員直接對現(xiàn)場施工質(zhì)量進行監(jiān)督、檢驗，對工程質(zhì)量負(fù)檢查監(jiān)督責(zé)任。發(fā)現(xiàn)違反操作規(guī)程的現(xiàn)象有權(quán)勸阻，直至停止其工作。對可能影響工程質(zhì)量的原材料、配合比、施工工藝、成品防護等進行監(jiān)督管理，直接對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，督促班組嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，責(zé)任到人，一絲不茍，確保工程質(zhì)量。建立月質(zhì)量檢查制度，檢測結(jié)果及分析改進意見及時向質(zhì)量經(jīng)理匯報，經(jīng)審定后予以實施，參加事故處理，監(jiān)督處理方案實施，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，熟悉規(guī)范及有關(guān)文件，配合技術(shù)部門，指導(dǎo)班組改進工藝。嚴(yán)格核定質(zhì)量等級，并填寫質(zhì)量驗收評定表，建立質(zhì)量臺帳，及時上報質(zhì)量報表。發(fā)現(xiàn)不合格項時，及時填寫不合格項通知單。負(fù)責(zé)向監(jiān)理、業(yè)主代表進行檢查驗收時提供所要求的資料2.4.6工程部部長u 熟悉圖紙、了解施工方案、組織工長討論、對方案不足的部分 提出修改建議，使方案更加完善，合理可行。及時掌握工程施工及交付等質(zhì)量活動信息，組織工程服務(wù)工作。u 深入施工現(xiàn)場檢查計劃完成情況、工長的工作安排情況、班組工作情況，做好記錄，幫助解決問題。配合其它部門做好質(zhì)量和控制工作，負(fù)責(zé)執(zhí)行公司、分公司對口部門制訂的程序文件、制度、辦法等。協(xié)助抓好現(xiàn)場管理，督促現(xiàn)場施工班組抓好工程質(zhì)量，并負(fù)責(zé)派人清除工地垃圾、廢料等，保持場內(nèi)文明、清潔、做好文明施工。負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)分配的工作和任務(wù)。組織工程科人員學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)，進行信息攻關(guān)，保證質(zhì)量，提高效率，克服困難，優(yōu)質(zhì)高效的完成任務(wù)。2.4.7 工長u 熟悉施工圖紙。對本人分管的區(qū)域(部位)要掌握軸線位置、標(biāo)高、縱橫尺寸、預(yù)埋件等。了解分部分項工程的施工要點和工程量，對圖紙上不清楚、不懂的地方需及時詢問弄清楚。完成施工前的各項業(yè)務(wù)工作，參與測量復(fù)核，作好隱蔽記錄、技術(shù)交底、安全交底、施工任務(wù)書的簽發(fā)等，完成現(xiàn)場施工條件的準(zhǔn)備工作。必須對分工區(qū)段(部位)內(nèi)施工力量、材料、機具科學(xué)地進行動態(tài)管理，按計劃要求完成進度，并對增減的人員、材料、機具設(shè)備等向工程科書面提出。u 工作要有預(yù)見性，必須完成當(dāng)天工作，并且安排好次日工作，并為之創(chuàng)造好的條件。嚴(yán)格規(guī)范化管理，按規(guī)范要求組織施工，嚴(yán)格按程序辦事照圖施工。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時匯報，不能隱瞞，不得擅自處理。組織班組的自檢、互檢和交接檢，做好工序交接工作，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查驗收，經(jīng)認(rèn)定全部符合質(zhì)量要求后，方可驗收。按時、準(zhǔn)確填寫施工記錄、驗收表格，抓好勞動力管理，對違反操作規(guī)程的班組、個人有權(quán)及時制止和糾正。及時檢查驗收進場材料、成品、半成品、零配件的質(zhì)量情況，是否符合設(shè)計要求及規(guī)范要求，對不合格品提出驗收意見及處理意見，堅決拒絕使用不合格材料、成品、半成品等。2.4.8 監(jiān)視和測量人員宣傳貫徹計量法令和有關(guān)規(guī)定，努力學(xué)習(xí)計量法令和計量技術(shù)業(yè)務(wù)。經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解掌握工程項目的施工情況，要做好監(jiān)視測量儀器設(shè)備的使用計劃。了解并掌握工程項目的施工組織設(shè)計，要做好監(jiān)視和測量儀器設(shè)備的使用計劃。負(fù)責(zé)做好項目內(nèi)部監(jiān)視和測量儀器設(shè)備的統(tǒng)計和統(tǒng)一平衡調(diào)度工作。負(fù)責(zé)項目監(jiān)視和測量儀器設(shè)備的檢定管理工作。監(jiān)視和測量裝置建立監(jiān)視和測量裝置臺帳和監(jiān)視和測量裝置檢定或校準(zhǔn)計劃臺帳并將臺帳于每年一季度末報分公司質(zhì)管部。2.4.9 資料員 負(fù)責(zé)新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范、新規(guī)程、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、工法、工藝標(biāo)準(zhǔn)等資料的信息了解和整理工作。根據(jù)有關(guān)文件及時編制現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)目錄，作廢標(biāo)準(zhǔn)目錄，保證使用標(biāo)準(zhǔn)版本有效，并做好對作廢標(biāo)準(zhǔn)的回收、處理工作。負(fù)責(zé)各類技術(shù)書籍的借閱管理工作。負(fù)責(zé)項目歸檔資料的收集、整理、鑒定、保管、編目、統(tǒng)計、利用、服務(wù)等工作。負(fù)責(zé)項目往來文件的收、發(fā)文工作。建立收、發(fā)文登記臺帳。