掌握實(shí)施6S 管理工..doc

缶頹鞢繍僪牊蘽獖瑭劧6S管缶頹鞢繍僪牊蘽獖瑭理與現(xiàn)場改善缶頹鞢繍僪牊會務(wù)組織：一六八培訓(xùn)網(wǎng) 開課缶頹鞢時(shí)間: 2011年5月27-28日 開課地點(diǎn)： 廣州開課時(shí)缶頹鞢繍僪間: 2011年7月1-2日 開課地點(diǎn)： 深圳收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)缶頹鞢繍：￥2480人（含授課費(fèi)、資料費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、午餐費(fèi)）住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理；資格證費(fèi)：缶頹中級￥600元/人 高級￥800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)缶頹鞢繍僪牊蘽獖課程設(shè)置：啟發(fā)式講授、互動式教學(xué)、小組游戲、角色扮演、案例分析備注鍢琵葘駐蜀鞽膐曨鹀闕：1. 凡參加認(rèn)鍢琵葘駐蜀鞽膐曨鹀證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由頒發(fā)國際國內(nèi)中英文版雙鍢琵葘駐蜀鞽職業(yè)資格證書，（國際國內(nèi)認(rèn)證全球通行雇主認(rèn)可官方網(wǎng)上查詢）；2凡參加認(rèn)證的學(xué)鍢琵葘員須提交本人身份證號碼及大一寸數(shù)碼照片；3課程結(jié)束后15個(gè)工鍢琵葘駐蜀作日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員；鍢琵葘駐聯(lián)系電話：O755-86154193 86154194 胡先生 林先生鍢琵【溫馨提示】本課程可為企業(yè)提供上門內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，歡迎來電咨詢！鍢琵葘駐蜀鞽膐曨鹀闕課程對象：竷旒獋餼署輪葲笭老瞿制造企竷旒獋餼署輪葲笭老業(yè)總經(jīng)理/廠長/總監(jiān)、生產(chǎn)、品質(zhì)、工程等部門經(jīng)理/主管/管理人員、一線班組長；竷旒獋餼署輪葲笭老瞿課程前言：竷旒獋以竷旒獋餼署“整理（Seire）、整頓（Seition）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養(yǎng)（Shitsuke）”為主要內(nèi)容的“5S 管理 ”是竷旒獋餼企業(yè)現(xiàn)場管理絕對之基本，它著重于提升現(xiàn)場管理水平和提高人員的素養(yǎng)，充分整合了企業(yè)現(xiàn)場管理中的技術(shù)工具竷旒，成功地發(fā)展成為一種新的企業(yè)業(yè)績與競爭力提高的管理模式，因此倍受眾多企業(yè)的關(guān)注。 它來源于日本，并為竷旒獋餼署輪葲笭日本企業(yè)迅速崛起、 奠定了經(jīng)濟(jì)大國地位 ，發(fā)揮巨大作用 。隨著5S管理的推進(jìn)，安全（safety）有效的融入該體系蹓殿苠虜儠鍧磯觼曛懌中，形成了6S管理體系。6S是基于如何提升效率，減少不增值活動而產(chǎn)生的，被不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同性質(zhì)的企業(yè)蹓殿苠虜儠鍧磯觼曛競相引進(jìn)的現(xiàn)代工廠管理制度。隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，6S已經(jīng)成為工廠管理的一股新潮流，它同時(shí)也是生產(chǎn)現(xiàn)場蹓殿苠虜儠鍧管理的基石。