關(guān)于軟件項目實施 PPT課件

1 項目實施 歡迎大家的光臨 2 項目實施的意義 項目實施 我國實際管理方面 對市場反應(yīng)太慢 企業(yè)資源不清 包括人力 物力 財力 信息 市場資源 靠拍腦袋估計 產(chǎn)品質(zhì)量無法追溯 企業(yè)資金流轉(zhuǎn)不暢 成品 半成品 原材料嚴(yán)重積壓 無計劃生產(chǎn)和盲目采購企業(yè)信息傳遞不及時 不準(zhǔn)確 不唯一 不共享 部門之間老死不相往來業(yè)務(wù)流程不合理 部門扯皮現(xiàn)象嚴(yán)重交貨期無法預(yù)測 保證率低 3 項目實施 又如何實現(xiàn)的呢 項目實施 是從企業(yè)的實際情況出發(fā) 并靈活運用國際先進(jìn)管理理念 有效的幫助企業(yè)解決許多突出的矛盾和問題的過程 通過項目的實施可以將先進(jìn)的實施管理思想和規(guī)范的模式應(yīng)用到整個企業(yè) 擺脫手工作業(yè)的隨意性和不規(guī)范性 真正實現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)代化管理 項目實施 4 項目實施容易出現(xiàn)的問題 項目實施是提高企業(yè)管理的有效途徑但不是解決企業(yè)一切問題的靈丹妙藥 項目實施的成功實施是雙方精誠合作 共同努力的 而不是一方的努力就能完成的結(jié)果 項目實施 5 人們所認(rèn)識的實施 在人們的思想中 項目實施就是軟件開發(fā)商賣軟件的過程 最多也不過是程序員根據(jù)客戶需求寫代碼的一些步驟 實際項目實施情況 項目實施包括軟件的 二次開發(fā) 和軟件的實施全部流程 服務(wù)體系等一系列的過程 一般軟件的實施 維護(hù)占軟件整個過程的60 左右 項目實施 6 總結(jié) 項目實施能夠使得企業(yè)項目在具體應(yīng)用中節(jié)約10 30 實施是軟件與企業(yè)實際業(yè)務(wù)的橋梁 實施是對軟件客戶高層次的 必不可少的售后服務(wù)和溝通手段 項目實施 7 項目實施總體流程 一 項目啟動 1 實施項目調(diào)研 包括客戶總體情況調(diào)研等 2 成立實施小組 包括客戶填寫的 人員調(diào)查表 3 軟件產(chǎn)品的安裝 包括客戶填寫的 軟件安裝確認(rèn)單 4 召開項目啟動大會 參與項目實施有關(guān)的所有人員 工作成果 軟件安裝確認(rèn)單 實施的總體計劃 培訓(xùn)詳細(xì)計劃 項目公約 和 階段總結(jié)報告 二 系統(tǒng)培訓(xùn) 1 軟件操作和基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)2 管理理念的培訓(xùn)3 流程分析 編碼 輔助流程圖畫法和管理員等的培訓(xùn)工作成果 客戶業(yè)務(wù)流程圖 考勤表 人員培訓(xùn)考核單 和 階段總結(jié)報告 項目實施 8 項目實施 項目實施總體流程 三 系統(tǒng)定義 1 企業(yè)業(yè)務(wù)流程整理 又稱流程再造 等 2 原型測試 包括 原型測試報告 和 基礎(chǔ)資料編碼確認(rèn)單 3 重點培訓(xùn) 包括企業(yè)流程整理等方面的培訓(xùn) 4 制訂實施計劃 包括 實施方案書 等 工作成果 流程再造報告書 原型測試報告 基礎(chǔ)資料編碼確認(rèn)單 實施方案書 和 階段總結(jié)報告 四 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備 1 科目體系和物料體系的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備2 供應(yīng)商資料準(zhǔn)備3 職員資料 固定資產(chǎn)等數(shù)據(jù)準(zhǔn)備 其他資料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作成果 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備完成確認(rèn)單 和 階段總結(jié)報告 等 9 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備方面 在這一階段主要完成的是對初試數(shù)據(jù)的錄入工作 設(shè)置各系統(tǒng)各部分的初試設(shè)置 為系統(tǒng)的以后正常運行提供基本的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備 系統(tǒng)試運行 一般是在 系統(tǒng)初始化 的同時 與之逐步進(jìn)行 其工作成效為 數(shù)據(jù)輸出確認(rèn)單 在上一階段完成后 須經(jīng)過項目實施小組的 驗證 其工作報告是 系統(tǒng)階段總結(jié)報告書 項目實施 10 系統(tǒng)試運行 包括具體模塊 一 系統(tǒng)初始化其具體工作成果 系統(tǒng)初始化確認(rèn)單 二 系統(tǒng)試運行其具體工作成果 報表輸出確認(rèn)單 三 系統(tǒng)驗收其具體工作成果 系統(tǒng)總體運行評價 項目實施 11 具體系統(tǒng)流程 項目實施 新建賬套 總賬部分初始化 業(yè)務(wù)部分初始化 供應(yīng)鏈初始化 采購系統(tǒng) 倉存系統(tǒng) 存貨系統(tǒng) 銷售系統(tǒng) 12 初始化流程圖 項目實施 核算參數(shù) 公司結(jié)構(gòu) 備注資料 輔助資料 計量單位 幣別 供應(yīng)商 客戶資料 會計科目 部門 職員資料 倉庫資料 賬套啟用 期初數(shù)據(jù) 物料 供貨資料 BOM單 13 系統(tǒng)切換與運行維護(hù) 當(dāng)系統(tǒng)經(jīng)過試運行后 如確認(rèn)系統(tǒng)功能等正確 性能良好 能投入實際運行時 則要進(jìn)行系統(tǒng)的切換工作 其實際是讓新系統(tǒng)投入實際運行 以取代舊系統(tǒng)運行的過程 一般系統(tǒng)轉(zhuǎn)換有三種方式 直接轉(zhuǎn)換方式 平行轉(zhuǎn)換方式和分階段逐步轉(zhuǎn)換方式 階段工作成果 項目實施驗收確認(rèn)單 和 階段總結(jié)報告 項目實施 14 項目實施階段總結(jié)01 項目實施 項目小組 人員培訓(xùn) 原型測試 現(xiàn)行業(yè)務(wù) 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備 相應(yīng)調(diào)整 相關(guān)方法調(diào)整 新業(yè)務(wù)確認(rèn) 不適應(yīng) 間接適應(yīng) 適應(yīng) 系統(tǒng)初始化 系統(tǒng)維護(hù) 15 項目實施階段總結(jié)02 項