2.5 質(zhì)量控制措施2.5.1文件和資料質(zhì)量控制嚴(yán)格按照公司文件控制程序進行質(zhì)量控制。u 所有用于工程現(xiàn)場的圖紙、規(guī)范、質(zhì)量文件等必須是有效版本，并有專用的識別標(biāo)記；作廢的版本應(yīng)即時從現(xiàn)場收回，如必須保留時，應(yīng)加蓋作廢章，單獨保管。u 文件的接收、發(fā)放必須有詳細(xì)的記錄。應(yīng)保留一套完整的有效版本的文件資料，以備隨時查閱。2.5.2物資采購質(zhì)量控制嚴(yán)格按照公司物資管理程序進行質(zhì)量控制。u 采購計劃中應(yīng)明確規(guī)定產(chǎn)品的類別、規(guī)格、型號、材質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量等級、數(shù)量等。u 采購合同簽定前應(yīng)對供貨商的信譽、歷史質(zhì)量記錄、質(zhì)量體系等進行考核、評審，供貨期間應(yīng)定期檢查供貨商的質(zhì)量體系的運行狀況，必要時應(yīng)派人至制造現(xiàn)場進行監(jiān)督，確保其供應(yīng)的產(chǎn)品符合要求。u 應(yīng)建立和保存供貨商的評審記錄及其質(zhì)量記錄。選用質(zhì)量信譽好的供貨商。u 進入現(xiàn)場的設(shè)備、材料等必須執(zhí)行公司工程物資進場交接檢驗管理規(guī)定，按合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)量進行檢查驗收，不合格品不得進入現(xiàn)場。如有必要，應(yīng)有授權(quán)人員在貨源現(xiàn)場進行檢查驗收。2.5.3施工過程質(zhì)量控制嚴(yán)格按照公司工程管理程序進行質(zhì)量控制.u 開工前編制施工方案，按公司施工組織設(shè)計管理程序制定質(zhì)量檢查控制點、確定檢查等級、明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。上述文件報請業(yè)主同意后發(fā)至所有與工程有關(guān)的人員。u 配備必要的施工機具、檢測計量器具，按要求經(jīng)檢定合格，以保證滿足工程需要。u 工程測量、焊接等特種作業(yè)必須由具備資格的人員擔(dān)任。施工中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工方案，按圖紙和規(guī)范施工。質(zhì)量檢驗實行工序檢查。u 嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，按照規(guī)定的工序質(zhì)量控制點和檢查等級進行檢查。建立工程施工狀態(tài)標(biāo)牌明確各工序操作及檢查人員，認(rèn)真辦理工序交接簽證手續(xù)，上道工序不合格不得轉(zhuǎn)入下道工序。u 質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)任何違反工藝或操作規(guī)程的施工，應(yīng)立即報告質(zhì)監(jiān)部長。專職質(zhì)檢員有權(quán)停止該操作人員的工作。u 施工記錄應(yīng)與工程施工同步，正確、真實反映施工情況，施工班組應(yīng)有專人負(fù)責(zé)記錄。重要工序應(yīng)保留過程記錄，以保證必要時可以追溯。u 主動征求業(yè)主對項目在施工過程中的意見并接受業(yè)主的任何檢查，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題必須無條件的立即改進和糾正。2.5.4檢驗和試驗控制u 對進場材料的質(zhì)量合格證明的文件(合格證、出廠檢驗或試驗報告、質(zhì)保書)、技術(shù)資料(產(chǎn)品說明書、備產(chǎn)品安全質(zhì)量監(jiān)檢證書)等隨機資料進行檢查驗收。同時保存一套完整的隨機資料原件作為交工資料。需現(xiàn)場抽檢復(fù)驗的材料，其抽檢復(fù)驗報告，如業(yè)主需要，可提供復(fù)印件。u 材料到場后應(yīng)核對質(zhì)量文件中的質(zhì)量指標(biāo)是否符合合同要求，實物上的標(biāo)記與質(zhì)量文件是否一致，然后進行數(shù)量清點和必要的現(xiàn)場復(fù)驗，合格后辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)檢驗合格的產(chǎn)品嚴(yán)禁入庫。u 對標(biāo)識的質(zhì)量見證資料不全或其它要求在現(xiàn)場進行復(fù)驗的材料、成品或半成品，應(yīng)按規(guī)定進行復(fù)驗，復(fù)驗合格后方可辦理入庫。u 經(jīng)檢驗不合格的產(chǎn)品應(yīng)做出標(biāo)記單獨存放，作好記錄并通知供貨商退貨，必要時終止執(zhí)行供貨合同。2.5.5監(jiān)視和測量裝置的質(zhì)量控制嚴(yán)格按照公司監(jiān)視和測量裝置控制程序進行質(zhì)量控制。u 項目上由計量員建立“監(jiān)視和測量裝置臺帳”，作為整個工程全過程中對使用的設(shè)備進行控制的依據(jù)。u 項目所使用的計量設(shè)備在使用前進行校準(zhǔn)，并按“監(jiān)視和測量裝置鑒定或校準(zhǔn)計劃臺帳”進行校準(zhǔn)，該項工作均由計量員負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督實施;沒有進行校準(zhǔn)的檢驗、測量、試驗設(shè)備不得使用。校準(zhǔn)后的標(biāo)識、資料由計量員負(fù)責(zé)傳遞、保存、標(biāo)識。計量設(shè)備的標(biāo)識由計量員維護，標(biāo)識破損、脫落由計量員查明情況后重新標(biāo)識，并填寫“監(jiān)視和測量裝置控制過程檢查記錄”。u 若發(fā)現(xiàn)計量設(shè)備未處于校準(zhǔn)狀態(tài)時，計量員應(yīng)將該設(shè)備送檢，送檢合格后方可使用，同時確定已檢驗結(jié)果的有效性。