石家莊地區(qū)機井概況.doc

石家莊地區(qū)機井概況從1955年農(nóng)業(yè)走上了合作化道路和1958年農(nóng)村實現(xiàn)了人民公社化以來，農(nóng)村的基層管理單位始終把機井作為集體經(jīng)濟的重要財產(chǎn)，制定專門制度和委派專人加強機井管理。地縣水利主管部門也同時把機井列為農(nóng)田水利工程的重要一環(huán)，及時加強指導，使機井管理走向經(jīng)常化、制度化，方便農(nóng)戶澆水，確保農(nóng)業(yè)穩(wěn)定高產(chǎn)。 一、管理體制 從50年代末到70年代末的人民公社化時期，機井主要有生產(chǎn)大隊和生產(chǎn)隊兩種管理體制。機井由集體投資建設(shè)，配套的機、泵、管、帶等也由集體購買，機手由集體委派，負責機泵的使用、維修和管理。60年代初就開始在全區(qū)推廣機井三高、四有、五固定的管理制度。三高即井臺高于地面，井口高于井臺，井管高于降泵坑底。四月即有井臺、井蓋、井池和量水堰。五固定即管理人員固定、機泵固定、檢修時間固定、報酬固定。80年代初，對機井管理的內(nèi)容又提出了更高的要求，即每眼農(nóng)用機井要求達到七有標準，即：有井臺、井房、井池、井口、井蓋、井旁綠化和量水堰。1981年全區(qū)8.5萬眼農(nóng)用機井中有井臺5.92萬個，機井房2.8萬間，井池6.72萬個，井口5.38萬個，井蓋2.28萬個，井旁植樹3.09萬株，設(shè)量水堰790個。 80年代初，隨著農(nóng)業(yè)聯(lián)產(chǎn)承包責任制的推行，機井管理體制也相應發(fā)生了很大變化。1981的對全區(qū)3605個生產(chǎn)大隊管理的7.31萬眼農(nóng)用機井了解，由生產(chǎn)大隊統(tǒng)一管理的1001個大隊，涉及機井1.08萬眼；由生產(chǎn)隊管理的2604個大隊，涉及機井6.22萬眼。從1985年至1987年，地、縣、鄉(xiāng)各級政府都把解決農(nóng)民澆水難問題列入議程，具體指導機井管理責任制的建立健全和落實。據(jù)1987年普查，全區(qū)機井管理責任制主要有以下三種形式：一是澆地專業(yè)隊（稱澆水公司）共267個，涉及機井3478眼。二是以井劃組，由組管組用的37111個，涉及機井47203眼。三是機手承包的12096個，涉及機井12242眼；實行井長制、水泵固定、戶機戶用的，涉及機井10666眼。 無極縣高家莊大隊1981年率先在全區(qū)建立起第一個澆水公司。高家莊103戶、464人，615畝耕地，機井9眼，柴油機14臺，水泵8臺，主干壟溝防滲2800米；農(nóng)田灌溉井安水表6只，機井配套齊全。1981年前平均畝次澆水成本1元以上。農(nóng)業(yè)實行聯(lián)產(chǎn)承包制后，農(nóng)戶之間出現(xiàn)了爭井爭水矛盾。生產(chǎn)大隊及時采取措施，作出成立澆水公司的決定。澆水公司由7人組成。管水大隊長任經(jīng)理，另設(shè)業(yè)務(wù)副經(jīng)理1人（兼保管），會計1人，機手4人，自負盈虧，企業(yè)經(jīng)營。以機劃組，分戶按序定額供水，按量收費。初定畝次供水40立方米，每立方米水費2分，用水交水票，節(jié)約歸己，超用部分加倍收費。公司對機手在井房旁邊多給責任田1.5畝，按全隊平均產(chǎn)量定產(chǎn)，超產(chǎn)歸機手，還實行單機核算，畝次按6角定成本，節(jié)約部分的70%歸機手。超支部分的30%由機手負擔。機具損壞大件，支出超過50元的公司和機手各負擔50%。責任事故造成損失，由機手負擔。公司每年付給機手850元機具看管維修費。承包期為1年。經(jīng)過1982年實踐，全年澆地4792畝次，比1981年增加1336畝次。畝次成本由1.10元降低為0.48元，全年澆地共節(jié)約支出3402元，節(jié)約柴油4983公斤，節(jié)電5271度。機手責任心加強，保護了機井的機具，相對節(jié)約機井、機具更新費用1.44萬元。農(nóng)業(yè)增產(chǎn)，社員增收。