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山西杏花華樽酒業(yè)有限責(zé)任公司2016年度總結(jié)2016年度的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在汾陽(yáng)王酒業(yè)的大力協(xié)助下,我公司始終圍繞“質(zhì)量第一,安全高效”的生產(chǎn)方針,圍繞“新常態(tài)、新格局、新思維”的理念。各部門(mén)全體同仁通過(guò)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)真分析當(dāng)前的形勢(shì),努力克服各種不利因素,齊心協(xié)力,扎實(shí)工作,基本完成了年初工作目標(biāo)計(jì)劃?,F(xiàn)將公司一年來(lái)的工作總結(jié)如下:一、 生產(chǎn)部2016年是緊抓安全、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的一年,生產(chǎn)部全員堅(jiān)持“安全生產(chǎn),強(qiáng)化管理”為重點(diǎn),切實(shí)做好了生產(chǎn)工作,主要有以下四方面:(一) 安全方面:以“安全第一、預(yù)防為主”的方針,規(guī)范生產(chǎn)日常工作安全操作,加強(qiáng)新老員工崗前培訓(xùn),主要崗位簽訂安全責(zé)任書(shū),生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題及時(shí)糾正處理;完善了各車(chē)間規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行。(二) 生產(chǎn)方面:釀造一車(chē)間全年生產(chǎn)65度原酒1847.197噸,總投糧3927.356噸,平均出酒率47.03%,質(zhì)量合格率60.25%;5月10日至8月12日安排踩制紅心、清茬、高溫成品大曲1312.456噸,大麥、豌豆總投糧1640.57噸,所產(chǎn)成曲糖化率、液化率指標(biāo)均達(dá)100%,為生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。動(dòng)力、維修車(chē)間工作有序,很好的配合了生產(chǎn)用氣、設(shè)備維護(hù)的需求;粉糧、粉曲車(chē)間能?chē)?yán)格按照生產(chǎn)要求認(rèn)真工作。糟場(chǎng)、儲(chǔ)配車(chē)間能做到與生產(chǎn)系統(tǒng)協(xié)作,規(guī)范高效。(三) 管理方面:嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,夏季公司精心組織的青島交流學(xué)習(xí)受益匪淺。全年的生產(chǎn)工作中,首先強(qiáng)化了安全指標(biāo),完善了車(chē)間管理制度;其次以?xún)?yōu)質(zhì)高產(chǎn)為目標(biāo),加強(qiáng)了生產(chǎn)工藝關(guān)鍵點(diǎn)管控,聘請(qǐng)了山西汾酒廠技術(shù)人員定期來(lái)廠監(jiān)督指導(dǎo),規(guī)范了生產(chǎn)流程,同時(shí)對(duì)違規(guī)違紀(jì)、違法工藝操作進(jìn)行連帶責(zé)任處理。(四) 車(chē)間衛(wèi)生方面:時(shí)刻要求,及時(shí)檢查,隨時(shí)保持高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生。另外在8月份對(duì)釀造一車(chē)間發(fā)酵室鋪設(shè)滲管、進(jìn)行了混凝土硬化處理,不僅提高了原酒質(zhì)量,而且減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度,使衛(wèi)生方面有了很大提高;在10月份,工人休息室全部送通暖氣,使工人有了一個(gè)舒適的休息環(huán)境。二、 質(zhì)檢部質(zhì)檢實(shí)驗(yàn)室科室人員本著“服務(wù)公司,服務(wù)生產(chǎn)”的原則,盡職盡責(zé)較好完成質(zhì)檢工作。全年入缸材料水份檢測(cè)7000次;酒醅酸度、酒精度檢測(cè)3500次;原酒全年檢測(cè)7000次;原酒理化、塑化劑、鉛、氰化物共抽檢3000次;出房大曲及混去共檢300次;高粱理化檢測(cè)130次,固形物全年檢測(cè)300次。在新的一年工作中,質(zhì)檢實(shí)驗(yàn)室首先要在數(shù)據(jù)方面加強(qiáng)與汾陽(yáng)王酒業(yè)的不定時(shí)對(duì)比,以確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確和儀器穩(wěn)定;其次完善質(zhì)檢實(shí)驗(yàn)室制度、規(guī)章以及儀器操作流程和注意事項(xiàng),保證安全、高效;另外完善個(gè)儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作,對(duì)各類(lèi)故障認(rèn)真研究及時(shí)解決。