u 計量設(shè)備使用環(huán)境，嚴(yán)格按計量設(shè)備說明書規(guī)定執(zhí)行，計量設(shè)備使用后擦試污垢，保持潔凈，必要時加潤滑劑，裝入原來的包裝箱內(nèi)。2.5.6不合格品控制嚴(yán)格按照公司不合格品控制程序和糾正/預(yù)防措施程序進行質(zhì)量控制。u 當(dāng)出現(xiàn)不合格品，并確定范圍后，項目質(zhì)檢員下發(fā)“不合格品通知單”，項目工長組織進行標(biāo)識。質(zhì)檢員、技術(shù)員、項目工長在有關(guān)圖紙、加工單、記錄上進行記錄，工長組織對不合格品進行隔離。由項目或項目上級技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量經(jīng)理組織工長、質(zhì)檢員、技術(shù)人員及有關(guān)人員進行調(diào)查，由參加調(diào)查的人員進行評審，評審后決定返工或返修，并填寫“不合格品評審表”。編寫糾正和預(yù)防措施，項目工長負(fù)責(zé)實施，并填寫“糾正/預(yù)防措施實施記錄”，項目質(zhì)檢員對實施結(jié)果進行驗證，并填寫“糾正/預(yù)防措施驗證記錄”。2.6 質(zhì)量控制記錄2.6.1 質(zhì)量記錄包括現(xiàn)場質(zhì)量控制程序文件、質(zhì)量檢查記錄、質(zhì)量報告、各類檢驗試驗記錄、不合格品的分析及糾正措施記錄、其它與質(zhì)量有關(guān)的文件資料。2.6.2 質(zhì)量記錄的范圍、填寫內(nèi)容、格式、份數(shù)、收集、編目、建檔、保存等要求，均應(yīng)在工程開工前確定，經(jīng)業(yè)主代表確認(rèn)后，列入質(zhì)量管理文件。2.6.3 質(zhì)量記錄的收集、編目、建檔，并根據(jù)需要將記錄復(fù)制后提供給業(yè)主代表及其它有關(guān)人員。質(zhì)量記錄清單序號記錄名稱記錄人保存人記錄性質(zhì)備注1工程地質(zhì)勘察報告技術(shù)員資料員歸檔2工程測量、定位放線記錄測量員資料員歸檔3工程開、竣工報告施工員資料員歸檔4施工組織設(shè)計、方案、作業(yè)指導(dǎo)書（關(guān)鍵、特殊）技術(shù)員資料員歸檔5技術(shù)交底資料施工員資料員歸檔6施工日志施工員資料員歸檔7設(shè)計變更、技術(shù)核定、材料代配記錄技術(shù)員資料員歸檔8設(shè)計交底記錄技術(shù)員資料員歸檔9圖紙會審記錄技術(shù)員資料員歸檔10交工驗收證書總工資料員歸檔11合格焊工登記表質(zhì)檢員資料員歸檔12承重構(gòu)件拆模通知單施工員資料員歸檔13工程質(zhì)量事故處理資料質(zhì)檢員資料員歸檔14建筑物沉降觀察記錄測量員資料員歸檔15建筑工程質(zhì)量保修書總工資料員歸檔16建筑材料構(gòu)配件質(zhì)量保證資料試驗員資料員歸檔17建筑工程驗收記錄施工員資料員歸檔18建筑工程分部、分項評定資料質(zhì)檢員資料員歸檔19質(zhì)量檢查記錄質(zhì)檢員質(zhì)檢員自存20工程材料質(zhì)量抽查記錄質(zhì)檢員質(zhì)檢員自存21混凝土質(zhì)量抽查記錄質(zhì)檢員質(zhì)檢員自存22工程質(zhì)量、安全獎罰臺帳質(zhì)檢員質(zhì)檢員自存23質(zhì)量事故處理臺帳質(zhì)檢員質(zhì)檢員自存24三級安全教育卡安全員安全員自存25安全教育登記臺帳安全員安全員自存26安全用品驗收記錄安全員安全員自存27安全人員登記臺帳安全員安全員自存28安全檢查記錄安全員安全員自存29安全隱患整改通知單安全員安全員自存30施工機械操作人員登記表安全員安全員自存31事故隱患處理表安全員安全員自存32安全防護設(shè)施交接驗收記錄安全員安全員自存33特種作業(yè)人員記錄臺帳安全員安全員自存34安全例會記錄安全員安全員自存35監(jiān)視和測量裝置臺帳測量員測量員自存36監(jiān)視和測量裝置控制過程檢查記錄測量員測量員自存37物資供應(yīng)方質(zhì)量調(diào)查評價表材料員材料員自存38合格供應(yīng)商花名冊材料員材料員自存39物資采購臺帳材料員材料員自存40物資驗證記錄材料員材料員自存41物資驗證不合格處理記錄材料員材料員自存42物資質(zhì)量檢查記錄材料員材料員自存43物資質(zhì)量檢查整改通知單材料員材料員自存44不合格物資記錄表材料員材料員自存45不合格品通知單質(zhì)檢員質(zhì)檢員自存46輕微不合格品通知單質(zhì)檢員質(zhì)檢員自存47不合格品評審記錄總 工總 工自存48糾正/預(yù)防措施實施記錄技術(shù)員技術(shù)員自存49糾正/預(yù)防措施驗證記錄質(zhì)檢員質(zhì)檢員自存2.7 施工工序質(zhì)量檢驗2.7.1各施工隊建立工序交接制度：“檢查上工序，保證本工序，服務(wù)下工序”。及時作好隱蔽工程的檢查確認(rèn)和簽字手續(xù)，及時辦理施工過程中的工序間交接，明確完成項目工程的質(zhì)量狀況。2.7.2工程施工期間，每道工序施工完成后，各施工隊按相關(guān)的施工圖紙及施工驗收規(guī)范進行自檢合格后，由專職質(zhì)檢人員填寫檢查文件并確認(rèn)后，提前24小時按規(guī)定填寫工序報驗單書面通知業(yè)主或監(jiān)理。監(jiān)理接到通知單后，立即組織有關(guān)部門對報驗單上的檢查內(nèi)容檢查、確認(rèn) ，確認(rèn)合格后予以簽證。若檢查不合格，則應(yīng)限期整改合格后，重新組織驗收。2.8 質(zhì)量事故的處理2.8.1 一般事故的處理施工隊及時向項目經(jīng)理部匯報，項目部除及時上報公司主管部門外，還應(yīng)及時向業(yè)主或監(jiān)理通報，并迅速寫出質(zhì)量事故報告和提出事故的處理方案，組織有關(guān)方面進行事故原因分析和對處理方案的審查認(rèn)可。2.8.2 重大質(zhì)量事故的處理u 項目經(jīng)理部除及時向有關(guān)部門報告外，并會同有關(guān)單位對質(zhì)量事故進行調(diào)查分析，盡快查明原因；u 由項目總工組織有關(guān)單位共同研究，并盡快提出具體處理方案，處理方案須經(jīng)設(shè)計單位與建設(shè)單位同意后，立即實施，并經(jīng)有關(guān)部門監(jiān)督、檢查、驗收、簽證。