闊步向前,進(jìn)步與您同步.doc

闊步向前，進(jìn)步與您同步寄語中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)成立十周年懷著有些復(fù)雜的心情，我們告別2009年，走向2010年。金融危機(jī)的陰影已經(jīng)散去，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的苗頭日漸明顯，世界開始新一輪上升，萬物歷秋冬而孕育重生。從東方道西方，不同膚色的人們?cè)谝宰约旱姆绞绞崂磉^去，展望未來。希望與彷徨，充滿著人們的內(nèi)心。這次全球金融危機(jī)給發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)和金融體系造成重創(chuàng)。中國(guó)的金融業(yè)該怎么辦？中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司郭樹清董事長(zhǎng)指出：“盡管發(fā)生了這么大的金融危機(jī)，但中國(guó)的金融業(yè)還是迫切地需要進(jìn)一步發(fā)展?！苯鹑谖C(jī)提出了一個(gè)重要問題金融業(yè)是不是已經(jīng)過度發(fā)展了？在發(fā)達(dá)國(guó)家，這個(gè)判斷是成立的，但中國(guó)金融業(yè)的情況恰恰相反。西方國(guó)家金融市場(chǎng)的成熟度較高，這給形形色色的衍生產(chǎn)品和過度融資現(xiàn)象提供了滋生的土壤。簡(jiǎn)單地解釋這次美國(guó)發(fā)生的次貸危機(jī)，就是過多的按揭銀行激烈競(jìng)爭(zhēng)，使得不符合貸款條件的借款人都拿到了融資。但中國(guó)在金融市場(chǎng)的成熟度方面，與之差距很大，金融業(yè)過度發(fā)展的問題尚不存在。過去的一年，中國(guó)在啟動(dòng)了龐大的政府刺激和史無前例的信貸擴(kuò)張之后，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇強(qiáng)勁，2010年，注定是個(gè)機(jī)會(huì)，是中國(guó)銀行業(yè)發(fā)展全面推進(jìn)的良好時(shí)機(jī)。身為一名銀行從業(yè)人員，作為中國(guó)銀行業(yè)中的一員，更加深刻的感受到中國(guó)銀行業(yè)持續(xù)的進(jìn)步和發(fā)展，同時(shí)作為中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行的普通職員，在與銀行一起進(jìn)步的同時(shí)，更涌起深深的驕傲和自豪。2006年12月31日，經(jīng)國(guó)務(wù)院同意，中國(guó)銀監(jiān)會(huì)正式批注中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行開業(yè)。2007年3月20日，中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行成立儀式在北京舉行。中國(guó)郵政自1986年復(fù)蘇開辦以來，已經(jīng)經(jīng)過了近24年的長(zhǎng)足發(fā)展，已經(jīng)成為我國(guó)金融領(lǐng)域的一支重要力量，為支持國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)、服務(wù)城鄉(xiāng)居民做出了重大貢獻(xiàn)。現(xiàn)已建成全國(guó)覆蓋城鄉(xiāng)網(wǎng)點(diǎn)面最廣、交易額最多的個(gè)人金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)：擁有儲(chǔ)蓄營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)36000個(gè)，匯兌營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)45000個(gè)，國(guó)際匯款營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)20000個(gè)，其中有近60%的儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)和近70%的匯兌網(wǎng)點(diǎn)分布在農(nóng)村地區(qū)，成為溝通城鄉(xiāng)居民個(gè)人結(jié)算的主渠道。截至2009年末，全國(guó)郵政儲(chǔ)蓄本外幣存款余額2.4萬億元，新增3249億元，比上年底增長(zhǎng)15.6。我行本外幣賬戶客戶數(shù)7.6億，累計(jì)發(fā)行綠卡3.3億張，以綠卡為載體的個(gè)人結(jié)算和消費(fèi)的交易總規(guī)模達(dá)到4.6萬億元，成為城市與農(nóng)村之間重要的結(jié)算渠道。理財(cái)類業(yè)務(wù)交易量1550億元，余額788億元。此外，積極采取措施，以做好大客戶開發(fā)為重點(diǎn)，以全網(wǎng)服務(wù)為依托，公司業(yè)務(wù)規(guī)模迅速擴(kuò)大。截至2009年末，公司客戶數(shù)達(dá)到22.45萬戶；辦理對(duì)公結(jié)算653萬筆，累計(jì)交易金額2.34萬億元；時(shí)點(diǎn)余額2134億元；全年對(duì)公存款日均余額高達(dá)998億元。同時(shí)，為了積極響應(yīng)國(guó)家“擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)”宏觀政策，中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行積極發(fā)展信貸規(guī)模。各項(xiàng)貸款余額3880億元，全年新增貸款1266億元，增長(zhǎng)48。批發(fā)性貸款余額2576億元，增長(zhǎng)12%，遼寧、云南、浙江、江蘇等分行發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，積極協(xié)助總行開展?fàn)I銷工作，地處西北的內(nèi)蒙古、寧夏區(qū)分行在客觀條件受限的情況下，成功營(yíng)銷了當(dāng)?shù)匾慌鷥?yōu)質(zhì)客戶和項(xiàng)目。