部門工作質(zhì)量(一周)測(cè)評(píng)表.doc

部門工作質(zhì)量（一周）測(cè)評(píng)表一、 生產(chǎn)部：1.嚴(yán)格遵照和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、吃住在崗；2.分清輕重緩急，每臺(tái)機(jī)器確保成型165平方以上，流轉(zhuǎn)生產(chǎn)不停檔，完成生產(chǎn)計(jì)劃；3.設(shè)備維修及時(shí)；4.管理現(xiàn)場(chǎng)到位；5.環(huán)境衛(wèi)生清理到位；6；白夜班交接清楚；7.培訓(xùn)上崗人員；8.高度警惕安全生產(chǎn)；9.及時(shí)提出和革新生產(chǎn)工藝上的問(wèn)題；10.合理安排生產(chǎn)工人并做出用工記錄。一周測(cè)評(píng)表 年 月 日 12345678910二、 技術(shù)、質(zhì)檢部：1.每半小時(shí)巡視一次；2.視產(chǎn)品情況，不斷進(jìn)行抽查監(jiān)督；3.及時(shí)指出流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的問(wèn)題；4.根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際不斷進(jìn)行技術(shù)革新；5.根據(jù)市場(chǎng)需求，至少每個(gè)月進(jìn)行一次產(chǎn)品研發(fā)；6.為提高質(zhì)量和公司效益提出合理化建議；7.寫出質(zhì)檢環(huán)節(jié)，產(chǎn)品合格標(biāo)準(zhǔn)的文字材料；8.嚴(yán)格遵守執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，吃住在崗的要求；9.合格率確保98%以上；10.搞好環(huán)境衛(wèi)生。一周測(cè)評(píng)表 年 月 日 12345678910 三、營(yíng)銷部：1.嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度；2.每月銷售額確保10000方以上；3.開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)和跟蹤，制定業(yè)務(wù)員管理制度及銷售政策；4.發(fā)貨地點(diǎn)、產(chǎn)品規(guī)格、日期、數(shù)量無(wú)差錯(cuò)，貨款兩清；5.展會(huì)前物品準(zhǔn)備齊全；6.建檔立案，做好售后服務(wù)；7.合作經(jīng)營(yíng)有關(guān)事宜；8.驗(yàn)收產(chǎn)品要及時(shí)；9.每周來(lái)公司12次回報(bào)業(yè)務(wù)情況；10.制定有關(guān)合同版本。一周測(cè)評(píng)表 年 月 日 12345678910 四、綜合辦公室：1.日清；2.月結(jié)；3.統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確及時(shí)，天天有結(jié)果；4.成本核算；5.福利、辦公用品、工具，購(gòu)置發(fā)放；6.辦公室職責(zé)及環(huán)境衛(wèi)生；7.后勤；8.訂貸認(rèn)真，發(fā)貨準(zhǔn)確；9.物流安排及時(shí)、確切；10.嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，吃住在崗。一周測(cè)評(píng)表 年 月 日 12345678910 五、供應(yīng)部：1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)制度；2、每月5號(hào)前寫出書面供應(yīng)計(jì)劃；3、7小時(shí)內(nèi)寫成采購(gòu)任務(wù)，確保采購(gòu)及時(shí)性；4、做事有預(yù)見，有防誤設(shè)計(jì)；5、營(yíng)造良好人際關(guān)系，保持老客戶，開發(fā)新供應(yīng)商；6、主動(dòng)節(jié)省費(fèi)用，不影響工作質(zhì)量；7、主動(dòng)認(rèn)知工作，甘心情愿超出上級(jí)期望；8、車輛管理及維修、辦證、沖洗、宣傳、送地板9、及時(shí)交電費(fèi)及門衛(wèi)；10、廠區(qū)衛(wèi)生及后勤事宜。一周測(cè)評(píng)表 年 月 日12345678910注：1.填寫此表每項(xiàng)對(duì)應(yīng)，分優(yōu)秀、良好、及格和不及格；2.及格不獎(jiǎng)不罰，優(yōu)秀、不及格者同等獎(jiǎng)罰，良好通報(bào)表?yè)P(yáng)；六、測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：郭