u 對質(zhì)量事故的處理，要切實做到“三不放過”，即：事故原因不清不放過；事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過；沒有制訂防范措施不放過。u 質(zhì)量事故報告，重大質(zhì)量事故處理鑒定報告按規(guī)定格式填報。u 事故處理完畢，由項目經(jīng)理部將事故處理結(jié)果和防范措施報業(yè)主有關(guān)部門，重大質(zhì)量事故報公司質(zhì)保部備案。2.9 培訓(xùn)和資格考核2.9.1培訓(xùn)目的通過對全體職工的培訓(xùn)，提高全員質(zhì)量、安全意識及職工技水能平，以加強企業(yè)人力優(yōu)勢，使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。2.9.2培訓(xùn)和資格考核u 特種工作人員培訓(xùn)及資格認(rèn)證特種工作人員指焊工、電工、起重工、司機等。焊工、電工、起重工：必須具有國家勞動部頒發(fā)的特種作業(yè)操作證。司機；必須有交通部頒發(fā)的駕駛證 。u 其它人員培訓(xùn)企業(yè)創(chuàng)造一切有利環(huán)境，抓緊一切可利用的條件，對職工進行全方位的培訓(xùn)。比如對初到本單位的人員，在正式下分之前，企業(yè)組織專業(yè)人士對其進行為期一周的質(zhì)量、安全培訓(xùn)。對即將進入施工現(xiàn)場的所有人員進行質(zhì)量、安全方面的加強培訓(xùn)。u 企業(yè)鼓勵職工接受再教育，利用周圍夜大、電大加強學(xué)習(xí)，普及計算機應(yīng)用及英語會話，以適應(yīng)加入“WTO”后更廣闊的國際市場。2.9.3資格考核所有經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)的人員，均應(yīng)按中國政府的有關(guān)法規(guī)和各專業(yè)的具體要求進行資格考核，如當(dāng)?shù)卣姆ㄒ?guī)另有要求或業(yè)主認(rèn)為需要時，其資格考核應(yīng)遵守當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)法規(guī)及業(yè)主的要求?？己擞墒跈?quán)的部門和人員進行，考試合格后發(fā)給相應(yīng)的資格證書。2.9.4培訓(xùn)記錄管理培訓(xùn)記錄應(yīng)包括：培訓(xùn)的時間、地點、專業(yè)/工種、教師/教練名單、學(xué)員/名單、培訓(xùn)內(nèi)容、考核項目及成績等，培訓(xùn)記錄應(yīng)保存在公司總部或現(xiàn)場的質(zhì)量管理部門。2.9.5資格證書管理培訓(xùn)人員考核合格后由授權(quán)部門發(fā)給相應(yīng)的資格證書，證書中應(yīng)包括持證人員姓名、專業(yè)/工種、合格項目、發(fā)證日期、有效期及發(fā)證機關(guān)等，并有授權(quán)部門和人員的印章和簽字。資格證書應(yīng)由公司總部或現(xiàn)場質(zhì)量管理部門保管，并應(yīng)將證書原件或復(fù)印件提交業(yè)主或監(jiān)理審核。2.10 現(xiàn)場的內(nèi)部質(zhì)量審核2.10.1質(zhì)量審核的目的是驗證現(xiàn)場質(zhì)量管理活動是否符合質(zhì)量計劃及質(zhì)量體系、質(zhì)量管理工作標(biāo)準(zhǔn)的要求，并檢查質(zhì)量體系運行的有效性。2.10.2現(xiàn)場的質(zhì)量審核由公司管理者代表負(fù)責(zé)，并由其指定的有關(guān)人員組成的質(zhì)量審核小組進行。質(zhì)量審核的次數(shù)應(yīng)保證在合同工期內(nèi)至少一次，對容易失控的關(guān)鍵要素，可根據(jù)需要進行不定期的專項審核。2.10.3質(zhì)量審核的內(nèi)容包括質(zhì)量體系的建立、健全和運行；現(xiàn)場文明和資料的控制；現(xiàn)場設(shè)備和材料的控制；施工工序控制；檢驗和試驗的控制；不合格項的控制；糾正和預(yù)防措施；質(zhì)量記錄的控制；工程實體的質(zhì)量抽檢，現(xiàn)場實測。2.10.4質(zhì)量審核應(yīng)按預(yù)定的計劃進行，并應(yīng)作好記錄。審核中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)記錄在專用檢查表中。2.10.5審核結(jié)束后現(xiàn)場質(zhì)保部長應(yīng)會同施工經(jīng)理召開審核專題會，專題會應(yīng)有審核小組成員和現(xiàn)場質(zhì)量體系有關(guān)人員參加。質(zhì)量審核小組應(yīng)報告審核情況、存在的問題等，應(yīng)根據(jù)在審核中發(fā)現(xiàn)的問題制定糾正措施及實施計劃。會議應(yīng)形成決議，并作記錄。審核結(jié)束后，審核小組應(yīng)編寫審核報告，審核報告應(yīng)由審核小組長簽字。所有的審核記錄、表格及審核報告的復(fù)印件應(yīng)在現(xiàn)場辦公室存檔。審核結(jié)束后，應(yīng)按照制定的糾正措施及實施計劃進行整改。項目總工還應(yīng)監(jiān)督檢查整改情況。第3章質(zhì)量目標(biāo)的保證措施3.1施工各階段的質(zhì)量保證措施3.1.1 施工準(zhǔn)備過程中的質(zhì)量保證u 認(rèn)真作好工人質(zhì)量意識教育，以質(zhì)量是企業(yè)的生命為題，宣傳質(zhì)量的重要性，將質(zhì)量意識貫徹到每個施工員的頭腦中。u 優(yōu)化施工方案，積極采用先進的施工工藝，科學(xué)安排施工進度、合理調(diào)配勞動力，對總體計劃要有周全、細(xì)致的安排，對施工中易碰到技術(shù)問題要有詳細(xì)的針對性措施。u 建立由公司有關(guān)人員組成的有效的質(zhì)量檢查機構(gòu)。