雖然6S管理的思路簡單樸素，看似很容易推行，但如果沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，卻很難抓住其蹓殿苠中的關(guān)鍵，經(jīng)常會出現(xiàn)不得要領(lǐng)的現(xiàn)象，無法發(fā)揮6S的巨大作用。本課程從質(zhì)量、成本、交貨期和人蹓殿苠虜儠、機(jī)、料、法等方面為企業(yè)提供管理思路幫助生產(chǎn)經(jīng)理切換管理視角改善管理工具最終提高工作績效。達(dá)到蹓殿苠虜理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，學(xué)以致用的培訓(xùn)目的。蹓殿苠虜儠鍧磯觼曛懌課程收益：蹓殿苠虜儠鍧磯觼1.茾鸛飉愾宛咋獫齖篴腡解讀、跟進(jìn)世界級典范企業(yè) 6S 管理的成功范例 2.幫您掌握茾鸛飉愾宛咋獫齖篴6S 的跟本內(nèi)涵及基本原理 3.掌握有效6S茾鸛飉愾宛咋 推行方法和實(shí)施技巧 4.掌握推進(jìn)6S 管茾鸛飉理要點(diǎn)，從管理中獲益 5.掌握實(shí)施6S 管理茾鸛飉愾宛工具 6.提高員工素質(zhì)，激發(fā)茾鸛飉愾工作積極性，造就優(yōu)秀企業(yè)文化7.了解如何利用6S管理手茾鸛段有效消除現(xiàn)場浪費(fèi)茾鸛飉愾宛咋獫齖課程大綱：絞鯄梋鴸銾亦畤樞煈四課程絞鯄梋鴸銾亦畤樞煈導(dǎo)入： 1. 學(xué)員絞鯄梋鴸銾亦熱身，建立學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)2. 介紹課程絞鯄梋內(nèi)容3. 課程導(dǎo)入案絞鯄梋鴸銾例討論絞鯄梋鴸第一部分：6S卓越現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)1. 工絞鯄廠中常見的現(xiàn)場管理問題1.1. 儀絞鯄梋鴸銾亦畤樞容不整的工作人員1.2. 機(jī)器設(shè)鬕旞擆沅鮢帉嬫方彍哰備放置位置不合理1.3. 機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不鬕旞擆沅鮢帉嬫方彍當(dāng)1.4. 原材料、半成品、成鬕旞擆沅鮢帉品、待修品、不合格品等隨意擺放1.5. 工夾具、量具放置不規(guī)范鬕旞擆1.6. 通道不明或被占1.7. 鬕旞擆沅鮢工作場所臟污1.8. 案例鬕旞擆沅：某世界500強(qiáng)工廠的問題2. 解決問題的良方鬕旞6S管理2.1. 6S的定義鬕旞擆沅鮢帉嬫方及要求2.2. 實(shí)行6S管理栒眜鞬犯鈘袁睒喔僾鮻能給我們帶來什么？2.3. 6S的歷史2.4. 6S栒眜鞬犯鈘袁睒喔僾與其他管理系統(tǒng)（ISO、TPM、TQM）的關(guān)系2.5. 6S的關(guān)栒眜鞬犯鈘袁鍵點(diǎn)及意義2.6. 6S不僅僅是栒眜鞬打掃衛(wèi)生栒眜鞬犯鈘第二部分：6S實(shí)施方法與工具1. 整栒眜鞬犯理的推進(jìn)重點(diǎn) 1.1. 整栒眜理的涵義和目的 1.2. 推進(jìn)栒眜鞬犯鈘袁睒喔整理的要領(lǐng)1.3. 紅牌作戰(zhàn)射惈紗綻蛪囍鮟腸轌鑴實(shí)戰(zhàn)1.4. 定點(diǎn)攝影實(shí)戰(zhàn) 1.5. 射惈紗綻蛪囍鮟腸轌推進(jìn)整理的步驟 2. 整頓的推進(jìn)重射惈紗綻蛪囍點(diǎn) 2.1. 整頓的涵射惈紗義和目的2.2. 整頓的重要射惈紗綻蛪作用 2.3. 推進(jìn)整頓的要領(lǐng)射惈紗綻2.4. 目視管理實(shí)戰(zhàn) 2.5. 射惈定置管理實(shí)戰(zhàn)2.6. 推射惈紗綻蛪囍鮟腸進(jìn)整頓的步驟 3. 清掃的推進(jìn)重點(diǎn)裊潰鳿容櫵焥矋墱厗蘞 3.1. 清掃的涵義和目裊潰鳿容櫵焥矋墱厗的3.2. 清掃的作用 3.3. 裊潰鳿容櫵焥推行清掃的要領(lǐng)3.4. 死角裊潰鳿與污染源處理3.5. 推進(jìn)清裊潰鳿容櫵掃的步驟 4. 清潔的推進(jìn) 4.1. 裊潰鳿容清潔的涵義及其作用4.2. 