一車間班組安全績效考核制度.docx

一車間班組績效考核制度第一章 總 則第一條 為確保車間安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，落實(shí)安全生產(chǎn)激勵和約束機(jī)制，促進(jìn)班組員工安全生產(chǎn)的責(zé)任意識，加強(qiáng)班組安全建設(shè)，提高員工安全文化素質(zhì)，強(qiáng)化班組安全管理，特制定本獎懲制度。第二條 安全績效是指基于安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，控制和消除風(fēng)險取得的可測量結(jié)果。第三條 本制度適用于車間各班組考核。第二章 安全績效考核要素第四條 考核實(shí)行記分制，總分為20分，按以下六個要素進(jìn)行考核記分。被考核單位不涉及的要素（子要素）按缺項(xiàng)處理。（一）安全目標(biāo)（該項(xiàng)指標(biāo)為否決項(xiàng)）1、班組發(fā)生工亡、工傷事故、火災(zāi)事故、安全責(zé)任事故、一般職業(yè)病危害事故、數(shù)額巨大盜竊案件扣20分；2、車間對發(fā)生事故的班組實(shí)行一票否決制，班組不得參加車間先進(jìn)班組評定活動（二）安全基礎(chǔ)管理（2.5分，扣完為止）1、 層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)組織人員保證體系，滿分1分。1項(xiàng)不符扣0.5分，扣完為止；2、安全記錄（三級安全教育培訓(xùn)記錄、班組安全活動記錄、安全培訓(xùn)教育記錄、班組日查記錄、班組成員安全生產(chǎn)獎懲記錄）等基礎(chǔ)資料齊全、記錄真實(shí)完整，滿分1分。1項(xiàng)不符扣0.5分，扣完為止；3、 各種月度安全總結(jié)、年度安全總結(jié)、學(xué)習(xí)記錄、安全檢查記錄上報及時，滿分0.5分。每漏報1次扣0.2分，遲報1次扣0.1分，扣完為止；（三）班組安全教育（5分，扣完為止）1、對新員工和轉(zhuǎn)復(fù)崗人員進(jìn)行班組級安全教育并記錄，滿分1分，1項(xiàng)不符合，挰0.2分，扣完為止；2、對涉及新技術(shù)、新工藝或新設(shè)備、新材料（四新）的人員進(jìn)行班組級安全教育、培訓(xùn)和考核 ，滿分1分，1項(xiàng)不符合，挰0.2分，扣完為止；3、新入廠員工在受安全教育后，班組長或兼職安全員必須檢查教育效果，并簽署是否同意上崗的意見，報車間安全員備案；滿分1分，1項(xiàng)不符合，挰0.5分，扣完為止；4、班組每個員工必須掌握事故應(yīng)急處理的基本技能：會使用常用的滅火器材；現(xiàn)場急救方法；熟悉現(xiàn)場逃生通道；事故報警方法。滿分2分，1項(xiàng)不符合，挰0.5分，扣完為止；（四）班組安全活動（2.5分，扣完為止）1、結(jié)合本班組特點(diǎn)每日開展班前5分鐘安全教育活動，班前會活動情況應(yīng)記入班組安全生產(chǎn)日志；滿分1分，1項(xiàng)不符合，挰0.5分，扣完為止；2、班組每月到少組織二次安全活動，原則上活動時間不少于1小時，記錄資料齊全、真實(shí)完整；參加班組安全活動人員必能每人在學(xué)習(xí)記錄上簽名。滿分1分，1項(xiàng)不符合，挰0.5分，扣完為止；3、建立班組園地或看板。滿分0.5分，1項(xiàng)不符合，挰0.1分，扣完為止；（五）班組安全檢查（5分，扣完為止）1、班組開展日常工作的安全檢查，檢查內(nèi)容：查思想、查設(shè)備、查教育、查違章、查勞動防護(hù)用品，對查出的隱患問題按“三改”（班組自行整改、職能小組配合整改，提交車間討論整改）要求協(xié)辦落實(shí)到位。并做好相關(guān)記錄。滿分4分，1項(xiàng)不符合，挰1分，扣完為止；2、班組建立安全檢查記錄本，班組長或兼職安全員每周檢查一次。對查出的隱患問題按“三改”（班組自行整改、職能小組配合整改，提交車間討論整改）要求協(xié)辦落實(shí)到位。滿分1分，1項(xiàng)不符合，挰0.5分，扣完為止；（六）現(xiàn)場(作業(yè))安全管理（5分，扣完為止）1、維修班現(xiàn)場（作業(yè)）安全管理（5分，扣完為止）（1）維修作業(yè)前進(jìn)行風(fēng)險分析，制定控制措施，滿分1分。1項(xiàng)不符合扣0.5分，扣完為止；（2）電工在處理設(shè)備故障前，必須關(guān)閉電源、懸掛警示牌、設(shè)置監(jiān)護(hù)人；維修工和操作工在檢修和保養(yǎng)設(shè)備前，必須停機(jī)、關(guān)閉本地隔離開關(guān)、懸掛警示牌，當(dāng)涉及高空作業(yè)、有限空間作業(yè)、動火作業(yè)、臨時用電作業(yè)等危險性較大的作業(yè)時，必須設(shè)置現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人；滿分4分。1項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止；（3）嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，做到“三不違章”、“四不傷害”。滿分4分。1項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止；（4）嚴(yán)格檢修作業(yè)前安全條件的確認(rèn)、和生產(chǎn)班組進(jìn)行有效溝通（班組有記錄）及作業(yè)完成后的安全驗(yàn)收，并做到“工完、料盡、場地清” ，滿分3分。1項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止。2、生產(chǎn)班現(xiàn)場（作業(yè)）安全管理（5分，扣完為止）（1）嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程，滿分5分。1項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止；第五條 增分條件1、在安全管理工作中有創(chuàng)新，管理有亮點(diǎn)，取得關(guān)效，獲得廠部肯定獎勵2分，獲得公司肯定獎勵3分；2、安全管理方面QC成果獲公司三等獎及廠二等獎及以上成果獎勵3分；3、上級及公司檢查中本部門無隱患（問題）獎勵3分；4、發(fā)現(xiàn)重大隱患及時處置避免事故發(fā)生或在事故初期措施處置得力及時控制事態(tài)的發(fā)展獎勵35分。5、在處理車間內(nèi)發(fā)事故（事件）時，班組積極參與，組織及時，處理得當(dāng)，使事故（事件）得到及時控制，避免人員傷亡各財產(chǎn)損失獎勵35分。6、班組年底考核完成結(jié)果性指標(biāo)獎勵2分。 規(guī)范性引用文件下列文件對于本文件的應(yīng)用是