u 材料采購力求貨比三家，擇優(yōu)選用、進場材料除要有出廠合格證外，還應(yīng)由公司材料部門或檢測單位出具的合格證明文件。降低材料在運輸、裝卸過程中的損傷，從材料出廠到材料的最終使用，其中的每一個環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格的控制。u 合理的選擇施工機械，搞好維護檢修工作，保持機械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。3.1.2 施工前的質(zhì)量保證u 施工準(zhǔn)備工作應(yīng)貫穿于施工的全過程，包括全場性施工準(zhǔn)備、單位工程施工準(zhǔn)備，分項、分部工程施工準(zhǔn)備，項目開工前的施工準(zhǔn)備，項目開工后各施工階段的施工準(zhǔn)備。u 所有的施工準(zhǔn)備工作均由專人負(fù)責(zé)，項目管理人員集體參加編制施工準(zhǔn)備工作計劃，每一計劃均落實專人負(fù)責(zé)，明確最遲應(yīng)完成的時間。u 每一施工準(zhǔn)備計劃的編制均包括以下內(nèi)容：技術(shù)準(zhǔn)備工作：含施工新技術(shù)的論證工作等。物質(zhì)準(zhǔn)備工作：包括建筑材料準(zhǔn)備、構(gòu)配件和制品加工準(zhǔn)備，施工機具準(zhǔn)備、生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備等。組織準(zhǔn)備工作：主要是對各階段參加的施工人員進行包括各項內(nèi)容在內(nèi)的入場教育。u 建立分級技術(shù)交底制度施工組織由主任工程師對項目施工負(fù)責(zé)人、主工長、內(nèi)業(yè)技術(shù)員進行技術(shù)交底；特殊的分部分項工程，由內(nèi)業(yè)技術(shù)員向工長進行技術(shù)交底；所有的分部分項工程，工長必須向作業(yè)層進行全面的施工技術(shù)交底。 專職質(zhì)檢員應(yīng)參與質(zhì)量技術(shù)交底，交底應(yīng)以書面形式為主，交底完成后交底人與被交底人應(yīng)填寫交底卡。 3.1.3 施工中的質(zhì)量保證u 本工程事中質(zhì)量和策略是：全面控制施工過程，重點控制工序質(zhì)量。u 根據(jù)對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵特點、關(guān)鍵部位及重要影響因素設(shè)置管理點的原則，在工期工序、測量放線、模板、管道安裝四個管理點設(shè)立管理小組。工期工序小組以項目經(jīng)理和土建、安裝部經(jīng)理為主，其余三小組是以“三結(jié)合”為主，以技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭的攻克技術(shù)難關(guān)或質(zhì)量通病為目的。u 建立高效靈敏的質(zhì)量信息反饋網(wǎng)絡(luò)，以專職的質(zhì)檢員和技術(shù)員為信息中心，負(fù)責(zé)搜集、整理和傳遞質(zhì)量動態(tài)信息給決策機構(gòu)，決策機構(gòu)對異常情況信息迅速作出反應(yīng)，并將新的指令信息傳給執(zhí)行機構(gòu)，調(diào)整施工部署，糾正偏差。u 內(nèi)業(yè)技術(shù)資料與工程進度同步進行，收集齊全資料便對工程的各分部分項進行考核。u 對各施工工序之間的交接檢查均由專職質(zhì)量員參加監(jiān)督。使各專長隊伍之間的交接檢查養(yǎng)成一種習(xí)慣。u 對可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題的重點工作：如鋼筋工程、模板工程、砼工程、砌磚工程等均編制質(zhì)量預(yù)控對策，做到以“預(yù)防為主”的原則。u 重點施工項目，均在施工組織設(shè)計外單獨編制方案及單獨的質(zhì)量保證措施。任何單項工程施工前或施工當(dāng)中均由技術(shù)員負(fù)責(zé)進行書面的技術(shù)交底及現(xiàn)場的實物交底。u 所有材料的配合比均由質(zhì)監(jiān)站指定的試驗室配制。u 計量、測量器具等定期送檢測站檢測，每次使用前均由測量員仔細(xì)復(fù)核，做好復(fù)核結(jié)果。u 任何質(zhì)量問題的處理均要由責(zé)任人填寫質(zhì)量問題處理單，并由專人進行復(fù)查，填寫復(fù)查結(jié)果。u 各成品的保護均指定專項的方案，派專人負(fù)責(zé)定期檢查成品保護措施的實施情況。u 由監(jiān)理、建設(shè)方及專職質(zhì)量員進行質(zhì)量控制一票否決權(quán)，任何人不得干預(yù)（如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常、隱蔽工程未經(jīng)驗收，質(zhì)量問題未處理、擅自變更設(shè)計圖紙、擅自代換或使用不合格材料，無證上崗未經(jīng)資質(zhì)審查的操作人員等）只要其中一項未按要求做到，就可以對質(zhì)量予以否決，由項目經(jīng)理簽署返工令，進行返工。u 各種質(zhì)量文件（包括：水準(zhǔn)、坐標(biāo)位置、測量、放線記錄；沉降、變形觀測記錄；圖紙會審記錄；材料合格證明，試驗報告；施工記錄；隱蔽工程記錄；設(shè)計變更記錄；水電安裝調(diào)試，試壓運行記錄，竣工圖等）均編目建檔，由資料員專門負(fù)責(zé)統(tǒng)一保管。3.1.4 施工后的質(zhì)量保證u 建立完善的質(zhì)量“自檢”和“交接檢驗”收程序 各道工序施工過程中，專業(yè)班組長應(yīng)按交底要求進行檢查，隨時修改不正確和不規(guī)范的操作；用目測法（看、摸、敲、照）和實測法（靠、吊、量、套）進行檢查，實行主要工種操作者的名字、級別、質(zhì)量等級上墻制度。 