三、 行政部行政部在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)轉(zhuǎn)變思想觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高工作質(zhì)量和增強(qiáng)自身素質(zhì),順利的完成了公司2016年度的各項(xiàng)工作,取得了一定的成績(jī)。主要有三方面:(一) 安全生產(chǎn):積極配合市安監(jiān)局的工作,與山西輕工院通力合作,通過(guò)了相關(guān)部門(mén)對(duì)我公司進(jìn)行的專(zhuān)家評(píng)審,并初步制定了安全設(shè)施診斷報(bào)告;及時(shí)準(zhǔn)確完成對(duì)136名員工的工傷保險(xiǎn)繳費(fèi)工作并累計(jì)處理工傷事件四起,相關(guān)的各項(xiàng)工作有條不紊,順利進(jìn)行。(二) 行政管理:行政人員每月考勤嚴(yán)格按照公司制度執(zhí)行,很好杜絕了遲到早退、漏簽曠工等考勤不規(guī)范情況的發(fā)生;來(lái)訪接待方面與汾陽(yáng)王行政部系統(tǒng)協(xié)作,先后成功接待了長(zhǎng)江商學(xué)院精英訪問(wèn)團(tuán)、酒仙網(wǎng)精英訪問(wèn)團(tuán)、河南酒業(yè)協(xié)會(huì)訪問(wèn)團(tuán)以及內(nèi)蒙古、河南等全國(guó)多地經(jīng)銷(xiāo)商的來(lái)訪參觀;辦公用品采購(gòu)做到科學(xué)規(guī)劃,動(dòng)態(tài)采購(gòu),杜絕了經(jīng)費(fèi)浪費(fèi)并保障了公司各部門(mén)辦公用品的正常供給;廠區(qū)及行政大樓的保潔工作能做到及時(shí)高效,有條不紊,很好的營(yíng)造了衛(wèi)生整潔的廠區(qū)環(huán)境;廠區(qū)內(nèi)可綠化面積已全部綠化,綠化覆蓋率100%。其中栽植塔松320株,國(guó)槐320株,風(fēng)景花樹(shù)130株,綠籬1500平方米,草坪4000平方米,成活率達(dá)99%;職工食堂今年新增餐廳查詢(xún)系統(tǒng),使食堂管理更加科學(xué)高效。食堂周邊全部硬化綠化,營(yíng)造了一個(gè)衛(wèi)生舒適的就餐環(huán)境。職工食堂自己種植蔬菜2畝,保證了職工吃菜綠色環(huán)保;安全保衛(wèi)工作恪盡職守,監(jiān)控室做到了24小時(shí)不間斷實(shí)時(shí)監(jiān)控,保衛(wèi)人員實(shí)行全天候值班巡邏。為公司安全生產(chǎn),正常運(yùn)營(yíng)提供了可靠保障,今年公司未出現(xiàn)一起公司財(cái)物丟失、損壞事件。(三) 業(yè)務(wù)加強(qiáng):?jiǎn)T工分批在汾陽(yáng)王府安排相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在會(huì)務(wù)組織、文字綜合、接待考察、文電處理等重點(diǎn)工作方面實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的突破。四、 財(cái)務(wù)部公司財(cái)務(wù)部繼續(xù)堅(jiān)持從嚴(yán)從細(xì)的工作原則,按照會(huì)計(jì)法、稅法等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)范要求,認(rèn)真扎實(shí)地完成了2016年度會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作。具體表現(xiàn)在兩個(gè)方面:(一) 財(cái)務(wù)管理方面。首先,年初在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,財(cái)務(wù)部啟用了全新網(wǎng)絡(luò)版的財(cái)務(wù)管理軟件。經(jīng)過(guò)一年的運(yùn)行測(cè)試證明,該軟件大大提高了工作效率,完善了財(cái)務(wù)管理程序,使公司的財(cái)務(wù)核算水平提升到了一個(gè)新的臺(tái)階;其次,嚴(yán)格管控財(cái)務(wù)票據(jù)的審批手續(xù),遵循費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)事先統(tǒng)籌,事中控制,事后管理的審批管理程序,使得每項(xiàng)支出,每張票據(jù)都有章可循,有據(jù)可依。(二) 業(yè)務(wù)加強(qiáng)方面。加強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員自身業(yè)務(wù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。全年共參加中稅網(wǎng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)10余人次,及時(shí)捕捉到了財(cái)稅的新動(dòng)態(tài)和理解了財(cái)稅方面的最新政策法規(guī),并將其貫徹應(yīng)用于日常的財(cái)稅管理的工作中。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)。2017年的經(jīng)營(yíng)環(huán)境會(huì)有越來(lái)越大的壓力,但是化壓力為動(dòng)力,

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