夏收小麥平均畝產(chǎn)377.5公斤，畝增74.5公斤；全年糧食平均畝產(chǎn)726公斤，比上年增產(chǎn)74公斤。全隊人均收入305元，比上年增加65元。其后不久，無極有23個大隊成立了澆地公司。束鹿縣豆家莊大隊澆水服務(wù)公司、高邑縣王家莊供水站、深澤縣北中山水電服務(wù)站、新樂縣東岳村機井公司、藁城縣只都機電服務(wù)公司相繼成立。名稱雖不同，但均屬企業(yè)經(jīng)營管理性質(zhì)，地縣都認為這種形式是發(fā)展方向。1983年2月，石家莊地區(qū)行政公署水利局向全區(qū)印發(fā)機井管理責任制經(jīng)驗選編的小冊子，推動全區(qū)把機井管理水平提高一步。 以井定地，以地劃組，井具隊有，組管組用，保本保值，費用均攤的管井形式，多存在于實際聯(lián)產(chǎn)承包責任制較早的村莊。機井管理體制確定之后，全區(qū)較為普遍的作法是實行單井承包。如趙縣保子公社石家莊大隊，從1980年春即開始實行定人員、定機具、定任務(wù)、定消耗、定報酬、節(jié)獎超罰的五定一獎機井管理責任制，充分調(diào)動了機手、畦手的管機節(jié)水積極性，連續(xù)兩年全大隊畝次澆地成本由1979年的0.72元降低為0.42元，平均每年節(jié)約開支4300多元。束鹿縣封家莊大隊有耕地624畝，8眼機井，從1964年打第一眼機井開始，大隊就很重視機井管理工作，一井指定一名機手專管，每井有房，房有門鎖，配套齊全。到1982年連續(xù)17年沒有壞過一眼機井，即使最旱時每眼機井的出水量也在每小時30立方米以上。 贊皇縣西高公社東高大隊在1981年秋扶植社員聯(lián)戶打井，規(guī)定誰打誰管誰用。大隊支持打井木材，成井之后每眼井補助300元，并負責架電線到井。這一政策出臺之后，有100多戶社員投入聯(lián)戶打井修井活動中。一冬打新井6眼，淘挖舊井8眼，使900多畝小麥得到灌溉。 二、技術(shù)管理 在長達30多年的機井發(fā)展過程中，對機井的技術(shù)管理也在不斷深化和提高。在五六十年代，機井建設(shè)速度快，而配套跟不上，影響機井效益的發(fā)揮。機井建成之后，除機、泵、管、帶配套之外，機井機具的保護措施也引起重視。1974年地區(qū)水利局、地質(zhì)局、農(nóng)業(yè)局聯(lián)合發(fā)出關(guān)于開展機井普查的通知，并成立了機井普查辦公室。經(jīng)普查，全區(qū)6.7萬眼農(nóng)用機井中存在三個主要問題：一是機井損壞率高，19531974年全區(qū)累計打井9.86萬眼，因井淺被淘汰、機井質(zhì)量不高或管理不善造成損壞的3.16萬眼，占打井數(shù)的32%。二是90%以上的機井淤積嚴重，少則35米，多者淤積20多米，嚴重影響出水量。三是打井缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，布局不合理，多井共用一層沙，共抽一層水，造成互相干擾。19701973年，4年打井4.04萬眼，而純增井2.24萬眼，打井數(shù)的44%屬于更新井。地委地革委對以上問題引起重視，1974年11月29日至12月3日在束鹿縣召開機械打井經(jīng)驗交流會，學習李先念副總理對北方的打井的批示，總結(jié)交流機井建設(shè)經(jīng)驗，加強對打井隊伍的領(lǐng)導和管理，嚴把成井工藝關(guān)，禁止再打吊管井，圍填礫料達到標準化。并提出有缺乏補，數(shù)質(zhì)并重，深中淺結(jié)合，合理布局的打井原則，引導各縣機井建設(shè)健康發(fā)展。藁城縣因地制宜地提出千畝地8眼井，按梅花狀布局的規(guī)劃，深中淺井的比例為1：2：5。晉縣提出千畝地7眼井，深中澆井的比例為1：2：4，井距為800米、600米、400。當時正定、無極、藁城、欒城等機井管理先進縣，還對機井提出了房、機、泵、池、口、蓋、臺、樹、量水堰、地下防滲管道十配套的高標準要求，并樹立了一批以公社或大隊為單位的先進管理典型，使機井管理工作出現(xiàn)新局面。到1980年底，全區(qū)有1837個大隊24763眼機井實現(xiàn)合理布局，控制澆地面積214萬多畝。