各地根據(jù)所處不同區(qū)域的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，堅(jiān)持從自身實(shí)際出發(fā)，協(xié)調(diào)處理好批發(fā)類貸款營(yíng)銷和零售類貸款工作，促進(jìn)了全行信貸結(jié)構(gòu)的平衡。個(gè)人零售貸款規(guī)模突破千億元，服務(wù)客戶群體達(dá)250萬，已經(jīng)發(fā)揮出郵政金融的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)和郵儲(chǔ)銀行的大客戶群優(yōu)勢(shì)，邁出了向商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型的一大步。其中，小額貸款累計(jì)發(fā)放217萬筆、金額1314億元，貸款結(jié)余135萬筆、637億元，余額較上年增長(zhǎng)139%，不良貸款率控制在1.2%以內(nèi)，黑龍江、江蘇、河南、四川、遼寧、山東省小額貸款余額均在40億元以上。個(gè)人商務(wù)貸款、住房消費(fèi)貸款等城市零售信貸業(yè)務(wù)也初步打開局面，貸款結(jié)余分別為309.5億元、325.6億元，浙江、黑龍江、四川、寧波分行等城市零售貸款業(yè)務(wù)走在全國(guó)前列。我所任職的科技部門，正以“技術(shù)，支撐與引領(lǐng)并重”的目標(biāo)，從過去的后臺(tái)支持保障，發(fā)展到引領(lǐng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。重視技術(shù)人才的專業(yè)知識(shí)與能力的同時(shí)，也加強(qiáng)金融業(yè)務(wù)知識(shí)的補(bǔ)充，培養(yǎng)“技術(shù)型業(yè)務(wù)人才”。積極組建數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊(duì)，重視各省各地的銀行業(yè)務(wù)情況，透過數(shù)據(jù)挖掘業(yè)務(wù)發(fā)展的潛力和方向，從而完善銀行現(xiàn)有的業(yè)務(wù)能力，擴(kuò)大銀行服務(wù)范圍，提高銀行競(jìng)爭(zhēng)力，更好地服務(wù)客戶，發(fā)展銀行業(yè)務(wù)。中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行，作為一個(gè)剛剛起步的銀行仍顯稚嫩，但是我們每一位員工都有信心，有決心，與銀行一同成長(zhǎng)，和銀行一起發(fā)展，同客戶一起進(jìn)步。中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行劉安東董事長(zhǎng)指出：“2010年是我們繼續(xù)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)挑戰(zhàn)、保持平穩(wěn)較快發(fā)展的關(guān)鍵一年。做好今年郵儲(chǔ)銀行的工作，對(duì)于我們鞏固郵儲(chǔ)改革發(fā)展成果，進(jìn)一步加快向全功能商業(yè)銀行這個(gè)大目標(biāo)發(fā)展，具有十分重要的意義。”從銀行自身發(fā)展來看，郵儲(chǔ)銀行成立的時(shí)間還不長(zhǎng)，銀行業(yè)務(wù)剛剛起步，各方面的基礎(chǔ)比較薄弱，與成熟的商業(yè)銀行相比，在方方面面都存在很大差距。公司治理結(jié)構(gòu)需要完善，產(chǎn)品體系需要進(jìn)一步理順，業(yè)務(wù)品種必須進(jìn)一步豐富，創(chuàng)新能力更顯不足。同時(shí)，中央對(duì)我行的期望和要求很高。在改革發(fā)展中，要牢記中央對(duì)我行的政治要求，不論何種情況下，都要堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)社區(qū)、服務(wù)百姓的宗旨不動(dòng)搖。要在發(fā)展中不斷把握銀行的定位，主動(dòng)思考、正確認(rèn)識(shí)、積極探索郵儲(chǔ)銀行的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)管理方式。要按照商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)律，結(jié)合郵儲(chǔ)銀行的實(shí)際情況，妥善安排好各級(jí)機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)限，逐步擴(kuò)大零售業(yè)務(wù)的比重，分階段、分步驟地對(duì)分行進(jìn)行適度放權(quán)。面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，我們一定要以高度的責(zé)任感和緊迫感，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)和發(fā)展意識(shí)，貫徹落實(shí)好中央精神和工作部署，并善于從變化的形勢(shì)中發(fā)現(xiàn)和把握發(fā)展機(jī)遇。既要認(rèn)識(shí)到建設(shè)一家現(xiàn)代化商業(yè)銀行的長(zhǎng)期性和艱巨性，又要以只爭(zhēng)朝夕、時(shí)不我待的精神和干勁抓好當(dāng)前工作，堅(jiān)定信心，埋頭苦干，凝聚全行員工的智慧和力量，不斷開拓郵儲(chǔ)銀行改革發(fā)展的新局面。外交家和經(jīng)濟(jì)學(xué)家說，屬于中國(guó)的時(shí)代已經(jīng)到來。放眼全球，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇是否已得到真是鞏固，卻還存在不確定性。更多可以肯定的變化，在關(guān)鍵的2010年將次第顯現(xiàn)。展望國(guó)內(nèi)，中國(guó)金融服務(wù)業(yè)、金融市場(chǎng)體系的發(fā)展還有很長(zhǎng)的路要走，反復(fù)和曲折也是不可避免的。國(guó)際國(guó)內(nèi)的大環(huán)境讓我們銀行從業(yè)人員深刻思考，但是我