各道工序完成后，現(xiàn)場施工員應(yīng)組織專業(yè)班長按照工序交底技術(shù)要求及允許偏差要求進行自檢，認(rèn)為合格后報請專職質(zhì)檢員進行質(zhì)檢組自檢； 質(zhì)檢組自檢由專職質(zhì)檢員、資料員參加，采用全面檢查，隨機抽點填寫自檢記錄，認(rèn)為合格后，填寫工序報驗單，報請監(jiān)理工程師驗收； 監(jiān)理驗收過程中，專職質(zhì)檢員、施工員、專業(yè)班長應(yīng)參加，按照監(jiān)理工程師的檢查意見進行整改。驗收合格后方可進入下道工序。u 質(zhì)量檢查不合格的產(chǎn)品，進行返工修整直至達到要求為止。u 項目質(zhì)檢員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，掌握施工動態(tài)、分析質(zhì)量情況，加強檢查驗收找出的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進方案，把質(zhì)量問題控制在萌芽狀態(tài)，推動工種總體質(zhì)量水平提高。3.2 工序質(zhì)量的控制3.2.1 施工作業(yè)人員的控制人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，本工程工序質(zhì)量的控制重點應(yīng)抓牢人的控制。u 操作工人的骨干選用公司在職技術(shù)工人和長期合同工外，向外招收的工人全部經(jīng)過公司的統(tǒng)一考核，按照公司管理制度重新評定其技術(shù)等級，再經(jīng)過公司項目部、班組三級教育后持證上崗。u 沒有規(guī)矩，不成方圓，項目部成立后，馬上對全體員工進行包括政治思想教育、勞動紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、項目管理制度的學(xué)習(xí)、治安保衛(wèi)的教育、文明衛(wèi)生教育等的全面教育，使各施工人員充分了解公司的管理制度，加強自身素養(yǎng)的建設(shè)。u 創(chuàng)造好的施工質(zhì)量，工人的技術(shù)水平是關(guān)鍵，為使各技術(shù)工人的技術(shù)水平在原有的基礎(chǔ)上有進一步的提高，項目部定期開展一個月三次的技術(shù)培訓(xùn)，聘請公司或兄弟單位的技術(shù)標(biāo)兵到現(xiàn)場傳授技藝，并請監(jiān)理單位及質(zhì)監(jiān)部門共同參加指導(dǎo)。u 為充分調(diào)動工人的積極性及加強工人的工作責(zé)任心，施工現(xiàn)場制定明確的質(zhì)量獎罰制度，質(zhì)量好的重獎，質(zhì)量差的重罰直至除名。并將質(zhì)量獎罰名單定期張榜公布，以資鼓勵或警告在職員工。u 對技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度高的工序和操作，操作工人由項目部事前挑選有熟練技術(shù)、豐富經(jīng)驗的工人完成。動作復(fù)雜的機械設(shè)備由項目部統(tǒng)一考察選擇反映敏捷、應(yīng)變能力好的工人操作。u 對搭設(shè)腳手架、高空作業(yè)等要求萬無一失的工序和操作由專人負(fù)責(zé)組織班前交底、班后檢查，控制職工的思想活動，穩(wěn)定工人的情緒。3.2.2 材料的質(zhì)量控制u 掌握材料質(zhì)量、價格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，盡量獲得質(zhì)量好、價格低的材料資源，從而確保工程質(zhì)量、降低工種造價。u 合理地、科學(xué)地組織材料的采購、加工、儲備、運輸、建立嚴(yán)密的計劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要，確保施工正常進行。u 正確按定額計量使用材料、加強運輸、倉庫、保管工作，加強材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免材料損失變質(zhì)。u 材料質(zhì)量的控制、重點要加強材料的驗收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。 對用于本工程的材料，進場時必須具備正式的出廠合格證、材質(zhì)化驗單，如不具備或?qū)z驗證明有影響時，應(yīng)補做檢驗。 本工程中所有各種構(gòu)件，必須具備廠家和出廠合格證，由于運輸、安裝等原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問題，應(yīng)研究，經(jīng)處理鑒定后方能使用。 凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料；對質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料；需要進行追蹤檢驗，以控制和保證其質(zhì)量的材料等，均派專人負(fù)責(zé)進行抽檢。 材料質(zhì)量抽樣和檢驗的方法，應(yīng)符合建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程，要能反映該批材料的質(zhì)量性能，對于重要構(gòu)件或非勻質(zhì)的材料，還應(yīng)酌情增加采樣的數(shù)量。 在現(xiàn)場配制的材料，如砼、砂漿、防水材料、絕緣材料、保溫材料等的配合比，應(yīng)先提出試配要求，經(jīng)試配檢驗合格后才能使用。u 重視材料的使用認(rèn)證，以防錯用或使用不合格的材料。 對主要材料及建筑配件，在定貨前要求廠家提供樣品或看樣定貨，主要設(shè)備定貨時，要審核設(shè)備清單是否符合要求。 對材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用范圍和施工的要求必須充分了解，以便慎重選擇和使用材料。 凡是用于重要結(jié)構(gòu)，部位的材料，使用時由專人仔細(xì)地核對、誰、其材料的品種、規(guī)格、型號、性能有無錯誤，是否適合工種特點和滿足設(shè)計要求等。3.2.3 施工方法的控制u 施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施等均以書面形式編制，編制好之后，首先由項目工程師審批再送分公司主任工程師審批后，再報監(jiān)理及建設(shè)方批準(zhǔn)執(zhí)行。