還增建機井房25607間，建井池57826個，設(shè)井蓋25897個。 降泵和機井測改。離心式水泵雖受吸程7米性能限制，由于全區(qū)及時采取降泵措施，使離心泵的使用期延長到30多年。全區(qū)大范圍降泵起于大旱的1972年。到1980年，在全區(qū)8.3萬眼機井， 降泵的就達6.44萬眼，其中降泵2米以內(nèi)的6910眼，降26米的2.96萬眼，降610米的2.06萬眼，降1015米的6830眼，（其中趙縣3404眼，元氏1778眼，晉縣428眼，高邑454眼），降15米以上的還有428眼（其中趙縣273眼，高邑122眼，元氏33眼）。為了安全降泵，80年代初，平原各縣水利局不斷總結(jié)群眾降泵經(jīng)驗，并通過長期地下水位觀測，提前預報翌年的最低地下水位，發(fā)動群眾利用冬閑時間提前降泵，并要求在豐水期把泵坑底降至距靜水位2.5米處，從而爭得抗旱主動權(quán)。不少縣還在打井時就用大鍋錐挖好降泵坑，并安裝上預制圓形護壁大套管，保證了降泵安全。1983年春，水電部水科院朱巖工程師會同省水利廳、機械廳工程技術(shù)人員到藁城縣東四公大隊進行了機井測改實驗。同年9月，水電部在藁城縣召開了由水電部水科院、武漢水電學院及冀、魯、豫、晉、遼、陜、天津等省市水利部門代表參加的機井效率測試和節(jié)能措施研究驗收評定會，不僅取得合理降泵增加機井出水量的最佳值，還找出了機井配套設(shè)施、綜合裝置中帶有普遍性的問題，如柴油機漏油、漏氣；機泵不配套，小馬拉大一；出水口像高射炮，廣泛存在無效揚程；傳動帶松動，傳動效率偏低；水泵和泵管漏水漏氣。為解決上述問題，推動機井測改工作的開展，各縣鄉(xiāng)都成立了測改小組，購置標準綜合測試儀28套。地縣水利和農(nóng)機部門在1983至1987年共舉辦111期機井測改培訓班，培訓技術(shù)骨干5094人次。全區(qū)經(jīng)過以點帶面、全面推廣機井測改，共修復病壞機井2.88萬眼，綜合測試改造機井4930眼，綜合挖潛改造機井3.07萬眼。經(jīng)測改，機井的綜合裝置效率提高5%10%，水泵出水量增加10立方米/小時。按柴油機計算，千噸水耗能由原來的2.25公斤下降到1.67公斤，平均每公斤柴油的提水量由測改前的36噸增加到48.5噸。通過測改機井，全區(qū)年節(jié)約柴油1926噸，降低澆地成本95.34萬元。 晉縣周家莊公社（鄉(xiāng)）從50年代末到80年代末，其機井管理體制一直與農(nóng)業(yè)管理體制同步，實行集體統(tǒng)管。全區(qū)鄉(xiāng)人口1.12萬人，耕地1.57萬畝，農(nóng)用機井165眼，配套離心泵162臺，深井泵3臺，電機174臺，柴油機101臺，澆地以電為主。全鄉(xiāng)設(shè)10個服務(wù)站，十分重視機井配套和管理。為減少壞井率，延長機井使用年限，全鄉(xiāng)的每一眼機井都配有混凝土井池、井口、井蓋，還有97眼機井設(shè)置了量水堰，新建機井房85座，并經(jīng)常維護機井配套設(shè)施，做到平時無人為損壞井，汛期下大雨不灌淤井，全鄉(xiāng)機井使用年限一般都在20年左右。他們還重視降泵和壟溝防滲。由于連年大旱，全鄉(xiāng)平均地下水位1984年降至16.7米，機井出水量明顯減少，而能耗加大。為提高機泵裝置效率，節(jié)約能源，他們在及時采取降泵措施的同時，還組織起專門班子抓壟溝防滲，到1984年全鄉(xiāng)共修建預制混凝土板防滲壟溝1.9萬米。涉及81眼機井，控制8132畝耕地。實行防滲后，畝次澆地時間縮短8分鐘，節(jié)電近1度，普灌一次水減少開支500多元，全年澆水8次，減少開支4000多元。全鄉(xiāng)的農(nóng)用機井一直實行統(tǒng)一管理、單機核算，五定一獎、按畝定分、多勞多得的辦法，澆白地每畝0.294個工，澆苗地每畝0.167個工，小麥澆連水每畝0.125個工，澆棉花小苗每畝0.85個工；每月給機手2個工用于機泵全面檢修。從而提高了機井效益，促進了糧棉的穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。