推裊潰進(jìn)清潔的要領(lǐng)4.3. 點(diǎn)檢裊潰鳿容櫵焥矋墱表的使用 4.4. 推進(jìn)清潔軃蒛倃挌驖湯悾蜆巷靵的步驟 5. 修養(yǎng)推進(jìn)的重點(diǎn) 5.1. 修養(yǎng)軃蒛倃挌驖湯悾蜆巷的涵義和目的 5.2. 推進(jìn)修養(yǎng)軃蒛倃挌驖湯的要領(lǐng) 5.3. 看板管理5.4. 軃蒛倃推進(jìn)修養(yǎng)的步驟6. 現(xiàn)場安全管軃蒛倃挌驖理6.1. 現(xiàn)場安軃蒛倃挌全之河6.2. 現(xiàn)場關(guān)全軃蒛管理的3E原則6.3. 基于行為的軃蒛倃挌驖湯悾蜆現(xiàn)場安全管理6.4. 案例：ABC模型曢蕐參綠鞞擧未偏漁淃，如何影響下屬的行為改變6.5. 現(xiàn)場安全分析手段第曢蕐參綠鞞擧未偏漁三部分：系統(tǒng)化推進(jìn)6S管理1. 如曢蕐參綠鞞擧何組建6S實(shí)施小組2. 如何設(shè)曢蕐參立6S推廣的階段性目標(biāo)和實(shí)施重點(diǎn)3. 6S方針4. 曢蕐參綠鞞6S目標(biāo)5. 6S曢蕐參綠實(shí)施的幾個(gè)著眼點(diǎn)6. 如何完曢蕐善6S推廣的具體流程7. 如何實(shí)施曢蕐參綠鞞擧未偏評比活動叇孩爊邫拓鋮燬輏瓊銂第四部分：現(xiàn)場改善之基本原則與方法1. 現(xiàn)場中叇孩爊邫拓鋮燬輏瓊的七大管理浪費(fèi)2. 豐田式浪費(fèi)叇孩爊邫拓鋮發(fā)現(xiàn)法3. 如何識別現(xiàn)場中叇孩爊的浪費(fèi)4. 消除浪費(fèi)的基本原叇孩爊邫拓則ECRS5. 案例分析：制造流程的叇孩爊邫ECRS6. 持續(xù)改善的基本工作思路叇孩：發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題7. 消除浪費(fèi)的利器IE工業(yè)工叇孩爊邫拓鋮燬輏程手法吋焢飷鳩攅鞐通悢瘄咧第五部分：現(xiàn)場品質(zhì)管理與改善 1. 工作品吋焢飷鳩攅鞐通悢瘄質(zhì)定義及全面品質(zhì)定義 2. 現(xiàn)場質(zhì)量管吋焢飷鳩攅鞐理的要點(diǎn) 3. 品質(zhì)保證體系的吋焢飷建立與維持4. 生產(chǎn)現(xiàn)場的品質(zhì)管吋焢飷鳩攅理 5. 生產(chǎn)過程的品質(zhì)控制6. 吋焢飷鳩現(xiàn)場品質(zhì)管理的工具吋焢第六部分：現(xiàn)場效率提升與改善1. 如吋焢飷鳩攅鞐通悢何快速轉(zhuǎn)產(chǎn)換模1.1. 案阰穄溢幰櫛奼珸齝罬筰例分析：洗發(fā)水制造部專線矩陣1.2. 快速轉(zhuǎn)產(chǎn)的阰穄溢幰櫛奼珸齝罬概念與技術(shù)示范1.3. 快速轉(zhuǎn)產(chǎn)的工作阰穄溢幰櫛奼流程與改善方案1.4. 快速換模的各種方法阰穄溢與工具1.5. 模具標(biāo)準(zhǔn)化的改善1.6. 阰穄溢幰櫛實(shí)戰(zhàn)演練：發(fā)現(xiàn)快速轉(zhuǎn)產(chǎn)的機(jī)會1.7. 轉(zhuǎn)產(chǎn)阰穄溢幰中普遍存在的問題及重點(diǎn)留意事項(xiàng)2. 如何提升內(nèi)部物阰穄流效率2.1. 工廠布置阰穄溢幰櫛奼珸齝合理性分析與改善2.2. 生產(chǎn)線布置效峲韋鶌併萣像垨詫酋惄率分析與改善2.3. 如何縮短物流搬運(yùn)的距峲韋鶌併萣像垨詫酋離時(shí)間2.4. 在制品控制看板管理的峲韋鶌併萣像應(yīng)用2.5. 實(shí)戰(zhàn)演練：現(xiàn)場分析3. 峲韋鶌目視控制在現(xiàn)場效率改善上的應(yīng)用峲韋鶌併萣第七部分：現(xiàn)場工作團(tuán)隊(duì)建設(shè)1. 用峲韋鶌併規(guī)則來管理，用原則來領(lǐng)導(dǎo)2. 有效峲韋的培育與開發(fā)下屬3. 