u 預(yù)定的施工方案，施工技術(shù)措施形成書面資料前，均要切合工種實際，能解決施工難題，技術(shù)可行。u 最終確定施工方案前，要由經(jīng)濟核算人員對多個方案的經(jīng)濟效益的比較，及由安全科做出安全性能評價，方能最終定稿。u 施工方案一經(jīng)確定，在施工正式開展前，必須組織有關(guān)技術(shù)人及施工人員熟悉方案，并做出詳細(xì)的交底及解釋。3.2.4 環(huán)境控制u 施工現(xiàn)場按武漢市標(biāo)化工地、文明工地的要求布置，保持材料工件堆放有序、道路暢通、工作場所清潔整齊。項目部每月二次定期對施工現(xiàn)場進行綜合性檢查整理。質(zhì)量管理嚴(yán)格按公司的ISO19001-2000質(zhì)量管理體系運行，確保良好的工程管理環(huán)境。u 給職工帶來良好的工作環(huán)境，宿舍全部按標(biāo)化、文明工地的要求布置，公司領(lǐng)導(dǎo)定期檢查、慰問職工，充分關(guān)心職工生活，以給工人創(chuàng)造良好的心情投入到工作中去，創(chuàng)造一流的質(zhì)量。u 編制詳細(xì)的冬雨季施工措施，以減少氣候變化對質(zhì)量帶來的影響。3.3 質(zhì)量檢查及技術(shù)復(fù)核制度的建立3.3.1 原材料、半成品和各種加工預(yù)制品的檢驗保管制度材料產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。在訂貨時應(yīng)依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)簽訂合同，必要時應(yīng)先鑒定樣品，經(jīng)鑒定合格的樣品應(yīng)予封存，作為以后材料驗收的依據(jù)。必須保證材料符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求方可使用。3.3.2 班組自檢和交接檢制度按照生產(chǎn)者負(fù)責(zé)質(zhì)量的原則，所有生產(chǎn)班組必須對本班組的操作質(zhì)量負(fù)責(zé)。完成或部分完成施工任務(wù)時，應(yīng)及時進行自檢，如有不合格的項目應(yīng)及時進行返工處理，使其達到合格的標(biāo)準(zhǔn)。而后，經(jīng)施工總負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查員和下道工序的生產(chǎn)班組進行交接檢查，確認(rèn)質(zhì)量合格后，方可進行下道工序施工。按實填寫相應(yīng)的分項工程質(zhì)量評定表，進行評（核）定等級并簽名。3.3.3 隱蔽工程驗收制度u 隱蔽工程驗收是指將被其他分項工程所隱蔽的分部或分項工程，在隱蔽前所進行的驗收。堅持隱蔽工程驗收制度是防止質(zhì)量隱患，保證工程項目質(zhì)量的重要措施。隱蔽工程的驗收應(yīng)請甲方（或監(jiān)理）參加，并簽署書面記錄。重要的隱蔽工程項目，如基礎(chǔ)工程等，應(yīng)由工程項目的技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，邀請建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、質(zhì)量監(jiān)督部門進行驗收。u 隱蔽工程驗收的主要項目有：地基基槽、基礎(chǔ)、防潮層、結(jié)構(gòu)配筋、現(xiàn)場結(jié)構(gòu)焊接和防水工程等。u 隱蔽工程驗收后，要辦理隱蔽工程驗收手續(xù)，列入工程檔案。對于隱蔽工程驗收中提出的不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)問題，要認(rèn)真處理，處理后要經(jīng)復(fù)核合格并寫明處理情況。未經(jīng)隱蔽工程驗收或驗收不合格的，不得進行下道工序施工。3.3.4 預(yù)檢制度u 預(yù)檢是指該分項工程在未施工前所進行的預(yù)先檢查。預(yù)檢是保證工程質(zhì)量，防止可能發(fā)生差錯造成重大質(zhì)量事故的重要措施。一般預(yù)檢項目由施工總負(fù)責(zé)主持，請質(zhì)量檢查員、有關(guān)班組長參加（如果質(zhì)量監(jiān)督站指定的核檢項目，應(yīng)請質(zhì)量監(jiān)督員參加核檢）。重要的預(yù)檢項目應(yīng)由項目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，請設(shè)計單位、建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督站的代表參加。u 預(yù)檢的內(nèi)容主要有：建筑物位置線、基礎(chǔ)尺寸線、模板、墻體軸線和門窗洞口位置線、樓層50cm水平線等。u 預(yù)檢后要辦理預(yù)檢手續(xù)，列入工程檔案。對于預(yù)檢中提出的不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)問題，要認(rèn)真處理，處理后要經(jīng)復(fù)核合格并寫明處理情況。未經(jīng)預(yù)檢或預(yù)檢不合格的，不得進行下道工序施工。3.4 施工過程的質(zhì)量保證措施3.4.1 加強施工過程中計量管理u 計量器具采用分類管理，建立臺帳，進行控制。u 按施工程序、施工技術(shù)規(guī)定及質(zhì)量驗收規(guī)范確保計量檢驗點。u 在砼澆搗過程中，不定期抽查砼配合比執(zhí)行情況。原材料的允許誤差：水泥、水、外摻合料1%；粗細(xì)骨料2%。3.4.2 測量放線u 測量定位所有經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等測量儀器及工藝控制質(zhì)量檢測務(wù)必經(jīng)過檢修、鑒定合格，在使用的周檢期內(nèi)的計量器具按二級計算標(biāo)準(zhǔn)進行計量檢測控制。u 測量基準(zhǔn)點嚴(yán)格保護，避免撞移、毀壞。