1984年5732畝小麥澆水9次，畝產(chǎn)292.5公斤；棉花7400畝，澆水5次，畝產(chǎn)皮棉100公斤；玉米1293畝，澆水4次，畝產(chǎn)418公斤。再加上工副業(yè)搞得比較好，群眾生活得到了進一步提高。1984年全鄉(xiāng)人均生活水平607元，是晉縣最高的鄉(xiāng)。 在水資源匱乏、地下水嚴重超采、機井出水量不斷減少的情況下，田間一直沿用草把推壟溝或在沙地上用黏土防滲。從70年代開始，全區(qū)把機井主干壟溝防滲列入農(nóng)田基本建設(shè)內(nèi)容，起初以地上壟溝防滲為主，有混凝土防滲、砌石、砌磚防滲和塑料薄膜、塑料軟管、布管防滲等。地下混凝土防滲過程曾出現(xiàn)三種形式；即預制件襯砌、現(xiàn)場開槽制板襯砌和現(xiàn)場整體澆筑防滲。前兩種形式均因預制不板好管理，容易損壞和丟失，不過二三年即被淘汰。緊接著群眾又創(chuàng)造了現(xiàn)場澆地矩形和U形混凝土槽防滲法，使機井主干防滲壟溝的壽命延長。地區(qū)統(tǒng)一設(shè)計制造模具，分配各縣使用，使防滲壟溝規(guī)格化，并加快了防滲進度，到1987年底全區(qū)累計修建防滲壟溝175.79萬米，控制機井8465眼，控制耕地面積59.52萬畝。從1984年開始，全區(qū)各縣由地上水防滲轉(zhuǎn)入地下管道輸水建設(shè)。地下管道輸水具有節(jié)省耕地、便于耕作、便于交通、便于灌溉管理等優(yōu)點，1987年全區(qū)地下及地上防滲管道達175.14萬米，控制面積46.08萬畝。從80年代中期開始，有部分縣鄉(xiāng)推廣地上塑料薄膜防滲。這種防滲方法具有效益高、造價低、取材容易、施工簡便、運輸量小等優(yōu)點，深受農(nóng)民歡迎。1984至1987，全區(qū)塑料薄膜防滲發(fā)展到58.07萬米，配套機井1695眼，控制耕地17.28萬畝。 地下水位的變化和機井效益的發(fā)揮息息相關(guān)。為及時掌握地下水位的動態(tài)，探索地下水資源的變化規(guī)律，正確引導機井建設(shè)健康發(fā)展，從1974年開始，在全區(qū)部署了群眾性水井觀測工作。全區(qū)以井灌區(qū)為主共布設(shè)觀測點300多個。通過觀測，比較準確及時地掌握了全區(qū)地下水位、水量、水質(zhì)變化情況，對合理開發(fā)與保護地下水資源提供了可靠數(shù)據(jù)。附全區(qū)1974至1989年逐月地下水平均埋深情況表。 全區(qū)19741989年逐月地下水平均埋深情況表 1月 2月 3月 4月 5月 6月 1974 1975 8.05 8.06 8.71 9.22 9.57 9.90 1976 9.02 9.75 9.77 10.31 10.64 10.91 1977 8.82 8.45 9.84 9.51 9.81 9.48 1978 7.36 7.27 7.44 8.07 8.63 8.96 1979 8.04 7.99 7.96 8.31 8.81 9.09 1980 9.51 8.48 8.72 9.00 9.42 9.64 1981 9.67 9.61 9.74 10.45 11.21 11.58 1982 10.54 10.48 10.76 11.44 12.09 12.28 1983 10.60 10.45 10.50 11.12 11.32 11.75 1984 11.42 11.34 11.34 11.89 12.44 12.73 1985 12.54 12.42 12.43 13.01 13.52 13.87 1986 13.24 13.25 13.59 14.21 14.49 14.73 1987 14.30 14.13 14.59 15.27 15.62 15.98 1988 16.25 16.06 16.98 19.98 18.24 18.52 1989 16.58 16.39 16.50 16.86 17.34 17.49 全區(qū)19741989年逐月地下水平均埋深情況表（續(xù)） 7月 8月 9月 10月 11月 12月 全年平均 1974 10.17 9.87 9.03 8.42 9.63 8.49 1975 10.10