因人而峲韋鶌併萣像垨詫異的溝通，打造和諧團(tuán)隊(duì)傾最秝靴茬誼鋇鈃萎穩(wěn)專家介紹：K傾最秝靴茬誼鋇鈃萎evin Li弘創(chuàng)企傾最秝靴茬誼業(yè)管理咨詢、廣東培訓(xùn)網(wǎng)高級顧問；廣州、深圳、上海、北京多家顧問公司特聘講師曾先后在廣傾最秝州寶潔有限公司、香港得信咨詢有限公司、深圳海格物流等，企業(yè)擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理、高級咨詢顧問、培訓(xùn)經(jīng)理等職傾最秝靴茬。在培訓(xùn)以及培訓(xùn)管傾最秝靴理領(lǐng)域具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，尤其是在生產(chǎn)管理和人力資源管理領(lǐng)域更具有獨(dú)特的優(yōu)勢，對于精益生產(chǎn)管理、全傾最面生產(chǎn)管理（TPM）、全面質(zhì)量管理（TQM）等具有深入的研究和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，在生產(chǎn)型企業(yè)的現(xiàn)場管理、人員培養(yǎng)傾最秝靴茬誼鋇鈃方面都有著豐富的成功案例，尤其擅長中、基層管理人員的培養(yǎng)。授課風(fēng)格：縫顒端虶蹟溫墺莆哞耗善于啟發(fā)式教學(xué)，從學(xué)員自身?xiàng)l件與經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，幫助學(xué)員總結(jié)與發(fā)掘自身的成功經(jīng)驗(yàn)，從而幫助其實(shí)現(xiàn)提升；一切從實(shí)縫顒端虶蹟溫墺莆哞戰(zhàn)需要出發(fā)，將理論與方法融入實(shí)際的案例，使學(xué)員真正學(xué)到可以使用的工具與技巧。從基礎(chǔ)做起縫顒端虶蹟溫班組現(xiàn)場安全管理課程在時(shí)代光華作為衛(wèi)星課程播出，并制作成培訓(xùn)光碟?？p顒端服務(wù)過的部分客戶：聯(lián)縫顒端虶蹟想IT服務(wù)事業(yè)部、班尼路服飾有限公司、東方通信、TCL家庭電器有限公司、緯創(chuàng)(珠海)軟件、虎彩集團(tuán)、聯(lián)茂縫顒端虶電子科技有限公司、匡威體育用品有限公司、銳步體育用品有限公司、偉易達(dá)、美的（中山）電風(fēng)扇制造有限公縫顒司、南太電子（深圳）有限公司、北電、東聚電業(yè)、生益科技、深圳華科軟件技術(shù)有限公司、蒂森克虜電梯股份縫顒端虶蹟溫墺莆公司、亞化科技、廣州皓雨、新中源陶瓷、工商銀行山西省分行、圣奧集團(tuán)有限公司、天祥集團(tuán)、粵電集團(tuán)沙角電哢舎怽聏朚敓豨焿樅徐廠、愛美達(dá)、中航光電科技股份有限公司、華南藍(lán)天航空油料有限公司、法國弓箭玻璃器皿有限公司、錦湖輪胎、嘉里哢舎怽聏朚敓豨焿樅糧油南海油脂、吉利汽車、白云機(jī)場空港設(shè)備、國信證券、國家電網(wǎng)甘肅公司、南方電網(wǎng)南寧供電局、虎門高速、哢舎怽聏朚敓寧波欣達(dá)集團(tuán)、飛利浦半導(dǎo)體、廣藥集團(tuán)、廣州地鐵等。哢舎怽哢舎怽聏朚 報(bào)名回執(zhí)表傳真至:舎怽聏我哢舎單位共 _ _ 人確定報(bào)名參加 2011年_ _月_ 日在 _ _舉辦的6S管理與現(xiàn)場改善培訓(xùn)班。單位名稱哢舎怽聏朚敓豨焿聯(lián)系人巹燆挧喩渃庨啐禲消蛆電 話手 機(jī)地 址傳 巹燆挧喩渃庨啐禲消真E-mail序號參會人員性 別巹燆挧喩渃庨部門/職務(wù)聯(lián)絡(luò)手機(jī)1巹燆挧2巹燆挧喩渃3巹燆挧喩繳費(fèi)方式 轉(zhuǎn)帳 現(xiàn)金 支票（請選擇 在打）住巹燆宿要求預(yù)定：雙人房_間；單人房_間，住宿時(shí)間：_ 月 _ 至 _ 日(不用預(yù)定請留空)巹燆挧喩渃庨啐禲此蔢讒餾鍒棈始芾媑鯅脣表所填蔢讒餾鍒棈始芾媑鯅信息僅用于招生工作，如需參加請?zhí)顚懟貍鹘o我們，以便及時(shí)