施工期間，定期復(fù)核基準(zhǔn)點是否發(fā)生位移。u 所有測量必須采用閉合測量方法，確保引測結(jié)果精度。u 軸線控制點以及總標(biāo)高控制點，必須經(jīng)監(jiān)理單位書面認(rèn)可方可使用。所有測量結(jié)果，應(yīng)及時匯總，并向有關(guān)部門提供。u 測量人員必須由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，具有豐富的測量經(jīng)驗和高度責(zé)任心的人員擔(dān)任。每層軸線必須由專職測量工程師用經(jīng)緯儀測量放線。放線完成后，專職質(zhì)檢員應(yīng)嚴(yán)格檢查放線結(jié)果，保證放線準(zhǔn)確可靠。 3.4.3 主體結(jié)構(gòu)u 模板工程模板在每一次使用前，均應(yīng)全面檢查模板表面PVC模的光潔度，不允許有殘存的砼漿或破壞、脫膠現(xiàn)象。模板的拼縫有明顯的縫隙者，必須采用油膩子批嵌。拆除模板必須得有關(guān)技術(shù)人員的認(rèn)可后，方可進行拆模。模板在校正或拆除時，絕對不允許用棒撬或用大錘敲打，不允許在模板面留下鏟毛或錘擊痕跡。模板支撐好以后，應(yīng)在砼施工前認(rèn)真檢查其安裝部位的幾何尺寸、形狀、標(biāo)高等是否正確；檢查模板剛度、強度和穩(wěn)定性是否滿足要求，檢查支撐點、支撐系統(tǒng)是否牢固。模板工程應(yīng)做到垂直、平整、嚴(yán)密、牢固，幾何尺寸準(zhǔn)確，澆筑砼時無變形。模板清理干凈、涂刷隔離劑。u 鋼筋工程認(rèn)真熟悉施工圖紙，熟悉每一個構(gòu)件或結(jié)構(gòu)部位的鋼筋布置形式、規(guī)格、數(shù)量，計算編制鋼筋下料，同時應(yīng)滿足設(shè)計對接頭形式及錯開要求。搭接長度、彎鉤等符合設(shè)計及施工規(guī)范的規(guī)定。品種、規(guī)格如要代替時，應(yīng)征得設(shè)計單位同意，并辦妥手續(xù)。所用鋼筋具有出廠質(zhì)量證明，對各鋼廠的材料均應(yīng)進行抽樣檢查，并附有抽樣報告，不得未經(jīng)驗收盲目使用。綁扎鋼筋前應(yīng)由鋼筋翻樣向班組進行交底，內(nèi)容包括綁扎順序、規(guī)格、間距、位置、保護層、搭接長度與接頭錯開的位置，以及變鉤型式等要求。為了有效地控制鋼筋位置的正確性，在鋼筋綁扎前必須進行彈線。注意滿足砼澆搗時的保護層要求。砼墊塊按設(shè)計的保護層厚度先做好鐵絲的預(yù)制砼墊塊，砼墊塊宜要用普32.5級水泥按1:1-1:2的比例砂漿制作，墊塊設(shè)置的間距宜控制在每平方米1塊。彎曲不直的鋼筋應(yīng)校正后方可使用，但不得采用預(yù)熱法校直，沾染油漬和污泥的鋼筋必須清洗干凈方可使用。加強施工工序的質(zhì)量管理，在鋼筋綁扎過程中，除班組做好自檢外，質(zhì)檢、技監(jiān)、技術(shù)應(yīng)隨時檢查質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。為防止返工，鋼筋可采取按工序分階段驗收，未經(jīng)隱蔽工程驗收合格，不得進行下道工序施工。在鋼筋綁扎進程中，如發(fā)現(xiàn)鋼筋與埋件或其它設(shè)施相碰時，應(yīng)會同有關(guān)人員研究處理，不得任意彎、割。為了保證砼澆灌時順利下料和振搗，鋼筋在綁扎過程中必須注意鋼筋的排列布置。鋼筋布置應(yīng)盡量預(yù)留出下料串管的間隙必須滿足15厘米，若不能按設(shè)計要求排列時，應(yīng)會同技術(shù)部門協(xié)調(diào)統(tǒng)一并經(jīng)設(shè)計認(rèn)可鋼筋焊接時，焊工應(yīng)持證上崗，所有焊條應(yīng)與鋼筋規(guī)格同號，焊接材料不得受潮；焊接前，應(yīng)先做焊接件試驗，合格后方可正式施工。u 混凝土工程砼施工中采用多項外摻劑（早強劑、減水劑、緩凝劑等）技術(shù)，以控制施工過程中對砼質(zhì)量的要求。加強對坍落度及試塊抽檢管理，在現(xiàn)場設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護室，并做好試塊的及時送檢，確保砼軟件資料準(zhǔn)確、及時?，F(xiàn)場砼澆搗，必須嚴(yán)格監(jiān)控砼振搗質(zhì)量及砼的收頭質(zhì)量，從而確保砼結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量。平臺板砼澆搗時，應(yīng)采取措施防止施工人員直接在板筋上踩踏。必須連續(xù)一次澆搗完成，不得隨意在中間停留而留置施工縫，并按氣候條件及時采取恰當(dāng)?shù)酿B(yǎng)護措施，確保施工質(zhì)量；施工現(xiàn)場必須加強材料和機具等方面的組織協(xié)調(diào)，并準(zhǔn)備好應(yīng)急措施，確保砼正常連續(xù)供應(yīng)，滿足現(xiàn)場施工。每次柱封模隱蔽前，必須清理干凈模板內(nèi)的雜物、焊渣、浮灰等，并經(jīng)質(zhì)監(jiān)人員和現(xiàn)場監(jiān)理的檢查和認(rèn)可。在砼澆搗前，必須再用自來水沖洗干凈并排清積水，才可以進入下道工序。澆搗框架柱砼前，用水濕潤模板，要澆搗時，必須正確掌握柱內(nèi)砼的布料厚度，每層厚度不得超過500mm厚，必須進行分層振實，同時密切注意柱內(nèi)砼密實度，嚴(yán)防漏振，以防柱腳、柱角漏振。在澆搗時，必須嚴(yán)格控制好平臺砼面標(biāo)高及平臺板厚度，根據(jù)控制標(biāo)記，由收頭的人員用2米長刮尺按控制標(biāo)志括拍平整，并視砼的干硬速度情況，有細(xì)木蟹打磨兩遍，確保平臺板砼的收尾質(zhì)量，最后視季節(jié)氣候條件，及時做好養(yǎng)護工作。各樓層、梁、板、柱砼一次澆搗成型，避免了先澆柱，后澆梁板時的繁瑣工藝，且減少了主體結(jié)構(gòu)砼施工縫的留設(shè)，確保了砼的施工質(zhì)量?？刂茦菍悠秸燃氨砻婷軐嵍?。結(jié)構(gòu)樓層施工階段，經(jīng)歷雨、夏季，因此結(jié)構(gòu)砼澆搗時，必須隨時掌握天氣的變化趨勢和氣象預(yù)報，準(zhǔn)備好足